Субъекты бизнеса и их функции

Малый и средний бизнес как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению нации, сохранению ее национального духа и национальной гордости.

Введение
ГЛАВА1. СУБЪЕКТЫ БИЗНЕСА. ТИПЫ СУБЪЕКТОВ БИЗНЕСА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА.
ГЛАВА2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ,ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ, ТРУДОВОЙ БИЗНЕС. ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В РК.
ГЛАВА 3.ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РК.
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА

Реферат

На тему:

«Концепции бизнеса и субъекты бизнеса»

ГЛАВА1. СУБЪЕКТЫ БИЗНЕСА. ТИПЫ СУБЪЕКТОВ БИЗНЕСА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА.

ГЛАВА2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ, ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ, ТРУДОВОЙ БИЗНЕС. ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В РК.

Предпринимательское право (ОФО). Лекция № 2 «Субъекты предпринимательского права»

ГЛАВА 3.ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РК.

Осуществляемый в Казахстане в настоящее время переход к рыночным отношениям связан с большими трудностями, возникновением многих социально-экономических проблем. Одна из них — проблема занятости, которая неразрывно связана с людьми, их производственной деятельностью.

Рынок предъявляет и требует совершенно иного уровня трудовых взаимоотношений на каждом предприятии. Однако, пока не созданы эффективные механизмы использования трудовых ресурсов, возникают новые и обостряются старые проблемы занятости, растет безработица.

Массовая бедность и социальная незащищенность широких слоев населения — наша действительность.

Безработица представляет собой макроэкономическую проблему, оказывающую наиболее прямое и сильное воздействие на каждого человека. Потеря работы для большинства людей означает снижение жизненного уровня и наносит серьезную психологическую травму. Поэтому неудивительно, что проблема безработицы часто является предметом политических дискуссий.

Экономисты изучают безработицу для определения ее причин, а также для совершенствования мер государственной политики, влияющих на занятость. Некоторые из государственных программ, например, программы по профессиональной переподготовке безработных, облегчают возможность их будущего трудоустройства. Другие, такие как программы страхования по безработице, смягчают отдельные экономические трудности, с которыми сталкиваются безработные.

Одним из ключевых способов снижения безработицы является поддержка со стороны государства развития малого предпринимательства. Данный процесс уже происходит в реальности, правительство уже сделало определенные шаги на этом пути, поэтому тема, затрагиваемая в данном курсовой представляется наиболее актуальной, нежели другие темы, связанные с безработицей.

Малый и средний бизнес как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению нации, сохранению ее национального духа и национальной гордости.

Находим ответ. Субъекты малого предпринимательства

Всеобщее неприятие малого и среднего бизнеса постепенно переходит в осознание необходимости создания условий для его быстрейшего и эффективного развития. За предпринимательством в Казахстане будущее, процесс накопления критической массы неизбежно приведет к «предпринимательскому буму». Поэтому на данном этапе чрезвычайно важно изучить поведение бизнесмена, чтобы в последствии не допускать ошибок , сделанных ранее .

ГЛАВА1. СУБЪЕКТЫ БИЗНЕСА. ТИПЫ СУБЪЕКТОВ БИЗНЕСА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА.

Для изучения того или иного объективного явления необходимо, прежде всего, объяснить происхождение термина, с помощью которого данное явление определяется. Различия в толковании явления, которое определяется с помощью слова «бизнес», бывают часто обусловлены разницей в интерпретации значения самого данного слова.

Под «бизнесом» нередко понимают неодинаковые процессы, события, действия людей. Здесь важно подчеркнуть, что слово «бизнес», вошедшее в русский язык из английского («business»), имеет абсолютно однозначное толкование. Термин «бизнес» является синонимом слову «дело». Использование рассматриваемого термина лицами, объясняющимися по-английски, ничем не отличается от применения слова «дело» людьми, объясняющимися по-русски. Когда, например, кто-либо спрашивает кого-либо «как дела?» по-английски, он говорит именно о бизнесе.

