Кирьянова, Д. Н. Структура и особенности бизнес-планирования в сфере СМИ / Д. Н. Кирьянова, Л. П. Туриченко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 28 (266). — С. 68-70. — URL: https://moluch.ru/archive/266/61611/ (дата обращения: 05.06.2023).
Актуальность данного исследования обоснована необходимостью изучения и систематизации информации касательно вопроса бизнес-планирования в сфере средств массовой информации.
Медиаиндустрия прочно вошла в нашу жизнь. СМИ оказывает колоссальное воздействие на аудиторию и ситуацию в стране, поэтому необходимо отслеживать изменения в данной сфере, и корректировать методы ведения бизнеса в этой области. Ниже будут рассмотрены методы бизнес-планирования в сфере средств массовой информации, а также приведена наиболее оптимальная структура создания бизнес-плана средства массовой информации.
Прежде всего стоит отметить, что СМИ на современном этапе развития представляют собой совокупность методов и средств, которые позволяют распространять разнообразную информацию публично. Средства массовой информации охватывают все сферы общества.
ЯЖПРЕПОД 61 — СМИ как бизнес
Общество, в свою очередь, как динамически развивающаяся система, со временем приобретает новые особенности, которые следует учитывать, как при бизнес-планировании, так и при управлении бизнесом в целом. Какие же тенденции можно выделить в современных масс-медиа? Первое явление — это дигитализация (перевод СМИ в цифровой формат).
Дигитализация позволяет с легкостью распространять медийный продукт, минуя различные границы, в том числе и границы между отдельными средствами массовой информации. Из этого вытекает второе явление — конвергенция, что означает слияние технологий и, на первый взгляд, отдаленных друг от друга средств массовой информации. Кроме того, сами рынки начинают объединяться.
Конкурирующие ранее компании, стремятся слиться, чтобы минимизировать риски. Следующее явление — глобализация — убирает всякие границы и дает доступ к огромному количеству ресурсов, благодаря которым аудитория СМИ возрастает. И последнее явление — диверсификация. Улучшение прочих систем, по мнению Тоффлера, откроет средствам массовой информации возможность точно сегментировать аудиторию и удовлетворить ее потребности [5].
Все эти явления, благотворно сказывающиеся на развитии медиасферы, порождают большое количество предприятий, а значит, приводят к огромной конкуренции. Конкуренция, в свою очередь, заставляет владельцев СМИ серьезно подходить к составлению бизнес-плана предприятия. Если краткосрочный успех не требует особых усилий со стороны разработчиков, то стабильный целиком зависит от грамотного планирования.
Таким образом, чтобы создать конкурентоспособное, перспективное предприятие, следует продумать бизнес-план.
Бизнес-план — это документ, в котором содержатся все основные аспекты, обосновывающие состоятельность проекта, и объясняется суть деятельности предприятия. Отсутствие плана грозит существенным отклонением от предполагаемого пути продвижения и потерей ценных ресурсов [1].
Сколько стоит открыть СМИ и можно ли заработать на этом бизнесе?
Рис. 1. Элементы бизнес-плана
Бизнес-план неразрывно связан с бюджетом компании. Он определяет, какие из имеющихся средств можно потратить, чтобы в процессе работы обеспечить их поступление (Рис. 1). Бизнес-план позволяет решить внутренние задачи управления предприятием и внешние, зависящие от контактов со сторонними организациями [6].
В соответствии с назначением, различают два вида бизнес-планов. Первый – внутренний, составляется финансовым менеджером на год, или более, и описывает цели предприятия и план его развития. Второй вид — представительский документ. Обычно он является сокращенной версией первого плана, или, если необходимо привлечь инвестиции, включает в себя обширное маркетинговое исследование рынка [4].
Структура бизнес-плана издания выглядит так:
- Титульный лист;
- Резюме;
- Компания;
- Анализ рынка;
- План производства;
- Менеджмент и организация;
- Долгосрочное развитие;
- Финансовый план;
- Логистика [3].
