Готовитесь к собеседованию с HR-партнером по бизнесу (HRBP)? Собеседование с HRBP имеет решающее значение для определения соответствия между вами и организацией, в которую вы подаете заявку. Ваша задача — убедить организацию в том, что вы можете предложить им лучшие решения и помочь им в достижении их бизнес-целей. Во время собеседования вам могут задать несколько довольно сложных вопросов.
В этой статье мы перечислили основные вопросы собеседования с HR-партнерами по бизнесу, а также на что следует сосредоточиться при ответе на них. Давайте нырнем!
Вопросы на собеседовании с HR-бизнес-партнером
При подготовке к собеседованию с HRBP рекомендуется сформулировать несколько общих ответов, касающихся ваших навыков и знаний в области управления персоналом. Это поможет вам повысить уверенность во время собеседования. Один из способов сделать это — записать список ваших сильных сторон, вашего опыта, учетных данных и сертификатов HRBP, отраслей, в которых вы работали, и достижений, которых вы достигли.
Собеседование с HR на роль CTO // Executive Search
Вы также хотите включить будущие цели для работы с организацией, например, как вы можете интегрироваться с любой компанией, как ваша работа согласуется с видением и целями потенциального работодателя, а также процессы, которые вы используете для выполнения этих задач в краткосрочной и длительный срок.
Нужны вопросы для собеседования с HR-бизнес-партнером, чтобы начать практиковаться?
Вопросы на собеседовании по решению проблем
В качестве HRBP важно продемонстрировать потенциальному работодателю, что вы обладаете знаниями и ресурсами для решения наиболее насущных проблем сотрудников и кадровых ресурсов организации. Поэтому вот краткое изложение некоторых вопросов на собеседовании, основанных на решении проблем, которые вам могут задать.
Вопросы
- Как вы поможете нашей компании обеспечить лучшее соответствие между нашими HR-метриками и бизнес-результатами?
- Расскажите нам о случае, когда вы занимались сложным кадровым делом в другой организации?
- Что бы вы сделали, чтобы решить проблему текучести кадров?
- Столкнувшись с новой проблемой, как начать ее исследование?
- Если бы у вас возник конфликт с членом нашего руководства, как бы вы его разрешили?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Отвечая на эти вопросы, используйте подробные сведения о том, как вы решаете проблемы тактично и с учетом выгоды организации. Приведите примеры аналогичных проблем, которые вы решали в прошлом.
Не придумывайте. Поделитесь реальным опытом и объясните, как вы можете снизить риски и решить проблемы от имени компании, в которой вы работаете. При описании достигнутого успеха используйте реальные факты, такие как процентное снижение текучести кадров или увеличение числа сотрудников, прошедших обучение. Свяжите эти результаты с бизнес-показателями.
Вопросы на собеседовании по ролям
Потенциальный работодатель захочет решить, понимаете ли вы, как его будущий деловой партнер по персоналу, ту роль, которую вы должны выполнять в организации. Они хотят убедиться, что вы хорошо впишетесь в их управленческую команду и отдел кадров. Эти вопросы для собеседования дают вам возможность показать им, что вы понимаете важность этой роли и ее вклад в стратегию организации. Они также позволяют продемонстрировать свои знания в области управления персоналом.
Почему роль HRBP одна из самых интересных? Как стать HR Бизнес партнером? Какие компетенции нужны?
Вопросы
- Почему вы хотите работать в нашей организацией?
- Какие тнавыки помогут Вам влиться в нашу команду?
- Можете ли вы рассказать, как вы продвигате бренд компании, в которой работаете?
- Как бы вы описали типичный день HRBP?
- Расскажите, как сделать партнерство безупречным?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Отвечая на эти вопросы, опирайтесь на свой опыт консультанта по персоналу и делового партнера. Компании ищут партнеров, которые могут сразу же начать понимать свою компанию, внедряя и улучшая важные инициативы в области управления персоналом и внося свой вклад в стратегическое планирование. Они хотят работать с кем-то, кто чувствителен к их внутренним операциям, культуре и ценностям компании. Будьте осторожны, не слишком многословны в своих ответах, иначе вы можете споткнуться. Будьте лаконичны и профессиональны.
