Социализация бизнеса что это

В статье исследуются концептуальные основы и практические следствия социализации бизнеса, а также возможности использования корпоративных медиа в реализации социальных стратегий компаний. Анализируя специфические функции фирменных СМИ, автор описывает методы их влияния на общественное мнение.

В рамках предложенной научной концепции корпоративные медиа рассматриваются не только как средство коммуникации, но и как способ привлечения аудитории к сотрудничеству, а также как инструмент формирования социального имиджа компании. The article investigates the conceptual basis and practical consequences of business socialization as well as the possibilities of using the corporate media in the implementation of companies’ social strategies. Analyzing the specific functions of the corporate media, the author describes the methods of their influence on public opinion. In the framework of the proposed scientific concept, the corporate media are considered as not only a means of communication but also as a way of attracting the audience to cooperate as well as a tool for creating the social image of the company.

Социализация. Видеоурок по обществознанию 11 класс

See Full PDF
See Full PDF

Related Papers

Considering the increasing influence of constantly developing communication and media technologies over all the aspects of an individual’s and organization’s activity, the role of corporate mass media in business, political and social institutions can hardly be overestimated. The conceptual-categorical apparatus describing the phenomenon of corporate media is being transformed together with the development of the information society. The article traces the development of the concept «corporate media» from a traditional for the Belarusian context notion of «corporate press» to a new status.

Basing on the analysis of more than 20 definitions of corporate media, three main approaches to treating this phenomenon are derived and described. The author critically evaluates the classifications which restrict the use of the term «corporate media» and treat such media only as «factory» and large-circulationones. The article argues for the substitution of the term «corporate press», which is losing relevance, with the term «corporate media». The latter are viewed as a full-fledged communication channel (for an organization or brand) which uses multi-media technology, reflects the specific interests of the corporation and focuses on active social interaction with target groups.

Download Free PDF View PDF

Journal of Economy and Entrepreneurship

The article examines the connection between the development of corporate social responsibility (CSR) in Russia and the coverage of this aspect in local mass media. The author has revealed key reasons behind lack of media attention to CSR and made recommendations on how to boost coverage of corporate social responsibility.

Тема 2. Социализация

Download Free PDF View PDF

В статье представлены основные положения и выводы национального «Доклада о со-циальных инвестициях в России — 2008»*. На основе теоретического анализа «лучших практик» корпоративной социальной ответственности, демонстрируемых ведущими российскими компаниями, сделаны выводы об особенностях интеграции КСО в их корпоративную стратегию. Формулируются основные уроки Доклада для эффективного развития корпоративной социальной деятельности отечественного бизнеса. Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, корпоративные социаль-ные инвестиции, корпоративная стратегия. * Доклад подготовлен в рамках проекта Программы развития ООН (ПРООН) по продвижению «Глобального договора» ООН (подробнее см.: http://www.undp.ru).

Download Free PDF View PDF

Download Free PDF View PDF

Учебно-методическое пособие по дисциплине ООП ФГОС подготовки бакалавра по направлению 031600 Реклама и связи с общественностью: «Управление общественными коммуникациями вуза»

Целью учебно-методического пособия является формирование профессиональных знаний, умений, навыков специалистов по связям с общественностью для планирования, проектирования и реализации коммуникационных и рекламных проектов у специалистов по рекламе и связям с общественностью. Объектом учебной дисциплины выступают основные принципы, стратегии, тактики, средства и методы связей с общественностью и рекламы.

Предметом – методика их применения в некоммерческой, социальной, научно-образовательной и социокультурной сферах деятельности высшего учебного заведения. Дисциплина «Управление общественными коммуникациями вуза» относится к профессиональному циклу дисциплин специальности реклама и связи с общественностью. Учебно-методическое пособие имеет три раздела.

Первый раздел – теоретический, где представлены основные понятия, концепции, стратегии и примеры из практики паблик рилейшнз отечественных и зарубежных вузов. Раздел снабжен краткими аннотациями, лекциям и конспектами лекций и дополнительной литературой. Цель данного раздела – помочь преподавателю и студенту сориентироваться в современных социокультурных и экономических условиях существования вузов; подходах, концепциях, моделях и тенденциях коммуникационной деятельности высшего учебного заведения в российском и европейском пространстве, а также развить аналитические способности студентов в рамках теории и практики стратегического коммуникационного менеджмента вуза.