В данном значении «business» начал применяться и применяется в настоящее время как научный термин. Встречаются поведенческое и коммуникационное толкования смысла этого термина. Поведенческое толкование бизнеса состоит в том, что с помощью рассматриваемого термина определяется совокупность действий людей. Отсюда выражения, такие как: «делать бизнес», «заниматься бизнесом», «оценивать бизнес». В рамках поведенческого толкования бизнес целесообразно определить как деловую деятельность людей.

Коммуникационное толкование бизнеса состоит том , что указанный термин привлекается для описания отношений , возникающих между различными людьми , каждый из которых « занимается бизнесом ».

Отсюда выражения «деловые отношения», «субъекты деловых отношений» («субъекты бизнеса»), «интересы субъектов бизнеса».В рамках коммуникационного толкования бизнес целесообразно определить именно как деловые отношения между людьми.

Субъект бизнеса – это активная сторона любой сделки, носитель совокупности прав и ответственности, возникающих в ходе подготовки и реализации сделки. Сам термин «субъект бизнеса», равно как и его английский эквивалент – «бизнесмен» («businessman») не имеют однозначного определения в принятых в России нормативно-правовых документах, поэтому в дальнейшем, используя названное понятие, мы будем руководствоваться следующим:

• субъектами бизнеса выступают отдельные люди (их обычно определяют в качестве физических лиц), фирмы, в том числе учреждения, организации, предприятия, партнерства, фонды, товарищества, общества (их обычно определяют в качестве юридических лиц), а также иные субъекты, не являющиеся ни физическими лицами, ни юридическими лицами в соответствии с национальным законодательством той или иной страны
• субъекты бизнеса, руководствуясь деловыми интересами, могут заниматься любым типом и любым видом деловой деятельности, не запрещенными действующим законодательством;
• деятельность субъектов бизнеса является экстерриториальной, это означает, что никакие различия в национальном законодательстве различных стран не могут отменить способности субъектов бизнеса вступать в деловые отношения между собой по всему свету;
• «субъекты бизнеса» — это категория, характерная для любой исторической формы существования человеческого общества; в каждой из таких форм родовые признаки бизнеса выступают на поверхности явлений с учетом особенностей, присущих именно данной форме, каковой, к примеру, является рыночная экономика.

Пока для характеристики субъектов бизнеса , которые не являются физическими лицами , мы можем применять уже известный термин « институциональные субъекты бизнеса », а для характеристики их деловых интересов – термин « институциональные деловые интересы ».

Обратимся к понятиям типов и видов субъектов бизнеса , типов и видов их деловой деятельности . Под типом субъекта бизнеса здесь и далее понимается функциональная принадлежность данного субъекта бизнеса , функциональная специализация его действий . Разграничение субъектов бизнеса по признаку их функциональной специализации обусловливает следующую классификацию субъектов бизнеса :

• предприниматели , осуществляющие инициативную деятельность на свой риск и под свою исключительную экономическую и юридическую ответственность , в том числе коллективы предпринимателей и предпринимательские ассоциации ;

• индивидуальные и коллективные потребители продукции ( работ , услуг ), предлагаемой предпринимателями , в том числе союзы и ассоциации потребителей ;

• работники , осуществляющие трудовую деятельность по найму на контрактной или иной основе , а также их профессиональные союзы ;

• органы государственной и муниципальной власти и управления в тех случаях , когда они выступают непосредственными участниками сделок ( предоставление правительственных заказов предпринимателям , определение цен , состава и объемов льгот при выполнении специальных работ и др .); государственные служащие ;

• международные и национальные общественные организации , обладающие директивными полномочиями , и их сотрудники .

Приведенная классификация отражает расширительную трактовку состава субъектов бизнеса, которая характерна для прагматической концепции бизнеса. Между тем, часто можно встретить узкую трактовку состава субъектов бизнеса, к числу которых относят исключительно предпринимателей. В рамках узкой трактовки происходит отождествление предпринимателей и субъектов бизнеса (бизнесменов), предпринимательской деятельности и деловой деятельности, предпринимательства и бизнеса, предпринимательских отношений и деловых отношений вообще. Именно к сфере предпринимательства адресуются, такие понятия, как бизнес-единица, бизнес-процесс, бизнес-талант.

