МОСКВА, 24 сент — ПРАЙМ. Журнал «Генеральный Директор» составил рейтинг отечественных бизнесменов, которые за последние 25 лет более других повлияли на развитие российской экономики. В рейтинге нет политиков, только владельцы и Генеральные Директора частного бизнеса.
Первое место в рейтинге занял Аркадий Волож, генеральный Директор и основатель компании «Яндекс», Москва. Основатель крупнейшей компании Рунета (капитализация –11,4 млрд долл. США, что сравнимо с рыночной стоимостью банка ВТБ – 16,9 млрд долл. США).
В 1993 году компания CompTek выпустила первую рабочую версию поисковика «Яндекс». В 1995 году компьютеры были подключены к Интернету. В 1997 году на выставке Softool была представлена система «Яндекс» (yandex.ru). В том же году поисковик полностью проиндексировал Рунет. В России «Яндекс» успешно противостоит мировому гегемону Google.
3 секрета от топ-лидеров МЛМ. 3 секрета топ-лидеров МЛМ для достижения результатов в бизнесе и жизни
Такие примеры во всем мире можно пересчитать по пальцам одной руки. Ежедневно миллионы людей убеждаются в том, что на поисковике «Яндекса» действительно «найдется все». Вот один из секретов успеха Аркадия Воложа: «Отдавать все свое время на совершенствование продукта. Следить за формированием трендов на рынке».
На втором месте в рейтинге расположился Павел Дуров, основатель и экс-генеральный директор социальной сети «ВКонтакте». Дуров не был первопроходцем – до него Альберт Попков создал соцсеть «Одноклассники».
Детище Дурова не стало самым технологичным, он не заработал больше всех, однако предприниматель смог найти верный подход к пользователю и этим заслужил место в истории. Он четко понимал, чего хотят от жизни школьник и студент, он умел смотреть глазами человека, у которого старый браузер и медленный Интернет.
Сеть «ВКонтакте», которая сегодня объединяет более 140 млн человек, была позиционирована как политически независимое пространство свободных интересов граждан. Такая позиция не устраивала власти. В апреле 2014 года Дуров покинул компанию и уехал из страны, сказав, что здесь нет возможности вести свободный интернет-бизнес. Вот один из советов Павла Дурова: «Принимай решения быстро, действуй незамедлительно, не откладывая на потом. Все дела либо делай сам, либо делегируй кому-то».
На третьем месте оказался Дмитрий Зимин, основатель и почетный президент компании «Вымпелком» («Билайн»), Москва; доктор технических наук. Еще в середине 1990-х годов вывел российский сотовый оператор на IPO.
Зимин занялся бизнесом в 60 лет и сумел создать компанию, которая стала международной и имеет капитализацию 20 млрд долл. США. В середине 1990-х годов провел IPO компании на Нью-Йоркской фондовой бирже, что небезосновательно считает своим большим достижением. Фактически Дмитрий Зимин создал новую отрасль.
ОАО «Вымпелком» получило признание западных инвесторов в качестве первой российской компании, полностью отвечающей всем требованиям по раскрытию информации о своей деятельности, корпоративному управлению и защите прав инвесторов. В начале 2000-х Дмитрий Зимин продал свою долю в бизнесе двум стратегическим инвесторам: компании Telenor, которая могла предоставить технологическую экспертизу, и «Альфа-групп», располагавшей финансами и GR-поддержкой. Вот один из советов Дмитрия Зимина: «Никогда не терять надежду. Бороться до конца».
21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл
Сергей Галицкий, основатель и председатель правления розничной сети «Магнит», г. Краснодар, который создал с нуля самую крупную в стране сеть формата «магазин у дома», занял четвертое место в рейтинге.
Именно Галицкий разрушил стереотип, что в России стать супербогатым можно только за счет связей в госструктурах. Первые магазины открывал в Краснодаре, затем начал экспансию в регионы. Выбирал города с числом жителей от 50 до 500 тыс. человек, потому что только так можно было избежать конкуренции с западными ритейлерами.
Площадь одного магазина не превышала 300–400 кв. м, поскольку такие помещения легче всего было найти на вторичном рынке, не связываясь с чиновниками. Также покорил Московский регион, сегодня «Магниты» открываются в небольших населенных пунктах с численностью жителей от 10 тыс. человек. В феврале 2014 года Forbes оценил состояние Сергея Галицкого в 10,9 млрд долл.