Вопросы поведенческого интервью
Умение решать кадровые вопросы, используя зрелое и мудрое поведение, имеет решающее значение для деловой репутации и является ключевой частью должностных инструкций HRBP. Следовательно, вам необходимо показать интервьюерам и менеджеру по найму, что вы знаете, как вести себя в определенных ситуациях, даже в самых сложных с участием сотрудников. Эти вопросы на собеседовании с HR-бизнес-партнерами могут помочь вам определить поведенческое соответствие.
Вопросы
- Насколько вы учитываете HR-метрики при внесении изменений в организацию?
- Когда вы сталкивались с ошибкой члена руководства, связанной с сотрудниками, вмешивались ли вы? Как?
- Что больше всего раздражает в работе HR-бизнес-партнером?
- Приходилось ли вам увольнять сотрудника, и что вы при этом почувствовали?
- Если бы насилие вспыхнуло в офисе и вы были здесь, что бы вы сделали в первую очередь?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Вам следует с осторожностью отвечать на вопросы о поведении, поскольку они многое говорят о вашей личности и стиле работы. Обязательно представляйте вещи в позитивном свете, когда отвечаете на них. Некоторые из этих вопросов также могут показаться немного странными, поскольку они могут быть менее специфичными для работы с персоналом и больше касаться типов ожиданий, которые имеют организация и интервьюеры. Если вы находитесь на виртуальной или личной встрече, вам необходимо сохранять позитивный вид, поскольку эти вопросы могут вызвать определенные чувства, которые может прочесть опытный интервьюер.
Вопросы на собеседовании, основанные на компетенциях
Основная причина нанять бизнес-партнера по персоналу — это всегда иметь доступ к самой последней информации о кадрах. Компании ищут бизнес-партнеров в сфере управления персоналом, которые имеют большой опыт работы в сфере управления персоналом и разбираются в бизнесе, а также в законах изнутри и за его пределами.
Они ищут тех, кто также сохраняет свою квалификацию и профессиональное развитие. Компетентные бизнес-партнеры в сфере управления персоналом также хорошо разбираются в различных типах программного обеспечения для управления персоналом. Вопросы собеседования, основанные на компетенциях, могут помочь вам показать, что у вас есть знания.
Вопросы
- Насколько вы знакомы с нашей отраслью и ее уникальными потребностями?
- Каковы ваши самые сильные стороны как HRBP?
- Как долго вы проработали консультантом в отделе кадров?
- Что приводит к результатам в работе HRBP?
- Вы всегда в курсе кадрового и трудового законодательства?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Продемонстрируйте свои знания в области кадровой политики и отрасли, в которой работает ваша организация. Важно завоевать доверие к ним, а значит, и вашу компетентность и пожизненную приверженность кадровым вопросам.
Можно говорить о своих сильных сторонах, и иногда предлагается вариант, чтобы рассказать о ваших слабых сторонах. Вместо того, чтобы отвечать слабыми сторонами, которые одновременно являются сильными сторонами, например, заранее составляя списки или слишком заботясь о том, чтобы ваша работа была безупречной, сосредоточьтесь на том, как вы работаете, чтобы преодолеть свои настоящие слабости.
Ситуационные вопросы интервью
В значительной степени ваш успех в качестве делового партнера по персоналу связан с тем, как вы справляетесь с любой возникающей кризисной ситуацией. Это включает в себя решение сложных вопросов сотрудников и менее звездных показателей HR. Компания нуждается в большой поддержке в этих областях; поэтому они смотрят на вас, чтобы вы могли справиться с трудными ситуациями, используя ваш опыт. Поделитесь своим подходом, зная, как отвечать на эти ситуативные вопросы.
Вопросы
- Если бы вы обнаружили, что член руководства совершает что-то незаконное, поделитесь ли вы этим с кем-нибудь еще в компании? Если да, то почему? Если нет, то почему?
- Расскажите, пожалуйста, о вкладе, который вы смогли внести в повышение вовлеченности сотрудников.
- Можете ли вы рассказать нам о чем-то, чем вы особенно гордитесь в своей работе?
- С какой самой большой проблемой вам приходилось сталкиваться как HRBP?