Важно отметить, что отождествление «бизнеса» и «предпринимательства», соответственно, — «субъектов бизнеса» и «предпринимателей» не опирается на серьезные научные основания. Явление «бизнеса» шире и богаче, чем «предпринимательская деятельность», так как оно охватывает отношения между всеми субъектами разнообразных отношений в обществе и включает действия не только предпринимателей, но и потребителей, наемных работников, государственных органов. При этом предпринимательский бизнес выступает как один из типов деловой деятельности, а соответственно, предприниматели – как один из типов субъектов бизнеса.

Никто сегодня не спорит о том, что предприниматели выступают субъектами бизнеса. Между тем исключение других упомянутых выше субъектов отношений из числа субъектов бизнеса означало бы, что все отношения, участниками которых они оказываются, не имеют делового характера. Какими же в таком случае окажутся отношения между людьми, например, между предпринимателями и потребителями, между предпринимателями и наемными работниками? Неделовыми?

В экономической литературе понятие « предприниматель » впервые появилось во Всеобщем словаре коммерции , изданном в Париже в 1723 г ., где под ним понимался человек , берущий на себя « обязательство по производству или строительству объекта ».

В качестве научного термина понятие « предпринимате ль » появилось в работах известного английского экономиста начала 18 века Ричарда Кантильона . Он считал , что расхождение между спросом и предложением на рынке дает возможность отдельным субъектам рыночных отношений покупать товары подешевле и продавать их подороже . Именно этих субъектов отношений он назвал предпринимателями , что в переводе с французского означает « посредник ». Р . Кантильон обратил внимание , что такие люди действуют не только в сфере обращения , но и в сфере производства товаров , но не обязательно являются собственниками средств производства .

Источник: www.stud24.ru

Структура и субъекты бизнеса

Бизнес — это отношения между участниками рынка по поводу их совместной деятельности, нацеленной на получение прибыли (или иных форм дохода) от использования капитала.

Бизнес — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела.

Для бизнеса как капиталистического отношения характерно:

наличие первоначального капитала, вкладываемого в то или иное дело;

целенаправленный характер вложения первоначального капитала — получение прибыли (дохода) на вложенный капитал;

установление определенных отношений с другими участниками рынка по поводу использования капитала (как первоначального, так и последующего).

Бизнес — это всегда юридически оформленный вид человеческой деятельности, который может осуществляться только в рамках одной из установленных законом форм хозяйствования.

Субъектами бизнеса (бизнесменами) могут быть свободные в своих действиях на рынке единоличные собственники капитала — физические лица, а также собственники и владельцы предприятий, выступающие как юридические лица.

Бизнес — это любой вид деятельности в сфере общественного производства, приносящий доход или иные личные выгоды. Но экономическую деятельность можно осуществлять в сфере материального и нематериального производства. Поэтому правильнее бизнес подразделять на предпринимательство (хозяйственную деятельность в сфере материального производства) и коммерцию (хозяйственную деятельность в нематериальной сфере). Результатом предпринимательской деятельности являются материальные блага (товары), а коммерческой — нематериальные блага (услуги).

Бизнес может осуществляться в трех основных формах:

индивидуального или частного предпринимательства;

партнерства;

корпорации (акционерного общества).

Индивидуальным предпринимательством называется бизнес, владельцем которого является один человек. Владелец индивидуального бизнеса одновременно выполняет функции менеджера. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, профессиональной деятельности юристов, врачей и т.п.

Партнерством называется бизнес, которым владеют два и более человека. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать, объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относятся:

ограниченность финансовых ресурсов;

неоднозначное понимание целей деятельности партнерства его участниками;

сложности определения доли каждого участника в доходе и убытке товарищества, в разделе приобретенного вместе имущества.

Корпорацией называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям. Поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Владельцы корпораций несут ограниченную ответственность по долгам корпорации, определяемую их вкладами в акции.

К числу преимуществ корпораций относят:

неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;

разделение прав акционеров на имущественные и личные.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акций;

благоприятные возможности для экономических преступлений. Возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.

2. Понятие и черты предпринимательства.

Предпринимательство – деятельность, осуществляемая частными лицами, предпринимателями или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или предприятия.