Как уже было отмечено выше, средства массовой информации — это масштабное, постоянно меняющееся явление, проникающее во все сферы общества. Следует с особой точностью анализировать рынок СМИ, для создания конкурентоспособного предприятия.
Основные термины (генерируются автоматически): массовая информация, анализ рынка, предприятие, средство, сфера общества, сфера средств, титульный лист.
Источник: moluch.ru
СМИ — одна из немногих оставшихся площадок для общения с клиентами. Как туда попасть без бюджета и пиарщика?
Каналов для рекламы остается все меньше, а стоимость платного трафика растет — многие компании экстренно переходят на бесплатные и низкобюджетные способы продвижения, которые еще доступны. Мы в Pressfeed собрали инструкцию для предпринимателей: как попасть в медиа без денег и пиарщика.
614 просмотров
Instagram и Facebook уже не работают без VPN, Google отключил рекламу в России, следующий на очереди — YouTube. Привычные нам крупные каналы коммуникации с аудиторией и потенциальными клиентами перестали работать — внезапно и на неизвестное время.
В итоге сейчас бизнесу приходится быстро подстраиваться под новые реалии — искать альтернативные каналы, учиться работать с ними и налаживать контакт с аудиторией. А еще многие компании начали сокращать расходы из-за кризиса и санкций, поэтому отдают предпочтение бесплатным и низкобюджетным инструментам.
Медиа сейчас — одна из немногих площадок для общения с клиентами, которая стабильно работает. Конечно, СМИ не могут полностью заменить таргетированную рекламу или YouTube, но пока эти каналы для нас потеряны — придется смириться и искать альтернативу.
Попасть в СМИ можно практически без вложений, а чаще всего — вообще бесплатно. Так что медиа могут стать для вас хорошим низкобюджетным каналом коммуникации с аудиторией. В этой статье расскажем, как построить работу со СМИ в компании, выбрать темы для статей и договориться о публикациях.
Шаг 1. Распределяем обязанности
Есть несколько крупных задач, которые нужно решить, чтобы регулярно получать публикации в медиа: поиск площадок для размещения, общение с редакциями и журналистами, написание комментариев и статей. Эту работу можно разделить по-разному: поручить маркетологу или SMM-специалисту; распределить между сотрудниками; нанять копирайтера или сделать все самостоятельно.
Все делает руководитель
В последнем варианте есть как плюсы, так и минусы: с одной стороны, вы получите на 100% экспертный контент, с другой — у начальника может просто не хватить времени и ресурсов на все задачи. Поэтому, если вы не хотите делегировать обязанности команде, можно поручить секретарю общение с журналистами и редакторами, а тексты писать самостоятельно.
Разделяем задачи внутри команды
Распределите работу между командой — руководителями отделов, менеджерами, техподдержкой, программистами, консультантами. Так вы охватите большее количество тем и покажете ваш бизнес с разных сторон.
Вот оптимальная схема распределения работы в команде. Секретарь договаривается о размещении статей, общается с журналистами. Темы для материалов отправляет руководителю и другим коллегам в зависимости от специфики, а после передает материалы в СМИ.
Продумайте, как мотивировать сотрудников, и поставьте написание статей «на поток»: предложите в качестве поощрения оплатить обучение, билеты на матч, концерт или введите премии.
Нанимаем автора
Если передать обязанности не получается, можно нанять автора, копирайтера или редактора. Выбирайте специалиста с опытом работы в медиа — тексты для SEO сильно отличаются от публикаций в СМИ, и результат может не оправдать ваших ожиданий. Один из минусов этого варианта в том, что автору может не хватить опыта и знаний для технически сложных статей. Поэтому лучше перепроверять и дополнять материалы, чтобы исключить ошибки и неточности.