США; почти весь этот капитал состоит из акций и дивидендов от сети магазинов «Магнит». Вот одно из правил бизнесмена: «Лучше доверять людям, чем не доверять. Если тебя обманут даже трое, то семеро сделают для тебя гораздо больше, чем если бы ты ко всем относился с недоверием».
На пятом месте рейтинга расположился Евгений Чичваркин, экс-совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть», основатель винного магазина Hedonism Wines, г.Лондон. Эксцентричность Чичваркина вдохновила новые поколения предпринимателей.
Российский рынок изменила не столько компания «Евросеть», сколько сам Евгений Чичваркин. Он применял провокационные методы в управлении бизнесом, в продвижении своей компании. Например, однажды в рамках Российской недели моды устроил собственный антигламурный показ, который закончился скандалом (в роли дизайнера одежды выступил сам Евгений).
Имидж эксцентричного человека распространился на всю стратегию «Евросети», что работало на привлечение покупателей. С ростом прибыли и влияния компания начала привлекать внимание. В итоге в отношении Евгения Чичваркина возбудили уголовное дело, однако бизнесмен открыто бросил вызов коррупционерам из МВД, показав, как именно можно и нужно бороться с беспределом силовиков.
В 2011 году дело было прекращено. Вот один из советов Евгения: «Не пренебрегайте принципом Парето. 80% помещения магазина должно быть занято торговлей. 80% людей должны приносить в компанию деньги. 80% всех вложений должны идти именно в товар или услугу, а не в охрану, учет и прочую муть.
Восемь с сошкой и двое с ложкой – закон живого бизнеса».
Топ-100 бизнесменов, которые изменили экономику России
Общий рейтинг | Рейтинг экспертов | Бизнесмены | Достижения | Компания |
1 | 1 | Аркадий Волож | Основатель второй по величине национальной поисковой системы в мире | «Яндекс» |
2 | 5 | Павел Дуров | Символ российского интернет-бизнеса | «ВКонтакте» |
3 | 2 | Дмитрий Зимин | Патриарх отечественной сотовой связи, один из первых в России провел IPO | «Вымпелком» |
4 | 6 | Сергей Галицкий | Воплотил американскую мечту на российской почве | «Магнит» |
5 | 15 | Евгений Чичваркин | Вдохновлял своим примером молодых предпринимателей | «Евросеть» |
6 | 3 | Борис Березовский | Главный олигарх эпохи Бориса Ельцина | «Сибнефть», «Сибал» |
7 | 4 | Анатолий Чубайс | Навсегда изменил российскую электроэнергетику | РАО «ЕЭС России» |
8 | 8 | Михаил Фридман | До недавнего времени контролировал четыре компании – лидера в ключевых сегментах российской экономики | «Альфа-групп» |
9–10 | 9–10 | Евгений и Наталья Касперские | Основали компанию – мирового лидера в производстве антивирусного ПО | «Лаборатория Касперского» |
11–12 | 18–19 | Дмитрий Каменщик и Валерий Коган | Построили первый в России аэропорт европейского уровня | Домодедово |
13 | 12 | Сергей Мавроди | Отвратил жителей России от инвестиций на фондовом рынке | МММ |
14 | 7 | Михаил Ходорковский | Первым попытался вести открытый бизнес в закрытой сфере | «Юкос» |
15 | 11 | Юрий Мильнер | Главный интернет-инвестор России | DST |
16 | 16 | Дмитрий Гришин | Руководил созданием системы сервисов Mail.ru | Mail.ru Group |
17 | 13 | Таймураз Боллоев | Построил крупнейший в России пивоваренный холдинг | «Балтика» |
18 | 22 | Роман Абрамович | Показал, как в России можно продать бизнес за миллиарды долларов | «Сибнефть», «Русал», ФК «Челси» |
19 | 14 | Вагит Алекперов | Организовал самостоятельную разработку шельфовых месторождений нефти | «Лукойл» |
20 | 20 | Рубен Варданян | Главный инвестбанкир страны | «Тройка Диалог» |
21 | 25 | Леонид Михельсон | Создал крупнейшую частную газодобывающую компанию | «Новатэк» |