- Это твой первый рабочий день здесь. Какую задачу вы будете решать в первую очередь?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Отвечая на вопросы собеседования с HR-бизнес-партнером, вспомните предыдущие ситуации, с которыми вы столкнулись, и то, как вы с ними справлялись. Отвечайте логично и со знанием трудового законодательства и правил приема на работу. Хороший курс переподготовки кадров может помочь найти способы ответить на эти вопросы. Чего вы не хотите делать, так это слишком много внимания уделять себе; вместо этого сосредоточьтесь на том, как вы можете справиться с трудными или необычными ситуациями или проблемами в отношениях с сотрудниками, учитывая интересы компании.
Странные вопросы на собеседовании
Для организаций стало популярным задавать некоторые странные или необычные вопросы на собеседовании, которые призваны побудить собеседника творчески подумать над ответом. Вот пример нескольких необычных вопросов на собеседовании, с которыми вы можете столкнуться на следующем собеседовании с HR-бизнес-партнером.
- Если бы вы выиграли 50 миллионов долларов, чем бы вы хотели заниматься в своей жизни и карьере?
- Какие три вещи вы бы взяли с собой на необитаемый остров?
- Вы кирпич в стене. Какой ты и почему?
- Какой супергеройской силой вы хотели бы обладать?
- Как вы думаете, почему только небольшая часть рабочей силы зарабатывает шестизначную сумму?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Прежде чем вы упадете со стула, обратите внимание, что эти вопросы на собеседовании предназначены для того, чтобы больше узнать о вашем характере и о том, как вы принимаете решения. Они не стремятся поставить вас в тупик. Отвечая на эти вопросы, можно проявить немного чувства юмора, но также показать свою искренность. Здесь нет правильного или неправильного ответа. Просто проявите изобретательность и получайте удовольствие, задавая эти вопросы на собеседовании.
Важность практики для собеседования с HR-бизнес-партнером
Независимо от того, являетесь ли вы HRBP, консультантом, новичком в мире человеческих ресурсов или пытаетесь подготовиться к предстоящему собеседованию — эти вопросы собеседования с деловыми партнерами по персоналу помогут вам подготовиться к тому, чтобы произвести впечатление на лиц, принимающих решения в компании, в которой вы находитесь. стремясь, показать свои основные сильные стороны и позиционировать себя как идеальный кандидат на эту роль.
Важно попрактиковаться в ответах на вопросы собеседования, чтобы вы были спокойны и собрались с мыслями к тому времени, когда вы должны пройти собеседование. Никто не любит идти на интервью из-за нервозности или косноязычия!
Практика перед зеркалом, использование виртуального места для встреч, где вы можете записать себя, или даже задание друга провести имитацию собеседования — тоже отличный способ подготовиться. Слушайте, насколько уверенно вы говорите, следите за языком своего тела и учитесь смотреть в камеру во время виртуального интервью.
Держите этот список вопросов на собеседовании рядом с идеями, когда будете проходить практические занятия. Выделите моменты, которые вы хотите затронуть, отвечая на каждый вопрос. Составьте список своих достижений, сильных сторон и других достоинств, чтобы придать вам уверенности.
Ознакомьтесь с организацией, в которой вы проводите собеседование. Так вы сможете конкретизировать свои ответы. Более того, интервьюеры также оценят ваш интерес к организации.
Добавьте больше тем для обсуждения. Вы можете ожидать, что вам зададут несколько вопросов помимо тех, которые мы вам задали. Пройдите онлайн-курс по человеческим ресурсам, чтобы обновить свои знания о законах, принципах и нормативно-правовом соответствии с человеческими ресурсами, поскольку они постоянно меняются.
Помните, небольшая подготовка имеет большое значение для достижения вашей цели сделать отличную карьеру в сфере управления персоналом. У вас есть все необходимое, чтобы добиться успеха на собеседовании и добиться гораздо большего.
Источник: hr-portal.ru
37 вопросов для собеседования с бизнес-партнерами отдела кадров (с примерами ответов)
Деловой партнер HR — это профессионал высокого уровня в области управления персоналом, который также хорошо разбирается в бизнесе, в котором работает. Это может быть популярным карьерным путем для специалистов по персоналу, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице и получать более высокую заработную плату. Поскольку деловой партнер отдела кадров обычно обладает техническими знаниями о бизнесе и обширным опытом работы в сфере управления персоналом, может быть полезно подумать о том, как лучше всего продемонстрировать свой опыт на собеседовании на должность, чтобы подготовиться. В этой статье мы рассмотрим 37 возможных вопросов для собеседования с деловым партнером отдела кадров, в том числе семь с примерами ответов.
