Статья посвящена экономической безопасности на предприятии. Охарактеризован процесс подготовки концепции безопасности предприятия, установлены требования к концепции и структуре безопасности предприятия, выделены функциональные области системы обеспечения экономической безопасности предприятия. По итогам исследования сделан вывод о необходимости систематического усовершенствования системы безопасности предприятия.
Аннотация статьи
экономическая безопасность
система управления
служба безопасности
предприятие
Ключевые слова
Аксакова Наталья Евгеньевна
Экономические науки
Конференция
Технические, естественные, гуманитарные науки: проблемы, теория, практика
Поделиться
Цитировать
В настоящее время деятельность предприятий осуществляется в условиях динамической конкурентной среды, сложной рыночной конъюнктуры, асимметричного информационного пространства и циклического развития экономики. Результативность деятельности каждого отдельного предприятия отражает актуальные тенденции и процессы, происходящие на макроэкономическом уровне.
Как служба безопасности может помочь бизнесу. Нестандартные кейсы
В связи с этим важной задачей эффективного функционирования предприятий является обеспечение их экономической безопасности, что особенно актуализируется в условиях нестабильной и неопределенной бизнес-среды, что и обусловливает актуальность темы исследования.
Для того чтобы организовать эффективную систему безопасности предприятия, прежде всего, следует осуществить анализ реальных и потенциальных опасностей и угроз экономической безопасности предприятия, в частности исследовать негативное влияние: внутренних факторов, среди которых следует выделить малоэффективное финансовое планирование и неправильно выбранную стратегию; внешних факторов, например, спекулятивных операций на фондовом рынке и/или чрезвычайных ситуаций и ситуаций, приближенных к чрезвычайным.
При оценке существующего уровня экономической безопасности предприятия необходимо провести анализ финансовой отчетности и результатов деятельности предприятия, то есть выявить его платежеспособность, финансовую независимость, структуру и эффективность использования собственного капитала и прибыли. Важной задачей также является определение конкурентного положения предприятия на рынке, в частности определение доли на рынке и уровня применения технологий. Кроме того, необходимо оценить деятельность предприятия на фондовом рынке (если ведется), технико-технологическое развитие предприятия, количественные и качественные показатели кадрового обеспечения.
После этого, как выявлены и проанализированы реальные и потенциальные угрозы безопасности функционирования предприятия, необходимо сформулировать концепцию безопасности [1, c. 73].
Под концепцией безопасности следует понимать комплекс понятий, мыслей, целевых инструкций, соединенных одним замыслом, предполагающим выявление и решение имеющихся проблем.
Процесс подготовки концепции безопасности предприятия должен быть:
- конструктивным, то есть отражать: а) исходное положение объекта, на смену которому направлена данная концепция; б) положение объекта, достигнутое в результате выполнения концепции; в) методы и инструменты, необходимые для достижения определенных целей в концепции; г) средства, необходимые и достаточные для достижения определенной цели; д) источники ресурсного потенциала, которые будут использоваться при выполнении концепции; е) механизм выполнения концепции, то есть средства (способы) использования ресурсов.
- вписываемым, то есть концепция изменения объекта или взаимосвязанных ее элементов должна быть встроена в общую систему;
- открытым – предполагается, что в соответствии с разработанной концепцией, предприятие будет иметь возможность влиять на изменения в условиях выполнения данной концепции и при необходимости ее корректировать [2, c. 36].
Кроме вышеупомянутых требований, в концепции безопасности следует отражать следующие основные позиции: 1) определение объекта и предмета, раскрытие их сущности и места среди других; 2) формулирование назначения концепции и задач, поставленных в процессе ее выполнения; 3) создание условий, необходимых и достаточных для выполнения концепции и сравнение их с существующими; 4) раскрытие комплекса мер, направленных на обеспечение изменения объекта в процессе выполнения концепции; 5) определение критериев успешности мероприятий по разработке концепции.
Современные угрозы информационной безопасности | Лаборатория Касперского #itskills #сисадмин
Концепция безопасности предприятия – официально утвержденный документ, где отражается комплекс понятий, требований и условий создания мер безопасности работников и имущества предприятия.
Концепция безопасности может состоять из следующих блоков:
- Описание проблем, существующих в области безопасности предприятия:
- Механизм обеспечения безопасности.
- Система мер по реализации концепции [3, c. 19].
