Информация о существующих проблемах направлена в «Реестр системных проблем российского бизнеса» и ежегодный доклад Владимиру Путину.
Мнение Бизнесолога
Проблемы, озвученные бизнес-омбудсменом, – скорее не региональные, а общефедеральные.
Чтобы разрешить эти трудности, нужны системные изменения. Прежде всего, следует устранить противоречия в законодательных актах и внести поправки в существующие нормы.
Основная проблема в том, что законотворчество в России не успевает за изменениями рынка и новыми технологиями. Так, многие инновации, которые самостоятельно исследуют и внедряют автономные разработчики, не получившие господдержки, оказываются за пределами закона. Это значит, что при большом желании их можно привлечь за нарушение той или иной нормы.
Так, например, дроны долгое время были вне закона, а теперь их применяют и крупные предприятия для нужд промышленной безопасности и мониторинга на производстве, и даже государственные органы, например, для проверки правильности межевания дачных участков.
5 проблем малого бизнеса! Как сохранить свой бизнес и повысить доход?
Источник: businessolog.ru
Топ проблем для бизнеса
Очень часто мы получаем от предпринимателей жалобы на то, что продажи в компании находятся не на достаточном уровне.
В связи с этим, мы составили топ- рейтинг основных проблем:
— получают недостаточно заявок от клиентов
— Не имеют знаний как именно контролировать своих маркетологов
— на рекламу уходит большая часть бюджета, а эффекта нет
— Не понимают как именно нанять компетентного маркетолога
— теряют клиентов, так как нет систематизированной базы для их контроля
— менеджеры по продажам не выполняют поставленные планы, не выполняют квоты по доходу
— не хватает инструментов для отслеживания инструментов менеджеров по продажам.
В помощь владельцам бизнеса и руководителям компания Business Life организовала в городе Краснодаре двухдневный мастер-класс ««Продажи Vs Маркетинг».
Он прошел в минувшие пятницу — субботу 1-2 декабря.
Это уникальное мероприятие, т.к в числе спикеров мастер-класса выступили сотрудники нашей компании, которые делились с слушателями своими практическими знаниями и с готовностью отвечали на все возникшие вопросы. 
Основными спикера мастер- класса стали Сергей Шушин ( эксперт в области построения высокодоходных отделов продаж, найма и мотивации) и Марат Саид- Галиев ( эксперт по управлению компании и построению системного бизнеса)
5 причин неудач в бизнесе. Ошибки предпринимателей начинающих бизнес
Хотите так же?
Оставьте заявку и мы свяжется с Вами для консультации!
Спасибо, Ваша заявка принята!
В ближайшее время мы свяжемся с Вами!
Календарь мероприятий
Комментарии
Комментариев пока нет.
Войти через соцсети:
Добавить комментарий
- Политика конфиденциальности
- Договор публичной оферты
Спасибо за ваше обращение!
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами!
А пока вы можете ознакомиться с историями успеха наших клиентов.
Политика конфиденциальности
Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Личная информация Членов, собранная при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в «Согласии с рассылкой».
С какой целью собираются эти данные
Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.
Как эти данные используются
На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics. При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.
Как эти данные защищаются
Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.
Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.
В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.
Договор публичной оферты
Настоящий Публичный договор купли — продажи (далее – Договор) представляет собой официальное предложение (публичная оферта) ООО «БИЗНЕС ЛАЙФ», в лице Управляющего индивидуального предпринимателя Шушина Сергея Васильевича, действующего на основании Устава, именуемое в дальнейшем «Продавец», содержащее все существенные условия (предусмотренные ст. 435 и ч.2. ст. 437 ГК РФ), путем заключения Договора оферты, с любым физическим или юридическим лицом, совершившим акцепт настоящей публичной оферты, именуемым в дальнейшем «Покупатель».
1. Общие положения
1.1. ООО «БИЗНЕС ЛАЙФ», далее «Продавец», публикует Публичную оферту о продаже товаров и по образцам, представленным на официальном интернет-сайте Продавца http://mksoloviev.ru/tickets/.
1.2. В соответствии со статьей 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) данный документ является публичной офертой, и в случае принятия изложенных ниже условий физическое лицо/юридическое лицо/индивидуальны предприниматель, производящее акцепт этой оферты, осуществляет оплату Товара Продавца в соответствии с условиями настоящего Договора. В соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ, оплата Товара Покупателем является акцептом оферты, что считается равносильным заключению Договора на условиях, изложенных в оферте.