Основные вопросы
Вот несколько общих вопросов, с которыми может столкнуться бизнес-партнер отдела кадров на собеседовании:
- Почему вы хотите эту работу?
- Что вы уже знаете о нашей компании?
- Каковы некоторые из ваших самых сильных и слабых сторон?
- Каковы ваши краткосрочные карьерные цели?
- Вы предпочитаете работать самостоятельно или быть частью команды?
- Что вы цените в корпоративной культуре?
- Пожалуйста, обсудите свой стиль управления.
- Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?
- Каковы ваши требования к зарплате?
- У вас есть к нам вопросы?
Вопросы об опыте и прошлом
Вот несколько возможных вопросов для собеседования, которые касаются опыта и опыта делового партнера отдела кадров:
- Сколько лет опыта работы в сфере HR?
- С какими программами для управления персоналом вы знакомы?
- Пожалуйста, расскажите об одном из ваших предыдущих опытов работы в HR.
- Какой уровень формального образования вы получили?
- Есть ли у вас опыт руководства?
- Пожалуйста, опишите решение, которое вы предложили в прошлом, но оно не увенчалось успехом.
- Есть ли у вас сертификаты по специальности?
- Командами какого размера вы управляли в прошлом?
- В каких типах компаний вы работали раньше?
- Какие методы вы использовали для улучшения работы отдела кадров на предыдущих местах работы?
Углубленные вопросы
Вот несколько подробных вопросов, на которые бизнес-партнер HR может ответить во время интервью:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
- Если вас возьмут на эту должность, что вы планируете делать в первую очередь в качестве нашего делового партнера по управлению персоналом?
- Есть ли у вас какие-либо стратегии, которые можно порекомендовать для повышения производительности?
- Как вы остаетесь в курсе трудового законодательства?
- Что вы делаете, когда чувствуете себя подавленным на работе?
- Пожалуйста, опишите случай, когда вы столкнулись с трудностями при внедрении новой кадровой политики.
- Как подходить к конфликту на рабочем месте, в котором участвуют несколько сотрудников?
- Какие стратегии вы используете, чтобы быть в курсе всех бизнес-операций в компании?
- Как ваш предыдущий опыт работы в HR подготовил вас к этой должности?
- Пожалуйста, объясните, как вы планируете использовать некоторые из ваших навыков на этой должности.
- Как начать проект, требующий дополнительных исследований?
Деловой партнер отдела кадров Вопросы для интервью с примерами ответов
Вот несколько примеров ответов, которые деловой партнер отдела кадров может использовать для ответов на распространенные вопросы на собеседовании:
1. Насколько вы знакомы с деловой практикой и отраслевыми стандартами?
Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы узнать об уровне знаний кандидата в области бизнеса. Это может быть важно для делового партнера отдела кадров, поскольку ему обычно требуется хорошее знание делового мира и процедур, которые распространены в их отрасли. Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете подтвердить, что знакомы с методами ведения бизнеса, и указать любые конкретные полномочия, которые могут свидетельствовать о вашем опыте, например, образование.
Пример: «Я хорошо знаком с методами ведения бизнеса, так как работал на руководящих должностях в трех разных компаниях, специализирующихся на продажах. У меня также есть степень магистра делового администрирования, которая дала мне обширный опыт в бизнесе».
2. Какие HR-метрики вы используете чаще всего?
Работодатели могут задать этот вопрос, чтобы оценить знакомство кандидата с общепринятой практикой в области управления персоналом. Поскольку деловой партнер отдела кадров является высокопоставленным сотрудником отдела, работодатели часто удостоверяются, что он обладает необходимым опытом в важных отраслевых концепциях. Вы можете ответить на этот вопрос, перечислив HR-метрики, которые вы успешно использовали в прошлом.
Пример: «У меня большой опыт использования различных HR-показателей для измерения успеха и прогресса, включая качество найма и стоимость найма. Показателями, которые я чаще всего использовал в своей последней работе, были текучесть кадров и время найма, поскольку мы переживали быстрый рост. .»
