Стартап: как выбрать бизнес, который подойдёт именно вам ― 6 полезных советов
Мечтали ли Вы когда-нибудь открыть свой бизнес? Встать у руля, установить свои правила, принимать самостоятельные решения? Мы с вами живём в дни постоянной экономической неопределённости. Согласитесь, в такой ситуации, когда в новостях постоянно говорят о росте инфляции, падении рубля, увольнениях и безработице, идея открыть свой бизнес уже не кажется более рискованной, чем офисная работа с девяти до шести.
Допустим, вы решили с головой окунуться в захватывающий мир предпринимательства. Но как выбрать тот вид предпринимательской деятельности, который бы подошёл именно вам? Какая отрасль или конкретный вид бизнеса поможет извлечь максимальную выгоду из ваших уникальных способностей и стартового капитала? Чтобы помочь вам определиться с выбором, мы предлагаем вашему вниманию следующие советы:
1. Сделайте ставку на ваши сильные стороны и увлечения
Не знаете, на чём сосредоточиться? Позвольте жизненному опыту вести вас. Может, вы провели последние шесть лет в разработках маркетинговых программ для юридической фирмы. А может, вы знамениты тем, что устраиваете самые креативные праздники для своих детей. Вспомните весь предыдущий опыт работы и хобби, подумайте, на что из них вы готовы сделать ставку и превратить в успешный бизнес.
5 вопросов для проверки идеи для бизнеса. Как начать бизнес и не прогореть? Тестируем бизнес-идеи
Составьте список навыков, который охватывал бы сферы, в которых вы хорошо разбираетесь, и в которых можете смело назвать себя экспертом. Затем составьте список тех вещей, которыми вам нравится заниматься. Сравните эти два списка и посмотрите, вдруг что-то в них совпадёт, или выберите вид бизнеса, который бы объединял как ваши сильные стороны, так и ваши страстные увлечения.
2. Не бойтесь изобретать велосипед (просто сделайте его лучше)
Беспокоитесь, что ваша бизнес-идея недостаточно оригинальна? Нет смысла переживать раньше времени. Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, думая, что успеха в бизнесе можно добиться, только проложив свой собственный путь. Да, новаторы нужны всегда, но процветающий бизнес не обязательно должен быть передовым. Держите это в голове.
Starbucks была далеко не первой компанией, которая просто начала продавать кофе, и вряд ли будет последней.
Вместо того, чтобы бороться за выход на рынок с новой идеей, лучше окинуть взором всю интересующую отрасль и найти пустоты, которые можно было бы заполнить. Возьмём, например, «7UP», ― один из брендов прохладительных напитков. Его принципиальное отличие от таких сильных конкурентов, как «Пепси» и «Кока-кола», ― полное отсутствие кофеина, большие дозы которого истощают нервные клетки. И хоть «7UP» так и не победил в своё время двух лидеров рынка, но из года в год стабильно занимает заслуженное третье место.
3. «Тестирование званым ужином»
Итак. Представьте, что вы оказались на модном сборище ― твит-вечеринке или другом мероприятии по налаживанию связей. И вот вам задают неизбежный вопрос: «Чем вы занимаетесь?» Подумайте о том, как вы будете отвечать по каждому из потенциальных вариантов бизнеса. Вы пылко и с гордостью описываете свой новый бизнес? Или немного смущённо пытаетесь сменить тему?
Как протестировать бизнес-идею? 5 шагов к созданию MVP
Проигрывая этот сценарий, вы сможете обнаружить ваши истинные чувства к потенциальному варианту бизнеса. Не каждую, даже замечательную, идею можно донести до толпы на вечеринке (вас поймут далеко не все, это вполне нормально), но гордиться своим делом и любить его — ваш ключ к успеху.
4. Учитывайте свои финансовые возможности
Выбирая между различными вариантами бизнеса, к вопросам финансирования вы должны подходить с предельным реализмом. Большинство открывающихся компаний закрываются в первый же год, потому что не имеют достаточно капитала для того, чтобы продержаться на первых порах. Если вы чувствуете, что не сможете поддерживать ваши деловые и личные финансовые потребности, по крайней мере, полгода или год, то сразу же начинайте рассматривать другой вариант.
5. Определитесь с образом жизни
Если вы уже хотите начать своё дело, но не совсем уверены, каким оно должно быть, возможно, вы ищете конкретный образ жизни. В таком случае вы должны убедиться, что новый бизнес будет соответствовать тому образу жизни, который вы ведёте или хотите вести.
Например, если у вас есть семейные обязательства, то вы вряд ли сможете проводить долгое время вдали от дома. Если же вы нуждаетесь в постоянной смене впечатлений, например, чтобы одну неделю работать на тропическом пляже, другую — на лыжном курорте, то убедитесь, что откроете бизнес, которым можно будет управлять удалённо. И имейте в виду, что владельцу бизнеса не обязательно дни напролёт проводить на рабочем месте, достаточно просто быть на связи.
6. Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут?
Все мы слышали поговорку «Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут». Но на деле всё не так. Да, любить своё дело важно и нужно. Но для того, чтобы превратить любимое дело в прибыльный бизнес, вы должны дать людям то, что они хотят получить. Разумеется, многие из нас обожают полежать на пляже, но за это деньги не платят.
Если же вы решили воплотить мечту всей вашей жизни, помните, на вас могут попросту не обратить внимания. Клиенты будут тратить деньги только на те товары и услуги, которые удовлетворят их собственные желания и потребности. Чтобы получать прибыль, сосредоточитесь на том, чтобы усреднить разницу между тем, что вы хотите предложить, и тем, чего хотят покупатели.
Другими словами, принимая решение, какой бизнес выбрать, вам необходимо не просто просчитать все возможные варианты, но и спросить совета у сердца. А затем можете пристегнуть ремни и приготовиться к невероятно увлекательному путешествию, в котором не всегда будет легко, но которое обязательно вознаградит вас за потраченные усилия. И если вы решились на следующий шаг, то вот вам ещё одна полезная публикация ― «Пять способов завоевать доверие целевой аудитории».
Текст подготовлен по мотивам публикации: «What Kind of Startup Is Right for You?» (англ.)
“Какой бизнес походит именно тебе”
Первое. Выбор ниши как данность, а не условие
Нередко случается, что многие люди, открывая свое дело сталкиваются со множеством разнообразных трудностей. И несмотря на упорную борьбу с ними, «стать на ноги» все так же не получается. Лишь 10% людей справляются сами, остальные 90% — обращаются за помощью к профессиональным бизнес тренерам. Иногда причиной этому является вовсе не неудачливость, или неправильный подход к работе. Причиной может быть то, что выбрана просто неправильная ниша, а значит человек идет просто не по своему пути.
Добавьте +1 если ты полностью уверенны в своем выборе, если нет, то 0
Второе. Мой бизнес — мои правила, но иногда считаюсь с партнерами
Каждый рынок, каждая ниша и каждое дело обладают своими специфическими особенностями, которые ставят человека в определенные рамки. Если он согласен в них находиться, значит он принимает правила игры, и согласен им следовать. А если нет, то может потерять все в один миг. Уважение и толерантность до сих пор в моде.
Готов играть по правилам, но иногда выходить за рамки? Ставь +1, нет 0
Третье. Быстро, но мало? Долго, но много? Быстро и много!
Для того чтобы заработать большие деньги за короткий промежуток времени достаточно лишь выбрать правильную нишу. Это позволит каждому не только заниматься любимым делом, но и сделать его максимально преуспевающим. Приложив усилия в месяц можно заработать более 300 000 рублей чистой прибыли не зависимости чем вы занимаетесь.
Сможешь за 3 месяца сделать 300 000 чистыми в месяц? Значит тебе +1, нет 0
Четвертое. Выбрать друзей, критерии и путь
Каждый, кто планирует сделать развитие бизнеса максимально эффектным, должен знать о том, что крайне важен выбор правильной ниши. Это позволит следовать по легкому и широкому пути. А поддержка правильных людей, которые не только поддерживают тебя в развитии дела, но и заинтересованы в этом в личных целях.
Если ты влюблен в свою нишу,а рядом крутые партнеры то тебе +1, если нет 0
Пятое. Предложение от которого невозможно отказаться
Очень важно снабдить рынок таким продуктом, от которого все пребывали в состоянии дикого восторга. Это позволит уходить товару с витрин буквально за считанные минуты, а также приносить существенную прибыль. Потому, в первую очередь необходимо позаботиться о том, чтобы массы влюбились в Ваш товар, и уже не представляли жизни без него.
Если твое предложение идеально, тогда +1, если необходимы наработки 0
Шестое. Резвый старт — не то. Организованное начало
Не стоит кидаться на то, что дешево или вообще даром. Самое плохое,что может случиться — это работа от которой тошнит. Просто обратите внимание на то, что вас действительно привлекает, чем готовы заниматься и день и ночь, а деньги — это приятный бонус. И очередь из людей — это хороший знак!
Кидаешься на дешевые и низкокачественные предложения, тебе 0, а если ты готов потратить лишний рубль, но за отличное предложение тебе +1!
И так, подведем итоги
от 0 до 2
Тебе просто всего навсего необходимы знания, из чужой головы! Думаешь невозможно! Еще как возможно. Их получают от профессиональных бизнес-тренеров, менторов и просто людей, достигших определенного успеха. Просто выбери свой старт>>>и вперед учиться!У тебя все впереди!
