Привет, это команда Логомашины. За несколько лет мы прочитали тысячи материалов на vc.ru, а сегодня делимся подборкой из 90 статей, которые нам кажутся самыми полезными для тех, кто создаёт или развивает свой бизнес.
28 690 просмотров
Найти среди поверхностных материалов «бриллиант» на UGC-площадках бывает непросто. Ниже собраны те статьи, что наша команда с 2018 по 2021 годы добавляла себе в «закладки». Здесь и про бизнес, и про дизайн, и про управление людьми: сохраняйте, чтобы не потерять.
- Автоматизация и оптимизация
- Дизайн
- Маркетинг и продажи
- Правовые вопросы
- Привлечение инвестиций
- Саморазвитие
- Старт бизнеса
- Управление людьми
- Финансы
Автоматизация и оптимизация
О чём: в каких случаях бизнесу нужна автоматизация, а в каких без неё можно, и даже нужно обойтись.
Для кого: для начинающих предпринимателей, которые сомневаются, стоит ли автоматизировать бизнес.
Время чтения: 8 минут
О чём: как автоматизировать HR-процессы с помощью единой системы.
Для кого: для тех, кто ещё не цифровизировал свой HR, но хочет это сделать так, чтобы сразу было удобно.
Время чтения: 16 минут
О чём: детальный обзор и сравнение основных CRM-систем (Битрикс24, AmoCRM, Мегаплан) по аспектам маркетинга и продаж, планирования, совместной работы, безопасности данных и удобства.
Для кого: для тех, кто не может определиться, какую CRM-систему выбрать.
Время чтения: 25 минут
О чём: кейс по автоматизации большой производственной компании с помощью Creatio.
Для кого: для собственников производственных компаний и разработчиков, которые ищут решение для автоматизации процессов.
Время чтения: 10 минут
О чём: CRM-система Pipedrive в действии.
Для кого: для тех, кто хочет автоматизировать весь процесс работы с клиентом.
Время чтения: 33 минуты
О чём: платные и бесплатные сервисы, упрощающие работу компании.
Для кого: для тех, кто в постоянном поиске сервисов для повышения эффективности.
Время чтения: 5 минут
О чём: сервисы для работы с любым контентом.
Для кого: для редакторов, копирайтеров, а также владельцев малого бизнеса, которые обычно всё делают сами.
Время чтения: 15 минут
О чём: сервисы, которые помогут упростить самые разные задачи — от вёрстки сайта до регистрации авторских прав.
Для кого: для тех, кто управляет большой командой из нескольких отделов и хочет облегчить им работу.
Время чтения: 23 минуты
О чём: сервисы, которые ищут пропущенные запятые, стилистические ошибки, воду и всё, что портит ваш текст.
Для кого: для тех, кто хочет упростить жизнь своим копирайтерам и повысить их грамотность.
Время чтения: 10 минут
О чём: сравнительный обзор десяти сервисов для ведения списка задач.
Для кого: для тех, кто не может определиться с основным таск-менеджером.
Время чтения: 23 минуты
О чём: обзор функционала одного из самых популярных сервисов для планирования Notion и неочевидные идеи, как его можно эффективно использовать.
Для кого: для тех, кто ищёт удобный планировщик.
Время чтения: 6 минут
О чём: наглядное сравнение функций и возможностей сервисов планирования Jira и Trello.
Для кого: для владельцев малого и среднего бизнеса, которые ищут сервис для планирования.
Время чтения: 9 минут
О чём: продолжение предыдущей статьи — наглядное сравнение функций и возможностей альтернативных сервисов для планирования.
Для кого: для владельцев малого и среднего бизнеса, которые ищут подходящий сервис планирования, но не хотят использовать Notion или Jira.
Время чтения: 12 минут
О чём: о том, как CRM-системы помогают наладить рабочие процессы, но могут довести до выгорания.
Для кого: для тех, кто сомневается, внедрять ли CRM-систему в свою компанию или нет.
Время чтения: 9 минут
О чём: как брендинг напрямую влияет на прибыль вашего дела — на примере кейсов из B2B и B2C-сферы.
Для кого: для тех, кто до сих пор сомневается в важности брендинга.
Время чтения: 12 минут
О чём: ёмко и иллюстративно о ценности брендинга для малого бизнеса.
Для кого: для тех, кто хочет открыть своё дело и сомневается, нужен ли ему брендинг.
