Спортивные СМИ и Интернет. Одной из отраслей спортивного бизнеса являются специализированные СМИ – газеты, журналы, спортивные телеканалы и радиостанции, Интернет-ресурсы. Их основная задача состоит в удовлетворении потребностей любителей спорта в получении оперативной и достоверной информации о мире любительского и профессионального спорта, о текущих и предстоящих соревнованиях, о громких победах и досадных поражениях.
Огромные массы болельщиков, спортсменов, тренеров постоянно нуждаются в новостной, аналитической, прогнозной, критической, курьезной и прочей информации, связанной со спортом и около-спортивной жизнью. Широкой зрительской и читательской аудитории интересно все: личная жизнь спортивных звезд, трансляции со спортивных арен, комментарии авторитетных лиц, мнения экспертов, величина заработков знаменитых атлетов и тренеров. И даже громкие скандалы, связанные с допингами и договорными матчами, приковывают к себе внимание миллионов людей во всем мире.
Исторически первыми появились печатные СМИ – газеты и журналы. Вначале большинство из них носило общий характер и затрагивало обширный круг политических, экономических и социальных проблем. Затем стали появляться специальные рубрики и издания, полностью посвященные физической активности и спорту.
ТОП-5 СПОРТИВНЫХ БИЗНЕС-ИДЕЙ
Несколько позднее, с развитием технического прогресса, появляются радио и телевидение. Первые прямые радиорепортажи стали проводиться с начала 1930-х годов, а после второй мировой войны прямые трансляции со спортивных арен стали вести телевизионные компании.
Быстрое развитие глобальной сети Интернет вызвало в 1990-х годах своеобразную революцию во всех видах СМИ – в том числе и спортивных. Работники спортивных редакций газет и журналов столкнулись с новыми тенденциями рынка: печатные издания стали понемногу терять свои тиражи, а читатель смещаться в виртуальное пространство Интернета.
В связи с этим явлением оформились два новых направления развития спортивных СМИ:
1. Действующие офлайновые СМИ начали обзаводиться собственными Интернет-ресурсами;
2. В Интернет стала зарождаться и активно развиваться отрасль спортивных СМИ нового поколения, способная не только максимально быстро доставлять информацию читательской и зрительской аудитории в любое время суток, но и обеспечивать двустороннюю коммуникацию, значительно расширять потребительский выбор.
В современных спортивных СМИ происходит определенная интеграция видов деятельности и бизнеса. Если два-три десятилетия назад газеты в основном специализировались на новостных блоках и помещали на своих страницах фотографии о прошедших спортивных событиях, то ныне газеты на своих веб-ресурсах ведут репортажи и комментарии в онлайн режиме, составляя, таким образом, конкуренцию радиостанциям. В свою очередь, радиостанции и телеканалы используют на своих сайтах и порталах текстовую информацию и баннерную рекламу, чего раньше никогда не было. Более того, электронные СМИ подчас создают свои офлайновые журналы, в которых дублируют многие видеопрограммы, интервью со спортсменами, тренерами и менеджерами клубов. Такие «офлайновые приложения» TV и радиостанций нашли своего потребителя на рынке.
ТОП 7 профессий / бизнесов в сфере спорта — Как в спорте заработать деньги
Следует также отметить, что практически все спортивные СМИ используют на своих веб-ресурсах такие инструменты многосторонней коммуникации как чаты, форумы, Интернет-рассылки, маркетинговые и социологические опросы целевой аудитории. Нередко в структуру сайтов включаются такие инструменты BTL-поддержки бизнеса как конкурсы, пробы продуктов и розыгрыши призов. Все делается для того, удержать имеющихся потребителей и привлечь новых любителей спорта.
Интересно, что на этапе зарождения онлайнового спортивного бизнеса газеты и журналы пытались просто дублировать материалы печатных изданий на Интернет-ресурсах. При этом издатели находились в затруднительном положении, так как их бизнес строился на продаже информации на бумажных носителях через розничную сеть. Теперь же возникла дилемма: выставлять в Интернете материалы полностью и фактически бесплатно (компенсируя затраты за счет баннерной рекламы) или давать ее в усеченном варианте, в виде анонсов (что несомненно ведет к снижению читательского интереса и снижению посещаемости Интернет-ресурса.
Возможен также вариант доставки газеты или журнала в электронном виде по оформленной подписке. Все более частым явлением стало комплектование спортивных изданий на бумажных носителях DVD-приложениями. Так, издатели спортивного журнала «Total Football» стали снабжать бумажную версию DVD-диском, содержащую до 90 минут видеоматериалов, включающих также информацию рекламного характера.