от 1 до 3
У тебя хорошие задатки и острый ум. Тебе подойдет бизнес в сфере в сфере точных цифр или же крупное производство. Да, да. Это звучит грозно, а на сам деле там все очень даже просто.
от 2 до 6
Вы определенно лидер! Больше всего вам подходит бизнес в области строительства, автомобильный бизнес, своя строительная компания или торговая корпорация. Такие сферы в бизнесе достаточно быстро окупают и приносят большую прибыть, но требуют немало усилий и терпения. Человек, с такими качествами не только справится, но и достигнет большого успеха.
Твой следующий шаг:
Как понять, какой бизнес лучше открыть
Начинающие бизнесмены думают, что сначала нужно выяснить, какие виды бизнеса самые выгодные, и приступать к делу именно в этих сферах деятельности. Но это очень индивидуальный вопрос: что будет наиболее выгодным именно для вас. Чтобы понять, какое дело вам ближе, следует ответить на некоторые вопросы.
Начать стоит с выбора основной сферы деятельности. Может, вас интересует сельское хозяйство, а может, высокие технологии? Информационный бизнес, производство, охрана предприятий или открытие магазина: что ближе вам? Чем интересней вам именно этот вид деятельности, тем лучше вы будете, как руководитель. Важно уже иметь представление о том, как работает данная отрасль.
Вы получите конкурентные преимущества, только зная обо всем, с чем предстоит столкнуться.
Вспомните все, чем вы ранее занимались. Наверняка вы стали профессионалом в каких-то областях деятельности. Это – потенциально успешные направления для вас.
Подумайте, чем конкретно должна заниматься ваша компания, что она будет делать. Не обязательно предоставлять уникальные товары или услуги, но крайне важно понимать, зачем они нужны людям и почему им следует купить их именно у вас. Тогда вы поймете, в чем должно заключаться ваше конкурентное преимущество. Этот момент важно определить еще до открытия бизнеса.
Скорее всего, в вашем списке уже имеется несколько видов бизнеса, которые вас интересуют. Оцените каждый из них. Как много усилий и денег нужно затратить, чтобы вывести эти виды бизнеса на доходный уровень? Учтите, что непредвиденные обстоятельства замедлят этот процесс.
Некоторые дела требуют постоянной и ровной работы, а другие предполагают очень напряженную деятельность, но непостоянно, а в сезоны, например. Выбирайте то, что вам ближе психологически. Важно также, сколько денег у вас есть на начальном этапе. Некоторые виды бизнеса не «вытянуть», если средств не хватает.
Деньги и энергия – два фактора, отсутствие или недостаток которых приводит к тому, что даже выгодные и потенциально успешные дела терпят крах, так как их руководители не сумели справиться с их ведением в нужный момент.
Оцените то, насколько ваш бизнес актуален именно сейчас. Проще начинать, если вам не придется совершать революцию. Несмотря на то, что совершенно новые типы товаров или услуг способны взрывным образом перевернуть мир бизнеса и в одночасье сделать человека богатым, в действительности это случается крайне редко.
На продвижение принципиально нового товара, на который еще нет спроса, производители тратят громадные средства. Это нужно, чтобы создать у потребителей потребность посредством рекламы и имиджевых решений. Взвесьте все, чтобы понять, по силам ли вам такое.
Источник: nesq.ru
Тест на то какой бизнес открыть. Тест: Способны ли вы создать свой бизнес? У каждого свой потенциал
Каким образом вы предполагаете разбогатеть в ближайшее время?
Варианты ответов:
- Вкладывать имеющиеся деньги в дело с выгодой, рисковать
- Сделать карьеру, поднявшись вверх по руководящей лестнице
- Попытать счастья в лотерее
Если вам представилась возможность выступить в качестве актера, то какую роль вы смогли бы сыграть лучше всего?
Варианты ответов:
- Левина из «Анны Карениной»
- Штирлица из кинофильма «Семнадцать мгновений весны»
- Остапа Бендера
Представьте себе, что вы заработали миллион. Что бы вы сделали дальше?
Варианты ответов:
- Часть денег вложу в новое дело, а часть положу для надежности в солидный банк
- Рискну вложить в прибыльное дело
- Вложу деньги в банк и буду жить на проценты от вклада
Что, на ваш взгляд, могут принести вам деньги?
Варианты ответов:
- Жизнь в свое удовольствие
- Власть
- Много новых забот и зависти
Если вы разбогатеете, то хотели бы, чтобы об этом написали в газетах?
Варианты ответов:
- Обо мне и так иногда пишут
Какая из 3 групп профессий вам более всего подходит?
Варианты ответов:
- Писатель, художник, композитор
- Адвокат, врач, политик
- Глава фирмы, руководитель института, директор издательства
При создании своей фирмы будете ли вы принимать на работу лиц, ранее бывших вам друзьями?
