В условиях перехода экономики к рыночным отношениям значительно возрастает роль экономического анализа как важнейших средств получения полной и достоверной информации об имуществе предприятия и его обязательствах, и своевременного доведения этих сведений до пользователей.
С помощью анализа хозяйственной деятельности вырабатывается стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Учет и анализ занимают одно из главных мест в системе управления. Он отражает реальные процессы производства, обращения, распределения и потребления, характеризует финансовое состояние предприятия, служит основой для планирования его деятельности.
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний по курсу «Экономический анализ деятельности предприятия» и приобретение навыков самостоятельной работы в области экономических расчетов и обобщений.
Как правильно выстроить Строительный Бизнес? Структура Бизнеса Архитектура Системный Бизнес Процессы
Краткая характеристика строительного предприятия
Одним из участников строительного рынка Иркутской области является ООО «СМП-Восток».
Общество с ограниченной ответственностью «Строительное Многопрофильное Предприятие-Восток» было зарегистрировано в 2007 г. в г. Иркутске, по адресу 664082, г. Иркутск, м-н Университетский, 104-68.
Организационная правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью.
Целью создания общества является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.
Видами деятельности, указанными в уставе общества являются:
1. производство отделочных и завершающих работ, в том числе натяжных потолков;
2. оптовая и розничная торговля (в том числе комиссионная);
3. строительство объектов производственного, жилого и социально-культурного назначения;
4. торгово-посредническая деятельность в вышеуказанных областях;
5. оказание транспортных и складских услуг населению и организациям;
6. внешнеэкономическая деятельность;
7. производство и реализация стройматериалов;
8. производство ТНП и продукции производственно-технического назначения.
Структура управления ООО «СМП-Восток» носит линейно-функциональный характер (рис. 2.1). За генеральным директором закреплены: выбор основного направления деятельности предприятия с учетом внешних и внутренних факторов работы, организация стратегического планирования; прогнозирование работы компании на определенный отрезок времени; предвидение будущих результатов деятельности предприятия, эффективность ее работы; ответственность за все решаемые в организации задачи и принимаемые решения; реализация власти и полномочий в соответствии с имеющимся статусом и роли.
Рис. 2.1. Организационная структура ООО «СМП-Восток»
Учитывая размеры фирмы и численность персонала, данную структуру можно признать достаточно эффективной и отвечающей требованиям системы управления ООО «СМП-Восток».
ДЕНЬГИ НА СТРОЙКЕ | Как начать строительный бизнес
Единственным недостатком данной структуры управления является отсутствие отдельных звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования деятельности (данные функции возложены на одного генерального директора). Рыночная экономика ставит перед российским бизнесом все новые и новые задачи: повышение эффективности производства, конкурентоспособности товаров и услуг, усовершенствование управленческих механизмов и пр. Важная роль в решении этих и многих других задач отводится экономическому анализу деятельности хозяйствующих субъектов. С его помощью вырабатываются тактика развития бизнеса, формируются планы и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности осуществления услуг, оцениваются результаты деятельности всей фирмы, его подразделения и каждого работника в отдельности.
Источник: allrefrs.ru
3. Классификация строительных предприятий
Тема 3. Основные организационно-правовые формы строительных организаций
- возможность быстрого аккумулирования средств;
- ООО может быть создано одним лицом;
- члены ООО несут ограниченную ответственность по обязательствам ООО.
- уставной капитал не может быть менее величины, установленной законом (не менее 625 минимальных заработных плат);
- ООО менее привлекательны для инвесторов, т.к. члены общества несут ограниченную ответственность.
2. Общество с дополнительной ответственностью (одо).
Общества с дополнительной ответственностью являются разновидностью ООО. Отличие их состоит в том. что при недостаточности имущества ОДО участники общества могут быть привлечены к имущественной ответственности в одинаковом кратном размере к взносу каждого участника. Предельный размер предусматривается в учредительных документах. ОДО имеет те же преимущества и недостатки, что и ООО, но более привлекательны для кредиторов, т.к. несут дополнительную ответственность, что является их недостатком.
Источник: studfile.net
Строительный бизнес и его характеристика
Статья посвящена изучению основных понятий, связанных с особенностями функционирования предприятий строительной сферы в Российской Федерации. Сделаны выводы о том, что развитие региональных рынков строительных продуктов и услуг станет возможным благодаря расширению сети строительных учреждений и созданию небольших строительных компаний, существенная доля которых будет привлечена в концентрированную систему управления посредством договорных отношений.