Время чтения: 8 минут
О чём: зачем компании нужны несколько вариантов одного логотипа и как их использовать.
Для кого: для тех, кто собирается заказывать айдентику в агентстве.
Время чтения: 7 минут
О чём: разбор логотипов известных компаний и объяснение, почему неуникальность работает.
Для кого: для тех, кто хочет создать логотип для своего продукта.
Время чтения: 10 минут
О чём: два главных вывода о том, почему одного лишь логотипа компании недостаточно.
Для кого: для тех, кто заказывает разработку логотипа и забывает о фирменном стиле.
Время чтения: 3 минуты
О чём: о том, что в дизайне много субъективного, но плохой дизайн от хорошего отличить можно.
Для кого: для тех, кто не понимает, почему дизайн может стоить миллионы.
Время чтения: 8 минут
О чём: почему хороший дизайн не всегда «красивый» и как обложки YouTube-канала Артемия Лебедева служат примером дизайна, который решает свою задачу.
Для кого: для тех, кто хочет понять, как оценивать дизайн.
Время чтения: 10 минут
О чём: о том, почему дизайн взаимодействия с пользователем важен, и как перевести UX-показатели в деньги.
Для кого: для предпринимателей, занимающихся разработкой digital-продукта
Время чтения: 10 минут
О чём: о принципе иерархии заголовков, паттернов и цветов на сайте, чтобы сделать погружение пользователя в контент максимально комфортным.
Для кого: для тех, кто хочет замечать и исправлять ошибки в дизайне своего сайта или рекламы, даже если не является дизайнером.
Время чтения: 13 минут
О чём: почему при разработке нужно задавать не вопрос «Хороший ли это дизайн?», а «Хочется ли мне взаимодействовать с этим объектом?».
Для кого: для тех, кто планирует ревью дизайна своего сайта или рекламного макета.
Время чтения: 6 минут
О чём: ресурсы с бесплатными материалами для создания презентаций в PowerPoint, Google Slides и KeyNote.
Для кого: для тех, кто хочет соответствовать трендам в разработке презентаций.
Время чтения: 7 минут
О чём: пример скиллсета, 10 вариантов внутренних мероприятий, три подробные задачи для развития дизайн-навыков и прикладные советы для руководителей больших компаний и бодрых стартапов.
Для кого: для тех, кто хочет «прокачать» свою дизайнерскую команду.
Время чтения: 22 минуты
О чём: пошаговая инструкция, как сделать качественный мерч для своих сотрудников, который захочется носить.
Для кого: для тех, кто планирует сделать мерч в своей компании.
Время чтения: 16 минут
Маркетинг и продажи
О чём: распространённые заблуждения об интернет-маркетинге, которые грозят потерей бюджета на продвижение.
Для кого: для тех, кто собирается нанимать маркетолога.
Время чтения: 21 минута
О чём: как продвигать сложные продукты с длинными циклами сделки и привлекать больше покупателей в сфере B2B.
Для кого: для владельцев производственного бизнеса.
Время чтения: 33 минуты
О чём: как эффективно проанализировать рынок, используя общедоступные, но малоизвестные источники информации.
Для кого: для тех, кто ищет новые способы анализа рынка.
Время чтения: 20 минут
О чём: как измерять потребительскую лояльность клиентов с помощью NPS и на какие проблемы бизнеса он может указать.
Для кого: для владельцев интернет-магазинов, предпринимателей с опытом и тех, кто стремится предотвращать проблемы в бизнесе прежде, чем они появятся.
Время чтения: 15 минут
О чём: как грамотно проанализировать ваш сайт с помощью трёх основных разделов — аналитического аудита, юзабилити аудита и маркетингового аудита.
Для кого: для владельцев бизнеса, которые недовольны конверсией на своём сайте.
Время чтения: 25 минут
О чём: разбор популярных ошибок в продажах продукта через социальные сети в виде вредных советов.
Для кого: для предприниматели, которые хотят избежать ошибок в продажах через соцсети.
Время чтения: 26 минут
О чём: о методах сближения со своей аудиторией, и как в этом могут помочь DIY-посты, корпоративные фильмы или знакомство с командой.
Для кого: для предпринимателей, которые хотят удержать аудиторию с помощью контента.
Время чтения: 22 минуты
О чём: когда вашему бизнесу стоит подумать о найме PR-менеджера, а когда — просто улучшить сервис или нанять маркетолога.
Для кого: для предпринимателей, которые не знают, нужен ли им PR.