Download Free PDF View PDF

Вниманию читателей представляется первый национальный Доклад о социальных инвестициях в России. Основной темой Доклада является анализ роли бизнеса в общественном развитии.

В Докладе представлен обзор основных моделей корпоративной социальной ответственности в России и на Западе, проведен их сравнительный анализ и введено представление о социальных инвестициях как практической форме осуществления КСО. Разработана и апробирована уникальная методика расчета «Индекса социальных инвестиций российского бизнеса», которая позволила оценить текущее состояние социальных потоков российских компаний, проследить их распределение в отраслевом разрезе и по направлениям вложений, а также сделать прогноз изменений в динамике социального инвестирования. В основу Доклада легли многочисленные материалы из российских и зарубежных источников, исследования Ассоциации Менеджеров по корпоративной социальной ответственности, а также уникальные данные, представленные российскими компаниями. Доклад рассчитан на российских и зарубежных читателей — лидеров делового сообщества, государственных чиновников, представителей международных структур и общественных организаций.

Download Free PDF View PDF

Источник: www.academia.edu

«Социализация бизнес-ресурсов как метод привлечения посетителей, денег и контента»

Современному бизнес-ресурсу, будь то портал или онлайн-магазин, кроме постоянной рекламы и раскрутки, кроме работы с качеством контента и продаваемых товаров необходимо удержать пользователя у себя или же попросту использовать его мозг на благо ресурса. По итогам 2007 года самыми быстроразвивающимися проектами стали сайты, которые не обошли стороной социальную составляющую. В этой статье я опишу основные, на мой взгляд, сервисы, которые во благо могут быть использованы упомянутыми видами Интернет-ресурсов.

Привлечение посетителей к генерации контента. Глава для руководителей бизнес-порталов

Рассмотрим пример моего родного ресурса. Поскольку мы являемся частью большого информационного холдинга, бизнес-аналитики у нас предостаточно, а вот с наполнением других необходимых в бизнес-жанре рубрик начинается настоящая проблема: где отыскать достоверную и актуальную информацию, да еще и в огромных количествах?

Решить задачу можно двумя способами: нанять контент-менеджеров и посадить их на «заливку» и периодическую перепроверку информации, или – впустить в ресурс заинтересованных пользователей. И даже если у вас есть деньги, уверяю: стоит пойти по второму пути. Прежде всего потому, что желающих поработать на вас может оказаться во много крат больше, чем людей, которых вы в состоянии нанять под проект. И вот почему: для бизнес-порталов корректно разграничивать категории посетителей на тех, кто пришел на ресурс за информацией и тех, кто пришел, чтобы информацией поделиться. Именно на вторых (пресс-секретарей, рекламистов, пиарщиков) стоит нацеливаться, разворачивая сервисы по бесплатному приему информации.

Например, в UBP мы создали Личную Страницу Пользователя, предоставляющую более широкий спектр настроек информеров и возможность сохранять понравившиеся материалы в специальном сервисе «Мои документы» (такая себе замануха в стиле netvibes.com). А также – возможность зарегистрировать свою компанию в нашем каталоге. А вот это уже важно.

Таким образом мы даем пользователю доступ к механизму публикации разнообразных материалов. На странице зарегистрированной компании, кроме общей каталожной статики, размещаются и динамичные полосы – новости, пресс-релизы, анонсы событий, вакансии.

Информация при этом не консервируется в рубрике (было бы скучно), она дублируется в соответствующих рубриках портала: новости попадают в «Новости компаний», пресс-релизы – в общую ленту пресс-релизов, вакансии направляются прямиком в раздел «Карьера» и т.д. Кроме того, профили отелей и туристических фирм дублируются в соответствующих рубриках раздела «Путешествия».

Безусловно, рубрики наполняемые таким образом не могут быть головными составляющими ресурса, но использование данного механизма поможет наполнить целый ряд на первый взгляд друг от друга независящих разделов. Рынок коммерческой информации в наше время представлен армией специалистов, находящихся в поиске бесплатных инструментов для донесения своей информации до целевой аудитории. Эти люди по доброй воле станут вашими контент-менеджерами и войдут в ядро посетителей. А обывателю, пришедшему в поиске информации, будет что почитать.