Авторами раскрыты особенности строительной сферы России в сопоставление со странами Европы, обусловленные различием демографических, географических и территориальных характеристик. Кроме того, выделены некоторые ключевые условия, предъявляемые населением к строительным компаниям и производимыми ими строительным продуктам.
Рассмотрены способы снижения расходов на строительство. В сложившихся обстоятельствах важным условием дальнейшего функционирования строительных компаний стало достижение ими высокого уровня конкурентоспособности. Это происходит одновременно с повышением объемов производимых строительных работ, введением новых технологий, постройки технически сложных и уникальных объектов, реализацией государственных планов. Введение вышеизложенных инноваций в местности Российской Федерации значительно повысило бы конкурентоспособность строительной сферы нашего государства. Таким образом, повысилось бы качество и скорость строительства зданий, помещений, сооружений и подверглась бы снижению себестоимость строительной деятельности.
строительство
предприятия строительной сферы
строительные товары и услуги
особенности функционирования предприятий строительной сферы
1. Буданов И. А. Ресурсы и условия развития инфраструктуры России // Проблемы прогнозирования – 2013. – № 5 – C. 34–49.
2. Грабового П. Г. Организация, планирование и управление строительным производством. Учебник / ООО «Информ», 2006. — 304 с.
3. Козыренко Е.И. Управление устойчивым развитием предприятий промышленности строительных материалов // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. – 2010. – № 2 – С. 130–137.
4. Овсянникова Т.Ю. Экономика строительного комплекса: Экономическое обоснование и реализация инвестиционных проектов: учебное пособие – Томск: Изд-во Томск. гос. архит.-строит. ун-та, 2003. – 239 с.
5. Шеина С. Г. Стратегическое управление техническим состоянием жилищного фонда муниципального образования: Монография. – Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008. – 196 c.
Развитие каждого субъекта РФ во многом зависит от уровня развитости его инфраструктуры. Важным условием, содействующим этому развитию, является эффективно сформированная строительная деятельность. Она является одной из важнейших отраслей финансово-хозяйственной деятельности и способствует расширению производственных отношений.
Строительная сфера имеет существенную значимость в создании такого показателя, как валовый внутренний продукт. Разумно выбранная политика внедрения инноваций в строительную область – ключевая цель страны, которая должна способствовать содействию данной сферы выйти на новый уровень [1, с. 35].
Ведущими субъектами новаторского процесса выступают основные звенья финансовой системы – компании, которые действуют в центре изменений, объединяются заинтересованностью сообщества в эффективных инновациях.
Эффективное осуществление новаторской стратегии формирования индустрии дает возможность производить качественную продукцию, деятельность, обслуживание, пользующиеся высоким спросом на внутреннем рынке России.
При формировании плана строительства нового здания или сооружения должно постоянно присутствовать стремление инвестора уменьшить все затраты и сроки по строительству абсолютно на всех стадиях: при приобретении территории, при конструировании, в период подготовки к постройке и на наиболее значимой и серьезной стадии – воплощение плана.
Оптимизация расходов в строительстве подразумевается в основном как понижение затрат предприятия, что возможно путем экономии, использования современных проектных решений, а кроме того при рациональном планировании [2, с. 189].
Перед началом строительно-монтажных работ зданий и сооружений должна быть в наличии специализированная и защищенная в экспертизе проектная документация, должны быть проведены общенародные слушания согласно плану данного строительства.
Если имеется точный проект исполнения строительно-монтажных работ на заранее определенном и подготовленном объекте, то в таком случае на сроки строительства, от которых находится в зависимости цена постройки, будут проявлять воздействие следующие факторы:
– приостановление работы при сборе всей необходимой документации, чтобы генподрядчик имел возможность приступить к строительству;
– понижение темпа выполнения земельных работ, трудности с использованным строительным оборудованием и большая подвижность грунтовых вод;
– неточности в проектировании, а также строительные погрешности на стадии постройки каркаса сооружения;
– поставка низкокачественных материалов и сырья, которые в результате проверки сдвигают сроки строительства;
– перебои в финансировании, один из наиболее сложных факторов, порождающий нарушение во времени выполняемых строительно-монтажных работ [3, с. 135].
