С правовой точки зрения способы делятся на распорядительные и добровольные.
Сущность распорядительного способа состоит в том, что решение об образовании организации исходит извне, от компетентных органов, как правило, собственников имущества, закрепляемого за юридическим лицом, или уполномоченного им органа.
Добровольные способы характеризуются тем, что инициатива образования организации принадлежит членам будущей организации. Это обстоятельство не означает, что при таких способах образование организации находится за пределами какого-либо контроля. Он имеет место и здесь, но в иных формах. [7]
Классификация способов создания коммерческих организаций, разработанная применительно к предпринимательству:
Учредительно-распорядительный способ применяется при создании государственных и муниципальных унитарных предприятий. Основанием для учреждения такого предприятия является распоряжение соответствующего государственного органа.
Учредительный порядок применяется при создании коммерческих организаций с одним участником предпринимательской деятельности.
Как стартовать с нуля? 5 способов начать свой бизнес (дело) без денег.
О договорно-учредительном порядке можно говорить при создании коммерческой организации с числом учредителей более одного, согласованно определяющих условия деятельности организации.
Дозволительно-учредительный способ предусматривает необходимость получения разрешения государственного органа как условие создания субъекта.[8]
Открытие нового предприятия (организации) предполагает осуществление ряда этапов по его созданию и организации производственно-хозяйственной деятельности.[9]
М.Г. Лапуста выделяет следующие этапы создания организации:
· возникновение идеи о занятии предпринимательской деятельности;
· постановка ближайших и перспективных целей осуществления идеи;
· формирование конкретного решения об открытии своего дела;
· подбор квалифицированных и надежных соучредителей предприятия;
· определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности;
· разработка необходимых учредительных документов;
· проведение комплекса мероприятий: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.
· разработка обоснованного бизнес-плана;
· государственная регистрация предприятия в установленном порядке;
· постановка на учет в налоговом органе;
· открытие в установленном порядке в любом банке расчетных счетов;
· заключение договоров на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
· получение разрешения на осуществление деятельности;
· проведение маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции и методов формирования цен на продукцию или услуги;
· заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг);
Заработать много денег в Сетевом Маркетинге. МЛМ. Алексей Зайцев.
· организация учета доходов и расходов, хозяйственных операций в соответствии с нормативными документами.[10]
ВЫВОДЫ
Организация –это форма объединения и сплочения людей для их коллективной совместной деятельности в рамках существующей структуры, это система, которая призвана выполнять определенные функции и задачи.
Организация как объект менеджмента – это совокупность многих действий и процессов, которые ведут к образованию и улучшению взаимосвязей между отдельными частями целого.
Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и взаимообусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых и являются наилучшие способы современной работы людей.
Человек, работник составляет основы организации, ее главную движущую силу. Менеджер должен хорошо понимать, что все его действия, направлены на изменения вида или структуры организации, сталкиваются со сложными условиями, привычками, правилами и процедурами, характерными для работников данной организации.
Общественное производство, как постоянно изменяющаяся система, не терпит остановившихся в своем развитии организаций. Они должны быть эффективными и отвечать потребностям людей не только в самой организации, но и во внешней среде.
Дата добавления: 2018-04-05 ; просмотров: 1491 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.net
Вопрос: Способы и методы вхождения в бизнес
Предпринимательская деятельность начинается с поиска идей нового продукта или услуги. Сформированная идея может быть не только собственной, «выстраданной», но и заимствованной. Поэтому для реализации идеи в первом случае создается новое предприятие, а во втором — можно купить уже существующий бизнес. И в обоих случаях существует множество подходов.
Таким образом, традиционно выделяются три основных способа вхождения в бизнес:
— Создание нового предприятия «с нуля» в соответствии с вашими индивидуальными наклонностями и увлечениями, т.е. регистрируете с самого начала фирму или оформляете предпринимательство физического лица.
— Покупка существующего бизнеса — находите фирму с определенными характеристиками и покупаете ее.
— Приобретение франчайзы (франшизы), т.е. вы покупаете права на понравившуюся вам марку желательно широко известную. За определенную сумму от франчайзера (владельца марки, который дает право ее использовать) вы получите (или не получите) запасы продукции, полезные советы, услуги по подготовке кадров и в целом более короткий путь к покупателям.
— бизнес система сетевого маркетинга.
Проникновение в малый бизнес любым из этих способов требует тщательно составленного бизнес-плана, который укажет путь среди конкурентов, бюрократии, многообразия товаров и услуг.