Шаг 2. Пишем статьи
Чтобы привлечь внимание журналистов и читателей, старайтесь попасть в «боль» аудитории: поднимите проблемные вопросы, обращайтесь к острым и наболевшим темам. Сейчас особенно актуальны практические материалы, связанные с новостной повесткой.
Ниже расскажем о нескольких форматах, которые пользуются интересом читателей.
Практические, полезные статьи в формате «Как это делать», инструкции и чек-листы. Спросите ваших клиентов, какой информации им не хватает, узнайте у менеджеров список частых проблем и вопросов, с которыми к ним обращаются покупатели.
Идеи для статей: «Как запустить рекламу кондитерской в Яндекс.Директ», «Как продвигаться во «Вконтакте», «Как привлекать клиентов в условиях кризиса», «7 шагов к оптимизации работы компании», «Большая инструкция по оформлению блога на сайте», «3 работающих способа проверки качества топлива».
Расскажите о новых проектах, креативных решениях и вашем опыте управления бизнесом. Напишите о своих провалах и успехах: для вас это пройденный этап, а для читателей — полезный опыт.
Идеи для статей: «Как мы перенастроили систему лояльности», «7 способов для стартапа пережить кризис», «Масштабировали прибыль в 2 раза за полгода: 6 инструментов, которые нам помогли», «Как перейти из В2В в В2С-сферу: кейс от IT-стартапа».
Исследования
Соберите и проанализируйте статистику, сделайте обзор рынка и новых тенденций. Даже небольшое исследование всегда привлекает внимание читателей, и редакции с удовольствием публикуют такие материалы.
Идеи для статей: «Каждый 5 менеджер по продажам совершает эти ошибки и теряет клиентов», «Как компании продвигаются в кризис: 7 приемов, которые помогли бизнесу выплыть в шторм», «Сколько стоит обучение сотрудников? Посчитали, сколько российские компании тратят на образование».
Следите за новостной повесткой и используйте ее для продвижения в СМИ. Комментируйте актуальные события, разбирайте новые законы — добавляйте к ним ваши экспертные материалы и кейсы. Необязательно касаться политической темы — можно сосредоточиться на практической стороне и проблемах аудитории.
Идеи для статей: «Топливо снова подорожает в 2022 году: почему это происходит и как снизить затраты на бензин», «Повышение цен на жилье в Москве: что ждет рынок недвижимости в 2022 году?», «Instagram заблокирован: как перенести бизнес во «ВКонтакте».
Чтобы сделать статью действительно интересной, нужно наполнить ее фактурой — наглядными примерами, статистикой, кейсами, цитатами, картинками, графиками, диаграммами или видео.
Шаг 3. Размещаем статьи
Есть несколько способов бесплатно публиковать статьи в медиа: использовать блог-платформы, размещать гостевые статьи, а вот в крупные СМИ легче попасть через сервис журналистских запросов.
Открытые блоги
Заведите блог на больших блог-платформах: VC, Habr, Spark, TProger и DTF. У этих ресурсов огромная аудитория и посещаемость — от 300 тысяч до 6 миллионов человек в месяц, многие из которых станут вашими читателями.
Выйти в топ может даже новый автор, главное — написать интересный материал. Лучшие статьи попадают в приоритетную выдачу, а редакция добавляет их в подборки, рассылки и продвигает в социальных сетях.
Статья Pressfeed на VC.ru
Гостевые статьи
Многие бизнес-СМИ, новостные порталы и крупные корпоративные блоги публикуют статьи внешних экспертов. Здесь работает стратегия win-win: редакция увеличивает количество материалов, а автор получает публикацию в медиа.
Гостевые статьи можно опубликовать практически в любом корпоративном блоге. Напишите интересный материал и отправьте его вашим партнерам и компаниям из близкой вам сферы.