22 | 17 | Рустам Тарико | Первый банкир, который ориентировался только на потребительские кредиты | «Русский стандарт» |
23 | 48 | Андрей Андреев | Создатель ряда знаковых интернет-проектов | «Бегун», Mamba, Badoo |
24 | 26 | Александр Тынкован | Лидер рынка продаж электроники и бытовой техники | «М.Видео» |
25 | 23 | Лев Хасис | Достиг наивысшей точки карьерной лестницы среди российских управленцев | Walmart |
26 | 32 | Леонид Богуславский | Крупнейший инвестор в российский Интернет | ru-Net Holdings |
27 | 21 | Виктор Вексельберг | Построил «Сколково» | «Ренова» |
28–29 | 33–34 | Александр и Ольга Плешаковы | Основали одну из крупнейших авиакомпаний России (вторую в стране по числу внешних и внутренних перевозок) | «Трансаэро» |
30 | 27 | Давид Якобашвили | Первый в России серийный предприниматель | «Вимм-Билль-Данн» |
31 | 24 | Алексей Мордашов | «Владелец компании – крупнейшего производителя стали в России» | «Северсталь» |
32 | 35 | Олег Тиньков | Популяризатор предпринимательства в России | «ТКС-банк» |
33 | 49 | Владимир Довгань | Прародитель российского франчайзинга | «Довгань» |
34 | 36 | Борис Нуралиев | Создатель программных продуктов, на которых работает большинство компаний России | «1C» |
35 | 28 | Андрей Рогачев | Изменил структуру розничной торговли в крупных городах | «Пятерочка» |
36 | 37 | Олег Дерипаска | Держит в руках крупнейшего производителя первичного алюминия в мире | UC Rusal |
37 | 50 | Артем Тарасов | Первый легальный миллионер в СССР | ВЭА «Исток» |
38 | 29 | Владимир Евтушенков | Внес неоценимый вклад в развитие российской микроэлектроники | АФК «Система» |
39–40 | 30–31 | Владислав Тетюхин и Вячеслав Брешт | Стали крупнейшими поставщиками титана для компании Boeing | «ВСМПО-Ависма» |
41 | 44 | Каха Бендукидзе | Создал первую в России официальную лоббистскую организацию | «Объединенные машзаводы» |
42–43 | 38–39 | Андрей Мельниченко и Сергей Попов | Создали холдинги в отрасли минеральных удобрений и добычи угля | «Еврохим» и СУЭК |
44-45 | 59-60 | Сергей Белоусов и Илья Зубарев | Основали компанию, которая выиграла конкуренцию у Apple и VMware | Acronis/Runa/Parallels |
46 | 40 | Владимир Богданов | Основал единственную в России нефтяную компанию, которая сама занимается наукой и технологиями | «Сургутнефтегаз» |
47 | 90 | Сергей Петров | Сделал Mitsubishi одним из лидеров отечественного авторынка | «Рольф» |
48 | 56 | Данил Хачатуров | Вывел из кризиса компанию «Росгосстрах» | «Росгосстрах» |
49 | 46 | Борис Федоров | Создатель схемы, позволившей иностранным инвесторам покупать акции «Газпрома» | ОФГ |
50–52 | 41–43 | Андрей Романенко, Борис Ким, Сергей Солонин | Создали технологию приема платежей, изрядно попортившую кровь российским банкам | Qiwi |
53 | 57 | Татьяна Бакальчук | Создала самый посещаемый в Рунете интернет-магазин | Wildberries |
54–55 | 64–65 | Игорь Кесаев и Сергей Кациев | Создали монополиста в сфере дистрибуции табачных изделий | «Мегаполис» |
56–57 | 78–79 | Виктор и Александр Линники | Создали крупнейшего производителя мяса в России | «Мираторг» |
58 | 58 | Олег Жеребцов | Основал торговую сеть «Лента», вторую по капитализации в России | «Лента» |
59 | 51 | Владимир Виноградов | Первый в стране клиентоориентированный банкир | «Инкомбанк» |
60 | 47 | Константин Боровой | Основал Российскую товарно-сырьевую биржу, впоследствии РТС | Российская товарно-сырьевая биржа |
61 | 45 | Рэм Вяхирев | Превратил Министерство газовой промышленности в коммерческую структуру | «Газпром» |
62 | 52 | Алексей Федоров | Доказал, что в российском ВПК частная компания может зарабатывать деньги | «Иркут» |
63 | 80 | Игорь Рябенький | Эталон венчурного предпринимателя | Altair Capital |