Что же касается содержательной части онлайновых и офлайновых изданий, то их простое дублирование себя не оправдало. Интернет-аудитория – а это в основном наиболее образованные и «продвинутые» люди – желают большего. Они хотят получить по интересующей их тематике наиболее интересный и полный материал, включая видеоизображения, звук, архивные файлы, комментарии. Поэтому современные спортивные СМИ широко используют возможности гиперссылок, то есть переадресации пользователей на соответствующие ресурсы, содержащие необходимые сведения.
Большую роль играет также внешний вид и навигация Интернет-сайта. Проведенные на эту тему исследования показали, что заходя на сайт, пользователь в течение 0,5-1 секунды определяет, нравится он ему или нет. Большое значение для продолжения знакомства пользователя с ресурсом имеет также навигация и продолжительность загрузки. И хотя последняя причина становится все менее актуальной по причине распространения широкополосного доступа в Сеть и повышения скорости передачи данных, в мире еще достаточно много пользователей «медленного» Интернета.
Рассматривая проникновение IT-технологий в спортивные СМИ, нельзя не отметить и такой важнейший феномен как все более массовое участие болельщиков в производстве спортивной информации. Ныне каждый желающий может без проблем организовать в Сети собственный веб-сайт, вести публичный дневник (блог), помещать видео и фотоматериалы. Болельщики создают неофициальные сайты команд и виртуальные фан-клубы, обмениваются впечатлениями на форумах и чатах, пишут статьи аналитического и критического характера. Любители спорта в таких случаях выступают не столько в качестве пассивных зрителей и читателей, потребляющих произведенную СМИ информацию, но и сами становятся добровольными корреспондентами, журналистами и комментаторами.
В ближайшее десятилетие бизнес спортивных СМИ претерпит, по всей вероятности, большие изменения. Интернет не знает государственных границ и больших географических расстояний. Болельщики, спортсмены и тренеры могут теперь оперативно получать любую информацию, касающуюся спорта из самых разных источников и уголков земли. Скорость и разнообразие мнений формируют новое качество спортивной информации и конкуренции между СМИ, способствуют быстрому развитию новых форм распространения данных, способов общения с читателями и зрителями.
Персональные сайты спортсменов. Возможности электронного представительства в сети Интернет осваиваются не только профессиональными клубами и федерациями, но и отдельными спортсменами, которые используют персональные ресурсы для решения целого ряда коммерческих и коммуникационных задач.
Рассмотрим основные направления использования персональных сайтов атлетами и дадим им краткую характеристику.
Осуществление общения и двусторонней коммуникации. Для спортсмена важнейшим элементом жизни является общение со своими почитателями, ценителями его таланта и своеобразия. Еще более значимо общение для болельщиков, которые всегда хотят задать своему кумиру какие-то вопросы, получить из первых рук информацию о каких-либо спортивных эпизодах или событиях.
До появления сети Интернет двусторонняя коммуникация спортсменов и болельщиков была весьма ограниченной и сводилась к написанию писем, телефонным звонкам или попыткам завязать разговор на улице. Из-за обилия писем и телефонных звонков известные спортсмены за короткий срок пресыщались таким видом общения, старались минимизировать контакты с назойливыми почитателями. Стремление фанатов во что бы то ни стало поговорить со своими кумирами, получить от них автограф или сфотографироваться с ними зачастую приводило к конфликтам. В результате нередко бывало так, что спортсмены раздражались и грубили своим поклонникам, а те, в свою очередь, обижались и становились недоброжелателями своих недавних кумиров.
С появлением у спортсменов персональных Интернет-ресурсов картина общения в значительной степени меняется. Выступая в роли виртуального собеседника, владелец сайта может регулировать периодичность и интенсивность общения, направленность диалога, тематику бесед.
Представленная на официальном сайте спортсмена точка зрения используется СМИ для репортажей и статей, служит основой для цитирования и комментариев. Фактически с помощью сайта спортсмен имеет возможность делать свою позицию по тем или иным вопросам публичной не только для аудитории Интернета, но и любых СМИ, а также широких слоев общественности.
В то же время с помощью сайта весьма удобно собирать отклики на какие-либо заявления спортсмена или произошедшие спортивные события. Поступившие в адрес атлета по электронной почте сообщения можно легко систематизировать, выявляя настроения в среде болельщиков. Хорошим вспомогательным средством для этого является Интернет-голосование, проводимое на страницах сайта.