Например, мы в Pressfeed.Журнале пишем о маркетинге, контенте, социальных сетях, пиаре и СМИ — гостевые статьи у нас размещают маркетологи, сммщики, пиарщики и редакторы. Публикации постим в наших соцсетях, отправляем в рассылках.
Pressfeed.Журнал
Разместите свои статьи в разных отраслевых и бизнес-медиа — выбирайте площадки из нашей подборки или найдите подходящие для вашей темы самостоятельно.
Бизнес, инвестиции и продажи: Rusbase, Cossa, «Деловой мир», Biz360, Executive, «Инвест-Форсайт», CMS Magazine, ДЕЛО Модульбанка, Retail.ru.
Продвижение бизнеса: TexTerra, Exiterra, Pressfeed.Журнал, Svoё Медиа, Медиа Нетологии, Rusability, UniSender.
Программирование и техника: Proglib.io, DNS Клуб, Indicator, журнал «Код».
Разные темы: Тинькофф—Журнал, Лайфхакер.
Внимательно изучите ресурс, на котором собираетесь разместить статью: темы, формат материалов, стиль изложения, прочитайте правила редакционной политики и советы для новых авторов. Перед началом работы согласуйте тему публикации с редакцией — они подскажут, как и о чем лучше всего написать.
Крупные СМИ
В СМИ возник дефицит экспертной фактуры, и именно сейчас журналисты и читатели как никогда нуждаются в качественной информации и советах. Для многих компаний это — шанс попасть в самые топовые медиа страны. О том, как бизнес общается с аудиторией и СМИ, какие темы интересуют журналистов и почему молчат многие компании, рассказали в статье Основные каналы продвижения умерли. Как заменить их с помощью СМИ.
Любая компания может попасть даже в крупное медиа совершенно бесплатно. Журналисты постоянно нуждаются в фактуре для статей, героях для интервью, особенно сейчас — в нестабильной экономической ситуации. Авторов и читателей интересует множество вопросов по повестке дня: что происходит с финансами, недвижимостью, бизнесом, продуктами, туризмом и культурой в текущей ситуации, а главное — что делать с этим компаниям и потребителям.
Запросы журналистов на сервисе Pressfeed
Авторы размещают предложения на сервисе журналистских запросов Pressfeed, а эксперты выбирают подходящие темы и оставляют ответы в карточке запроса. Если ваш комментарий понравится журналисту, он возьмет его в публикацию, а вы получите бесплатное упоминание в статье.
Работая с журналистами и СМИ, можно получить не только бесплатное упоминание в публикации, но и приглашение на интервью или собственную колонку в издании.
В какие СМИ можно попасть?
Новостные и отраслевые медиа, корпоративные блоги и бизнес-СМИ: «Известия», «Ведомости», «Аргументы и факты», «Коммерсантъ», «Деловой мир», «Москва 24», РБК, РИА, ТАСС, «Комсомольская правда», Rusbase, «Интерфакс», «Секрет фирмы», Garant.ru, Bankiros.ru, Banki.ru и многие другие медиа.
Если журналист не принял ваш комментарий или статью, используйте эти материалы для других каналов. Отредактируйте текст и отправьте в другое СМИ, опубликуйте на блог-платформе или в корпоративном блоге.
Как привлечь внимание СМИ
Несколько простых правил, которые помогут вам получать публикации в медиа, собирать тысячи просмотров и новые лиды.
- Выбирайте подходящие темы и СМИ, где есть ваша целевая аудитория. Лучше сосредоточиться на том, в чем вы действительно разбираетесь, а не размениваться на множество нерелевантных публикаций.
- Изучайте ресурс заранее, адаптируйте ваши статьи под стиль и формат медиа.
- Покажите, что вы — эксперт: расскажите о своем опыте и профессиональных достижениях, прикрепите ссылки на ваши интервью и публикации.
- Наполните текст фактурой: статистикой, кейсами, примерами, картинками, графиками и диаграммами.
- Не пытайтесь рекламировать продукт в каждом комментарии — авторы и читатели не любят такие материалы.