64 | 53 | Владимир Каданников | На полтора десятка лет заморозил крупнейший автозавод | АвтоВАЗ |
65–66 | 66–67 | Андрей Бесхмельницкий и Андрей Блох | Создали крупнейший бизнес в сфере производстве молока | «Юнимилк» |
67 | 68 | Филарет Гальчев | Производитель львиной доли российского цемента | «Евроцемент» |
68 | 54 | Виктор Рашников | «Красный директор», сумевший перестроить приватизированный бизнес и не угробить его | ММК |
69 | 55 | Владимир Якунин | Преобразовал Министерство путей сообщения в коммерческую компанию | «Российские железные дороги» |
70–71 | 72–73 | Наталья и Владислав Филевы | Создатели компании – второго по величине перевозчика на внутренних российских авиалиниях | «Сибирь» |
72 | 81 | Вадим Швецов | Разбогател на производстве российских автомобилей | «Соллерс» |
73 | 74 | Сулейман Керимов | Самый удачливый финансовый инвестор в России | Polyus Gold |
74–75 | 61–62 | Алексей Тулупов и Сергей Гордеев | Поставили на конвейер рейдерские захваты | «Росбилдинг» |
76 | 75 | Игорь Яковлев | Основатель некогда крупнейшего в России непродовольственного ретейлера | «Эльдорадо» |
77 | 63 | Олег Бойко | Создатель крупнейшего в России холдинга, специализирующегося на легальных азартных играх | OLBI, банк «Национальный кредит» |
78 | 85 | Валентин Гапонцев | Совершил революцию в производстве мощных промышленных лазеров | IPG Photonics |
79 | 82 | Игорь Бабаев | Создал компанию, которая была примером для подражания в АПК | «Черкизово» |
80 | 83 | Сергей Полонский | Построил комплекс небоскребов в Москве «Башня Федерации» | Mirax Group |
81 | 76 | Николай Борцов | Создал компанию-лидера на российском соковом рынке | «Лебедянский» |
82–83 | 69–70 | Сергей и Николай Саркисовы | Создали вторую по величине розничную страховую компанию | «Ресо-гарантия» |
84 | 86 | Александр Несис | Реализовал крупнейший на постсоветском пространстве машиностроительный проект с нуля | Тихвинский вагоностроительный завод |
85 | 71 | Сергей Скуратов | Летчик, сумевший приватизировать и не развалить авиакомпанию | «Уральские» авиалинии |
86 | 87 | Владимир Брынцалов | Символ «нового русского» 1990-х годов | «Ферейн» |
87 | 84 | Леонид Рожецкин | Коренным образом повлиял на развитие «МегаФона» и российской телекоммуникационной отрасли в целом | LV Finance |
88 | 88 | Тимур Горяев | Создал крупнейший российский бренд в сфере бытовой химии | Концерн «Калина» |
89 | 77 | Яков Голдовский | Создал крупнейший в стране нефтехимический холдинг | «Сибур» |
90 | 93 | Сергей Кислов | Основал крупнейшее в стране производство подсолнечного масла | «Юг Руси» |
91 | 91 | Александр Акопов | Создал первые российские ситуационные комедии (сериалы) | «А-медиа» |
92 | 95 | Игорь Рудинский | Основал крупнейшую в стране компанию – фармдистрибьютора | «СИА Интернешнл» |
93 | 89 | Степан Пачиков | Создал сервис хранения заметок, получивший всемирную популярность | Evernote |
94 | 96 | Владимир Кехман | Сделал бананы главным тропическим фруктом в рационе россиян | JFC |
95 | 94 | Захар Смушкин | Определяет развитие отечественной лесопереработки | «Группа «Илим» |
96 | 92 | Судхир Гупта | Научил российскую шинную отрасль зарабатывать | Amtel-Vredestein |
97 | 100 | Сергей Лисовский | Стоял у истоков российского рекламного рынка | «Премьер СВ» |
98 | 99 | Олег Кисилев | Первым нашел путь из вынужденной эмиграции | «Металлоинвест», «Ренессанс Капитал» |
99–100 | 97–98 | Александр и Наталья Луценко | С нуля организовали крупнейший в России бизнес по производству кормов | «Содружество» |
Полная версия рейтинга доступна на сайте журнала «Генеральный директор» >>
Источник: 1prime.ru
Топ 5 предпринимателей 2020 года.