Кроме того, концепция должна определять основные подходы к формированию системы управления экономической сохранностью компании. В целом, под управлением экономической безопасностью следует понимать комплекс двух подсистем, где система безопасности выступает главным элементом управляющей подсистемы и предусматривает порядок накопления, исследования и обработки информации.
Подобная структура безопасности должна полностью соответствовать главным особенностям открытых систем, среди которых выделяются такие, как расширяемость, мобильность, возможность взаимодействия с другими системами и т.п.
Организация системы безопасности предприятия в соответствии с этими принципами позволяет значительно сэкономить и эффективно использовать ресурсы предприятия.
При этом осуществление мер, направленных на рост уровня безопасности, обеспечивается всеми частями управляемой подсистемы и каждым работником предприятия. В то же время значение работников службы безопасности постоянно растет. Они становятся управляющими безопасностью на определенных участках ответственности. Сотрудники службы безопасности становятся аналитиками, которые проводят сбор и анализ информации о состоянии управляемой подсистемы и существовании источников угроз, разработку мер, направленных на локализацию угроз [4, c. 62].
Система обеспечения экономической безопасности предприятия включает в себя следующие функциональные области: 1) финансово-экономическая безопасность предприятия; 2) интеллектуально-кадровая безопасность; 3) технико-технологическая безопасность; 4) политико-правовая безопасность; 5) информационная безопасность; 6) экологическая безопасность; 7) физическая безопасность.
В основе экономической безопасности лежит использование системного подхода, при котором различные отдельные элементы системы, выполняя различные функции, взаимодействуют между собой определенным образом, слажено и сообща, для достижения единой цели.
Одной из важнейших задач системы экономической безопасности является обеспечение защиты конфиденциальных данных какого-либо хозяйствующего субъекта. К ним относятся различные ноу-хау, коммерческие тайны, секреты производства и др. В условиях конкуренции даже такие сведения, как данные о клиентах либо о поставщиках и условия их сотрудничества, могут значительно ухудшить финансовое состояние организации. Поэтому в современных реалиях нередки случаи кражи корпоративных данных и промышленный шпионаж [5, c. 106].
Таким образом, современные рыночные условия требуют от предприятий особой гибкости и реагирования на изменения во внешней среде. Все это требует инновационных подходов к формированию системы безопасности.
В современных условиях хозяйствования экономическая безопасность приобретает статус сложной многоуровневой системы, поскольку требует защиты всех ее составляющих на разных иерархических уровнях – от глобального до отдельных субъектов предпринимательской деятельности.
Источник: apni.ru
Современные проблемы безопасности бизнеса
Вопрос обеспечения достойного уровня экономической безопасности предприятий и формирования на предприятии функционирующей системы выявления, оценки и минимизации экономических рисков с каждым днем набирает все большую актуальность. Одной из особенностей цифровой экономики является смещение акцента с материальных ресурсов на информационные ресурсы (информация, данные, знания).
Совершенствование анализа больших данных, широкое использование мобильных устройств, развитие Интернета, появление Интернета вещей, безусловно являются инновационными элементами, призванными решать социально-экономические проблемы, как на уровне отдельных регионов и стран, так и на мировом уровне. Следствием этого и выступает, что в последние годы крупные и малые организации подвергаются более частым и серьезным угрозам в цифровой среде, что влияет на их экономическую безопасность. С экономической точки зрения подобные угрозы могут влиять на репутацию организаций, финансовую составляющую, нанося ущерб их конкурентоспособности, подрывая их усилия по инновациям и позиции на рынке. В статье поэтапно выделяются и обосновываются ключевые цифровые угрозы экономической безопасности на уровне предприятий в условиях цифровизации экономики, такие как кража корпоративных данных, промышленный шпионаж, хакерские атаки, недостаточная обеспеченность цифровыми технологиями и компетентными кадрами.
экономическая безопасность
информационная безопасность
цифровая экономика
1. Абаимова К.В., Арутюнян Э.Р. Проблемы экономической безопасности предприятия в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2015. – №4. – С. 4-8.
2. Асаул В.В., Михайлова А.О. Обеспечение информационной безопасности в условиях формирования цифровой экономики // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. – 2018. – № 4 (38). – С. 5-9.
3. Самочкин В.Н., Барахов В.И. Экономическая безопасность промышленных предприятий // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. – 2014. – № 3-1. – С. 342-352.