Варианты ответов:
- Ответ на этот вопрос следует основательно продумать
Представьте себе, что вы заработали миллион. Как бы вы себя вели?
Варианты ответов:
- В моей жизни изменились бы лишь квартира, машина, мебель и прочая обстановка
- Я позволил бы себе больше путешествовать
- Я бы кардинально изменил бы свой образ жизни
Представим себе, что вы стали директором фирмы. С чего вы начнете свою деятельность?
Варианты ответов:
- Занялись бы набором надежных помощников
- Определили бы основные направления работы фирмы
- С изучения людей, с которыми вам предстоит работать
Какое из приведенных утверждений вы считаете более привлекательным, если вы получили повышение и стали директором фирмы?
Варианты ответов:
- Изменились в равной степени требования практически ко всем качествам личности
- Чем выше ранг управления, тем более значимы коммуникативные умения и способности по сравнению с профессионально-техническими
- В моей работе снизилась значимость профессионально-технических навыков и повысилась роль концептуальных знаний
В вашей фирме в одной из бригад возникла конфликтная ситуация. Каковы будут ваши действия как директора фирмы?
Варианты ответов:
- Нужно выслушать мнения конфликтующих сторон и убедить их найти компромиссное решение
- Сделать все возможное, чтобы не дать разрастись малому конфликту до больших размеров
- Нужно выслушать мнение всех, но окончательное решение конфликта поручить бригаде
Насколько сильно вы испытываете потребность иметь большие деньги?
Варианты ответов:
- Периодически
- Постоянно
- Скорее всего нет
Сегодня каждому желающему предоставляется множество возможностей открыть свое дело и работать на себя, не завися от начальства. Но далеко не каждый человек способен вот так запросто взять и создать свой бизнес. Кому-то это удается довольно легко, а для кого-то создание своего дела – неподъемный труд.
В результате многочисленных исследований были выявлены основные качества, влияющие на способность человека к ведению бизнеса. На их основе был составлен уникальный опросник, приведенный ниже. Ответьте на вопросы и узнайте – сможете ли вы создать свой бизнес и стать миллионером?
1. Инициативность
а) Вы сами стараетесь найти дополнительные обязанности и работу.
б) Вы не ищете работу сами, но всегда находите эффективные пути ее выполнения.
в) Иногда начальство вам напоминает о ваших обязанностях, но в целом с работой вы справляетесь.
г) Вы не спешите выполнять работу до тех пор, пока не получите все необходимые указания от руководства.
2. Общительность
а) Вы всегда открыты к новым контактам и дружелюбны к окружающим.
б) Вы не стремитесь постоянно расширять круг общения, но всегда вежливы и обходительны.
в) Иногда вы бываете не в духе. В такое время предпочитаете ни с кем не общаться.
г) Вы довольно замкнуты и посторонним в ваш мир входа нет.
3.Лидерство
а) Вы харизматичны и способны внушать доверие людям.
б) Вы продумываете свои решения и отдаете указания, все хорошенько взвесив.
в) Вы предпочитаете сами отдавать распоряжения, нежели работать под чьим-то руководством.
г) Обычно на работе вы сами выполняете чьи-то указания.
4. Ответственность
а) Вы считаете, что каждая работа должна выполняться максимально хорошо, чего бы это ни стоило.
б) Вы обычно стараетесь выполнять работу хорошо, но без лишнего фанатизма.
в) Обычно вам не доставляет радости выполнение очередного задания. Но вы его все-таки выполняете. Что ж поделаешь – работа есть работа.
г) Вы всячески стараетесь уклониться от возможных поручений.
5. Талант организатора
а) Вы можете организовать кого угодно на любое дело благодаря своему таланту убеждать.
б) Если возникает необходимость вы можете выступить в роли организатора.
в) Обычно вы стараетесь не выступать в качестве организатора.
г) У вас никогда не было организаторского таланта и вы никогда никого не организовывали на какое-нибудь дело.
6. Решительность
а) Вы не сомневаетесь в своих действиях и полностью уверены в том, что делаете.
б) Вы не боитесь принимать ответственные решения, но сначала все анализируете.
в) Вы не сомневаетесь в своих силах, но иногда, поспешив, допускаете досадные ошибки.
г) Вы не всегда уверены в том, что делаете, часто сомневаетесь.
7. Упорство
а) Вас ничто не может свернуть с выбранного пути.
б) Вы всегда стараетесь идти до конца.
в) Вы быстро загораетесь, но можете отступить от намеченного при возникших трудностях.
г) Вы предпочитаете не биться лбом в стену, занимаясь тем, что уже делали ранее и в чем уверены.
Ключ к тесту:
Начислите себе за каждый ответ под буквой А по 4 балла,
— за ответы под буквой Б по 3 балла;
— за ответы под буквой В по 2 балла;
— за ответы под буквой Г – 1 балл.
