Собственник бизнеса 2 0 что это

Постоянно в рутине и тушите какие-то пожары. Растёт только то, на что направлено ваше внимание, но стоит переключиться на другое, как первое останавливается.

Хотите нанять кого-то, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться без вашего оперативного управления.

Возможно, пробовали нанимать директора, но это не дало результата. Он постоянно консультировался с вами и времени уходило не меньше. Сотрудники его не воспринимали.

Думаете, что сейчас не время оставить бизнес, потому что ещё надо что-то наладить.
Опасаетесь, что если бизнес оставите, то его уведут, а клиенты и сотрудники разбегутся.
У вас не самостоятельные сотрудники, всё время бегут к вам, чтобы вы решили их задачи.

Сотрудники не эффективно работают. Цели не достигаются. Вроде много делают, а результат неудовлетворительный.

Кучу раз расписывали регламенты, но они не работают.
Сотрудники ознакомились, первое время соблюдали, а дальше ничего не делается.
Бизнес развивается медленно, не даёт того дохода, который он мог бы давать.

Репортаж с выпуска программы Собственник бизнеса 2.0.

У вас всё на ручном управлении. Тотально ничего не успеваете. Проекты развиваются медленно, потому что везде необходимо ваше участие.

В чём отличие нашего подхода?

Поиск книг по запросу: Собственник бизнеса 2.0

Эта книга является одной из первой российских книг по продвижению собственного бизнеса в интернете. Автор расскажет об основных способах пиара и привлечения внимания, что послужит хорошим фундаментом для дальнейшего развития в этом направлении всем тем, кто не знаком с онлайн продвижением.

Данная книга несет в себе 10 авторских способов по удвоению прибыли от бизнеса, что в принципе понятно из названия данной книги. Это чтиво идеально подойдет для всех начинающих и уже опытных бизнесменов, работающих в торговой сфере.

В этой книге вы раскроете все тайны современного банковского бизнеса. Автор расскажет вам о способах, благодаря которым банки вводят в заблуждение заемщиков. Вы поймете, как обманывают должников коллекторы и антиколлекторы, а также узнаете, почему закон о банкротстве физических лиц почти никогда не помогает должникам.

В этой книге вы познакомитесь с практическими моментами сетевого бизнеса. Автор расскажет вам про свой опыт в данной сфере и даст дельные советы о том, как именно ведет свои дела гуру сетевого маркетинга и получить от него конкретные практические советы. Используя в своем сетевом бизнесе эту книгу, Вы можете значительно увеличить свою MLM структуру.

Эта книга является одним из самых эффективных и лучших учебных пособий по маркетингу. В отличии от большинства авторов других пособий, в этой книге автор призывает смотреть на маркетинг, как на поле боевых действий. Ведь среди любого бизнеса есть конкуренты, которые бьются за каждого клиента своими предложениями, пытаясь выделиться на фоне своих бизнес-соперников.

Собственник бизнеса 2.0 / Кирилл Куницкий

Кроме теории, в книге уделено большое внимание практике. Там вы найдете глубокий анализ самых известных маркетинговых мероприятий, а также самые грубые ошибки, совершенные в сфере маркетинга за последние двадцать лет. Кроме того, в книге помещены кейсы, касающиеся известных мировых брендов, как провальных, так и удачных рекламных кампаний. Книга будет интересна всем причастным к миру маркетинга.

Поиск обсуждений по запросу: Собственник бизнеса 2.0

Источник: www.obuka.org

Зрелый бизнес 2.0

Проект «Зрелый бизнес 2.0» — для тех, кто давно открыл свой бизнес, отладил процессы, создал сплоченную команду, пул лояльных поставщиков и клиентов [1] .

• Проект функционирует с 2015 года.
• За пять лет 79 собственников бизнеса успешно решили вопросы перезагрузки бизнеса.

Описание

РЕ-СТАРТ — основная программа Проекта, состоящая из:

1. 8 этапов;
2. 6-12 месяцев понимания и внедрения изменений;
3. пакета консультаций, самостоятельных заданий по внедрению;
4. бесплатной поддержки на протяжении трёх месяцев по окончании программы.

Ценность программы
Программа позволит вам:

1. внести выгодные изменения;
2. отделить себя от бизнеса;
3. начать Новое Дело без старых проблем.

Результат программы
По окончании программы вы:

1. получаете и внедряете систему изменений;
2. передаёте управление преемникам;
3. расширяете деловое окружение для новых идей;
4. получаете свободное время для запуска нового проекта или отдыха с доходом.

Этапы программы

I этап «Аудит реальности существующего бизнеса»:

• исследование состояния бизнеса на текущий момент;
• слабые, слепые, сильные стороны;

II этап «Стеклянный потолок собственника»:

• нахождение ответа на вопрос «Что дальше?»;
• личные цели и цели бизнеса;
• роль в бизнесе;

III этап «Ревизия финансов и ресурсов»:

• риски, учёт, контроль;

IV этап «Стратегия развития»:

• самостоятельно или передача преемникам;

V этап «Генеральная уборка существующего бизнеса»:

• подготовка бизнеса к работе без вашего участия;

VI этап «Преемники — наследники или наёмные управленцы:

• взращивание специалистов;
• поиск и подбор специалистов;
• передача полномочий;

VII этап «Окружение. Человеческий ресурс»:

• персонал;
• партнёры;
• поставщики;
• клиенты;

VIII этап «Создание управленческого или владельческого контроля»:

• удобно для себя;
• выгодно для бизнеса.

Источник: wikik2b.ru