4. Ablyazov T., Asaul V. On competitive potential of organization under conditions of new industrial base formation // SHS Web of Conferences. – 2018. – Vol. 44.
5. Попов Е.В., Семячков К.А. Проблемы экономической безопасности цифрового общества в условиях глобализации // Экономика региона. – 2018. – № 4. – С. 1088-1101.
6. Официальный сайт газеты Washingtonpost. – URL: https://www.washingtonpost.com/news/the-switch/wp/2014/12/18/the-sony-pictures-hack-explained/?noredirect=onarea=1
2) интеллектуально-кадровая безопасность;
3) технико-технологическая безопасность;
4) политико-правовая безопасность;
5) информационная безопасность;
6) экологическая безопасность;
7) физическая безопасность.
В основе экономической безопасности лежит использование системного подхода, при котором различные отдельные элементы системы, выполняя различные функции, взаимодействуют между собой определенным образом, слажено и сообща, для достижения единой цели.
На сегодняшний день c активной цифровизацией любых сфер общественной жизни, в том числе и экономической, важнейшим объектом безопасности является информация, сведения, данные, в том числе используемые в цифровой деятельности.
В настоящее время происходит формирование цифровой экономики, основанной на разработке и внедрении современных цифровых технологий в деятельность населения и организаций [4]. Совершенствование анализа больших данных, широкое использование мобильных устройств, развитие Интернета, появление Интернета вещей, безусловно являются инновационными элементами, призванными решать социально-экономические проблемы, как на уровне отдельных регионов и стран, так и на мировом уровне. Ускорение и усложнение процессов, происходящих в современных условиях развития цифровых технологий, заставляет субъектов экономической деятельности задумываться об информационной безопасности.
Одной из особенностей цифровой экономики является смещение акцента с материальных ресурсов на информационные ресурсы (информация, данные, знания), которые, в свою очередь, не исчезают при потреблении, могут быть неоднократно использованы различными субъектами без привязки к месту, времени и субъекту создания (возникновения), что приводит к простоте тиражирования информационных ресурсов.
Следствием этого и выступает, что в последние годы крупные и малые организации подвергаются более частым и серьезным угрозам в цифровой среде, что влияет на их экономическую безопасность. С экономической точки зрения подобные угрозы могут влиять на репутацию организаций, финансовую составляющую, нанося ущерб их конкурентоспособности, подрывая их усилия по инновациям и позиции на рынке. Такие угрозы могут нарушить доступность, целостность или конфиденциальность информационных систем, на которых основывается экономическая деятельность [5].
Одной из важнейших задач системы экономической безопасности является обеспечение защиты конфиденциальных данных какого- либо субъекта хозяйствования. К ним относятся различные ноу- хау, коммерческие тайны, секреты производства и др. В условиях конкуренции даже такие сведения, как данные о клиентах либо о поставщиках и условия их сотрудничества, могут значительно ухудшить финансовое состояние организации. Поэтому в современных реалиях нередки случаи кражи корпоративных данных и промышленный шпионаж.
Так, известен случай кражи информации у Sony Pictures Entertainment в 2014 г., когда ещё не вышедшие в прокат фильмы, данные отделов маркетинга и продаж, электронные письма сотрудников и другая конфиденциальная информация были выложены в открытый доступ, вследствие чего компания понесла существенное снижение прибыли от продаж [6].
Согласно опубликованному заявлению Equifax, с мая по июль 2017 года злоумышленники использовали уязвимость в системе безопасности приложения на веб-сайте компании и получили доступ к номерам социального страхования, датам рождения, адресам и в ряде случаев к номерам водительских удостоверений. Кроме того, преступники получили доступ к данным кредитных карт 209 тысяч человек и к документам с персональными данными еще 182 тысяч человек. Впоследствии, стоимость акций Equifax просела более, чем на 35% [7].
Рост количества нарушений информационной безопасности в условиях цифровизации экономики связан с постоянным усложнением и ростом масштабов применения цифровых технологий. И здесь стоит отметить, что большинство угроз информационной, а впоследствии, и экономической безопасности кроется в самих цифровых технологиях. Уязвимости (так называют угрозы в мире информационной безопасности) есть в веб- и мобильных приложениях, на официальном сайте предприятия, в подключенных коммутаторах и серверах компании и т.д.