Сложите полученные баллы.
Результат.
12 баллов и менее:
Бизнес явно не для вас. Для вас лучшим решением будет работа в качестве исполнителя, а не организатора дела.
От 13 до 16 баллов:
Вы смогли бы заниматься бизнесом, но только не во главе команды, а в коллективе единомышленников-компаньонов. Работа в команде может привести вас к успеху.
От 17 до 20 баллов:
Вы имеете необходимые задатки для руководства бизнесом и могли бы попытаться самостоятельно открыть дело. Но при этом не помешает заручиться поддержкой влиятельного человека, который сможет помочь вам в трудную минуту.
От 21 до 24 баллов:
Вы способны начать свое дело и имеете довольно высокие шансы добиться успеха. Главное при этом выбрать правильное направление и занять в нем свою нишу.
Знаете ли вы, что если масштаб бизнеса соответствует личности, то успех неизбежен! Пройдите тест для бизнесменов, чтобы узнать, какой бизнес подходит вам!
Читайте прямо сейчас:
1. Почему так важно определить свой масштаб бизнеса?
2. Пройдите тест для бизнесменов!
3. Результаты тест для бизнесменов
Почему так важно определить свой масштаб бизнеса?
Секрет успеха в бизнесе зависит не только от капиталовложений, мудрых стратегий, гибкого планирования и удачного маркетинга¹. Все это имеет значение, но личность предпринимателя является, пожалуй, самой важной составляющей успеха.
С точки зрения психологии личность бизнесмена (социальный опыт, интеллект, качества характера, организаторские способности) напрямую связана не только с достижениями в бизнесе, но и с размахом этого самого бизнеса.
Что важно понять, если у вас свой бизнес, или вы планируете его открыть?
У каждого бизнесмена есть определенный внутренний потенциал.
- Если этот потенциал соответствует масштабам деятельности, то человек чувствует внутреннюю гармонию, он счастлив в своем деле.
- Если же размер бизнеса не соответствует внутреннему потенциалу, то дело не будет успешным, а сам бизнесмен постоянно будет испытывать неудовлетворенность!
Речь не идет о сфере деятельности!
Сейчас разговор именно о масштабе бизнеса. Рассмотрим на примере.
Допустим, некий Василий занимается мелким бизнесом, и его все устраивает. Но жена постоянно говорит ему о том, что нужно расширяться, открывать свои магазины… Когда это происходит, Василий начинает прикладывать больше усилий, работает на износ, постоянно испытывает напряжение, начинаются проблемы со здоровьем…
Степан ведет средний бизнес, у него сеть мелких ларьков, но он чувствует, что все это «не его» — не хватает размаха. Когда появляется возможность расширить бизнес и открыть несколько ресторанов, он сразу начинает чувствовать себя «на коне», дела стремительно идут в гору.
У каждого свой потенциал!
Кому-то, чтобы чувствовать себя счастливым, достаточно иметь лишь одно небольшое дело, а кому-то, чтобы реализовать себя, нужен многомиллиардный бизнес в масштабах целой страны или нескольких стран.
И только на своем месте человек будет чувствовать себя счастливым, а его дело будет процветать. Если намеренно занижать или завышать планку — ничего хорошего не получится.
Масштаб бизнеса, как и сфера деятельности, зависит от личных качеств, энергетического уровня, самооценки, генетической предрасположенности. А какой бизнес подойдет именно вам?
Пройдите тест для бизнесменов!
Ответьте на десять вопросов, записывая к каждому вопросу свой вариант ответа.
1. Мне нравится дух соперничества, я люблю побеждать в соревнованиях.
а) нет, это не мое;
б) время от времени;
2. Я всегда слежу за временем и часто проверяю часы.
б) иногда, когда предстоит важная встреча;
3. Я всегда планирую свой день.
а) нет, мне это не нужно;
в) это мое правило.
4. Я аккуратно вожу машину и придерживаюсь рекомендованной скорости.
б) зависит от обстоятельств;
5. Мне не свойственно опаздывать на важные встречи.
а) обычно я опаздываю;
6. Когда на меня пытаются давить, я теряю самообладание.
7. Я честолюбив/а и амбициозен/на.
8. Я занимаюсь несколькими делами одновременно.
а) нет, я люблю последовательность;
б) такое случается редко;
9. Как правило, я спокоен/а и уравновешен/а.
в) это не обо мне.
10. Мне стыдно, если я ничем не занят/а, чувствую себя виноватым.
а) это не так, я имею право на отдых;
б) иногда бывает;
О чем говорят результаты теста для предпринимателей?
Подсчитайте свои результаты.
Если вы набрали от 0 до 6 баллов, вы относитесь к предпринимателям первого типа.