1.3. В настоящей оферте, если контекст не требует иного, нижеприведенные термины имеют следующие значения:
«Оферта» – публичное предложение Продавца, адресованное любому физическому лицу (гражданину), заключить с ним договор купли-продажи (далее – «Договор») на существующих условиях, содержащихся в Договоре, включая все его приложения;
«Покупатель» – физическое лицо, заключившее с Продавцом Договор на условиях, содержащихся в Договоре;
«Акцепт» – полное и безоговорочное принятие Покупателем условий Договора;
«Товар» – перечень наименований ассортимента на официальном интернет-сайте;
«Заказ» – отдельные позиции из ассортиментного перечня Товара, указанные Покупателем при оформлении заявки на интернет-сайте или через Оператора;
«Оператор» – сотрудник организации, предоставляющий Покупателю информационно-консультационные услуги по оформлению предварительного заказаТовара.
2. Предмет договора
2.1. Продавец продает Товар в соответствии с действующим прейскурантом, опубликованным на интернет-сайте Продавца, а Покупатель производит оплату и принимает Товар в соответствии с условиями настоящего Договора
2.2. Настоящий Договор и приложения к нему являются официальными документами Продавца и неотъемлемой частью оферты.
3. Оформление Заказа
3.1. Заказ Товара осуществляется Покупателем на интернет сайте Продавца http://mksoloviev.ru/tickets/. При заказе товара Продавца Покупатель обязуется заполнить минимальную информацию для совершения сделки:
фамилия, имя (по-русски);
адрес электронной почты;
3.2. Принятие Покупателем условий настоящего Договора осуществляется посредством внесения Покупателем соответствующих данных в регистрационную форму при оформлении Заказа. Покупатель имеет право редактировать регистрационную информацию о себе. Оператор не изменяет и не редактирует регистрационную информацию о Покупателе без согласия последнего. Продавец обязуется не сообщать данные Покупателя, указанные при регистрации на сайте http://mksoloviev.ru/tickets/ и при оформлении Заказа, лицам, не имеющим отношения к исполнению Заказа
3.4. Покупатель несёт ответственность за достоверность предоставленной информации при оформлении Заказа.
3.5. Оплата Покупателем самостоятельно оформленного на интернет-сайте Заказа означает согласие Покупателя с условиями настоящего Договора. День оплаты Заказа является датой заключения Договора купли-продажи между Продавцом и Покупателем.
3.6. Все информационные материалы, представленные на сайте http://mksoloviev.ru/tickets/ носят справочный характер и не могут в полной мере передавать достоверную информацию об определенных свойствах и характеристиках Товара. В случае возникновения у Покупателя вопросов, касающихся свойств и характеристик Товара, перед оформлением Заказа ему необходимо обратиться за консультацией к Оператору.
4. Оплата Заказа
4.1. Оплата Заказа осуществляется с банковской карты. Подтверждением оплаты является зачисление денежных средств на счет банка-эмитента.
4.2. Цены на любые позиции Товара, могут быть изменены Продавцом в одностороннем порядке без уведомления Покупателя. В случае изменения цены на заказанные позиции Товара, Оператор обязуется в кратчайшие сроки проинформировать Покупателя о таком изменении.
4.3. Заказ принимается к исполнению только после поступления денежных средств Покупателя на расчетный счет Продавца
5. Возврат Заказа
5.1. В соответствии с п. 4. ст. 26.1. ФЗ РФ «О Защите прав потребителей».
5.2. Покупатель не вправе отказаться от оплаченного Заказа (или его части) надлежащего качества, имеющего индивидуально определённые свойства.
5.3. В соответствии с п. 2 «Перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации», утвержденного Постановлением Правительства РФ от 19.01.1998 г. № 55, возврату и обмену не подлежат.
5.4. Возврат денежных средств осуществляется наличными в офисе Продавца. В случае, если Товар был оплачен через систему электронных платежей, то возврат денежных средств осуществляется на электронный счет Покупателя в течение 5-ти рабочих дней
6. Права, обязанности и ответственность сторон
6.1. Продавец не несет ответственности за ненадлежащее использование товаров Покупателем.
6.2. Продавец вправе передавать свои права и обязанности по исполнению Заказов третьим лицам
6.3. Продавец имеет право на осуществление записи телефонных переговоров с Покупателем. В соответствии с п. 4 ст. 16 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» Продавец обязуется: предотвращать попытки несанкционированного доступа к информации и/или передачу ее лицам, не имеющим непосредственного отношения к исполнению Заказов; своевременно обнаруживать и пресекать такие факты. Телефонные разговоры записываются в целях осуществления контроля деятельности Оператора и контроля качества исполнения Заказов.
6.4. Покупатель обязуется не использовать товар, заказанный через Оператора, в предпринимательских целях.
6.5. Право собственности на Заказ, а также риск его случайной утраты или повреждения переходят к Покупателю с момента получения Товара.