Создание нового предприятия «с нуля»
Около 2/3 основателей нового дела создают новые фирмы, т.е. начинают с нуля. Большинство основателей собственных фирм уже имеют опыт практической работы в малых фирмах и считают, что залогом их успеха является:
— Во-первых, умение совершенно делать обычные вещи
— Во-вторых, умелое использование налаженных профессиональных связей.
Почему люди преимущественно выбирают именно такой способ вхождения в бизнес?
Одной из причин в числе других является недостаточная информация об иных способах.
Сравнительный анализ создания фирмы «с нуля»
— возможность построить бизнес в соответствии с идеями и планами самого предпринимательства;
— отсутствие риска унаследовать фирму с плохой репутацией;
— в связи с оригинальностью концепции бизнеса необходимо новое предприятие.
— недостаточная емкость рынка для нового бизнеса;
— относительно высокие затраты на создание нового бизнеса;
— отсутствие «имени» в момент выхода на рынок.
Практические советы при создании собственного бизнеса «с нуля»:
— использование опыта аналогичного бизнеса;
— быть профессионалом в выбранной сфере деятельности;
— проработать основы начала бизнеса вначале на бумаге.
Покупка существующего бизнеса
Для реализации собственного бизнеса, в том числе и собственной идеи, необязательно создавать предприятие «с нуля» — можно купить уже существующий на рынке реально действующий бизнес. Таким образом, можно снизить риски начала бизнеса. С этой целью необходимо, прежде всего, найти списки продаваемых предприятий. Такие списки публикуются в ряде специализированных изданий и в Интернете:
Следует вместе с тем ориентироваться в преимуществах и недостатках такого способа вхождения в бизнес.
— Позволяет получить немедленный источник прибыли;
— Существующий бизнес может иметь наиболее выгодное месторасположение;
— Наличие сформировавшегося обученного коллектива работников, контингента поставщиков, налаженных деловых связей;
— Известность результативности и эффективности деятельности фирмы;
— Часто цена покупки меньше затрат на создание нового бизнеса;
— Облегчается процесс финансирования фирмы, поскольку имеются уже активы для залога.
— Можно приобрести плохо работающую фирму;
— Можно унаследовать враждебное отношение к фирме;
— Месторасположение фирмы может быть неподходящим в будущем;
— Возможна ситуация, при которой трудно изменить на фирме уже налаженный бизнес;
— Можно заплатить слишком дорого за фирму.
Следует также иметь в виду, что покупка-продажа бизнеса тоже может быть в качестве самостоятельной предпринимательской идеи. Суть ее заключается в том, что покупается бизнес, который борется за выживание или находится на грани банкротства. Затем проводится его реорганизация, налаживается бизнес и продается как прибыльный, т.е. он раскручивается, а затем продается с прибылью для предпринимателя.
Успех любой покупки фирмы зависит главным образом от самого предпринимателя — от того, как он продумал и реализовал сделку, как реорганизовал производственный процесс на фирме. На первом этапе необходимо составить список продаваемых предприятий. По каждому из них составляется краткая справка (система управления, продукт, услуги, финансовое состояние, кадровая ситуация, организация производственного процесса). Отбирается несколько из них для более тщательного анализа.
Необходимо также оценить альтернативные вложения денег, например, может быть выгоднее эти деньги положить на депозитный счет. Иначе говоря, надо сравнивать возможный уровень доходности вложений денежных средств.
Прежде всего, оцените сколько денег вы намерены вложить в бизнес. Каков срок возврата этих денег. Оцените свое время в цифрах
Практические советы при покупке бизнеса:
— изучение преимуществ и недостатков покупки бизнеса;
— оценка рыночной перспективы бизнеса;
— понимание роли адвокатов (юристов), брокеров, оценщиков бухгалтеров в процессе приобретения бизнеса;
— знание как можно защититься от бесчестного продавца;
— оцените нематериальные активы;
— проведите оценку рыночной стоимости выбранного бизнеса.
Суть франчайзинга заключается в том, что в обмен на часть прибыли и своей независимости вы получаете достаточно известный в мире товарный знак, проверенный временем метод ведения бизнеса и целый пакет технологий и ноу-хау.
Быть получателем франшизы – это метод ведения бизнеса подходит не для каждого, т.к. это не то же самое, что быть владельцем самостоятельного бизнеса. Получатели франшизы – уникальный гибрид босса и служащего. Вы владеете и управляете вашим делом по франшизе, но вы должны следовать системе и указаниям франчайзера по усовершенствованию бизнеса.
Вы на постоянной основе выплачиваете процент от продаж за опыт франчайзера, его поддержку, национальные рекламные кампании и прочную репутацию.