Информационные атаки, в первую очередь, направленные на нахождение уязвимостей и получение корпоративной информации, в конечном итоге могут привести к прямым финансовым потерям (кража денежных средств, находящихся на электронном счету, проведение фальшивых транзакций и сделок и т.д.), упущенной выгоде (из-за утечки данных и потери конкурентных преимуществ), а также к снижению деловой репутации и, как следствие, потере капитализации компании.
Таким образом, просматривается прямая зависимость между степенью развития и внедрения цифровой экономики в деятельность предприятий и их экономической безопасностью, в том числе и кибер- безопасностью.
С одной стороны, цифровая трансформация существующих предприятий необходима для повышения конкурентоспособности и капитализации предприятий за счет кардинального повышения производительности, снижения количества вовлечённых сотрудников в цепочку создания ценности и повышения скорости и качества принятия управленческих решений. Это подтверждается текущим Рейтингом 100 самых дорогих глобальных брендов [8]: на основе текущей стоимости бренда и прогнозируемого потенциала роста британские исследовательская и издательская компании (Kantar Millward Brown и The Financial Times соответственно) вывели стоимость бренда компании Google в 302 млрд долларов США, а следующие три места заняли такие передовые высокотехнологичные компании в цифровой сфере, как Apple, Microsoft и Amazon. Исследователи Международного института управленческого развития (International Institute of Management Development, IMD) [9] привели обоснование печальному факту, что через пять лет около 40% текущих компаний, не осознающих необходимость цифровых перемен своего бизнеса, полностью уйдут с рынка.
С другой стороны, цифровые технологии, применяемые в организации, постепенно становятся главной ценностью компании, поэтому случаи промышленного шпионажа и кибер- атак в экономических целях не редки, что безоговорочно указывает на значимость достойного уровня кибербезопасности в обеспечении экономической безопасности предприятия в современных условиях.
Совершенно очевидно, что в «умных» домах и городах будут жить все те же люди, что и сегодня. Несмотря на то, что потенциал искусственного интеллекта еще не до конца оценен, уже сейчас стоит задуматься, что он не может быть лишен уязвимости, и появятся «умные» мошенники и грабители увидят в цифровой экономике широкие возможности цифровых преступлений, фальсификации данных и коррупции. Воровство финансовых средств и интеллектуальной собственности, шантаж, вымогательство, взлом информационных хранилищ, получение несанкционированного доступа к чужим персональным данным для нарушений закона – далеко не полный перечень известных преступлений из мира цифровой экономики.
Оценка экономических последствий информационных атак весьма затруднена, некоторые организации стараются не сообщать о нарушениях информационной безопасности, если она не связана с юридическими последствиями кражи коммерческой тайны. Но с уверенностью можно сказать, что потеря данных ведет ко многим отрицательным результатам: подрыв деловой репутации, снижение конкурентоспособности, финансовые потери в случае мошенничества, срыв производственных планов, поставок, а также рост затрат из-за необходимости восстановить утерянную информацию [2].
Оценивая все издержки в комплексе (сумму выкупа в случае использования шифратора при атаке, расходы от снижения производительности, последующее усиление мер безопасности, имиджевый ущерб и т.д.) индустрия киберпреступности обошлась миру в три триллиона долларов в 2015 году и, по прогнозам, к 2021 году сумма вырастет до шести триллионов [10].
И если действия киберпреступников – это основные внешние угрозы экономической безопасности предприятия, то ключевыми внутренними угрозами являются непосредственно сотрудники предприятия. Еще большую проблему обеспечения экономической безопасности предприятия в современных условиях создают компетенции сотрудников службы экономической безопасности на предприятии. Связано это, в первую очередь, с тем, что ключевым требованием рекрутеров [11] при приеме на должности начальника и заместителя начальника службы экономической безопасности предприятия является опыт работы в правоохранительных органах, либо в органах внутренних дел. К сожалению, данный опыт работы не сможет помочь предприятиям в полноценной борьбе с теми вызовами и угрозами, которые несет с собой уже начавшаяся цифровая трансформация экономики.
Выводы или заключение
Таким образом, в результате проведенного исследования систематизированы проблемы экономической безопасности предприятия на современном этапе, кибербезопасность выделена как один из главных элементов обеспечения экономической безопасности в условиях цифровой экономики (в современных условиях).