В нашем рейтинге мы собрали представителей различных сфер российского бизнеса, добившихся значительных успехов в 2020 году.
Этот год для большинства наших предпринимателей оказался очень непростым в связи с ситуацией, связанной с пандемией и мировым кризисом на ее фоне. Тем более очевидны и достойны уважения и восхищения достижения этих сильных, целеустремленных и талантливых людей, которые не боятся трудностей и продолжают совершенствоваться и идти вперёд к своей цели, создавая новые рабочие места, выполняя свою миссию, укрепляя и развивая дело своей жизни. Журнал PERSONO представляет в своем рейтинге пятерых достойных представителей отечественного бизнеса.
1. Цветков Игорь Андреевич, 32 года, в бизнесе более 6 лет.
Серийный предприниматель в прошлом, сейчас владелец инвестиционной компании SaveM CAPITAL, развивал наставничество, запустил программу по трансформации мышления. Компания Save
а также многое другое, что даст бесконечный стимул к росту.
Формула успеха
Делать то, что заряжает и окружить себя единомышленниками.
«Все мы разные, по темпераменту, взглядам, воспитанию. Важно найти свой путь, не используя шаблоны, а «писать свою картину жизни». Нужно слушать и слышать внутренний голос, ведь невозможно остановить человека, который делает то, что любит по-настоящему», — Игорь Цветков.
Но есть ещё один момент, +100 к успеху, — это наше окружение. В одиночку двигаться намного сложнее и дольше, даже если в вашем окружении есть 1-2 поддерживающих человека, двигаться вперёд проще. А что если это целое сообщество с такими же взглядами как у вас? Тогда уже речь идёт о квантовом скачке… Кстати именно из этих соображений мы решили запустить экосистему»
2. Строкин Сергей Андреевич, 38 лет, в бизнесе 15 лет
Основатель и руководитель крупнейшей в России компании, управляющей доходными автомобилями в России. Соучредитель проекта шеринга загородной недвижимости в России, позволяющий инвесторам не только получать доход, но иметь возможность жить в уникальных загородных домах оборудованный системой «Умный дом» по всей территории РФ, а в ближайшей перспективе и Европе. Создатель инвестиционных продуктов, позволяющих уже на протяжении более чем двух лет получать полностью пассивный доход инвесторам. Инвестор-практик, собственный инвестиционный портфель составляет более 100 млн рублей.
Достижения за 2020 год
За 2020 год компания активно росла и увеличила парк автомобилей более чем в 2 раза за счёт приобретения транспортных средств на собственные деньги, в том числе и в лизинг. Увеличили количество действующих филиалов до 10 и количество автомобилей в управлении до 1300 по итогам 2020 года.
Компания активно развивает два направления — управление доходными автомобилями и строительство, а также дальнейшее управление загородными коттеджами. Количество сотрудников в настоящий момент более 100 человек, каждый из которых является важной частью команды и принимает непосредственное участие в развитии и росте компании.
Главное отличие от конкурентов, это экспертное практическое понимание рынка, что, как было сказано выше подтверждается наличием собственных автомобилей в парке. В компании не существует границ «это можно, это нельзя; это правильно, это нет», так как мнение каждого сотрудника учитывается и очень важно для принятия решений.
Миссия компании
Для сотрудников «внутренняя миссия», это личное развитие и профессиональный рост, оказание услуг беспрецедентного качества, внедрение идей, которых нет у конкурентов. «Повторяем не мы, а повторяют за нами!» «Внешняя миссия» для инвесторов, это быть уверенным в том, что каждый рубль вложенный в компанию, принесёт ожидаемую прибыль и эта инвестиция будет максимально продумана.