Черты предпринимательской деятельности:

1. самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. Любой предприниматель свободен в принятии решения по тому или иному вопросу в рамках правовых норм;

2. экономическую заинтересованность. Главная цель предпринимательства – получение максимально возможной прибыли. Вместе с тем предприниматель способствует и достижению общественного интереса;

3. хозяйственный риск и ответственность. При любых самых выверенных расчетах неопределенность и риск остаются.

Главная задача предпринимательской деятельности в сфере производства – это удовлетворение спроса на товары и услуги путем изготовления и продажи этих продуктов с целью получения прибыли.

Предприниматель может сам организовывать производство либо выступать в качестве посредника, он может быть собственником предприятия либо наемным менеджером.

На процесс предпринимательства оказывает влияние ряд факторов:

1. экономические условия – это предложение товаров и спрос на них;
2. социальные условия – это стремление покупателей приобретать товары, отвечающие определенным вкусам и моде;
3. правовые условия – наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность и создающих наиболее благоприятные условия для ее развития.

3. Понятие и функции предпринимательства.

Предпринимательство есть способ хозяйствования, который в результате многовековой эволюции утвердился в экономике развитых стран. Первоначально предпринимателями называли предприимчивых людей, действующих на рынке, или просто людей энергичных, азартных, склонных к рискованным операциям. В дальнейшем к предпринимательству стали относить любую деятельность, направленную на увеличение прибыли и не запрещенную законом. Предпринимательство развивалось сложно, сопровождалось и сопровождается бесконечным процессом возникновения и разрешения многочисленных противоречий. Его первые ростки начали пробиваться вместе со становлением рыночных отношений. Однако возникновение предпринимательства как оформившегося устойчивого явления относят к XVII в

В экономической литературе выделяются три основные функции предпринимательства. Первая функция — ресурсная. Для любой хозяйственной деятельности необходимы экономические ресурсы — факторы производства. К ним относятся, как отмечалось, прежде всего естественные ресурсы — земля, полезные ископаемые, леса и воды.

Важными являются инвестиционные ресурсы — машины, оборудование, инструменты, транспорт, другие средства, используемые для производства товаров и услуг и доставки их потребителю, а также собственно финансовые ресурсы. Третий вид ресурсов — это человеческие трудовые ресурсы. Они определяются качественным и количественным составом рабочей силы, ее квалификацией, специализацией, уровнем занятости и т.п.

За последнее время в теории и на практике все чаще акцент делается на значимости еще одного ресурса — предпринимательской способности. Предприниматель, берущий на себя инициативу новаторского, нетрадиционного соединения факторов производства — земли, капитала, труда, — способствует росту производства товаров и услуг, повышению эффективности экономики. Добивается он этого, осуществляя вторую функцию предпринимательства — организаторскую. Предприниматель использует свои способности, чтобы обеспечить такое соединение и комбинирование факторов производства, которое наилучшим образом приведет к достижению цели, получению высокого дохода.

Третья функция предпринимательства — творческая, связанная с новаторством. Ее значение особенно возрастает в условиях современного научно-технического прогресса. В связи с усилением функции, связанной с инновациями, создается новый экономический климат для предпринимательства.

Растет рынок научно-технических разработок, или венчурного предпринимательства, занятого внедрением новинок техники и технологий. Развивается информационная инфраструктура предпринимательства, расширяется доступ к полезной информации, укрепляются патентно-лицензионные службы, сеть банковских информационных данных, накапливаемых с помощью электронно-вычислительной техники. В развитых странах делается ставка на информационный бизнес (Япония), на новые технологии (Германия, Франция), на наращивание интеллектуального потенциала (США).

Источник: studopedia.su

Структура бизнеса и субъекты управления

Управление офисом — составная часть менеджмента, отражающая его новые направления, связанные с изучением проблем ведения со­временного бизнеса и организации в нем управленческих процессов.

Переход на рыночную систему хозяйствования, появление и ин­тенсивное развитие разнообразных коммерческих структур потребо­вали создания административных служб, адекватных предпринима­тельской деятельности. Такими службами являются офисы, выполняющие функции управления на предприятиях и фирмах.