3. Пожалуйста, опишите ваш метод реагирования на конфликты на рабочем месте.
Этот вопрос может рассказать интервьюеру о способности кандидата справляться с конфликтами на рабочем месте, что может быть важным элементом работы в отделе кадров. Специалисту по кадрам, особенно на должности высокого уровня, обычно важно знать, как решать проблемы и помогать сотрудникам вернуться к своим обязанностям. Отвечая на этот вопрос, вы можете сослаться на метод, который вы используете, и привести пример рабочего конфликта, который вы разрешили в прошлом.
Пример: «Всякий раз, когда я сталкиваюсь с конфликтом на рабочем месте, мой первый шаг всегда — внимательно выслушать все вовлеченные стороны по очереди, чтобы я мог получить полное представление о ситуации. Например, на моем последнем месте работы у двух сотрудников возникли разногласия. о том, кто должен был сделать тот или иной звонок.Поговорив с каждым сотрудником, я понял, что причиной конфликта было недоразумение, так как только один сотрудник получил обновление по электронной почте.Я поделился этой информацией с обеими сторонами, и конфликт был разрешен .»
4. Как вы выбираете программы для обучения новых сотрудников?
Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы получить представление о стиле управления персоналом кандидата. Поскольку обучение новых сотрудников является обычной функцией отдела кадров, ответ кандидата на этот вопрос может помочь показать, насколько он квалифицирован. Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете описать, какие характеристики вы ищете в программе обучения.
Пример: «У меня большой опыт проведения учебных занятий, и мне всегда нравится выбирать программы, в которых используются демонстрации и поощряются все участники к участию. Я считаю, что практический опыт является одной из наиболее эффективных форм обучения, поэтому программы, в которых кандидаты, которые изучают свои обязанности, выполняя их, как правило, мои любимые».
5. Какие стратегии удержания сотрудников вы рекомендуете?
Работодатели могут задать этот вопрос, чтобы узнать о приоритетах кандидата и его понимании методов ведения бизнеса. Это связано с тем, что деловой партнер отдела кадров обычно находит способы улучшить компанию, например, внедряя стратегии удержания сотрудников. Вы можете ответить на этот вопрос, перечислив две или три стратегии удержания сотрудников, которые вы считаете эффективными.
Пример: «Большинство моих любимых стратегий удержания сотрудников используют денежное вознаграждение и регулярное повышение вознаграждения, потому что я чувствую, что это один из самых эффективных способов выразить признательность и поддерживать удовлетворенность персонала. Например, на моем последнем месте работы я помогал внедрить система, которая вознаграждала сотрудников денежными бонусами за превышение их целей по продажам, и мы увидели самый высокий уровень удержания сотрудников, который когда-либо был в компании».
6. Пожалуйста, обсудите одну из самых больших проблем, с которыми вы столкнулись в HR.
Этот вопрос может рассказать интервьюеру о том, как кандидат может справляться с потенциально стрессовыми ситуациями, которые могут составлять большую часть работы в отделе кадров. Ответ, который дает кандидат, также может показать уровень его опыта, поскольку кандидаты, у которых есть опыт работы с более серьезными проблемами, могут иметь больше лет в отрасли. Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете рассказать о проблеме, с которой вы помогли справиться.
Пример: «Одна из самых больших проблем в моей карьере HR была, когда моя предыдущая компания столкнулась с высокой текучестью кадров и не могла определить причину в течение многих месяцев. Чтобы исправить это, я провел случайные интервью с несколькими сотрудниками, чтобы узнать об их удовлетворенности, и обнаружил что наша компания платит людям на определенной должности намного меньше, чем отраслевой стандарт. После пересмотра бюджета мы смогли увеличить заработную плату для этой должности и увидели улучшения в удержании сотрудников».
7. Чего вы ожидаете от руководителей других отделов и компаний?
Работодатель может задать этот вопрос, чтобы узнать о навыках кандидата в лидерстве и общении. Это связано с тем, что деловые партнеры по работе с персоналом часто работают с руководителями других отделов и иногда могут использовать свои знания для улучшения работы с персоналом и общих бизнес-операций. Вы можете ответить на этот вопрос, обсудив, как вы планируете сотрудничать с другими руководителями компании и как вы это делали в прошлом.