Взаимодействие с рекламодателями, меценатами и спонсорами. Посредством персонального сайта спортсменам легче осуществлять деловые контакты с потенциальными рекламодателями и спонсорами. За счет такого рода взаимодействий и обоюдовыгодных договоров спортсменам удается существенно повысить свои личные доходы. При правильной организации работы со спонсорами и благоприятной рыночной конъюнктуре величина поступлений от рекламы и спонсорства превышает доходы от спортивной деятельности атлета.
Конечно, в большинстве случаев возможности спортсмена как носителя рекламы своих спонсоров ограничены, так как в соревновательный период и на тренировках многие виды рекламы резервируют за собой федерации по видам спорта и спортивные клубы. Однако некоторые виды рекламы – в первую очередь баннерной и другой Интернет-рекламы – всецело остаются в распоряжении спортсмена.
Давая согласие на использование своего изображения в определенном окружении, одежде конкретного производителя или с рекламой спортивных товаров, атлет решает для себя двуединую задачу:
— во-первых, за счет рекламы зарабатывает деньги;
— во-вторых, с помощью этой же рекламы увеличивает свою известность и узнаваемость, которые, в свою очередь, расширяют возможности увеличения будущей прибыли.
Разумеется, спортсмену чаще всего не хватает времени и компетентности для самостоятельного взаимодействия со спонсорами, меценатами и рекламодателями. Для составления условий договоров, представления информации на сайте нужны специалисты, которые делали бы это добротно и профессионально. Здесь требуется тесное взаимодействие спортсмена с его доверенными лицами – агентами и менеджерами. Персональный Интернет-ресурс предоставляет атлету широкие возможности для конвертации его спортивной славы и известности в денежный капитал, в расширение коммерческих связей и опыта работы в бизнесе.
Установление контактов с бизнес-партнерами. Деловые предложения, поступающие на сайт спортсмена, могут касаться не только вопросов рекламы и спонсорства. Это могут быть предложения по созданию совместного бизнеса (ресторанного, туристического, спортивного и т.д.), по написанию книги, по съемках в фильмах в качестве актера, по участию в показательных выступлениях и мастер-классах.
При реализации любого из таких предложений Интернет-сайт оказывается весьма полезным и даже незаменимым инструментом. С его помощью можно осуществлять публичные предложения к неограниченному кругу лиц с деловыми предложениями по участию в разовых акциях или сотрудничеству на постоянной основе.
Сайт спортсмена может быть использован и в некоторых других целях – например, при продаже или бронировании билетов на показательные выступления или встречи с болельщиками и почитателями. Помимо перечисленных функций, персональный сайт спортсмена выполняет ряд задач представительского и промоутерского характера. На Интернет-ресурсе спортсмена выставляются наиболее удачные фотографии, сделанные в моменты триумфальных побед, биография атлета, его спортивные достижения, сведения из личной жизни.
Нередко на персональных сайтах спортсмены помещают информацию о развитии «своего» вида спорта, комментарии о решениях федерации или заявления личного характера. В последние годы некоторые атлеты представляют на своих веб-ресурсах личные дневники (блоги), в которых отражают свои мысли, впечатления и воспоминания.
Подводя итог сказанному, следует отметить, что в будущем, с развитием IT-технологий, персональные сайты спортсменов будут претерпевать определенные изменения направленные, прежде всего, в сторону интенсификации бизнес-процессов. По мере развития платежных систем и совершенствования Интернет-торговли спортивные клубы и отдельные атлеты будут во все большей степени использовать их возможности, исключая из своей предпринимательской деятельности посредников и промежуточные звенья. Таким образом, Интернет-ресурсы спортсменов и спортивных организаций станут эффективным механизмом конвертации славы и известности в денежный капитал.