Время чтения: 5 минут
О чём: гайд по тому, как правильно общаться с журналистами, если вы хотите, чтобы ваш кейс опубликовали бесплатно.
Для кого: для начинающих стартаперов с ограниченным бюджетом на продвижение.
Время чтения: 20 минут
О чём: о ньюсджекинге и о том, публикация одной статьи повлияла на продажи компании.
Для кого: для предпринимателей и PR-менеджеров, которые ещё не используют ньюсджекинг.
Время чтения: 8 минут
О чём: о громких кампаниях в соцсетях, за которые бизнесу приходилось извиняться.
Для кого: для предпринимателей, которые вкладываются в SMM.
Время чтения: 9 минут
Источник: vc.ru
Советы предпринимателей малого бизнеса
26 мая 2022 • Спецпроекты • Партнерский материал
6 советов предпринимателей самим себе
Текст: Наталия Владимирова
Иллюстрации: Точка
День предпринимателя — молодой российский праздник, который отмечается с 2007 года каждое 26 мая. Его задача — показать важность среднего и малого бизнеса для экономики государства. Предпринимательский путь очень непрост, он больше похож на бег с препятствиями или прохождение очень сложной компьютерной игры. Никто не знает в начале, куда приведёт эта дорога.
А так хотелось бы знать, где подстелить соломки. Мы собрали цитаты известных предпринимателей разного уровня о том, какой совет они дали бы самим себе в начале своего пути.
В День предпринимателя банк «Точка» хочет наградить предпринимателей. Оглянитесь, чтобы посмотреть на всё то, что вы успели сделать, и оцените свои заслуги по достоинству в новом спецпроекте-поздравлении от «Точки».
Михаил Гончаров:
«Не усложняй»
Михаил Гончаров:
«Не усложняй»
Основатель сети «Теремок» Михаил Гончаров — один из пионеров российского фаст-фуда: он основал первую блинную, когда в Москве ещё только зарождались ресторанные сети. После стольких лет в бизнесе он посоветовал себе, принимая решения, руководствоваться тем, что лежит на поверхности.
«Успешный бизнес можно построить на банальных вещах. Задача предпринимателя — взять что-то простое и сделать это интересным для потребителя. В начале всегда есть соблазн придумать то, что до тебя ещё никто не делал. Но оказывается, что эта редкость нужна очень узкому кругу людей и бизнес на ней построить нельзя. Большой и серьёзный успех лежит на пути простых решений.
Бизнес — это постоянно обновляющийся список идей, которые мы тестируем. Не нужно драматически воспринимать то, что одна из идей не сработала. Если блины продаются плохо, не надо тут же вводить отдельную категорию и продавать шаурму. Если не работает одна система, не надо сразу переключаться на другую. Такие метания опасны для бизнеса.
Если мы запускаем 30 новинок и только три из них становятся хитами, то остальные 27 попыток — не ошибка, а необходимость. Чтобы найти идеальное решение, нужен десяток альтернатив».
Кирилл Пыжов:
«Фиксируй всё»
Кирилл Пыжов:
«Фиксируй всё»
Сооснователь и COO агентства по работе с блогерами и инфлюенсерами Perfluence всегда мечтал о собственном деле. Но прежде чем приступить к его созданию, он поработал в крупной компании и посмотрел на внутренние процессы и менеджмент. Это помогло собрать команду и запустить свой бизнес, но проблем и косяков избежать всё равно не удалось. Так что Кирилл дал бы себе на старте совет всё фиксировать, а также быстрее прощаться с неэффективными работниками.
«Зафиксировано и записано должно быть всё. Речь не только о бизнес-плане, миссии и ценностях компании. Должен быть прописан каждый процесс и любое взаимодействие отделов и сотрудников. Иначе никто не будет понимать, как и что делать в случае „пожара“.
И чем раньше вы начнёте все это прописывать, тем меньше будет проблем и больше вероятность того, что ваш микробизнес вырастет во что-то большое и полноценное. Не все сотрудники, с которыми вы работаете, заслуживают второго шанса. Иногда хватает одной серьёзной оплошности, чтобы попрощаться с человеком, — так вы сэкономите время и не навредите команде. Но это осознание приходит с большим опытом и набитыми шишками».