Офис представляет собой особый вид организаций, оказываю­щих различные услуги в сфере управления и некоторых других сферах.

Современный офис может трансформироваться в достаточно круп­ную и сложную административную структуру, которая нуждается в собственном эффективном управлении. При этом должны опреде­ляться назначения, особенности и результативность деятельности внутренних служб офиса.

Управление офисом в значительной мере воплощает в своей ос­нове цели, задачи и методы управления персоналом с учетом спе­цифики управленческого труда и его значимости для обеспечения коммерческого и производственного успеха в избранной области.

Возрастающее значение офиса как органа управления проявляет­ся и в существенном росте управленческого аппарата. Так, в США его численность уже к середине 80-х годов прошлого века достигла 20% всех работников, а к концу его оценивалась на уровне 50%. Управленческий труд как разновидность общественного труда воз­ник на определенной стадии развития общества, когда произошло отделение сферы управления от сферы производства и соответствую­щее обособление труда. Управленческий труд отличен от физиче­ского труда, как по содержанию, так и по характеру.

Результат управленческого труда — это определенные специфи­ческие воздействия, изменения в управленческом и производствен­ном процессах, приводящие к известному конкретному результату всего производственного цикла. Таким образом, в качестве предмета управленческого труда выступает управленческий процесс. В прибли­жении к конкретной управленческой ситуации непосредственным предметом труда объектов управления является их деятельность, направленная на осуществление того или иного управленческого или производственного цикла; продуктом же управленческого труда — управленческое воздействие, складывающееся на основе результа­тов деятельности отдельных управленческих работников и приво­дящее в конечном счете к соответствующим изменениям в матери­альном производстве.

Специфика управленческого труда состоит в том, что сам по себе он не создает материальных благ, но активно участвует в их создании и тем самым является необходимым компонентом производства.

Отличительная черта управленческого труда — это то, что он базируется на информации, представляющей собой специфический объект приложения труда управленческих работников, своеобразный инструмент управления экономикой.

Управленческие работники до 70% рабочего времени тратят на поиск, сбор, передачу, обработку и хранение информации. Она же выступает в качестве носителя управ­ленческих решений. С помощью информации реализуется связь между управляющей и управляемой частями системы управления. В целом труд по управлению — целесообразная деятельность управленче­ских работников, направленная на осуществление процесса управления.Содержанием управленческого труда является совокупность действий управленческих работников по реализации функций управления.

Управление — непрерывный процесс целенаправленного воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, пред­приятие, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов.

Принципиальные изменения в политической и экономической жизни страны требуют от руководителя организации и служащих глубокого изучения современных методов и форм управления пред­приятиями и их коллективами. Функции руководителя значительно усложнились: теперь он обязан думать не только о производствен­ных и хозяйственных вопросах управления фирмой, но и постоянно решать перспективные стратегические проблемы. Без изучения рын­ка, без поиска места для своих товаров на нем, без инновационных вложений и банковского кредита предприятие обречено и погибнет в конкурентной борьбе.

Жизнь ставит перед руководителем такие проблемные задачи, как внедрение новых технологий, выпуск новых, конкурентоспо­собных товаров, не формальное, а фактическое внимание к качест­ву продукции, решение комплексных социальных дел, поиск новых методов стимулирования труда. Руководители должны решать раз­личные проблемы: определение стратегических целей управления, разработка детальных планов для их достижения, координация дей­ствий с другими фирмами и компаниями, постоянное совершенствование иерархической структуры, а также оптимизация процедуры принятия решений по управлению, поиск наиболее эффективных стилей руководства, совершенствование мотивации действий со­трудников.

В практике управления появилась и успешно развивается новая тенденция — культура организации. Все процветающие фирмы мира имеют свою особенную, глубоко продуманную культуру организа­ции, т.е. целый комплекс правил, традиций, ритуалов и символов, которые постоянно дополняются и совершенствуются. Все это озна­чает наступление времени «культурной революции» в управлении.

Учебное пособие «Управление офисом» предназначено для сту­дентов, специализирующихся в области менеджмента и управления персоналом, а также практических работников и предпринимателей.