Планы и цели
В планах компании увеличить парк автомобилей в России до 3000 единиц по итогам 2021 открыть не менее 10 новых филиалов, построить не менее 50 домов на всей территории РФ. Выйти на Европейский рынок.
Формула успеха
Отсутствие границ и постоянное совершенствование себя и всего что окружает, от процессов до людей.
«Мы постоянно автоматизируем и тестируем эффективность наших бизнес-процессов и каждый день двигаемся вперёд!», — Сергей Строкин.
3. Сухий Руслан Николаевич, 45 лет, в бизнесе более 20 лет
Девелопер, рублевый миллиардер, управляющий партнер фонда коллективных инвестиций в недвижимость РЕНТАВЕД. Сфера деятельности: инвестиции в недвижимость, девелопмент.
Основатель и ведущий YouTube-канала об инвестициях в доходную недвижимость РЕНТАВЕД. Канал является №1 по инвестициям в недвижимость среди русскоязычной аудитории YouTube.
Руслан бесплатно делится своим опытом на YouTube и в СМИ, на конференциях, является частым гостем на радио, преподает в Академии Х10 миллиардера Игоря Рыбакова (96-е место в Forbes). Руслан Сухий ежегодно приглашается судить в жюри самых значимых конкурсов по недвижимости:
АRENDATOR AWARDS (выбор лучших проектов по коммерческой недвижимости в России), URBAN AWARDS (выбор лучших жилых комплексов).
Достижения за 2020 год
За последний год фонд коллективных инвестиций РЕНТАВЕД запустил несколько больших проектов. РЕНТАВЕД строит большой жилой комплекс Белый парус в Ялте. Компания является активным участником реиновации старого жилого фонда в Санкт-Петербурге. В настоящее время фонд ведет работы по редевелопменту жилых домов в историческом центре Санкт-Петербурга: дома им.
Матильды Кшесинской и жилого дома им. Архитектора фон Геккера.
Все проекты реализуются на средства инвесторов фонда. В этом году фонд сделал минимальный порог входа в размере 500 000 рублей для физических лиц, чтобы максимальному количеству людей было доступно инвестировать в доходную недвижимость и создавать себе пассивный доход.
Миссия компании
Фонд коллективных инвестиций РЕНТАВЕД – это не только инвестиционно-девелоперская компания, а это еще и учение о свободе через грамотные инвестиции.
Планы и цели
В планах запуск крупного складского комплекса в Москве, большой девелоперский проект по жилой недвижимости в Сочи, а также запуск нескольких проектов в Европе и ОАЭ, где российским инвесторам будет предложена возможность получать доход в валюте. Один из таких проектов, который скоро будет представлен инвесторам, это строительство жилого дома в Лондоне.
Формула успеха
««Наша формула успеха складывается из многих составляющих, начиная от большого личного опыта в инвестициях и строительстве и создания профессиональной команды специалистов, до умения замечать невидимое в видимом!», — Руслан Сухий.
4. Ситников Петр Дмитриевич, 30 лет, в бизнесе более 7 лет
Руководитель и владелец строительной компании «Новострой — Комфорт». Компания «Новострой-Комфорт» производит ремонт жилых и нежилых помещений «под ключ» и их оснащение по требованиям заказчика, предоставляя клиентам огромный выбор материалов от надежных поставщиков с доставкой на объекты. «Новострой-Комфорт» занимается также ремонтом вторичного жилья, загородной недвижимости и коммерческих помещений. В компании трудится более 100 сотрудников
Достижения за 2020 год
Петр Ситников: «Я считаю достижением то, что компания продолжает свое существование. За этот год очень сильно подорожала себестоимость работ и цены на материалы, но мы до сих пор выполняем договорные обязательства по старым ценам.
100 лучших генеральных директоров мира
В неспокойные времена последовательность и невозмутимость ценятся особенно высоко. Именно эти качества отличают первую сотню лидеров, вошедших в наш новый рейтинг самых эффективных генеральных директоров. Им приходится иметь дело с самыми разными внешними силами — коварными конкурентами, требовательными клиентами, голодными инвесторами, политической и экономической нестабильностью. Несмотря на все это, их организациям удается сохранять темп: сразу 70 из 100 фигурантов прошлогоднего рейтинга сумели прорваться и в этот. В их числе — Пабло Исла, глава испанского гиганта быстрой моды Inditex, второй год подряд возглавляющий топ-100.