К основным проблемам экономической безопасности отнесены проблемы защиты данных предприятия от кибер атак, обеспечение защиты корпоративных данных на должном уровне в условиях стремительного развития цифровых инструментов в экономике.
Таким образом, цифровая трансформация, проводимая во многих отраслях экономики, привела к тому, что изменился масштаб деятельности экономических субъектов и появились новые риски и угрозы, с которым раньше мир не сталкивался.
Активное внедрение цифровых технологий на предприятиях всех отраслей экономики вносит изменения и в систему выявления, оценки и минимизации рисков и угроз экономической безопасности, в современных условиях возникновение угроз сохранности цифровых данных становится одним из основных направлений обеспечения безопасности. В настоящее время атаки на системы хранения данных становятся всё более сложным и частым явлением, поэтому вопросы обеспечения кибер- безопасности должны выступать приоритетной задачей в обеспечении экономической безопасности предприятия.
Источник: vaael.ru
ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС: теория и практика
Абаимова К.В. Проблемы экономической безопасности предприятия в современных условиях / К.В. Абаимова, Э.Р. Арутюнян // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2015. — №4. — С. 4-8.
ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В СОВР Е МЕНН ЫХ УСЛОВИЯХ
К.В. Абаимова , студент
Э.Р. Арутюнян , студент
Кубанский государственный университет
(Россия, г. Краснодар)
Аннотаци я. В данной статье рассматриваются проблемы экономической безопа с ности предприятия в современных условиях. Рассмотрены различные толкования эконом и ческой безопасности, дано авторское определение. Проанализирована методология IDEF0, сфо р мулированы методов усовершенствования механизма упра в ления данной системой.
Ключевые слова: экономическая безопасность, предприятие, экономическая угроза, тактическая безопасность, стратегическая безопасность, система, функциональное мод е лирование, стандарты методологии IDEF0.
Оценка уровня экономической безопа с ности предприятий с каждым днем набирает все большую актуальность и привлекает внимание значительного круга ученых. Влияние вне ш них и внутренних факторов ежедневно создает отечественным предпр и ятиям новые риски функционирования, к о торые вследствие реализации при опред е ленных обстоятельствах, имеют вероя т ность перерасти в угрозу или опасность и тем самым привести к потерям или, в ху д шем случае, – привести к банкротству. Именно, благодаря процессу оцен ки есть возмо ж ность своевременного выявления, нейтрализации или минимизации воздейс т вие дестабилизирующих факторов на де я тельность предприятия в целом или его о т дельные сферы.
Вопросам характеристики экономич е ской безопасности предприятий , различных отраслей экономики , посвящено значител ь ное количество научных работ . Так, Забро д ский В. определяет экономическую без о пасность, как количественную и качестве н ную характеристику свойств фирмы, отр а жающей способность самовыживания и ра з вития в условиях возникн о вения внешней и внутренней экономической угрозы. Экон о мическая безопасность фирмы определяется совокупностью факторов, отражающих н е зависимость, устойчивость, возмо ж ности роста, обеспечения экономических интер е сов [1 с. 35-37]. По мнению Шихова А., экономическая безопасность предприятия – это состояние защищенности жизненно важных и н тересов предприятия от реальных и потенциальных источников опасности или экономических угроз [2 , с 12 ]. Владимир о ва Т. дает определение экономической безопасности, как защиты экономич е ских интересов хозяйствующих субъектов. В этом вопросе важным является поиск пр а вильного соотношения между вероятными потерями при нарушении экономич е ских интересов предприятия и допустимой вел и чиной затрат для предотвращения или м и нимизации потерь [3 , с 390 ].
Обобщая определения различных авт о ров , т екущ ую безопасность можно опред е лить как состояние отсутствия угроз, кот о рые могут оказать неблагоприятное возде й ствие на фун к ционирование предприятия в данный момент времени, а уровень данной безопасности пре д приятия определ ить как интегральную оценку его платежеспособн о сти (финансово-экономического состояния). Тактическ ую безопасност ь , многие авторы, объясняют как состояние предприятия, к о торое характеризует его способность к во с производству, что достигается при опред е ленном уровне эффективности использов а ния ресурсов предприятия. Отсутствие си м птомов кризиса – это основная характер и стика тактической безопасности. При опр е делении уровня тактической безопасности предл а гают учитывать производственно-техническую, интеллектуально-кадровую и коммерческую составляющие. Особенности стратегической безопасности оговариваю т ся способностью предприятия к дальне й шему развитию и функционированию в б у дущем , и определяется путем учета уровня экономического потенциала предприятия, степени соответствия работы предприятия основным макроэкон о мическим тенденциям и отсутствием симптомов стратегического кризиса. Уровень стратегической безопа с ности можно определить на основе рыно ч ной, социальной, инновационно-технологической, сырьевой, энергетической и других с о ставляющих .