Подводя итог проведенному анализу, посвященному функционированию Интернет-ресурсов в составе спортивных организаций и предприятий физкультурно-спортивной отрасли, можно сделать некоторые выводы, которые состоят в следующем:
— в современной физкультурно-спортивной практике, когда экономические отношения во все большей степени переводятся на рыночные принципы с доминированием самофинансирования и самоокупаемости, спортивным организациям и предприятиям спортивной индустрии приходится прилагать все усилия к тому, чтобы выстоять в конкурентной борьбе;
— одним из весомых факторов конкурентоспособности спортивных организаций является поддержка их работы Интернет-ресурсами, которые позволяют решать ряд актуальных бизнес-задач с минимальными затратами. Привлекая с помощью веб-сайтов меценатов и спонсоров, рекламируя свою торговую марку, организуя клубный Интернет-магазин, осуществляя множество других бизнес-операций при посредстве Интернет-ресурса, предприятия физкультурно-спортивной отрасли не только модернизируют свою предпринимательскую деятельность, но и увеличивают рентабельность работы, приобретают новых потребителей и болельщиков, решают стратегические задачи своего развития;
— существенно расширяют спектр отношений с любителями спорта физкультурно-спортивные СМИ, организовавшие в глобальной сети свои веб-сайты и Интернет-порталы. Несмотря на известное снижение тиражей печатных изданий, потребление спортивной информации за счет посетителей Интернет-сайтов виртуальных изданий в последние годы устойчиво растет. Таким образом, следует подчеркнуть оформившуюся тенденцию на открытие нового направления в физкультурно-спортивной отрасли – виртуального, которое и спортивные СМИ и любители спорта, активно осваивают;
— наиболее динамично осваивают Интернет-пространство три группы участников спортивной индустрии: профессиональные спортивные клубы, фитнес-клубы и предприятия-производители спортивных товаров, услуг и информации. Государственные и муниципальные структуры в лице областных, краевых и городских управлений по спорту пока существенно отстают в этом вопросе. Это объясняется тем, что лидеры отрасли работают в условиях жесткой конкуренции, где каждый промах наказывается рублем. В государственных и муниципальных спортивных организациях этот принцип практически не действует. А это, в свою очередь, снижает мотивацию по освоению инноваций и Интернет-ресурсов.
Источник: vadim-galkin.ru
Жизнь спортивных СМИ
Как выяснилось, ниша спортивных ресурсов в Рунете насыщена, а трафик стал расти медленней, поэтому нишевые СМИ взялись за «интенсификацию» имеющегося человеческого ресурса.
Гость передачи:
Дмитрий Навоша — совладелец и генеральный директор онлайн-портала «Sports.ru»
Дмитрий Навоша родился 5 апреля 1978 года в Минской области. Окончив школу, начал сотрудничать с газетой «Прессболл» в Белоруссии). С мая 1999 по апрель 2003 года — обозреватель газеты «Известия». С мая 2003 по июнь 2004 года работал в издательском доме «Афиша». С июня 2004 по август 2008 года — старший редактор газеты «PROспорт».
В 2006 году стал совладельцем портала «Sports.ru» и возглавил его.
Темы передачи:
• Как будут освещаться главные спортивные мероприятия в ближайшие два года
• На что ориентируются спортивные СМИ сегодня
• Какими темпами растёт аудитория «Sports.ru» и его конкурентов
• Каким образом спортивные ресурсы справляются обзором разных видов спорта
• Почему спортивные СМИ до сих пор не нашли весомых источников дохода, кроме медийной рекламы
• Почему билеты на спортивные мероприятия не стали продаваться на «Sports.ru»
• Зачем спортивному ресурсу премиальные аккаунты
• Что, кроме спорта, интересует аудиторию «Sports.ru»
• Что значит краудсорсинг для спортивных СМИ
• Сколько каналов распространения контента должен иметь приличный ресурс о спорте
Ведущий передачи:
Наиль Байков
Источник: www.bablotube.tv
Концепция создания и продвижения спортивного журнала
Актуальность данного проекта обусловлена ролью, которую играют специализированные спортивные СМИ в вопросе создания условий для развития физической культуры и спорта, привлечения населения страны к здоровому образу жизни.
Специфика – освещение спортивной жизни регионов России.
КОНЦЕПЦИЯ СОЗДАНИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ
Актуальность данного проекта обусловлена ролью, которую играют специализированные спортивные СМИ в вопросе создания условий для развития физической культуры и спорта, привлечения населения страны к здоровому образу жизни.
Специфика – освещение спортивной жизни регионов России.
Миссией проекта является формирование у населения страны идеологии здорового образа жизни, путём приобщения людей к регулярным занятиям физической культурой и спортом.
Ожидаемые результаты реализации проекта:
- преодоление информационной закрытости регионов в сфере физической культуры и спорта;
- узнаваемость и популярность журнала среди населения страны;
- получение широкого резонанса и привлечение внимания властей различных регионов и представителей федеральных госорганов.
Одной из основополагающих задач государственной политики является создание условий для развития физической культуры и спорта, как эффективного средства привлечения детей, подростков и молодёжи к активному образу жизни, их оздоровления, повышения уровня физического развития.