Среди многих новых предпринимателей утвердилось мнение, что их жизненного опыта вполне достаточно для оптимального управ­ления, что специально изучать теорию и искусство управления — лишняя трата времени. Объективные же исследования показывают, что менее одного процента руководителей подготовлены к работе в условиях рынка. Большинство современных руководителей свои срывы и провалы в бизнесе объясняют случайным совпадением неблагоприятных факторов, интригами и происками недоброжела­телей. Они не подозревают, что существуют объективные законы управления, есть философские, социальные, правовые, психологи­ческие аспекты управления, незнание которых и приводит к прова­лам и срывам, поэтому изучение теоретических и практических ос­нов менеджмента, в том числе управление офисом, имеет прин­ципиальное значение.

ГЛАВА 1. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ И АДМИНИСТРАТИВНАЯ СЛУЖБА

Структура бизнеса и субъекты управления

Структура бизнесаПредпринимательский бизнес — один из элемен­тов системы бизнеса. Слова бизнес и предпринимательство близки по смыслу, но понятие «бизнес» шире, чем «предпринимательство», так как охватывает отношения между всеми участниками рыночной экономики и включает действия не только предпринимательства, но и потребителей, наемных работников, государственных структур. Ос­нова предпринимательского бизнеса — частная собственность, из которой выросли и другие современные формы негосударственной собственности: групповая, коллективная, кооперативная, акционер­ная, паевая. Частная собственность в ее классическом исполнении — как собственность одного единственного частного лица — широко распространена лишь в мелком бизнесе.

Три основных компонента предпринимательского бизнеса:

1) производство продукции;

2) коммерция (торговля);

3) коммерческое посредничество.
Типы предпринимательских фирм:

1. Предприятие — учреждение в форме фабрики, фермы, шахты, магазина, выполняющих одну или несколько специфических функ­ций по производству и реализации товаров (услуг);

2. Фирма— организация, которая владеет этими предприятиями и ведет на них хозяйственную деятельность. Фирмы имеют либо одно, либо несколько предприятий, последние могут быть объедине­ниями горизонтального, вертикального типа или конгломератами. Фирмы, владеющие сетью магазинов в розничной торговле, — об­разцы горизонтального типа, так как все предприятия находятся на одной стадии (продажа).

Промышленные фирмы, владеющие предприятиями, занятыми на различных стадиях производства, представляют собой вертикаль­ное комбинирование предприятий. Конгломераты охватывают предприятия, функционирующие в различных отраслях;

3. Отрасль— это группа фирм, производящих (реализующих) одинаковую или подобную продукцию. Выделяются частные фирмы, коллективные предприятия с неограниченной ответственностью, го­сударственные и муниципальные предприятия, ООО, объединения предприятий, филиалы и представительства фирм.

Субъекты управления.Субъектами управленияв развитой экономике являются собственники, предприниматели, менеджеры и даже наем­ные работники. Все они в той или иной мере принимают участие в управлении. На этом уровне структуризации в мировой практике выделяют следующие управленческие функции:

— собственника — владение, пользование, распоряжение;

— соединение ресурсов земли, капитала и труда в единый процесс;

— принятие решений в бизнесе;

— новаторство в коммерции, технике, организации;

— риск своими и заемными средствами, временем, трудом, де­ловой репутацией;

— менеджера — планирование, организация, мотивация, контроль,
коммуникации и принятие решений;

— наемных работников (рабочая группа) — установление совме­стно с администрацией режима работы и отдыха, усиление стимулирования и безопасности труда, внесение предложений по совершенствованию деятельности предприятия.

Функции собственникавыполняет либо он сам, либо пользова­тель собственности, либо доминирующий собственник.

Предпринимателеммогут быть собственник капитала, самостоя­тельный субъект рыночной экономики, наемный управляющий. Изначально предпринимательскую функцию реализует собственник. Предприниматель как самостоятельный субъект экономики появля­ется в результате отделения капитала-собственности от капитала-функции.

Поэтому собственник и предприниматель становятся относительно независимыми друг от друга: собственник может не быть предпри­нимателем, и наоборот. При определенных условиях собственник, не желающий выполнять предпринимательскую функцию, передает ее в руки наемных управляющих. Последние, таким образом, сосредо­точивают у себя две функции: управление и предпринимательство.