По какой причине нарушение сроков строительства постоянно уменьшает экономическую результативность? На данный фактор оказывают влияния штрафные санкции, если они предусмотрены в договоре с подрядчиками, которые не финансируются своевременно и в результате чего несут потери согласно этим же обстоятельствам.
Наилучшая цена строительных работ зависит от качества управления планом. Оно включает точное формирование проектов, понимание в эксперименте очереди всех трудовых процессов, а кроме того скорость в принятии значимых решений, соответствующих случайным действиям, к примеру – приостановка инвестирования [4, с. 94].
Достичь уменьшения стоимости реально. Это будет содействовать увеличению качества строительства. Для воплощения данной цели в строительной сфере применяются три способа, обширно используемые всем обществом – самооптимизация проектных заключений, усовершенствование управления программами и устранение коррупции. Их характеристика представлена в таблице 1.
Таблица 1 — Способы снижения расходов на строительство
Самооптимизация проектных заключений
Возможность сэкономить при подборе проектной компании. Влияние клиентов на стоимость и сроки проектирования приводит к тайным затратам проектных заключений, которые в разы превышают цену процесса проектирования. Вследствие этого все субъекты приступают к разработке одновременно. В подобных обстоятельствах все характеристики плана закладываются с резервом, что непосредственно влияет на цену проектного плана.
Недостаток управления всеми процессами приводит в окончательном результате к большим издержкам с простоев. Вследствие малоэффективного процесса принятия заключений, тендер ведется не за месяц, а на протяжении шести месяцев. Поэтому при его окончании происходит снижение сроков проектирования и постройки.
Коррупционная составная часть
На первоначальную стоимость строительства оказывает большое влияние нецелевое использование денежных средств и коррумпированность субъектов строительства.
Как независимая область финансово-хозяйственной деятельности страны, строительство характеризует процедура ввода новейших строений, сооружений, технологических перевооружений, а кроме того перестройки старых объектов производственного и непроизводственного назначения.
Необходимо отметить, что инновационный процесс должны гарантировать и обеспечивать как государство, так и организации различных форм собственности.
Достижение целей и осуществление главных направлений общегосударственной политики в области градостроительства, строительства ЖКХ поддерживается достижением следующих основных задач:
– усовершенствование и осуществление жилищной политики на федеральном и областном уровнях;
– поддержка и восстановление объектов архитектурного и градостроительного наследства, показывающих культурно-историческую значимость;
– повышение значимости жилищной сферы, усовершенствование градостроительной работы;
– создание бюджетного плана и осуществление федеральных целевых проектов, нацеленные на формирование архитектуры;
– усовершенствование и формирование государственного партнерства и концепции саморегулирования в целях улучшения взаимодействия государства и бизнеса;
– формирование концепции передового профессионального и научного обеспечения процесса высококачественной архитектурой на основании развития инноваторской и научной подготовки будущих строителей, архитекторов, увеличение качества образования, исследование информационных ресурсов;
– создание и осуществление стратегии размещения регионах объектов постройки с целью эффективного решения главных государственных задач высокотехнологического формирования государства [5, с. 82].
Кроме того, можно выделить некоторые ключевые условия, предъявляемые населением к строительным компаниям и производимому ими строительному продукту:
– значительное увеличение надежности работы строительных компаний, требовательное выполнение договорных обязанностей;
– гарантирование безубыточной деятельности и высокой рентабельности строительных компаний, как основные принципы их функционирования;
– снижение в два раза длительности постройки объектов производственного назначения;
– повышение свойств строительного продукта и уровня его готовности и ввода в эксплуатацию;
– преобразование характера возводимых объектов, гарантирование их стремительного приспособления к меняющимся условиям процесса изготовления;
– повышение мобильности строительных компаний как значимого условия их конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках;
– стабильный деловой имидж компании и обеспеченность материально-техническими ресурсами подрядных организаций;
– рациональное природопользование и охрана окружающей среды;
– гарантирование безопасности в процессе строительной деятельности.
Таким образом, новшество услуг сдвигается в высококачественную сторону увеличения производительности капитальной застройки. Это вызвано резким уменьшением финансируемого цикла обширного применения инноваций в деятельности строительных компаний посредством рыночных регуляторов: использования современных, высококачественных материалов, деталей и конструкций, применения новейшего оборудования и использования достижений научно-технического прогресса.
Развитие региональных рынков строительного продукта и предложение услуг станет возможным благодаря расширению сети строительных учреждений и формированию небольших строительных компаний, существенная доля которых будет привлечена в концентрированную систему управления посредством договорных отношений.