Использование социальных сервисов в Интернет-магазинах для стимулирования продаж

Пользователя, зарегистрировавшегося в Интернет-магазине, важно снабдить развлекательными сервисами. Он не каждый день совершает покупки, а смотреть на белый экран со своими контактными данными (как это типично случается после регистрации) – скучно. Магазину необходимо постоянно напоминать о себе, привязывать клиента, иначе тот просто забудет о нем и следующую покупку сделает по принципу «где найду».

Достичь постоянного, но в тоже время ненавязчивого эффекта присутствия помогут виджеты. Достаточно просто сгенерировать виджет совершенных покупок с возможностью его размещения на личном сайте пользователя, в блоге, в профиле социальной сети.

Можно развернуть «wishlist», или «список желаний». Это автоматизированный инструмент, с помощью которого посетитель получает возможность создать собственный каталог желаемых приобретений и поделиться им со всем миром. Эта составляющая ресурса поможет как удержать пользователя, так и привести за покупками его друзей. Наполняя wishlist, пользователь как минимум раз облазит магазин вдоль и поперек.

Обобщим: онлайн-магазину необходим модуль регистрации пользователя (он послужит основой для функционирования сервисов); необходим инструмент, позволяющий чем-то заняться после регистрации или покупки (тот же wishlist); пригодится и набор виджетов, позволяющих владельцам магазина бесплатно себя рекламировать, а пользователям – хвастаться приобретенными товарами.

Взаимодействие же этих инструментов в рамках одного ресурса принесет дополнительные бонусы: например, если пользователь завел в своем wish-list`e друзей, он может воспользоваться виджетом-консультантом, который, допустим, анализирует фототехнику, купленную в данном магазине его друзьями, и выводит сводную таблицу технических характеристик приобретений, автоматически сортируя их: по количеству мегапиксилей, объему карт-накопителей и т.п.. Это поможет покупателю определиться в выборе, а такая забота со стороны магазина повысит его лояльность.

Схожую систему, но, более творческую, стоит развернуть и на ресурсах, торгующих книгами, фильмами и дисками. Лидерство в продажах Интернет-магазин Аmazon.com получил благодаря соцсервисам: он первым дал возможность пользователю публиковать свои рецензии на купленные книги.

Зарегистрированные пользователи могут «френдить» друг-друга, таким образом составляя подсети, а система будет рекомендовать купить те товары, которые понравились именно друзьям пользователя. То есть, книга, получившая позитивный отклик у друга, демонстрируется покупателю, тот переходит по ссылке из виджета на данную позицию и видит не три несчастных отзыва (от администратора, от незарегистрированного пользователя и от спам-бота), а пост «друга».

ДОВЕРИЕ – вот та добавочная стоимость, которую вносят социальные сервисы в работу магазина. Если книгу отрецензировал пусть виртуальный, но все же «друг» (человек, которого по каким-то причинам выбрал пользователь), мнение этого «друга» зачастую будет важнее рекламы. Доверие – путь к продаже. Давайте запустим в систему пользователей, которые друг другу будут доверять. Фактически все эти люди будут вашими продавцами-консультантами – будут «парить» другим товар.

При такой схеме пользователь в любом случае не остается в стороне. Если он не хочет писать рецензию, он может просто оценить имеющиеся, прибавив или убавив этим рецензиям «карму». Так выстраивается механизм саморегуляции сообщества Интернет-магазина под девизом «некачественная информация не пройдет».

Источник: info-dvd.ru

Социализация в организации

Вхождение человека в новую организацию, приобщение к ее нормам, требованиям со стороны работодателя – это очень сложный и трудоемкий процесс, который важен для всего процесса социализации человека в обществе. Именно от его успешности зависит дальнейшее развитие самого человека как члена организации, так и организации в целом.

Когда человек приобщается к организации, то ему необходимо преодолеть некоторые трудности и решить ряд проблем.

Во-первых, это проблема адаптации к новому окружению. Во-вторых, проблема коррекции или изменения поведения человека в соответствии с правилами и нормами поведения в организации, а также в соответствии с требованиями со стороны коллег и работодателя. В-третьих, проблема изменений и модификаций в самой организации. В связи с тем, что общество подвергается постоянным изменениям и рискам, то они так же касаются и любого трудового коллектива и объединения.

Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!