Пример: «На предыдущих местах работы я всегда часто встречался с руководителями отделов, чтобы получить отзывы о работе отдела кадров и предложения по улучшению. На моей новой должности я планирую внедрить политику открытого общения между собой и всеми руководителями отделов, чтобы обеспечить HR-операции, которые я реализую, соответствуют уже принятым бизнес-практикам и стратегиям».
Источник: buom.ru
30 вопросов для собеседования с HR-бизнес-партнерами
Готовитесь к собеседованию с HR-партнером по бизнесу (HRBP)? Собеседование с HRBP имеет решающее значение для определения соответствия между вами и организацией, в которую вы подаете заявку. Ваша задача — убедить организацию в том, что вы можете предложить им лучшие решения и помочь им в достижении их бизнес-целей. Во время собеседования вам могут задать несколько довольно сложных вопросов.
В этой статье мы перечислили основные вопросы собеседования с HR-партнерами по бизнесу, а также на что следует сосредоточиться при ответе на них. Давайте нырнем!
Вопросы на собеседовании с HR-бизнес-партнером
При подготовке к собеседованию с HRBP рекомендуется сформулировать несколько общих ответов, касающихся ваших навыков и знаний в области управления персоналом. Это поможет вам повысить уверенность во время собеседования. Один из способов сделать это — записать список ваших сильных сторон, вашего опыта, учетных данных и сертификатов HRBP, отраслей, в которых вы работали, и достижений, которых вы достигли.
Вы также хотите включить будущие цели для работы с организацией, например, как вы можете интегрироваться с любой компанией, как ваша работа согласуется с видением и целями потенциального работодателя, а также процессы, которые вы используете для выполнения этих задач в краткосрочной и длительный срок.
Нужны вопросы для собеседования с HR-бизнес-партнером, чтобы начать практиковаться?
Вопросы на собеседовании по решению проблем
В качестве HRBP важно продемонстрировать потенциальному работодателю, что вы обладаете знаниями и ресурсами для решения наиболее насущных проблем сотрудников и кадровых ресурсов организации. Поэтому вот краткое изложение некоторых вопросов на собеседовании, основанных на решении проблем, которые вам могут задать.
Вопросы
- Как вы поможете нашей компании обеспечить лучшее соответствие между нашими HR-метриками и бизнес-результатами?
- Расскажите нам о случае, когда вы занимались сложным кадровым делом в другой организации?
- Что бы вы сделали, чтобы решить проблему текучести кадров?
- Столкнувшись с новой проблемой, как начать ее исследование?
- Если бы у вас возник конфликт с членом нашего руководства, как бы вы его разрешили?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Отвечая на эти вопросы, используйте подробные сведения о том, как вы решаете проблемы тактично и с учетом выгоды организации. Приведите примеры аналогичных проблем, которые вы решали в прошлом.
Не придумывайте. Поделитесь реальным опытом и объясните, как вы можете снизить риски и решить проблемы от имени компании, в которой вы работаете. При описании достигнутого успеха используйте реальные факты, такие как процентное снижение текучести кадров или увеличение числа сотрудников, прошедших обучение. Свяжите эти результаты с бизнес-показателями.
Вопросы на собеседовании по ролям
Потенциальный работодатель захочет решить, понимаете ли вы, как его будущий деловой партнер по персоналу, ту роль, которую вы должны выполнять в организации. Они хотят убедиться, что вы хорошо впишетесь в их управленческую команду и отдел кадров. Эти вопросы для собеседования дают вам возможность показать им, что вы понимаете важность этой роли и ее вклад в стратегию организации. Они также позволяют продемонстрировать свои знания в области управления персоналом.
Вопросы
- Почему вы хотите работать в нашей организацией?
- Какие тнавыки помогут Вам влиться в нашу команду?
- Можете ли вы рассказать, как вы продвигате бренд компании, в которой работаете?
- Как бы вы описали типичный день HRBP?