Особенность строительной сферы России при сопоставлении со странами Европы обуславливается различием демографических, географических и территориальных характеристик.
Непосредственно по этой причине, непрерывный контроль, исследование перемен главных показателей, характеризующих увеличение или спад строительства, изменение спроса и предложения в конкретной местности, является основной проблемой для определенных органов управления. Кроме того, значимой проблемой считается связь между главными показателями строительно-инвестиционной работы.
Инвестиционная притягательность строительной фирмы находится в прямой зависимости от ее производительности, возможностей долговременного развития, кредитных событий, юридических аспектов. Для компаний, которые имеют довольно стабильное финансовое положение, более выгодными в долговременных возможностях являются ссудные и привлеченные ресурсы.
Непрерывное формирование и привлечение денежных средств дает возможность строительной компании сберечь конкурентоспособные достоинства. С поддержкой инвесторов реализуется экономическая политика и увеличивается рыночная цена фирмы. Вложения активизируют способности расширения бизнеса и повышения объема продаж. Поступление вложений предоставляет фирме возможность увеличения производственных мощностей.
Объем вводимых инвестиций в строительную сферу по сравнению с 2014 и 2017 годами обуславливается проведением различных спортивных мероприятий мирового уровня в Российской Федерации.
Главная роль в строительной деятельности отдается строительству и перестройке квартир и сооружений жилого типа, которые должны отвечать современным условиям безопасности, удобства и экологии.
Промышленное жилищное строение, для которого характерны многоквартирные здания, в 2017 году снизилось на 5%, персональное жилищное строение уменьшилось на 11%. Данные снижения вызваны тем, что у жителей недостаточно средств на строительство частных зданий и загородных домов, так как их цены в разы дороже, чем стоимость квартиры.
Макроэкономика России на сегодняшний день нестабильна, потребность в строительной продукции разного типа регулярно колышется. В 2017 году в Российской Федерации внедрено 80 млн.кв. м жилья, главная доля которого пришлась на Приволжский и Центральный округа.
На данный момент успешно применяются различные виды комплексных проектов, направленных на строительство экологичных и безопасных домов. Это стало легкодоступным по причине развития новейших технологий, таких как:
– производство отделочных материалов новейшего поколения;
– развитие и применение новаторских технологий в сфере строительства древесных зданий и сооружений;
– создание новаторских технологий в строительстве энергоресурсосберегающего жилища.
В сложившихся обстоятельствах важным условием дальнейшего функционирования строительных компаний стало достижение ими высокого уровня конкурентоспособности. Это происходит одновременно с повышением объемов производимых строительных работ, введением новых технологий, постройки технически сложных и уникальных объектов, реализацией государственных планов. Наиболее быстро развивается жилищно-коммунальное хозяйство, во взаимосвязи с чем увеличиваются эталоны сервиса обслуживания жителей и удобство их проживания.
С целью повышения качества, снижения сроков и расходов на строительство в России, рекомендуется целесообразно пользоваться навыками иностранных девелоперов, которые за короткий период возводят прочные, безопасные и низкозатратные здания и сооружения.
Процедура сооружения с поддержкой данной технологии – в традиционном значении (строительство зданий, строительно-монтажные работы) заменяется единым действием:
– производство готовых конструкций будущих сооружений;
– последующий монтаж готовых конструкций на участке будущего сооружения.
Безусловно, большая часть первоначальных компонентов производятся в конвейерном изготовлении, доводя до совершенства все существенные нюансы, путем контролирования свойств и наблюдением расходов сырья и материалов.
Данная методика позволяет отказаться от большинства строительных профессий, утрачивающих потребность, актуальность и научно-техническую конкурентоспособность, уменьшив влияние отрицательного человеческого фактора на результаты строительства и упростить данную процедуру.
Введение вышеизложенных инноваций в местности Российской Федерации значительно повысило бы конкурентоспособность строительной сферы нашего государства. Таким образом, повысилось бы качество и скорость строительства зданий, помещений, сооружений и подверглась бы снижению себестоимость строительной деятельности.
Исследование такого рода значимой сферы, а именно строительство зданий и возведение новейшего жилья предоставляют возможность полностью установить направленность развития данной области экономики. На современном этапе данный тип работы характеризуется динамикой увеличения, повышением вложений, реализацией новых проектов и введением в действие инновационных технологий.
Источник: eduherald.ru