Список услуг бизнес анализа

Бизнес-план » width=»» height=»» />

Маркетинговое исследование» width=»» height=»» />

Юридический консалтинг» width=»» height=»» />

Юридический консалтинг» width=»» height=»» />

бизнес-планирование
пакеты услуг по бизнес-плану
БИЗНЕС-ПЛАН NORMAL
ОТ 35 000 руб.
Подходит для:

1. Получения гранта, субсидии;

2. Получения кредита для малого бизнеса.

1. Бизнес-план в электронном виде;

2. Цветной печатный экземпляр;

Аналитика продаж для руководителя бизнеса //16+

3. Сопровождение проекта в течение 2 месяцев.

Срок разработки — от 3 дней

БИЗНЕС-ПЛАН STANDART
ОТ 55 000 руб.
Подходит для:

1. Получения кредита среднему бизнесу;

2. Предоставления инвестору.

1. Бизнес-план в электронном виде;

2. Цветной печатный экземпляр;

3. Финансовая модель;

4. Сопровождение проекта в течение 5 месяцев.

Срок разработки — от 10 дней

БИЗНЕС-ПЛАН PREMIUM
ОТ 85 000 руб.
Подходит для:

1. Получения кредита среднему и крупному бизнесу;

2. Предоставления инвестору;

3. Предоставления в гос. органы

1. Бизнес-план в электронном виде;

2. Цветной печатный экземпляр;

3. Финансовая модель;

4. Презентация проекта;

5. Сопровождение проекта в течение 6 месяцев;

6. Помощь в защите проекта.

Срок разработки — от 20 дней

Объекты бизнес-планирования

Проекты самой различной направленности и масштаба – приобретение оборудования, создание нового производства, расширение сферы деятельности предприятия, строительство новых объектов инфраструктуры и т д.

Виды бизнес-планирования

Компания «АлтИнвест» разрабатывает бизнес-планы по следующим направлениям:

— бизнес-план для банковского учреждения;

— бизнес-план для получения государственной поддержки;

— бизнес-план для Инициатора проекта;

— бизнес-план для Инвестора;

— технико-экономическое обоснование (ТЭО).

Цели и задачи бизнес-планирования

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план.

В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем:

— сбор исходной информации о реализуемом проекте;

— анализ положения дел в отрасли по рассматриваемому направлению;

— оценка финансовых перспектив проекта.

Техника интервьюрирования в бизнес-анализе

Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса. Тогда специалисты нашей компании готовы разработать ряд рекомендаций по оптимизации и совместно с Инициатором проекта выработать стратегию по реализации проекта.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Специалисты нашей компании, работающие над созданием бизнес-плана, сотрудничают с Инициатором на протяжении всего времени подготовки проекта. Успешная презентация проекта, получение необходимых инвестиций и реализация спланированного проекта – результат продуктивного взаимодействия Инициатора и специалистов компании «АлтИнвест».

СРОКИ

Перед созданием бизнес-плана совместно с Инициатором проекта составляется график, в котором указываются сроки оказания услуг. Согласно этому графику, специалисты нашей компании производят необходимые исследования и финансовые расчёты, которые подлежат согласованию и утверждению.

МАКЕТ бизнес-плана и вопросы для исходных данных

Размер файла: 212.09 кб

Пример макета бизнес-плана для получения кредита

Размер файла: 47.50 кб

Пример вопросов для сбора исходных данных по бизнес-плану.

маркетинговые исследования
Специализация

Компания «АлтИнвест» специализируется на проведении качественных и количественных маркетинговых исследований различных рынков с применением всех существующих маркетинговых инструментов, а также методик разработанных специалистами компании. Также бренд-менеджеры компании «АлтИнвест» имеют успешный опыт в разработке стратегий позиционирования, неймов и брендов.

Качественные исследования

ГЛУБИННЫЕ ИНТЕРВЬЮ

Индивидуальные (глубинные) интервью представляют собой дискуссию по определённой теме между подготовленным модератором и респондентом, отобранным в соответствии с требованиями заказчика. Продолжительность глубинного интервью составляет от 30 до 90 минут. Глубинное интервью может проводиться как лично, так и по телефону. При необходимости может записываться на диктофон.