Мониторинг спортивной прессы
Прежде чем приступить к формированию индивидуального облика будущего спортивного журнала, необходимо понять, где мы находимся, то есть изучить рынок спортивных СМИ.
Первоначально были рассмотрены спортивные Интернет-ресурсы каждого, отдельно взятого субъекта Российской Федерации, а также обобщены накопленные ранее знания о ныне действующих спортивных печатных изданиях.
По итогам проведённого мониторинга, можно отметить следующее:
- На региональном уровне наблюдается недостаточное количество газет и журналов, освещающих местные соревнования по различным видам спорта.
- В каждом втором субъекте Российской Федерации (51 %) нет ни одного периодического издания, специализирующегося на материалах о региональном спорте.
- Количество спортивных газет значительно превосходит число специализированных журналов. Журнальная спортивная периодика представлена лишь в 17-ти регионах страны из 83-х.
Разработка структуры и вида нового спортивного журнала
- Содержательно-тематическая модель.
Для нового журнала мы предлагаем ввести постоянные рубрики соизмеримо с уровнем развития тех или иных видов спорта в конкретном регионе. Названия тематических рубрик для спортивного журнала вполне могут быть идентичны названиям видов спорта: футбол, теннис, хоккей, биатлон и т.д.
В регионе (областные соревнования, детские турниры, спортивные праздники, посвящённые знаменательным датам, все события городского и областного спорта);
- Мировой спорт (наиболее значимые соревнования международного уровня с участием российских спортсменов – Чемпионаты мира, Европы по различным видам спорта);
- Страницы истории (развитие клубов, история команд и т.д.);
- Интервью (со спортсменами, тренерами, руководителями, специалистами);
- Результаты (спортивная статистика областных и городских соревнований, турнирные таблицы первенств России по игровым видам спорта, зарубежные футбольные чемпионаты);
- Поздравления (дни рождения, юбилеи спортсменов и работников сферы физической культуры и спорта региона);
- Мнения (вопросы) читателей.
Все родители задумываются об определении направления занятости своего ребёнка. В каждом номере мы будем печатать информацию об адресах спортивных школ с контактными номерами телефонов. Подобного рода информация будет, определённо, востребована.
- Композиционно-графическая модель.
Нами было придумано название, подходящее для реализации концепции нового спортивного журнала – «Спорт RUS».
Формат планируемого журнала.
За оптимальный вариант был взят формат А5 – наиболее удобный для читателей, любителей спорта, которые в любой момент могут обратиться к нему и ознакомиться со всей интересующей информацией.
Периодичность – ежемесячное издание.
Что касается распространения будущего журнала, то мы убеждены, что оно должно быть бесплатным. Тираж журнала должен распространяться на стадионах, дворцах спорта во время проведения наиболее значимых спортивных мероприятий региона, чтобы любой желающий, так или иначе причастный к празднику спорта, смог взять журнал. Также необходимо его адресное распространение по детско-юношеским спортивным школам, училищам олимпийского резерва, университетам.
Бюджет и баланс будущего издания
Расходная часть бюджета включает статьи, обеспечивающие функционирование редакции, выпуск журнала и его распространение. Все расходы редакции можно разделить на две части:
1. Общередакционные расходы:
- зарплата сотрудникам;
- выплаты по социальному и медицинскому страхованию;
- аренда помещения;
- отчисления в фонды (социального развития; материального поощрения; развития издания);
- бюджет маркетинга;
- налоги (НДС, на прибыль, на рекламу);
- транспортные расходы (выезд на соревнования; командировки);
- канцелярские затраты (приобретение оргтехники и материалов, необходимых для деятельности редакции);
- коммунальные платежи (в том числе оплата телефона, Интернета и других технических средств связи) и пр.
2. Издательские расходы:
- оплата гонораров (творческим сотрудникам журнала – журналистам, внештатным авторам, фотокорреспондентам, дизайнерам);
- выплата на приобретение бумаги;
- отчисления за типографские работы (их величина зависит от ряда факторов: полиграфической базы, на которой выпускается журнал; производственного цикла, который проходит номер в типографии; вида печати, используемой на выпуске);
- распространение издания;
- приобретение информации, необходимой для выпуска издания (оплата договоров редакции с информационными агентствами, а также расходы, связанные с приобретением фотоиллюстраций у организаций, занятых их производством).