Если ваш результат от 7 до 10 очков, вам присущи качества обоих типов предпринимателя.
Результат от 11 до 14 баллов – вы ближе ко второму типу предпринимателя.
Если вы набрали более 14 баллов – у вас ярко выражен второй тип предпринимателя.
Типы предпринимателей!
Первый тип предпринимателя – это, как правило, нетерпеливые, агрессивные и суетливые люди. Они склонны к соперничеству, риску, умеют достигать своих целей и могут быть одержимы одной идеей. У них быстрый темп жизни и плотный график. Им нужно все успеть в сжатые сроки, и, если появляются препятствия, которые они не в силах устранить, то буквально лезут на стену.
Таким людям сложно справляться со стрессом, они тяжело переносят неудачи, у них чаще случаются сердечные приступы, чем у второго типа предпринимателей, но они чаще добиваются своего.
Второй тип предпринимателя – это спокойные, вдумчивые, уравновешенные люди, не склонные к соревнованиям. Они не зацикливаются на какой-то одной идее, а рассматривают и анализируют все возможные варианты. Второй тип более устойчив к стрессам и не так бурно реагирует на окружающую действительность. Они не так много успевают за определенный промежуток времени, но это позволяет им беречь и равномерно распределять свои силы.
Согласно исследованиям психологов и социологов, у предпринимателей второго типа масштаб бизнеса, как правило, больше, чем у предпринимателей первого типа. Представители второго типа – это крупные бизнесмены, фабриканты, руководители высшего звена. А представителям первого типа больше подходит средний бизнес, фермерство или мелкое частное производство.
Примечания и тематические статьи для более глубокого понимания материала
¹ Маркетинг — это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации (
Название теста Тест «Каким заняться бизнесом?»
Предназначение Тест предназначен для помощи в выборе конкретного направления бизнеса, которым можно заняться. Продолжительность тестирования может занять больше часа, поэтому для прохождения теста нужно обладать весьма высокой мотивацией, нацеленностью на качественную работу.
Тест основан на сравнениях пар конкретных видов предпринимательской деятельности, например «Грузовое такси» и «Пивной бар». В отличие от других подобных тестов здесь требуется конкретно и в важных деталях представить то, чем предстоит заниматься в данном направлении деятельности. Поэтому выполнение теста требует не только времени, но и серьезной умственной нагрузки.
В процессе тестирования постепенно исключаются менее желательные виды деятельности, сужая тем самым круг до наиболее предпочтительных видов бизнеса. В конце остается один вид деятельности, выдержавший «суровую борьбу» с конкурентами.
Тест рассчитан на людей, серьезно решивших заняться бизнесом, но еще далеких от окончательного выбора направления деятельности. Также тест может помочь «удачной идеей» для уже существующего бизнеса.
Тест отнимет у вас довольно значительное время (около часа или больше). Если вы не настроены серьезно, то лучше вам и не начинать.
В любой момент вы можете сделать паузу и прерваться. Можете продолжить через несколько часов или даже на следующий день. Если чувствуете сильную усталость, то прерваться необходимо.
Распечатайте . При распечатке следует определить альбомную ориентацию листа. Всего получится восемь листов. Каждый лист состоит из левого и правого блока. Желательно разрезать каждый лист посередине, получив тем самым шестнадцать карточек. На каждой карточке будет по 16-18 идей.
Тестирование начинается с того, что вы берете первую карточку. В ней вы сравниваете первую и вторую идею. Важно представить хотя бы чуть-чуть чем вам предстоит заниматься в данном виде деятельности. Не отказывайтесь от какого-то вида деятельности только потому, что вам не нравится слово или это слово вызывает дурные ассоциации. Сравнив две идеи, вычеркните менее удачную. Если затрудняетесь с выбором, то примените выборную триаду: «хочу-могу-надо» (что вам больше хочется? что вы лучше сможете? что больше востребовано?)
Затем сравниваете следующую пару (третью и четвертую идею), следующую — и так до конца карточки. На некоторых карточка число идей нечетное, поэтому если остается одна идея в конце, то пока ее сравнивать не надо. Оставшиеся идеи также сравниваются между собой (первая оставшаяся со второй оставшейся, третья с четвертой). В итоге всех этих манипуляций должна остаться на карточке только одна идея. Отсеивание происходит так же, как и в спорте, где команды или спортсмены играют на выбывание.
Закончив с первой карточкой, переходите ко второй. На второй тоже в итоге должна остаться только одна идея. Откладываете вторую, переходите к третьей и так далее. Закончив с последней карточкой, вы получите шестнадцать идей. Теперь остается точно так же устроить им состязание на выбывание, после чего должна остаться только одна идея.