- Расскажите, как сделать партнерство безупречным?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Отвечая на эти вопросы, опирайтесь на свой опыт консультанта по персоналу и делового партнера. Компании ищут партнеров, которые могут сразу же начать понимать свою компанию, внедряя и улучшая важные инициативы в области управления персоналом и внося свой вклад в стратегическое планирование. Они хотят работать с кем-то, кто чувствителен к их внутренним операциям, культуре и ценностям компании. Будьте осторожны, не слишком многословны в своих ответах, иначе вы можете споткнуться. Будьте лаконичны и профессиональны.
Вопросы поведенческого интервью
Умение решать кадровые вопросы, используя зрелое и мудрое поведение, имеет решающее значение для деловой репутации и является ключевой частью должностных инструкций HRBP. Следовательно, вам необходимо показать интервьюерам и менеджеру по найму, что вы знаете, как вести себя в определенных ситуациях, даже в самых сложных с участием сотрудников. Эти вопросы на собеседовании с HR-бизнес-партнерами могут помочь вам определить поведенческое соответствие.
Вопросы
- Насколько вы учитываете HR-метрики при внесении изменений в организацию?
- Когда вы сталкивались с ошибкой члена руководства, связанной с сотрудниками, вмешивались ли вы? Как?
- Что больше всего раздражает в работе HR-бизнес-партнером?
- Приходилось ли вам увольнять сотрудника, и что вы при этом почувствовали?
- Если бы насилие вспыхнуло в офисе и вы были здесь, что бы вы сделали в первую очередь?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Вам следует с осторожностью отвечать на вопросы о поведении, поскольку они многое говорят о вашей личности и стиле работы. Обязательно представляйте вещи в позитивном свете, когда отвечаете на них. Некоторые из этих вопросов также могут показаться немного странными, поскольку они могут быть менее специфичными для работы с персоналом и больше касаться типов ожиданий, которые имеют организация и интервьюеры. Если вы находитесь на виртуальной или личной встрече, вам необходимо сохранять позитивный вид, поскольку эти вопросы могут вызвать определенные чувства, которые может прочесть опытный интервьюер.
Вопросы на собеседовании, основанные на компетенциях
Основная причина нанять бизнес-партнера по персоналу — это всегда иметь доступ к самой последней информации о кадрах. Компании ищут бизнес-партнеров в сфере управления персоналом, которые имеют большой опыт работы в сфере управления персоналом и разбираются в бизнесе, а также в законах изнутри и за его пределами.
Они ищут тех, кто также сохраняет свою квалификацию и профессиональное развитие. Компетентные бизнес-партнеры в сфере управления персоналом также хорошо разбираются в различных типах программного обеспечения для управления персоналом. Вопросы собеседования, основанные на компетенциях, могут помочь вам показать, что у вас есть знания.
Вопросы
- Насколько вы знакомы с нашей отраслью и ее уникальными потребностями?
- Каковы ваши самые сильные стороны как HRBP?
- Как долго вы проработали консультантом в отделе кадров?
- Что приводит к результатам в работе HRBP?
- Вы всегда в курсе кадрового и трудового законодательства?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Продемонстрируйте свои знания в области кадровой политики и отрасли, в которой работает ваша организация. Важно завоевать доверие к ним, а значит, и вашу компетентность и пожизненную приверженность кадровым вопросам.
Можно говорить о своих сильных сторонах, и иногда предлагается вариант, чтобы рассказать о ваших слабых сторонах. Вместо того, чтобы отвечать слабыми сторонами, которые одновременно являются сильными сторонами, например, заранее составляя списки или слишком заботясь о том, чтобы ваша работа была безупречной, сосредоточьтесь на том, как вы работаете, чтобы преодолеть свои настоящие слабости.
Ситуационные вопросы интервью
В значительной степени ваш успех в качестве делового партнера по персоналу связан с тем, как вы справляетесь с любой возникающей кризисной ситуацией. Это включает в себя решение сложных вопросов сотрудников и менее звездных показателей HR. Компания нуждается в большой поддержке в этих областях; поэтому они смотрят на вас, чтобы вы могли справиться с трудными ситуациями, используя ваш опыт. Поделитесь своим подходом, зная, как отвечать на эти ситуативные вопросы.
Вопросы
- Если бы вы обнаружили, что член руководства совершает что-то незаконное, поделитесь ли вы этим с кем-нибудь еще в компании? Если да, то почему? Если нет, то почему?