Можно выделить несколько основных обстоятельств, с учётом которых рекомендуется использование именно глубинного интервью:

— Изучаемая тема очень личная и не располагает к обсуждению в группе;

— Потенциальный участник – компетентное лицо в определённой области, имеет запрет на обсуждение ряда вопросов в присутствии других лиц либо просто отказывается обсуждать вопрос «при свидетелях»;

— Труднодостижимость некоторых целевых групп приводит к тому, что значительно легче уговорить респондента на личное интервью в удобное для него время, чем собирать группу таких труднодостижимых лиц;

— Товарная категория представляет собой очень сложную область изучения, и, чтобы убедиться в том, что опрашиваемый понимает суть вопроса, требуется дополнительное время.

МАЛОЕ КАЧЕСТВЕННОЕ ШКАЛИРОВАНИЕ

Малое количественное шкалирование включает опрос 0-30 респондентов, каждому из которых предлагается «количесвенный» исследовательский вопросник, как если бы эти респонденты составляли выборку обширного исследования (300-400 человек). Поскольку размер выборки для исследования слишком мал, то нельзя распространять результаты на всю генеральную совокупность, однако получить полезнейшую информацию по интересующему вопросу с минимальными финансовыми затратами вам вполне удастся.

Этот метод мы относим к качественным исследованиям в силу того что речь идёт о небольших объёмах выборки, результатах строго определённой направленности и об отсутствии статистической достоверности.

ФОКУС-ГРУППЫ

Фокус-группа – это групповая дискуссия приблизительно в течение 1,5 – 2 часов под руководством квалифицированного модератора. Для одной исследовательской группы приглашают 8-10 человек, при рекрутировании которых учитываются общие социально-демографические характеристики, установки и модели поведения, имеющие значение для исследуемой темы.

Специалисты компании «АлтИнвест» имеют обширный опыт в проведении фокус-групповых исследований различных видов (традиционные, мини-группы, диадические группы, десантные группы, парти-группы, номинальные группы и т.д.)

Следует отметить, что спектр применения фокус-групп очень широк. Вот в каких ситуациях возникает необходимость проведения фокус-группы:

— Исследование по разработке нового продукта;

— Исследование по позиционированию компании или продукта на рынке;

— Исследование привычек потребления;

— Изучение отношения к товару, услуге, компании;

— Оценивание действий по продвижению товаров;

— Исследование отношения и мотивации персонала.

MYSTERY SHOPPING

Методика Тайный (таинственный покупатель) широко применяется для проверки качества обслуживания, как в розничной сети, так и в компаниях оказывающих услуги и реализующих продукцию на рынке b2b.

Стратегия любой компании должна быть направлена на повышение качества обслуживания. Чтобы эффективно двигаться в этом направлении мы готовы оказать вам услугу Mystery Shopping. Участие в проекте Mystery Shopping даёт вам возможность взглянуть на процесс обслуживания глазами обычного, среднестатистического клиента – «со стороны».

Технология Mystery Shopping это использование специально подготовленных покупателей для анонимной оценки качества обслуживания в вашей компании, работы персонала, его честности, проверки выполнения стандартов мерчандайзинга, качества продуктов и услуг.

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ исследования

— Квартирный опрос — опрос населения по месту жительства;

— Уличный опрос — опрос населения в общественных местах;

— Телефонный опрос — опрос посредством телефонного разговора интервьюера с респондентом;

— Экспертный опрос — опрос специалистов определённых профессий или лиц, занимающих определенную должность;

— Холл-тест — респонденты тестирует определенный товар и/или его элементы (упаковку, рекламный ролик и т. п.), а затем отвечают на вопросы (заполняют анкету), касающиеся данного товара;

— Аудит розничных точек (Retail-audit) — анализ ассортимента, цен, дистрибьюции, мерчандайзинговых материалов в розничных точках по исследуемой товарной группе.

НЕЙМИНГ

Нейминг — это процесс разработки названия фирмы, продукта, услуги.

Технология разработки предусматривает создание названий отвечающих, в зависимости от конкретной ситуации, следующим требованиям:

— высокий уровень запоминаемости без искажений;

— соответствие ценовому сегменту;ассоциативность с товаром/услугой, категорией, ситуацией потребления, качеством;

— отсутствие негативных ассоциаций;

— способность к регистрации.

В процессе разработки имени марки, специалисты «АлтИнвест» используют различные приёмы и методики, такие как фоносемантический, морфологический, лексический и лингвистический анализы названий конкурентов и разрабатываемых названий. Учитывается ожидаемая психоассоциативная реакция потребителя на созданное название. Генерация названий специалистами по неймингу состоит из нескольких этапов с применением групповых и индивидуальных методик.