Таким образом, для предпринимателей франчайзинг является одним из способов стать владельцем собственного дела, получив знания и опыт ведения прибыльного бизнеса в определенной сфере на основе использования определенных практических стандартов.
Международная ассоциация франчайзинга в настоящее время выделяет 75 отраслей хозяйствования, в которых используются франчайзинговые методы. В основном это такие виды деятельности в которых работу можно стандартизировать и передать соответствующий опыт ведения бизнеса тем, кто не имеет соответствующего опыта в данной сфере бизнеса. Среди основных франчайзинговых видов бизнеса наибольшее распространение получили:
— Магазины косметических товаров
— Услуги по трудоустройству
— Прачечные и химчистка
— Услуги по уборке
Франчайзинг – это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзер) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Для того, чтобы франчайзинговые отношения были взаимовыгодными для обеих сторон, необходимо детально проработать соответствующее франчайзинговое соглашение (договор), который по сути дела регламентирует франчайзинговый бизнес. В этом договоре четко обозначаются все правила и обязанности сторон, и самое главное, он не подлежит каким-либо изменениям и дополнениям в дальнейшем. Поэтому такое соглашение должно быть очень тщательно проработано совместно с юристом, консультантом.
Основные преимущества данного способа вхождения в бизнес заключаются в следующем:
— Снижение риска начала бизнеса ввиду наличия поддержки и передачи опыта;
— С приобретением франшизы приобретается и репутация данной марки, товарного знака (имя);
— Снижение риска ведения бизнеса в дальнейшем ввиду также наличия постоянной внешней поддержки;
— Оказание помощи в приобретении соответствующего оборудования, сырья и передача во многих случаях проверенных временем партнерских связей.
В связи с тем, что устанавливаются четкие территориальные границы франчайзингового бизнеса, то отсутствует угроза начала такого же бизнеса со стороны других франчайзеров.
Около 2/3 основателей нового дела создают новые фирмы, т.е. начинают с нуля. Большинство основателей собственных фирм уже имеют опыт практической работы в малых фирмах и считают, что секретом их успеха может быть: во-первых, умение выполнять обыкновенные вещи, а во-вторых – умело использовать налаженные профессиональные связи.
Чтобы открыть собственный бизнес, не обязательно создавать новую фирму. Иногда выгоднее купить уже существующий бизнес, что значительно снижает риск предпринимательского начала.
Приобретение франшизы, т.е. лицензии один из вариантов начала бизнеса. Её приобретение дает индивидуальному предпринимателю (фирме) право на продажу (производство) товаров или услуг крупной фирмы, уже хорошо известной потребителю. В широком понимании франчайзинг – это метод ведения бизнеса, основанный на долгосрочных отношениях между двумя сторонами. В основе таких отношений лежит франшиза, т.е. лицензия на право использования “имени бизнеса” широко известной компании. За пользование таким правом покупатель франчайзинга выплачивает известной компании, которая продала франшизу первоначальный взнос, а далее осуществляет ежемесячные платежи.
Еще одной альтернативой вхождения в бизнес есть компании сетевого маркетинга. Одно из преимуществ этого бизнеса — низкие начальные затраты. Компании сетевого маркетинга сосредотачиваются на создании, или восстановлении человека, а затем человек может продолжать строить собственный бизнес. Все что нужно, как правило, найти компанию сетевого маркетинга, которая имеет образовательную программу, сосредоточенную скорее на формирование личности, чем на планах продажи компании или продукции. Для людей, которые хотят использовать систему сетевого маркетинга, чтобы строить бизнес, цена входа — намного ниже, риск также более низкий, а обучение и поддержка, которую предоставляет компания, будут руководить процессом развития.
Независимое предпринимательство связано с постоянной готовностью идти на риск и поиском новаторских решений. Поэтому большинство людей отдает предпочтение таким формам предпринимательской деятельности, которые дают большую уверенность и надежность в достижении цели. Именно для такой категории людей заманчив франчайзинг и сетевой маркетинг как один из способов вхождения в бизнес.
Методы вхождения в бизнес
1. Стажировка — самый без рисковый и самый надежный метод вхождения в бизнес.
2. через приобретение
3. внутреннее развитие
Вхождение путем внутреннего развития означает создание новой хозяйственной единицы в отрасли, включая новые производственные мощности, систему сбыта, коммерческие отношения и т.д.