- Расскажите, пожалуйста, о вкладе, который вы смогли внести в повышение вовлеченности сотрудников.
- Можете ли вы рассказать нам о чем-то, чем вы особенно гордитесь в своей работе?
- С какой самой большой проблемой вам приходилось сталкиваться как HRBP?
- Это твой первый рабочий день здесь. Какую задачу вы будете решать в первую очередь?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Отвечая на вопросы собеседования с HR-бизнес-партнером, вспомните предыдущие ситуации, с которыми вы столкнулись, и то, как вы с ними справлялись. Отвечайте логично и со знанием трудового законодательства и правил приема на работу. Хороший курс переподготовки кадров может помочь найти способы ответить на эти вопросы. Чего вы не хотите делать, так это слишком много внимания уделять себе; вместо этого сосредоточьтесь на том, как вы можете справиться с трудными или необычными ситуациями или проблемами в отношениях с сотрудниками, учитывая интересы компании.
Странные вопросы на собеседовании
Для организаций стало популярным задавать некоторые странные или необычные вопросы на собеседовании, которые призваны побудить собеседника творчески подумать над ответом. Вот пример нескольких необычных вопросов на собеседовании, с которыми вы можете столкнуться на следующем собеседовании с HR-бизнес-партнером.
- Если бы вы выиграли 50 миллионов долларов, чем бы вы хотели заниматься в своей жизни и карьере?
- Какие три вещи вы бы взяли с собой на необитаемый остров?
- Вы кирпич в стене. Какой ты и почему?
- Какой супергеройской силой вы хотели бы обладать?
- Как вы думаете, почему только небольшая часть рабочей силы зарабатывает шестизначную сумму?
Советы, чтобы ответить на эти вопросы
Прежде чем вы упадете со стула, обратите внимание, что эти вопросы на собеседовании предназначены для того, чтобы больше узнать о вашем характере и о том, как вы принимаете решения. Они не стремятся поставить вас в тупик. Отвечая на эти вопросы, можно проявить немного чувства юмора, но также показать свою искренность. Здесь нет правильного или неправильного ответа. Просто проявите изобретательность и получайте удовольствие, задавая эти вопросы на собеседовании.
Важность практики для собеседования с HR-бизнес-партнером
Независимо от того, являетесь ли вы HRBP, консультантом, новичком в мире человеческих ресурсов или пытаетесь подготовиться к предстоящему собеседованию — эти вопросы собеседования с деловыми партнерами по персоналу помогут вам подготовиться к тому, чтобы произвести впечатление на лиц, принимающих решения в компании, в которой вы находитесь. стремясь, показать свои основные сильные стороны и позиционировать себя как идеальный кандидат на эту роль.
Важно попрактиковаться в ответах на вопросы собеседования, чтобы вы были спокойны и собрались с мыслями к тому времени, когда вы должны пройти собеседование. Никто не любит идти на интервью из-за нервозности или косноязычия!
Практика перед зеркалом, использование виртуального места для встреч, где вы можете записать себя, или даже задание друга провести имитацию собеседования — тоже отличный способ подготовиться. Слушайте, насколько уверенно вы говорите, следите за языком своего тела и учитесь смотреть в камеру во время виртуального интервью.
Держите этот список вопросов на собеседовании рядом с идеями, когда будете проходить практические занятия. Выделите моменты, которые вы хотите затронуть, отвечая на каждый вопрос. Составьте список своих достижений, сильных сторон и других достоинств, чтобы придать вам уверенности.
Ознакомьтесь с организацией, в которой вы проводите собеседование. Так вы сможете конкретизировать свои ответы. Более того, интервьюеры также оценят ваш интерес к организации.
Добавьте больше тем для обсуждения. Вы можете ожидать, что вам зададут несколько вопросов помимо тех, которые мы вам задали. Пройдите онлайн-курс по человеческим ресурсам, чтобы обновить свои знания о законах, принципах и нормативно-правовом соответствии с человеческими ресурсами, поскольку они постоянно меняются.
Помните, небольшая подготовка имеет большое значение для достижения вашей цели сделать отличную карьеру в сфере управления персоналом. У вас есть все необходимое, чтобы добиться успеха на собеседовании и добиться гораздо большего.
Источник: hrpro.news