Его новая победа связана не только с уверенным стилем руководства, но и с особенностями подхода HBR к оценке работы гендиректоров. Деловой мир одержим текущими ценами на акции и показателями за последний квартал, однако наш рейтинг ориентирован на перспективу. В первую очередь в нем учтены финансовые показатели за весь срок работы каждого гендиректора; а поскольку эти лидеры успешны, многие из них надолго сохраняют свой пост (руководители из нашего списка в среднем находятся в должности уже 16 лет, в то время как для глав компаний списка SP 1200, на основе которого составляется рейтинг, их слишком мало.)
Хотя каждый год список меняется вроде бы незначительно, данные, накопленные за несколько лет, уже позволяют оценить, насколько сложно поддерживать показатели компании на высочайшем уровне в течение долгого времени. С 2013 года лишь шести главам компаний удалось войти во все наши рейтинги: это Джеффри Безос из Amazon, Пабло Исла из Inditex, Блейк Нордстром из Nordstrom, Паоло Рокка из Tenaris, Джеймс Тайклет-мл. из American Tower и Ренату Алвеш Вале из CCR. Если бы мы учитывали только финансовые показатели (то есть не брали бы в расчет экологическую, социальную и корпоративную ответственность компаний), основатель Amazon оказывался бы на вершине рейтинга на протяжении всех этих лет, начиная с 2014 года, когда мы начали использовать текущую методологию. При этом с ноября 2014 года, когда Джеффри Безос впервые возглавил список, стоимость акций его компании выросла более чем в шесть раз.
Одно из важных качеств лидера — умение адаптироваться к изменениям среды. Сегодня компании так или иначе вынуждены реагировать на происходящее в мировой политике. Рост популизма, приведший к избранию Дональда Трампа и «Брекситу», проявляется и во многих других регионах мира. Для бизнес-лидеров, особенно в сфере производства, это несет риски введения новых пошлин и развязывания торговых войн, а также порождает иные проблемы (вкупе с новыми возможностями).
Должны ли главы компаний в условиях неопределенности высказываться на политические темы — и если да, то на какие? Два американских лидера из нашего списка выбрали противоположные стратегии.
Сатья Наделла сменил Стива Балмера на посту главы Microsoft в 2014 году. Успешная трансформация компании, последовавшая за ростом направления облачных вычислений (которым Наделла руководил до вступления в должность), позволила ему занять 46-ю строчку в рейтинге 2018 года. Сатья занимает твердую позицию по ряду важных для бизнеса Microsoft вопросов (таких, как иммиграционная реформа), однако он никогда не говорит о своих политических взглядах. «Меня никто не выбирал, — объяснял он главному редактору HBR Ади Игнейшесу в интервью 2017 года. — Сотрудники не ждут от меня политических высказываний».
Другие лидеры придерживаются более широких взглядов на свою роль. Среди них глава JPMorgan Chase Джеймс Даймон, поднявшийся в нынешнем рейтинге на 22-е место благодаря резкому росту цен на акции банка с 2016 года. «Если вам нужна правильная государственная политика, вы должны высказываться, — утверждал он в интервью Игнейшесу в 2018 году. — И здесь нужно мыслить широко. Нельзя вести речь о каком-то одном новом нормативном акте, выгодном вашей компании. Нужно говорить и о налоговой политике, и о торговле, и об иммиграции, и о технологиях».
Конечно, высказывания глав компаний не влияют напрямую на их позиции в нашем рейтинге — однако, по мнению экспертов CSRHub и Sustainalytics, помогающих нам обрабатывать данные, гражданская активность гендиректоров может косвенно сказываться на показателях ESG. В частности, эти показатели отражают затраты компаний на лоббирование, степень открытости по таким вопросам, как выбросы углерода, и наличие в составе высшего руководства директора по устойчивому развитию. Политические высказывания гендиректора (или отсутствие таковых) могут влиять и на то, как его оценивают сотрудники (на таких ресурсах, как Glassdoor). Под «гражданской активностью гендиректоров» обычно понимается проактивное бизнес-поведение — однако все чаще лидерам приходится иметь дело с политическими реалиями.
Источник: big-i.ru