Вхождение в отрасль путем приобретения бизнеса требует совершенно иной схемы анализа, чем вхождение через внутреннее развитие, поскольку не ведет к появлению в отрасли нового предприятия в прямом смысле. Эффективности рынка способствует тот факт, что продавец, как правило, имеет выбор и может сохранить и продолжать свой бизнес. В некоторых ситуациях продавец по разным причинам вынужден неотвратимо продавать свой бизнес и поэтому склонен принять любую цену, предлагаемую рынком.
Источник: infopedia.su
Методы создания собственного дела
Одним из методов создания собственного дела является приобретение действующего предприятия (бизнеса), а затем государственная регистрация этой предпринимательской сделки. Собственник продаваемого предприятия по договору продажи предприятия должен передать в собственность покупателя предприятие в целом как имущественный комплекс. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.
В состав предприятия как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, входят все виды имущества, предназначенные для этой деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания), и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.
Право на фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и другие свойства индивидуализации продавца предприятия и его товаров, работ или услуг, а также принадлежащие ему на основании лицензии права использования таких средств индивидуализации, переходят к покупателю, если иное не предусмотрено договором продажи предприятия, который составляется в письменной форме одного документа, подписанного сторонами.
До подписания договора продажи предприятия должны быть составлены и рассмотрены сторонами следующие документы: акт инвентаризации, бухгалтерский баланс, заключение независимого аудитора о составе и стоимости предприятия, а также перечень всех долгов (обязательств), включаемых в состав предприятия, с указанием кредиторов, характера, размера и сроков исполнения их требований. Все эти документы должны быть приложены к договору продажи предприятия.
Состав и стоимость продаваемого предприятия определяются в договоре продажи предприятия на основе полной инвентаризации предприятия, проводимой в соответствии с установленными правилами.
Договор продажи предприятия подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.
Продажа предприятия покупателю продавцом осуществляется по передаточному акту, в котором указываются данные о составе предприятия и об уведомлении кредиторов о продаже предприятия, а также сведения о выявленных недостатках переданного имущества и перечень имущества, обязанности по передаче которого не исполнены продавцом ввиду его утраты. Предприятие считается переданным покупателю со дня подписания передаточного акта обеими сторонами. С этого момента на покупателя переходит риск случайной гибели или случайного повреждения имущества, переданного в составе предприятия.
Право собственности на предприятие переходит к покупателю с момента государственной регистрации этого права. Если иное не предусмотрено договором продажи предприятия, право собственности на предприятие переходит к покупателю и подлежит государственной регистрации непосредственно после передачи предприятия покупателю. С момента перехода права собственности на предприятие покупатель начинает самостоятельно осуществлять свою предпринимательскую деятельность.
После передачи предприятия продавец и покупатель несут солидарную ответственность по включенным в состав предприятия долгам, которые были переведены на покупателя без согласия кредитора.
При продаже предприятия все трудовые договоры (контракты), действующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу. При этом права и обязанности руководителя переходят к покупателю предприятия. В случае, когда основной вид деятельности предприятия-должника осуществляется только на основании разрешения (лицензии), покупатель предприятия приобретает преимущественное право на получение указанного разрешения (лицензии).
Продажа предприятия осуществляется путем проведения открытых торгов, если иное не предусмотрено планом внешнего управления, притом за 30 дней до даты проведения торгов должно быть опубликовано объявление о продаже предприятия. В объявлении о продаже предприятия должно содержаться следующее:
− сведения о предприятии и порядок ознакомления с ним, предельные сроки подачи заявок на приобретение предприятия, которые не могут быть действительны менее 2 недель и более 1 месяца с даты опубликования данного объявления;
− время, место и форма проведения торгов;
− порядок оформления участия в торгах;
− начальная цена предприятия, установленная комитетом кредиторов или собранием кредиторов;
− размер задатка, сроки и порядок внесения задатка;
− критерии выявления победителей торгов;
− порядок оформления результатов торгов;
− сведения об организаторе товаров.
Лицо, являющееся победителем аукциона при проведении торгов по продаже предприятия, и организатор открытых торгов в день проведения аукциона подписывают протокол, имеющий силу договора продажи предприятия. Право собственности на приобретенное предприятие подлежит государственной регистрации.
Аренда предприятия
По договору аренды предприятия в целом как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, арендодатель обязуется предоставить арендатору за плату во временное владение и пользование земельные участки, капитальные строения (здания, сооружения), оборудование и другие входящие в состав предприятия основные средства, передать в порядке, на условиях и в пределах, определяемых договором, запасы сырья, топлива, материалов и иные оборотные средства, права пользования землей, водой и другими природными ресурсами, капитальными строениями (зданиями, сооружениями) и оборудованием, иные имущественные права, связанные с предприятием, права на обозначения, индивидуализирующие юридическое лицо, его товары (работы, услуги), и другие исключительные права, а также уступить ему права требования и перевести на него долги, относящиеся к предприятию. Передача прав владения и пользования находящимся в собственности других лиц имуществом, в том числе землей и иными природными ресурсами, производится в порядке, предусмотренном законодательством.