Евгений Дёмин: «Пробуй, ошибайся и начинай сначала»
Евгений Дёмин:
«Пробуй, ошибайся и начинай сначала»
Основатель SPLAT, одного из крупнейших российских производителей продуктов для гигиены полости рта, экологичных продуктов для ухода за домом, а также натуральной косметики, по прошествии 22 лет в бизнесе посоветовал себе раньше начинать делать что-то своё и смелее тестировать разные гипотезы.
«Когда ты молодой, тебе нечего терять и ты можешь пробовать, ошибаться, начинать всё сначала. Это бесценный опыт. С одной стороны, он помогает поверить в себя, а с другой — быстрее понять, в каком направлении ты можешь развиваться. Если уверен в своей идее, надо быстрее делать прототип и выпускать его на рынок. Собирать пусть и небольшую (хоть из трёх человек), но сильную команду.
Всегда быть честным перед потребителем и с самого начала позаботиться о механизме обратной связи».
Ольга Ускова: «Не бойся, верь и проси».
Ольга Ускова:
«Не бойся, верь и проси».
Ольга Ускова основала Cognitive Technologies в далёком 1993 году. Сегодня компания — ведущий мировой разработчик систем искусственного интеллекта для беспилотных транспортных средств. Ольга посоветовала бы самой себе применять в жизни и бизнесе сильно изменённый известный лозунг.
«Из классического „не верь, не бойся, не проси“ для себя я выделю только „не бойся“. Страх в любой форме — стоп-сигнал для развития. Если он присутствует хотя бы в малой толике, дело не выгорит. Люди, как и все хищники, чувствуют неуверенность на энергетическом уровне и сторонятся тех, кто не рискует. Верь.
Надо не просто верить в себя, в идею, в добрые намерения окружающих людей — а проповедовать эту веру, нести её в свою команду. И пусть какие-то люди будут предавать. Это неважно. Они всегда выпадали из моего пространства. Проси. Проси обязательно.
Поддержки, участия, совета, распространения информации. Успешный проект часто запускают всем миром. В этом нет ничего зазорного».
Даниэль Гальпер: «Решай операционные проблемы»
Даниэль Гальпер:
«Решай операционные проблемы»
Семь лет назад инвесторы отнеслись к идее айтишников Даниэля Гальпера и Павла Паскаря скептически — никто не верил в успешность проекта доставки еды по подписке. Но им удалось собрать нужную сумму и запустить бизнес Grow Food. Спустя какое-то время основатели компании поняли, что некоторых проблем можно было избежать, если бы выбрать другие пути развития. В первую очередь Даниэль посоветовал бы самому себе решать операционные вопросы и запускать новые направления только тогда, когда основному некуда развиваться.
«В первые два года мы полностью погрузились в рост — работа с блогерами, новые линейки питания, маркетинг. Благодаря этому мы привлекли много клиентов, но совсем забыли про внутренние процессы, которые перестали вывозить нагрузку. В результате стало портиться качество продукта. Мы боролись с убытками путем увеличения выручки.
В конце концов нам удалось выстроить юнит-экономику, но это нужно было делать в первую очередь, — тогда и бизнес окупился бы намного раньше. Уже на втором году существования мы достигли месячного оборота в 100 млн руб. и подумали, что теперь можем начинать работу в новых направлениях. Стали хвататься за абсолютно разные идеи — например, хотели открыть партнёрскую франшизу в Канаде. Потратив на новые направления два года, мы поняли, что фокус на главном продукте должен оставаться до тех пор, пока ему есть куда расти».
Марина Домрачева: «Приоретизируй»
Марина Домрачева: «Приоретизируй»
Основательница медтех-стартапа 3D SMILE, который прошлой весной привлёк $3,8 млн от инвесторов из Кремниевой долины, посоветовала бы себе научиться приоритизировать.
«Перед тем как начать что-то делать, каждый раз задавать себе вопрос, как это поможет добиться поставленной цели. Когда мне было 18 лет, я впервые в жизни сварила борщ, потратила на это 6 часов и позвонила родителям, чтобы рассказать. Папа сказал: „Зачем ты это сделала? Лучше бы в библиотеку сходила или второй язык начала учить!“ Так вот.
Я никогда не слушала советы папы, так как в 18 лет ты знаешь всё лучше других. А вот в 36 понимаю, что конкретно тогда он был очень прав. Я бы посоветовала себе тогдашней научиться отметать то, что не приводит к цели, которая реально для меня важна и приносит счастье».
Самое время посмотреть, какой путь проделали вы сами. Убедиться, что вы все делаете правильно, можно в спецпроекте банка «Точка».
Источник: incrussia.ru