- Поддерживайте хорошие отношения с журналистами — будьте вежливы и терпеливы, если получили отказ или пришлось долго ждать публикации.
Источник: vc.ru
30. Сми как предприятие.
СМИ так же как и предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. СМИ, как и любое предприятие имеет: учредителя, счет в банке, бухгалтерию, имущество, печать, название, адреса редакции, издателя, типографии, регистрационный номер, лицензия на вещание, издательство, права и ответственность. В силу обособленности предприятия как и СМИ самостоятельны: -в производственной деятельности (что и сколько производить, как производить); -в коммерческой деятельности (что и сколько продавать, покупать, распределять); -в распределении производственного продукта (что идет на собственные нужды, а сколько на обмен и накопление и т.д.).
31. Понятия «целевая аудитория», «ключевая аудитория», «конечный потребитель», «лидеры общественного мнения» в со.
Лидеры ОМ – юр. и физ. лица, кот влияют на формирование ОМ (авторитет личности в своей отрасли, обладающие харизмой, известностью, публичностью) При возд на ЦА, необходимо фокусировать внимание на ЛОМ в этой сфере. Цел аудитория – это получатели сообщения или объект коммуникации. В первую очередь, в качестве ЦА специалистов интересующиеся клиенты.
С точки зрения PR, ЦА это группа людей, кот можно идентифицировать по каким-л определенным качествам, потребностям, интересам, установкам и соц характеристикам. Ключевая аудитория – это группа людей, при помощи которых можно добиться наибольшей эффективности воздействия на ЦА. Постоянные для всех цел аудит: Потребители. Поставщики. Широкое обществ мнение.
Административные органы Акционеры, Экономические и финансовые мировые группы давления, политич объединения. Потребителем может быть каждый, а покупателем только тот, кто способен оплатить свои желания. Конечный потребитель — это потенциальный покупатель конкретного товара. Т.о, потенциальный потребитель — это конечный пользователь купленного продукта.
32. Рынок современной прессы. Позиционирование издания.
На рынке периодических изданий можно выделить много сегментов: журналы, газеты, для женщин, коммерческая пресса, спортивная печать и др. Важнейшее при основании новой газеты – выбор сегмента, в котором она будет представлена, а затем его изучение для подтверждения обоснованности выбора.
Изданием на выбранный сегмент рынка, то встает не менее ответственная задача– позиционирование издания. Позиционирование издания – определение места в избранном рыночном сегменте. Поиск и нахождение оптимальной для него информационной ниши.
Под нишей понимают часть сегмента рынка пер изд. представляющего наилучшие условия для выпуска газеты, ее распространения, получения прибыли. Рыночной нишей может являться новый тип периодического издания, непредставленный в избранном сегменте, часть ауд., необслуженная раньше др. СМИ, новый тип услуги, предоставляемой ауд., новый вид инф. деятельности редакции.
Российский рынок прессы по темпам роста является одним из мировых лидеров и становится довольно привлекателен как для отечественных, так и зарубежных инвесторов. Основным «игроком» на рынке печатных СМИ являются газеты. Лидер рейтинга самых читаемых газет — региональная пресса общественно-политического характера. Аудитория развлекательной прессы удерживается на уровне 24-25%.
А каждый пятый россиянин газет не читает вовсе. Журнальный рынок России в 2009-м продолжил развитие именно как успешный бизнес. Общий тираж достиг 1,865 млрд. экз., продемонстрировав существенный рост. По данным исследований, 53% россиян трудоспособного возраста покупают газеты и журналы в розничной сети, 29% их выписывают.
Бесплатные издания читают 13%, «одалживают» прессу у соседей и друзей 11%, слушают обзоры прессы по радио – 9%. Можно констатировать, что в целом рынок розничного распространения в России сложился, однако и на нем существует немало проблем.
Источник: studfile.net