По мнению ряда специалистов, предпринимателем должен быть самостоятельный субъект рыночной экономики, так как предпринимательство — это особая сфера деятельности, требующая специаль­ных знаний и умений. Однако в реальной жизни чаще всего фигура предпринимателя совмещается либо с фигурой собственника, либо менеджера.

В российской экономике управленческие функции предприни­мателя, как правило, выполняет менеджер,особенно в мелких част­ных предприятиях, госпредприятиях и акционерных обществах с доминированием собственности менеджеров и работников.

Крупные частные предприятия и АО с доминированием внеш­них финансовых аутсайдеров, нацеленные на максимально эффек­тивную деятельность, стремятся привлекать для выполнения пред­принимательской функции профессионалов.

Функции менеджера в индивидуальных и мелких частных пред­приятиях выполняет собственник. Практика управления своим биз­несом вполне оправдана в некоторых профессиях, в частности сво­бодных профессиях.

В производственной сфере и в крупных предприятиях привле­чение профессиональных управляющих не только необходимо, но и неизбежно.

Реализация управленческих функций коллективом работников возможна через:

• участие в управлении трудом и качеством на цеховом уровне;

• создание совместных советов (комитетов) рабочих и управ­ляющих;

• участие в прибылях;

• делегирование представителей работников в совет директоров.

Менеджер — ключевая фигура управленияКомпании управляются не системами и технологиями, а человеком, обладающим необхо­димыми знаниями, умением, навыками. Менеджер(англ, manager) — управляющий, директор, руководитель, администратор. Он органи­зует деятельность подчиненных ему работников и выполняет опре­деленные управленческие функции. Ни одна организация не может существовать без менеджера, который:

• координирует деятельность работников, обеспечивая достиже­ние целей организации;

• разрабатывает стратегию поведения организации в изменяю­щемся окружении;

• несет формальную ответственность перед собственниками и ра­ботниками за результаты деятельности;

• официально представляет организацию на определенных мероприятиях.

Различают линейных и функциональных менеджеров.

Линейныедействуют на основе единоначалия и отвечают за состояние и развитие организации в целом или ее отдельных хозяйственных подраз­делений — это директора, администраторы, начальники цехов, мас­тера, бригадиры.

Функциональныеотвечают за определенную сферу управления, возглавляют функциональные подразделения организа­ции, предприятия.

В иерархической системе управления выделяют менеджеров трех уровней: высшие, средние и низшие.

Основная задача высшего управ­ленческого персонала — организовать функционирование всего капи­тала: разработка общей политики и стратегии компании, прогнози­рование и долгосрочное планирование, вопросы кадровой политики, внешние связи. Здесь же решаются вопросы ассортимента продукции (товаров), рынков сбыта, расширение производственных и торговых мощностей, организация зарубежных филиалов, поглощение других компаний и т.д. К этой категории управляющих относят председате­ля совета директоров, президента, вице-президентов фирмы, управ­ляющих отделениями и региональными фирмами, а также контроле­ра и казначея фирмы. В ряде крупных компаний высшей властью наделяются два человека: председатель совета директоров (отвечает за руководство стратегической деятельностью фирмы и ее высшие связи) и президент (руководит внутрикорпоративными делами).

Средние управляющиеобеспечивают оперативное управление про­изводством и реализацию заданий стратегии. К средним относятся руководители хозяйственных подразделений и функциональных служб, торговых центров и их заместители. Они отвечают за оперативное планирование и научные исследования, производство и сбыт, учет и контроль, проведение в жизнь кадровой политики.

Низшие управляющие— цеховые руководители, начальники про­изводственных участков, администраторы торговых предприятий, руководители секторов и групп в функциональных службах, сбытовых контор и других низших подразделений. Все они непосредственно руководят рабочими и служащими.

Основная их задача — воспитать у работников лояльность по отношению к компании, предупредить конфликты, мобилизовать физическую и умственную энергию для достижения целей компании. В промышленном производстве эта категория представлена в основ­ном мастерами.

Источник: stydopedia.ru