7 .Реквизиты Продавца
ООО «БИЗНЕС ЛАЙФ»
344000, Россия, г. Ростов-на-Дону, ул. Береговая, 8, оф. 407
ИНН 6164104747
КПП 616401001
ОГРН 1156196067675
р/с № 40702810926000002483 в ЮЖНЫЙ ФИЛИАЛ АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»
к/с №30101810900000000556 БИК 040349556 ОКВЭД 93.29
Источник: biznlife.ru
«Проблема с финансированием всегда входила в топ проблем для бизнеса»
Ограниченный доступ к финансированию тормозит малый бизнес
Развитию малого бизнеса в России больше всего мешает ограниченный доступ к финансированию. Таковы результаты исследования консалтинговой компании KPMG. Эксперты опросили представителей малого и среднего предпринимательства. По словам половины бизнесменов, ставки по кредитам слишком высоки, а кредиты с отсрочкой и займы на долгий срок получить трудно. Руководитель группы стратегического и операционного консультирования KPMG в России и СНГ Алексей Назаров ответил на вопросы ведущей «Коммерсантъ FM» Оксаны Барыкиной.
— Расскажите, пожалуйста, подробнее об исследовании, почему проблемы с финансированием все-таки остаются, несмотря на анонсированную властями поддержку предпринимательства, что происходит?
— Скажем так, проблема с финансированием всегда была, входила в топ-3-4 проблем, которые были для бизнеса, так как исследование проводилось, прежде всего, в период финансовых затруднений, которые мы видели зимой этого года, и повышения ключевой ставки, она вышла на первое место. В прошлый период мы видели на первом месте, прежде всего, бизнес-климат для организации, в этот период это финансовые ресурсы. Естественно, макроситуация оказывает влияние в том числе на мнение предпринимателей.
— Хорошо, какие еще проблемы ставит бизнес во главу угла, что еще волнует предпринимателей?
— На втором месте остается, прежде всего, бизнес-климат, и всегда можно говорить о том, что бюрократия, частота изменения законодательства, изменения правил игры, работа с таможней, налоговыми органами, частота проверок являются проблемами для бизнеса так же. На третьем месте кадровые ресурсы, и бизнес об этом говорит уже не первый год, проблема квалифицированного персонала является одной из ключевых. И на четвертом месте — доступ непосредственно к рынкам сбыта. И здесь, наверное, новое законодательство по доле МСП в госзакупках будет влиять положительно на эту проблему, на решение этой проблемы.
— А по поводу рынка сбыта, подробности, если можно, поконкретней — где, в каких отраслях?
— Мы опрашивали не по отраслям, мы опрашивали по видам, но по рынкам сбыта видно, что есть и в сельхозрынке проблематика, и в промышленном рынке, и в торговле в том числе, потому что покупательная способность падает, и доступ к ним, объем рынка падает, конкуренция растет. Так же к госзаказам доступ достаточно был ограничен в связи с введением нового законодательства, повышения доли госзакупок до 18% по МСП, планируется, что эта проблема будет решаться.
— Конкуренция растет с кем, интересно, если у нас сейчас ставка на импортозамещение и проблемы с рынком сбыта?
— Конкуренция растет на сжимающемся рынке, прежде всего, можно говорить о том, что рынок сейчас, в отличие от последних двух лет, макроэкономическая ситуация ухудшается, покупательная способность и потребительские рынки тоже не растут, они снижаются. Если раньше весь макророст выдергивало именно наше совместное потребление, то сейчас это уменьшается, поэтому на падающем рынке, естественно, возрастает конкуренция. А по импортозамещению эффект в краткосрочном, скажем так, периоде будет положительным, но в дальнейшем он так или иначе будет съеден инфляцией, как говорит любая макроэкономика.
— На фоне кризиса это все происходит, или это такая нормальная ситуация экономическая в условиях импортозамещения?
— Вы имеете в виду на фоне кризиса рост конкуренции? Можете перефразировать вопрос?
— И спрос, и собственная конкуренция, я так понимаю, что все взаимосвязано.
— Естественно, и на фоне кризисных явлений это растет, плюс в последний период, в последние два года у нас малый и средний бизнес не так активно рос, у нас, скорее, снижался, в том числе за счет изменений законодательства, за счет увеличения социальной нагрузки, было и это давление, поэтому здесь обоюдоострое влияние, которое так или иначе негативно влияет на малый и средний бизнес.
— Какие-то результаты есть отличительные по регионам — где хуже, где лучше?
— По регионам — да, есть отличительные результаты, что в каких-то регионах мы, например, видим по совокупности баллов достаточно низкий уровень благоприятности ведения бизнеса, например, в Курской области, а в каких-то регионах, например, в Адыгее или Воронежской области это достаточно положительные результаты. В принципе, достаточно похожие результаты на то, что до этого презентовалось в части инвестиционного рейтинга регионов, потому что там также заложен принцип, что называется, think small — сначала подумай о малом бизнесе, в вопросах и в оценке инвестиционной привлекательности.
Источник: www.kommersant.ru