Процесс обеспечения финансовой с о ставляющей экономической безопасности предприятия может быть определен, как с о вокупность действий по обеспечению ма к симально высокого уровня его платежесп о собности и ликвидности оборотных средств, повышению качес т ва по всем направлениям стратегического и оперативного планиров а ния и управления производственным, и н теллектуальным и кадровым потенциалом организации с целью максимизации приб ы ли и повышения рентабельности осущест в ляемой де я тельности.
Таким образом, экономическую безопа с ность предприятия можно охарактеризовать как определ е нное состояние экономическ о го развития объекта, которое характериз у ется защищ е нностью его интересов от эк о номических угроз внешнего и внутреннего окружения , стабильным развити ем и эффе к тивной деятельност ью при максимально о п тимальном использ о вании всех имеющихся и привлеч е нных ресур сов . В основе экон о мической безопасности лежит и спольз ов а ние системн ого подход а , согласно которого система – это комплекс элементов взаим о действ у ю щих между собой .
Систему экономической безопасности современных предприятий можно предст а вить как целостный, структурно обозначе н ный, сложный, централизованный комплекс методов, де й ствий и средств по защите от опасностей и угроз внутренней и внешней среды , а также обеспеч ивающи х его акти в ное развити е.
Перед системой экономической безопа с ности предприятия стоят задачи построения такой системы управления, которая позв о лит быстро реагировать на изменения внешней среды. Одной из самых эффекти в ных и доступных , является система с пр и менением инстр у ментов стратегического управления. Она показывает направления диагностики эффективности функционир о вания предприятия и таким образом , соед и няет ключевые показатели внешней и вну т ренней среды, за счет которых предприятие может проанализировать свой стратегич е ский потенциал, и соответственно сделать правильный выбор для дальнейшего страт е гич е ского развития. Преимуществом такой системы , является относительная простота и возможность планирования действий с уч е том возможностей и перспектив разв и тия [4 , с . 1 26].
Экономическая безопасность как объект управления унаследовала все характерист и ки динамической системы, такие как: н а дежность, гибкость, результативность и управляемость. Управление системой эк о номической безопасности предприятия – это методы и виды деятельности стратег и ческого и оперативного характера, которые используются для обеспечения его безопа с ности от внешних и внутренних опасностей и угроз. Это целенаправленное воздействие управляющей системы (субъект управл е ния) на управляемую систему (объект управления) с целью минимизации негати в ного воздействия внутренних и внешних факт о ро в [5, с . 17-22].
Для усовершенствования существующего механизма управления системой эконом и ческой безопасности предприятий предл о жим применение методологии моделиров а ния сложных систем, основанной на ста н дарте IDEF0. Моделирование бизнес-процессов является очень эффективным средством для поиска возможностей сове р шенствования деятельности пре д приятия. Описание процессов в бизнесе позволяет руководителю видеть, как работают его подчиненные, а рядовым сотрудникам – как работают их коллеги. С помощью би з нес-моделирования можно всегда предугадать и по возможности избежать рисков и пр о блем. В ходе бизнес-моделирования оцен и вается настоящая деятельность организ а ции, а также дается стоимостная оценка к а ждому бизнес-процесс у [6 ].
Методологию IDEF0 можно считать сл е дующим этапом развития хорошо известн о го графического языка описания функци о нальных систем SADT (Structured Analysis and Design Teqnique). Исторически, IDEF0, как стандарт был разработан в рамках о б ширной программы автоматизации пр о мышленных предприятий, которая носила обозначение ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing).
Собственно семейство стандартов IDEF унаследовало свое обозн а чение от названия этой программы (IDEF=ICAM DEFinition). В процессе пра к тич е ской реализации, участники программы ICAM столкнулись с необходимостью ра з работки новых методов анализа процессов взаимодействия в промышленных системах.