Обработка результатов
Последняя оставшаяся запись — она победила в серьезном противостоянии с другими. Очевидно, у вас есть к этому занятию самые серьезные склонности.
Другие новости по теме:
Источник: serviceproekt.ru
Тест на жизнеспособность бизнес-идеи
24.04.2017
283
0
Как понять, что она – та самая, единственная, ради которой надо встать и начать действовать? Которая лишит тебя сна, займет большую часть твоего времени, заставит разочароваться в ней, а потом снова поверить в нее? Через которую ты узнаешь себя и сможешь сделать невозможное – твоя идея, твоя мечта, твой стартап!
99% людей, кто читает эту статью, регулярно вынашивают в своей голове различные бизнес-идеи. Некоторые приходят и уходят, некоторые задерживаются на какое-то время, некоторые мы сами гоним от себя, а они приходят к нам снова, некоторых мы ждем, но они так и не идут. А есть такие, какие приходят и остаются с нами надолго. Но значит ли это, что это именно она, и пора начинать действовать? Если в вашей голове сейчас есть такие «застрявшие идеи», они же «зародыши стартапа», предлагаю не откладывать дело в долгий ящик, а протестировать их по 5 пунктам, чтобы понять, что идея рабочая и ваш стартап должен стать вашей реальностью.
1. Ответьте себе на вопрос «Зачем?» или «Почему я хочу этим заниматься?»
Вопрос вовсе не риторический. Вы должны честно себе на него ответить. Здесь зашит основной момент, ваша внутренняя мотивация, которую никто кроме вас самих не сможет постоянно удерживать на нужном для созидания уровне. Ваша идея должна быть глубоко вашей, глубоко личной, она должна быть вашим продолжением и вашим отражением.
Если среди ответов оказались варианты: хочу много денег, хочу быть успешным бизнесменом, как Семен Семенович, у которого компания с миллионным оборотом, естественно, в долларах, и другие ответы, которые крутятся вокруг привлечения к себе дутой статусности и прочей внешней атрибутики, связанной с бизнесом, то следующие пункты можете уже не проходить. Ваша идея обречена, выкиньте ее и забудьте, можете начинать генерить сначала. А вот если вы получили ответы, типа: «Эта моя детская мечта», «Это занятие приносит мне кучу положительных эмоций», «Я могу сделать мир хоть чуть-чуть лучше» и т.д., то переходим к пункту номер 2.
2. Посоветуйтесь со своим телом
Я сейчас совершенно серьезно. Тело нас никогда не обманывает. Более того, оно очень чутко отзывается на все наши мысли и желания. Послушайте его, как оно реагирует на то, чем вы хотите ему предложить заниматься.
Рекомендую отличную практику, заодно можно отдохнуть: найдите для себя минут 10, уединитесь и отбросьте все лишнее, устройтесь поудобнее, можно включить музыку для мягкого релакса и представьте себе ваш идеальный день лет через пять – где вы, чем занимаетесь, кто рядом с вами, что вы делаете, и что вы при этом чувствуете. Когда вы нарисуете себе свой идеальный день, вы ощутите, что все ваше тело расслабилось, ему хорошо от того, что вы ему предлагаете, ему нравится это. А теперь представьте себе свой день, когда вы в эпицентре своего стартапа, он уже не стартап даже, а вполне себе зрелый бизнес, представьте себе картины того, чем вы занимаетесь, что вы делаете… И при этом слушайте, слушайте свое тело – если ему так же хорошо и комфортно, как тогда, когда вы рисовали себе свой идеальный день, – то пора переходить к следующему пункту. Если что-то внутри съежилось, напряглось – то у вас еще есть время подумать, а стоит ли превращать именно эту идею в свою реальность.
3. Все считать. И не потом, а сразу
Если вы прошли самые важные пункты и дошли до третьего, то уже близки к тому, чтобы дать старт своей давно вынашиваемой идее. Но, увы, многие из вас дальше третьего пункта не пройдут. Мы здесь тестируем именно ваши БИЗНЕС-идеи, а значит, они должны быть жизнеспособными и приносить прибыль. Так что выключайте расслабляющую музыку и вооружайтесь калькулятором – будем считать.
Весь бизнес разговаривает на языке цифр: только через цифры можно оценить размер бизнеса, уровень развития бизнеса и перспективу его дальнейшего существования. Я призываю, просто умоляю вас, считайте все и сразу. В дальнейшем вам предстоит настроить для себя и своего бизнеса подходящую именно под вас панель управления компанией – это система управленческих отчетов и ключевых показателей, которые просто необходимо регулярно мониторить.
Но даже сейчас, когда ваш стартап еще живет в вашей голове, надо начинать считать. Основным финансовым показателем любого стартапа является «Точка безубыточности» – еще ее называют «Точка ноль». Точка безубыточности (ТБУ) – это объем реализации, при котором расходы будут компенсированы доходами.