Права арендодателя, полученные им на основании специального разрешения (лицензии) на занятие соответствующей деятельностью, не подлежат передаче арендатору, если иное не установлено законодательством. Включение в состав передаваемого по договору предприятия обязательств, исполнение которых арендатором невозможно при отсутствии у него такого специального разрешения (лицензии), не освобождает арендодателя от соответствующих обязательств перед кредиторами.
Права кредиторов при аренде предприятия
Кредиторы по обязательствам, включенным в состав предприятия до его передачи арендатору, должны быть письменно уведомлены арендодателем о передаче предприятия в аренду.
Кредитор, который письменно не сообщил арендодателю о своем согласии на перевод долга, вправе в течение трех месяцев со дня получения уведомления о передаче предприятия в аренду потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства и возмещения причиненных этим убытков.
Кредитор, который не был уведомлен о передаче предприятия в аренду в порядке, предусмотренном пунктом 1 настоящей статьи, может предъявить иск об удовлетворении требований, предусмотренных пунктом 2 настоящей статьи, в течение года с момента передачи предприятия в аренду.
После передачи предприятия в аренду арендодатель и арендатор несут солидарную ответственность по включенным в состав переданного предприятия долгам, которые были переведены на арендатора без согласия кредитора.
Форма и государственная регистрация договора аренды предприятия
Договор аренды предприятия заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами (пункт 2 статьи 404).
Договор аренды предприятия подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.
Несоблюдение формы договора аренды предприятия влечет его недействительность.
Передача арендованного предприятия
Передача предприятия арендатору осуществляется по передаточному акту.
Подготовка предприятия к передаче, включая составление и представление на подписание передаточного акта, является обязанностью арендодателя и осуществляется за его счет, если иное не предусмотрено договором аренды предприятия.
Пользование имуществом арендованного предприятия
Если иное не предусмотрено договором аренды предприятия, арендатор не вправе без согласия арендодателя продавать, обменивать, предоставлять во временное пользование либо взаймы материальные ценности, входящие в состав имущества арендованного предприятия, сдавать их в субаренду и передавать свои права и обязанности по договору аренды в отношении таких ценностей другому лицу. При осуществлении указанных сделок с согласия арендатора не допускаются уменьшение стоимости предприятия и нарушение других положений договора аренды предприятия. Указанный порядок не применяется в отношении земли и других природных ресурсов, а также в иных случаях, предусмотренных законодательством.
Если иное не предусмотрено договором аренды предприятия, арендатор вправе без согласия арендодателя вносить изменения в состав арендованного имущественного комплекса, проводить его реконструкцию, расширение, техническое перевооружение, увеличивающие его стоимость.
Обязанности арендатора по содержанию предприятия и оплате расходов на его эксплуатацию
Арендатор предприятия обязан в течение всего срока действия договора аренды предприятия поддерживать предприятие в надлежащем техническом состоянии, в том числе осуществлять его текущий и капитальный ремонт.
На арендатора возлагаются расходы, связанные с эксплуатацией арендованного предприятия, если иное не предусмотрено договором, а также с уплатой платежей по страхованию арендованного имущества.
Внесение арендатором улучшений в арендованное предприятие
Арендатор предприятия имеет право на возмещение ему стоимости неотделимых улучшений арендованного имущества, если они произведены с согласия арендодателя и иное не предусмотрено договором аренды предприятия.
Арендодатель может быть освобожден судом от обязанности возмещения арендатору стоимости таких улучшений, если докажет, что издержки арендатора на эти улучшения повышают стоимость арендованного имущества несоразмерно улучшению его качества и (или) эксплуатационных свойств или при осуществлении таких улучшений были нарушены принципы добросовестности и разумности.
Возврат арендованного предприятия
При прекращении договора аренды предприятия арендованный имущественный комплекс должен быть возвращен арендодателю с соблюдением правил, предусмотренных ст.ст. 627, 628 и 630 Гражданского Кодекса. Подготовка предприятия к передаче арендодателю, включая составление и представление на подписание передаточного акта, является в этом случае обязанностью арендатора и осуществляется за его счет, если иное не предусмотрено договором.
Источник: lektsia.info