Одно из главных условий, которое определяет успешное вхождение в организацию и социализацию в ней – это изучение системы ценностей компании, ее правил, основных норм, а также поведенческих стереотипов, которые характерны этой организации. Важно знать все эти элементы, но есть особо значимые, которые позволяют не только адаптироваться к коллективу и трудовому процессу, но и решать конфликтные ситуации по мере их возникновения.

Итак, в первую очередь человек должен изучить следующие аспекты:

1. Миссия организации, основные цели ее деятельности, польза общественности;
2. Цели и средства, которые могут быть использованы для достижения цели компании. Очень важно, что они должны быть гуманными и не ущемлять права и свободы других людей и их организаций;
3. Символика и отличительные черты компании, из которой складывается ее имидж. Зачастую, человек должен придерживаться определенного стиля одежды, носить отличительный знак, который будет указывать на его принадлежность этой организации;
4. Принципы, нормы и правила, которые обеспечивают отличительный образ компании, представляют ее не просто как сообщество отдельных индивидов, выполняющих свою работу, но и как единый организм;
5. Свои собственные обязанности, за выполнение которых человек будет получать заработную плату.

«Социализация в организации»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Составляющие организационной социализации

Замечание 2

В процессе социализации в организации индивид формирует поведение и социально-культурный кругозор, которые не только заложены в нем самом, но и допустимы в рамках этой организации.

Отметим составные элементы, задействованные в процессе организационной социализации:

1. Изменение установок индивида, его ценностей, форм поведения в соответствии с требованиями организации;
2. непрерывность процессов социализации на протяжение определенного промежутка времени (чаще всего, в первое время после вступления в должность, в период адаптации к новым условиям и коллективу);
3. Приспособление к новым обязанностям, которые востребованы в связи со вступлением в должность;
4. Знакомство и приспособление к коллективу, коллективным группам;
5. Участие в организационной деятельности, которая производится компанией для объединения целей личности с целями организации.

Несмотря на то, что в любой адекватной организации коллектив и лидер будут сами пытаться проводить такие адаптационные мероприятия, личность все же может столкнуться с рядом определенных трудностей.

Проблемы социализации в организации

Социализация в организации – это, как мы уже указали, достаточно сложный процесс, в рамках которого индивид воспринимает новые ценности, раскрывает свои способности, реализует свой творческий и интеллектуальный потенциал. В целом, процесс такой социализации направлен на сочетание интересов индивида с требованиями и интересами организации.

Безусловно, существует большое количество проблем при адаптации к новым условиям, и путь социализации работников достаточно сложен, но самое труднопреодолимое препятствие в организационной социализации – это девиантное поведение, которым обладают некоторые работники.

В менеджменте девиация – это не только действия, которые не соответствуют рамкам закона, или же недозволенное поведение на рабочем месте: это еще и воровство, мошенничество, обман на всех уровнях, особенно от лица организации.

В организационной социализации рамки девиации расширяются вплоть до уклонения и избегания налогов, подделки ведомостей, важных организационных документов, подписей руководителей.

Среди факторов, которые способствуют девиации, выделим следующие: во-первых, это случайная торговля, эксплуатационная деятельность (эксплуатация труда и отсутствие оплаты), недобросовестная экспертиза, популяция подделок, обман клиентов. Во-вторых, контробанда или присвоение товаров и ценных вещей, незаконный вывоз за границу под чужими документами. Профессиональный криминал, который противодействует социализации, делят на 4 категории:

1. Преступление в интересах предпринимательской стороны;
2. Преступление путем присвоения чужих полномочий или их злоупотреблением;
3. Преступления, которые совершают профессионалы, которые пользуются своим так называемым «особым положением», своими правами и обязанностями, их злоупотребление своими профессиональными возможностями во вред всей организации и ее членам;
4. Индивидуальные преступления (кражи, махинации, мошенничество, денежные махинации, подделка документов и подписей). Сюда можно отнести и плагиат, кражу интеллектуальной собственности, чьей-то чужой идеи.

Таким образом, в процессе организационной социализации человек получает от окружения стимулирующее воздействие (заработную плату, карьерный рост), осуществляет деятельность, изучает правила поведения и этику организации, ее символику.

Замечание 3

Сталкиваясь с проблемами социализации в организации, человеку необходимо взаимодействовать с коллегами или лидером, обсудить с ним возможные пути преодоления проблем, чтобы в дальнейшем выполнять свою работу в соответствие с ожиданиями компании.

Источник: spravochnick.ru