Формула расчета ТБУ: ТБУ = Постоянные расходы / Маржинальность.
Начиная свое дело, важно понимать, когда вы выйдете на точку безубыточности и когда перевалите за нее. Хватит ли у вас финансовых ресурсов, чтобы бизнес функционировал до того момента, как начнет окупать себя. ТБУ необходимо отслеживать несколько раз в месяц. Бизнес считается успешным, если вы проходите ТБУ на 10-15-й день месяца.
Рассчитанная ТБУ всегда должна быть в вашей голове – это ваш маяк на время старта, к которому надо стремиться и за который надо перевалить, чтобы выйти в прибыль. Если предварительные расчеты пока не бьются или достижение ТБУ выглядит ну очень призрачно и туманно – возьмите паузу, давайте без резких движений. Многие думают, что надо стартануть, а там разберемся. Да не разберетесь, как показывает практика, цифры, заложенные нами изначально, надо множить минимум на два – это касается сроков запуска бизнеса и вложенных в него денег.
4. Команда и распределение ролей
Я искренне рада за тех из вас, кто, двигаясь по пунктам этой статьи, постепенно приходит к мысли, что его идея имеет полное право на существование и незамедлительную ее реализацию в жизнь. Но, увы, хочу вас огорчить: в бизнесе, как и на войне, – «один в поле не воин». Поэтому если вы решили действовать в одиночку – ничего не выйдет.
Каким бы сверхспособным вы себя ни считали, в одиночку ничего не получится – вам нужна команда! И лучше с самого начала строить свою команду мечты только с теми, с кем у вас общее видение и общие ценности. Только тогда это будет эффективная, крутая и сильная команда!
Не бойтесь начинать общий бизнес с друзьями, хотя я лично знаю много грустных историй о том, что там, где начинается бизнес, заканчивается дружба. Но у меня есть и масса примеров, когда друзья запускают действительно крутые проекты, и их дружба при этом только крепнет. У таких команд есть свой секрет: они изначально предельно открыто обсудили роль каждого в команде. Каждый участник примеряет предложенную ему роль на себя, и, если она действительно ему подходит и он обладает необходимыми компетенциями для этой роли и готов в рамках своей зоны ответственности выкладываться на 100 процентов, такие команды обречены на успех. На тему распределения ролей при построении команды рекомендую почитать труды Ицхака Адизеса, одного из ведущих экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса через подходы к типологии руководителей – весьма познавательно и занимательно.
5. Фокус на вашей идее в течение 21 дня
Всем, дошедшим до 5 пункта, – мои бурные аплодисменты! Во-первых, вы дочитали статью почти до конца, а во-вторых, и это самое главное, вас можно поздравить – вы счастливый человек. У вас есть мечта, идея, и она именно ваша!
Она родилась в вашей голове из хобби, увлечения, или она родом из детской мечты или из жизненной ситуации, после которой определенная проблематика перестала быть вам чуждой, а приобрела личный характер. Это неважно. Важно то, что ради нее вы готовы начать предпринимать первые шаги.
Секрет вашего успеха будет заключаться именно в таких маленьких шагах, но с обязательной и жесткой регулярностью, никакой халявы. Многим из вас, я думаю, уже знаком эффект 21 дня: за 21 день можно отучиться от вредной привычки или, наоборот, выработать в себе полезный навык. Главное – продержаться, главное – дойти до 22 дня, а там уже все пойдет по накатанной.
Так же надо поступить и с вашей бизнес-идей: после того, как вы прошли предыдущие пункты, пора запускать последний – он займет у вас следующий 21 день. Как дочитаете статью, составьте себе план из маленьких шагов на 21 день, приближающих вас к запуску вашего стартапа. На этот период нет никакой необходимости брать отпуск на основной работе или уходить в уединение.
Продолжайте жить привычной жизнью, но каждый день уделяйте хотя бы 30 минут своему проекту. Вы можете потратить это время на сбор информации, которая вам необходима для анализа емкости рынка, или изучение организационных вопросов, связанных с ведением предпринимательской деятельности, или поиск картинок для вашего будущего сайта и т.д.
Главное, что вы каждый день будете двигаться к вашей мечте. И если за 21 день вы не утратите желание действовать ради нее, то с 22-го дня можно стартовать! Ну а если на протяжении этого времени вы будете очень ловко находить себе отмазки и не сможете выделить для проверки своей гипотезы даже 30 минут в день, то либо идея не рабочая, либо с фокусом внимания плохо, в любом случае – старт откладывается. На самом деле, предупреждаю на берегу, вам потребуется приложить немало усилий, чтобы продержаться 21 день, но если продержитесь и примите решение стартануть – у вас все получится. Надо просто захотеть и сделать!
Источник: zhazhda.biz