БРЕНДИНГ

Мировой опыт успешного ведения бизнеса показывает, что конкуренция, в основе которой заложена цена продукта, ведет к снижению рентабельности и к неспособности предприятия и продукции развиваться. Известно, что постоянное снижение цены приводит к убыточности производства, бедности рынка и, как следствие, снижению качества продукции. Для того чтобы избежать этого, необходимо отойти от ценовой конкуренции и искать другие возможности по формированию конкурентных преимуществ вашей компании. Основным из таких подходов является создание бренда с целью доминирования на рынке и получения в будущем высокой прибыли.

Бренд – это последовательный набор функциональных, эмоциональных, психологических и социальных обещаний целевому потребителю, которые являются для него уникальными и значимыми и наилучшим образом отвечают его потребностям.

«Анатомия бренда» Л. Мамлеева, В. Перция.

Процесс создания бренда можно разложить на следующие этапы:

— Комплексное исследование рынка;

— Определение и детальный анализ целевого сегмента, на котором будет позиционироваться бренд;

— Разработка концепции позиционирования бренда;

— Разработка и тестирование имени и дизайна бренда;

— Разработка стратегии продвижения бренда на рынке;

разработка концепции позиционирования

Концепция позиционирования – разработка главного предложения потребителю, комплекса его доказательств и поддерживающих идей для эффективного продвижения преимуществ и отличий бренда (организации, продукции, услуги) на фоне конкурирующих на рынке предложений с целью роста доли на рынке, доходности, массы прибыли и капитализации.

Позиционирование является важнейшим элементом бренд-архитектуры, является одним из факторов, позволяющим продавать дороже, больше и быстрее.

Концепция позиционирования это элемент стратегического маркетинга вашей компании, и служит для оценки и эффективного управления тактическими маркетинговыми мероприятиями.

Концепция позиционирования используется как основополагающий документ, определяющий направления и ограничения для всех элементов коммуникативного комплекса.

разработка РЕКЛАМНЫХ КАМПАНИЙ

После разработки концепции позиционирования вашей компании или отдельной услуги/продукта необходимо разработать план конкретных мероприятий – составить перечень мероприятий, разработать их идею, определить сроки проведения, наметить желаемый и возможный результат, просчитать бюджет.

Необходимость в разработке рекламной кампании возникает в следующих основных случаях:

— Выход на новые рынки (предложения продукции любым новым для предприятия категориям потребителей);

— Предложение новой продукции (необязательно собственного производства — любой продукции, которую потребители не привыкли видеть в ассортименте предприятия);

— Значительное изменения рыночной ситуации (появления новых конкурентных товаров, падения платежеспособного спроса, экспансии конкурентов, и т.д.);

Разработка рекламной кампании включает следующие основные этапы:

— Определение целей рекламной кампании;

— Определение целевой аудитории;

— Выбор средств и носителей;

— Составление текстовок, разработка макетов, дизайна и т.д.;

— Разработка системы контроля.

РЕЗУЛЬТАТ

Маркетинговые исследования рынков проводятся коллективом высококвалифицированных опытных специалистов при участии экспертов в различных областях.

Результаты маркетинговых исследований — это ключ к пониманию процессов, происходящих на рынке, а значит и основа для принятия эффективных управленческих решений. Важным условием успешного развития фирмы на быстро меняющемся рынке является обеспеченность высшего руководства качественной и актуальной информацией о существующем положении дел в отрасли.

Источник: altinvest-group.ru

Диагностика бизнес-процессов компании — услуги от VIP-экспертов

Услуга востребована, когда руководство компании Стремятся увеличить существующие продажи; Повысить управляемость и предсказуемость продаж; Повысить эффективность работы с клиентской базой; Зайти на новые рынки и регионы; Повысить качество работы сотрудников отдела продаж. Задачи анализа бизнес-процессов продаж и обслуживания Увидеть узкие места в организации.

• Hа сайте с 2021 года
• Входит в топ 100
• Работает удаленно

Роман Кадралиев

Аудит бизнес процессов

Цена от 150 000 ₽
Написать сообщение

Проведение исследования и описания всех существующих процессов, для фиксации зон ответственности, проверке загруженности сотрудников, определению функций каждой бизнес единицы. Описание проходит путём общения и последующего согласования каждого бизнес-процесса у вас в офисе. По каждому бизнес-процессу готовится отдельный рабочий регламент для упрощения.

• Hа сайте с 2022 года
• Услуг: 4
• Работает удаленно

Владимир Шмелев
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, консультант ТРИЗ

Аудит и анализ бизнес-процессов

Цена от 120 000 ₽
Написать сообщение

Чаще всего сотрудники компании, осуществляющие БП, не видят его. Они просто работают! И по этой причине возникают сбои, неполадки в бизнес-процессах и конфликты между участниками. Что делать? — спрашивает нас руководитель. Мы предлагаем описать Главный бизнес-процесс компании.