При этом кроме усовершенствованного н а бора функций для описания бизнес-процессов, одним из требований к новому стандарту было наличие эффективной мет о дологии взаимодействия в рамках «анал и тик-специалист». Другими словами, новый метод должен был обеспечить групповую работу над созданием модели, с непосре д ственным участием всех аналитиков и сп е циалистов, занятых в рамках проекта [7]. В результате поиска соответствующих реш е ний родилась методология функциональн о го моделирования IDEF0. За годы сущес т вования стандарт IDEF0 претерпел нескол ь ко незначительных изменения, в основном ограничива ю щего характера . В 2000 году Госстандарт России принял Руководящий документ «Методология функционал ь ного моделирования IDEF0» для целей реинж и ниринга деловых процессов и процессов менеджмента качества. В настоящее время методология IDEF0 ра с сматривается ИСО на предмет международного стандарта IPS (стандарты по обработке информации).
Стандартное функциональное моделир о вание IDEF-0 – это графический способ функционального описания систем, кот о рый подразделяется на следующие осно в ные гру п пы :
1. Целевая функция: обеспечение без о пасности.
2. Базисные функции: р азработка к о н цепции, с тратегии, п рограммы обеспечения безопасности, исследование угроз внутре н ней и внешней среды, анализ, оценка угроз внутренней и внешней среды, анализ опа с ностей и угроз и н новационных проектов, разработка и внедрение мероприятий по обеспечению безопасности, разработка и прием программы по обеспечению безопа с ности инновационных проектов, контроль работы системы экономической безопасн о сти, мониторинг работы системы эконом и ческой безопасности.
3. Дополнительные функции системы: сб о р информаци и , анализ информаци и и о т чётн о сти и т.д.
Целевая функция отвечает ее основному назначению и отражает сущность, назнач е ние и цель существующей системы.
Базовые функции являются совокупн о стью макрофункций данной системы и обеспечивают условия выполнения осно в ной функции. Дополнительные функции расширяют и обеспечивают условия для выполнения основной функции. Формир о вание дерева функций системы экономич е ской безопасности современных предпр и ятий , является процессом декомпозиции ц е левой функции и значительного количества основных и дополнительных функций на определенные составляющие – работы, к о торые будут реализованы на следующих уровнях д е композиции.
Разработка IDEF0 диаграмм начинается с построения верхнего уровня иерархии (А-0) – б лока и функциональных действий, оп и сывающих внешние связи данной системы [8 , с. 3 12]. Дерево функций управления си с темой экономической безопасности пре д приятий является композицией функции системы и формируется с целью детального исследования секцио н ных возможностей системы управления, анализа совокупности функций, которые разрабатываются и ре а лизуются на различных уровнях этой си с темы. В соответствии с функционал ь ными модулями формируются соответствующие задания, которые стоят перед системой эк о номической безопасности предприятия. Формирование этой системы является чре з вычайно важным, поскольку позволяет п о следовательно и точно разработать весь комплекс функциональных модулей, по к о торым должно осуществляться управление данной системой, с уч е том всех имеющихся и возможных ресурсов, регламентирующих документов, исполнителей, бюджета и о п ределенной последовательности. Так, цел е вая функция А0 – управление безопасн о стью делится на ряд основных базисных функций: А1, А2 ….А10. В свою очередь , каждый из блоков базисных функций д е лится на о т дельные составляющие .
Функционально-структурное моделир о вание управления системой экономической безопасности предприятий , является эффе к тивным и современным инструментом ус о вершенс т вования механизма управления.
Использование данного метода позволяет смоделировать и разработать структуру управления системой экономической без о пасности с четким разделением функций, исключая ду б лирование между различными структурными единицами и исполнителями , а также нал и чие невыполненных функций, кот о рые не имеют конкретных механизмов внедрения.
Таким образом, мы считаем, что п о строение дерева функций позволит точно определить бюджет, необходимый для обеспечения системы экономической без о пасности предпр и ятия, и скорректировать внешний и внутренний документооборот, входящ ую и выходящ ую и н формаци ю , для ее дальнейшей фильтрации и контроля. Можно сказать, что с помощью данного м е тода моделирования , воз можно , достаточно эффективно анализировать сложные учас т ки управленческой структуры и оптимиз и ровать общую схему управле ния предпр и ятием.
Источник: economyandbusiness.ru
