Владельцу ТРК или ТРЦ не стоит останавливаться на обустройстве стандартных развлекательных заведений, типа кинотеатра или боулинга. Специалисты рекомендуют привлекать к сотрудничеству арендаторов помещений с инновационными идеями стартапов.
↑ Чем ТРЦ отличается от ТРК?
Торговый комплекс или торговый центр – это явно не какой-то из мелких магазинов, находящихся за соседним углом. Отличается его специфика и от любого рынка или базара, где единственным развлечением могут быть бродячие кошки с собаками или нищие, играющие на различных музыкальных инструментах. Следует понимать, что функционирование ТРК или ТРЦ будет зависеть в первую очередь от того, насколько привлекательно и современно будет обустроен развлекательный компонент бизнеса.
↑ Современное положение индустрии развлечений
Сегодня ситуация обстоит так, что владельцы и администрация торговых комплексов сотрудничают практически с каждым арендатором площади, у которого есть достаточно денег для оплаты снимаемого помещения. Но в ближайшем будущем это кардинально поменяется, и данная ниша достанется только предпринимателям, которые знают и практикуют нестандартные решения, в области пользующихся спросом развлечений.
Новый торгово-развлекательный комплекс и бизнес-центр в Киевском районе Одессы
↑ Чем заняться в развлекательном центре?
Давайте рассмотрим пару инновационных решений в данной сфере.
↑ Выбросить или обменять?
У каждого дома есть куча ненужного «хлама», который, как оказывается, вполне может пригодиться. Речь идёт об использовании в торговых центрах зарубежья автоматов Swap-o-Matic, применяемых для обмена ненужными вещами. Автором и вдохновителем данной бизнес идеи стала Лина Фенеквито. Устройство обмена имеет вид прозрачной камеры, внутри которой и лежат эти самые вещи, предлагаемые на обмен. Любой посетитель ТРЦ может взять то, что ему понравилось, оставив взамен что-то своё и незначительную сумму денег, на развитие проекта.
Торгово-развлекательный центр
Представляем Вашему вниманию проект «Торгово-развлекательный центр».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Эмин Агаларов. Сколько зарабатывает Торговый Центр. ТРК Vegas
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Площадь — 4 тыс. кв.м.
- в долларах 2 150 000
- в евро 1 628 662
- в рублях 59 396 809
- Количество страниц – 44
- Количество графиков – 8
- Количество таблиц – 33
Использование участка «А» предполагается рассматривать с трех стратегических направлений:
- строительство легкого быстровозводимого каркасного одноэтажного сооружения и размещения в нем торговых рядов как продуктового, так и строительного рынка;
- строительство отапливаемого 2-х этажного сооружения с размещением в нем магазинов продуктового, промтоварного и строительного направлений, который будет соединен с существующим торговым центром переходным коридором (одним или двумя);
- строительство торгового центра с целью последующей перепродажи.
1.1 Параметры расчета
Общий объем необходимых инвестиций составляет 2 150 тыс. долл. США, из которых:
- стоимость строительства — 1 710 тыс. долл. США (стоимость строительства здания принята, исходя из себестоимости строительства 450 долл. США за кв.м.);
- стоимость подготовки рабочей документации и проекта составляет 200 тыс. долл. США;
- размер необходимых оборотных средств (преимущественно на выплату процентов до момента запуска торгового центра) — 240 тыс. долл. США.
Длительность инвестиционного периода (срок выполнения этапов до момента ввода в эксплуатацию и сдачи арендаторам) составляет 15 месяцев (с апреля XXXX г. по июнь XXXX г.).
Инвестиционный период состоит из двух этапов:
- период подготовки рабочей документации и проекта – 6 месяцев;
- срок строительства здания до ввода в эксплуатацию – 9 месяцев.
Условия финансирования проекта
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться полностью за счет привлечения кредитных средств.
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 2 150 тыс. долл. США.
Для составления настоящего расчета были приняты следующие условия привлечения денежных средств: кредит предоставляется на 3 года, по ставке 16% годовых. Привлечение кредита происходит в виде кредитной линии (по мере надобности финансирования затрат на строительство объекта). Погашение кредита планируется с момента запуска проекта (с XX XXXX г.) равными долями (по 70,4 тыс. долл. США) в течение 27 месяцев.
В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства. Моменты начисления и выплат процентов совпадают.
Таблица 1. Финансовые показатели проекта
1 | Горизонт расчета проекта, мес. | 42 |
2 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США | 2 150 000 |
3 | Чистая прибыль за период проекта, долл. США | 1 018 163 |
4 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 13,5% |
5 | Индекс рентабельности (PI) | 1,95 |
6 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 25,3% |
7 | Срок окупаемости (PBP), мес. | 42 |
8 | Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес. | 43 |
1. ИССЛЕДОВАНИЕ РОЗНИЧНОГО РЫНКА Г. XXXXX
1.1 Население г. XXXXX
1.2 Анализ объектов розничной торговли и развлечений города
1.3 Транспортные потоки
1.4 Анализ данных по перспективным объектам строительства торговой и развлекательной недвижимости в городе
1.5 Анализ местоположения объекта. Анализ визуальной, транспортной и пешеходной доступности объекта
1.6 Оценка ресурсного качества земельных участков. Анализ проходимости
1.7 Данные о заполняемости XXXXX площади
1.8 Выводы
1.9 Опрос жителей г. XXXXX
2. ЗАКЛЮЧЕНИЕ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА
3. АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА С УЧЕТОМ ВОЗДЕЙСТВИЯ БУДУЩЕЙ КОНКУРЕНЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПРОЕКТ
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1 Параметры расчета
4.2 Финансовые показатели проекта
4.3 Анализ рисков проекта
4.5 Сравнение вариантов проекта
4.6 Описание расчета
5. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
5.1. Перечень таблиц
5.2. Перечень рисунков
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ПРОДАЖ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
План движения денежных средств (Cash Flow, БДДС)
План прибыли и убытков (Statement of Earnings, Profit and Loss, БДР)
Прогнозный баланс (Balance, Statement of Financial Position)
Расчет окупаемости и показателей инвестиционного анализа
1. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Сравнительная таблица по вариантам
Таблица 2. Основные характеристики здания
Таблица 3. Инвестиционные затраты
Таблица 4. Текущие затраты на управление зданием
Таблица 5. Анализ структуры затрат
Таблица 6. График привлечения и выплат кредита и процентов
Таблица 7. Налоги
Таблица 8. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 9. Анализ чувствительности проекта
Таблица 10. Анализ вариантов проекта при различных ключевых показателях
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Изменение спроса и предложения по аренде в районе XXXXX площади
Рисунок 2. Структура затрат по проекту
Рисунок 3. Денежные потоки по проекту
Рисунок 4. Окупаемость проекта
Запрос на приобретение бизнес-плана «Торгово-развлекательный центр»
Источник: www.bis-plans.ru
Бизнес-план бизнес-центра, торгово-развлекательного центра
Наша компания разрабатывает бизнес-планы для бизнес-центров достаточно часто. Нам не всегда удается отследить их дальнейшую судьу, поскольку большинство наших клиентов находятся в разных регионах России. Но некоторые успешные проекты нам известны. В 2015 году мы подготовили бизнес-план завершения строительства ТРК «Патриот» в Тюмени.