Он начинается в отделе маркетинга, где изучают потребности целевой аудитории.

“Осенью 2021 года я лично от лица «Вкусвилла» воспользовался услугами Шмелёва Владимира Александровича для анализа с помощью «Теории Решения Изобретательских Задач».

Все отзывы — 1

• Hа сайте с 2022 года
• Услуг: 7
• 100% положительных рекомендаций
• Работает удаленно

Источник: hrtime.ru

Бизнес аналитика

Создание или модернизация digital-проектов начинается с проведения аналитики и проектирования. Без этих этапов невозможно разработать продукт, который будет эффективно решать задачи заказчика.

Начни разработку продукта с проведения аналитики

Когда нужна аналитика продукта?

• При создании нового продукта
• Перед внедрением серьезных изменений
• Если конверсия и посещаемость падают
• В поиске способов увеличить продажи

Направления

Бизнес-аналитика

Бизнес-аналитика – это выявление бизнес-целей заказчика, формирование максимально эффективных концепций решения и формирование требования.
Ниже перечислены все основные этапы бизнес-анализа.
Но какие из них будут полезны в конкретном проекте?
Ответ на этот вопрос на старте работы дает бизнес-аналитик, опираясь на сложность проекта, временные и материальные ресурсы.

• Ознакомление с общедоступной информацией
• Интервьюирование сотрудников заказчика
• Оптимизация бизнес-процессов компании заказчика
• Выявление ЦА и особенностей ее поведения
• Анализ конкурентов
• Проектирование структуры сайта

Ознакомление с общедоступной информацией

Ваш бизнес кристально понятен вам, но не посторонним людям.
Поэтому работа аналитика начинается с погружения в бизнес клиента.

Цель этого этапа:

Понять, как и в каких условиях функционирует ваш бизнес, какие задачи должен решить реализуемый проект.

Чем занимается аналитик:

• Погружается в вашу предметную область.
• Анализирует место компании на рынке.
• Изучает требования к проекту, уточняет и дополняет их.
• Анализирует текущую версию сайта, если он не создается с нуля.

Интервьюирование сотрудников заказчика

Интервьюирование – обязательный и очень важный этап, на котором выясняется максимум информации для будущей работы.

Чем занимается аналитик:

• Уточняет требования к проекту, выдвигает свои предложения;
• Разбирается в основных бизнес-процессах компании;
• Узнает, каких конкурентов заказчик считает ключевыми;
• Выясняет ЦА компании – реальную и желаемую;
• Определяет, откуда и как сайт будет брать необходимые данные.

Оптимизация бизнес-процессов компании заказчика

Этот этап включается только при аналитике для разработки сложных систем, которые серьезно отразятся на бизнес-процессах компании.

Чем занимается аналитик:

• Изучает и моделирует существующие бизнес-процессы, работу которых должно изменить разрабатываемое решение.
• Оптимизирует эти бизнес-процессы с помощью функций разрабатываемой системы.
• Моделирует новые, улучшенные вариации бизнес-процессов клиента.

Выявление ЦА и особенностей ее поведения

Используя информацию, полученную от клиента, и изучив все веб-ресурсы компании, аналитик получает ЦА клиента. Следующий этап – ее изучение.

Чем занимается аналитик:

• Формирует сегменты целевой аудитории и определяет их ключевые характеристики.
• Исследует поведение пользователей, чтобы узнать их проблемы и потребности, паттерны поведения и факторы, влияющие на принятие решения о покупке. Здесь на помощь приходят специальные аналитические методы: User Story, CJM и пр.

Анализ конкурентов

Цель этого этапа: изучить общий уровень интернет-ресурсов на рынке, знать и грамотно использовать в нашем проекте сильные и слабые стороны ключевых конкурентов клиента.

В зависимости от типа проекта, мы используем в своей работе разные методологии исследования, акцентируем внимание на разных деталях изучаемых сайтов.

В итоге клиент получает обширные рекомендации, основанные на том, как продвигаются в интернете его конкуренты.

Проектирование структуры сайта

Вся собранная аналитическая информация консолидируется в конкретные рекомендации по структуре и наполнению будущего продукта

Чем занимается аналитик:

• Разрабатывает перечень страниц, структуру их расположения и логику перехода между страницами.
• Решает, какой контент, в каком порядке и на какой странице следует расположить.

Источник: d-element.ru