Во избежание бюджетного дефицита все эти расходные статьи должны перекрываться средствами доходной части бюджета. Поскольку мы планируем бесплатную реализацию спортивного журнала «Спорт RUS» на территории субъектов Российской Федерации, то единственным источником дохода будет публикация рекламы в издании.
Необходимо использовать любую возможность публикации рекламы, предоставляемой на федеральном уровне. Один из важнейших методов обеспечения притока рекламы в журнал – долговременные договоры с крупными рекламодателями и рекламными агентствами.
Так как «Спорт RUS» – это специализированное издание, аудиторию которого будут составлять любители и представители сферы физической культуры и спорта, то и в подаче рекламы, необходимо учитывать специализацию. Наш спортивный журнал сосредоточится, прежде всего, на рекламе товаров, связанных со спортом, – спортивной экипировки (одежды, обуви), спортивного инвентаря. Также представляется возможным заключить договор с букмекерской конторой, что может привлечь к журналу определённую часть любителей спорта.
Продвижение журнала средствами рекламы и пиар-технологий
Итак, для выхода нового спортивного журнала в свет подготовлена ниша, утверждены бюджетные статьи расходов и доходов, найдены средства, помещение, типография − началась активная работа. На данном этапе очень важно вовремя подключить пиар-службу: пресс-секретарь, консультант, советник — любой специалист в данной области одним из первых должен быть привлечён в коллектив и работать в тесной связи с редакцией.
Технологии продвижения нового издания делятся на два периода: перед выходом на рынок (предвкушение, информация) и после выхода первого номера (пиар- и рекламная поддержка).
Первый этап «до выхода». Потенциальные читатели должны знать: мы придумали очень интересный и полезный проект, называющийся «Спорт RUS», он скоро выйдет из печати. Удачным ходом может стать распространение информации знаменитыми спортсменами, начинавшими свой путь в регионах: они слышали, знают и ждут выхода нового журнала. Несущий смысловую нагрузку слоган (к примеру, «”Спорт RUS”: твой регион – твой выбор!») будет способствовать привлечению внимания определённой части аудитории.
В качестве специфического способа распространения информации можно использовать стимулирование ожиданий. Интерес у жителей регионов может подогревать тизер (от англ. teaser «дразнилка») — рекламное сообщение, построенное как загадка и содержащее часть информации о продукте, но никак рекламируемый товар не называющее.
Достаточно вспомнить пример компании МТС, представленной в форме яйца, когда отсутствие понимания, о чём идёт речь, всё более привлекало аудиторию и до самого конца держало в предвкушении развязки. Подобный шаг можно предпринять и при создании нашего журнала. Слоган – «Скоро стартуем и в нашем городе!». Также можно прибегнуть к участию в рекламном ролике звёзд спорта, региональных кумиров.
Второй этап «после выхода». Сразу после выхода первого номера журнала начинается активная работа по нескольким направлениям. Проведение акций, праздников, пресс-конференций, презентаций, применение игровых средств (конкурсов, лотерей) в рамках пиар-кампании – всё это может во многом способствовать повышению популярности журнала, усилению его влияния и укреплению позиций на рынке.
Отметим наиболее значимые действия, необходимые для позиционирования регионального спортивного журнала:
- информационное спонсорство массовых спортивных праздников (например, легкоатлетические пробеги, кроссы), распространение журнала на городских и областных соревнованиях по различным видам спорта, предполагающее первоначально проинформировать потенциальных читателей об издании и в перспективе заинтересовать их;
- участие в тематических и специализированных выставках. При возможности необходимо организовать в рамках выставки пресс-конференцию, презентацию, участвовать в обсуждениях. Основная цель – выстраивание образа журнала, налаживание контактов с интересными и необходимыми для бизнеса людьми;
- создание, поддержка и наполнение интернет-сайта, электронной версии журнала;
- организация встреч с чемпионами, прославленными спортсменами региона;
- разработка и производство атрибутики и полиграфической продукции с фирменным логотипом журнала;
- проведение конкурсов для читателей, различные спортивные викторины; в качестве награды могут быть автографы игроков или спортивный инвентарь, а также публикации имён и фотографий победителей;
- использование личных связей – надёжных каналов распространения информации.
Актуальным представляется и такой метод работы с аудиторией, как приём посетителей. Здесь можно получить самую необходимую информацию о журнале, настроения населения. Телефонные звонки читателей, письма в редакцию, присланные фотоматериалы – всё это не должно остаться без внимания.
Источник: www.myunivercity.ru