Трансформаторная подстанция как бизнес

Если я куплю трансформаторную подстанцию в собственность, как я смогу получать выгоду?

Ответы на вопрос (1):

27.02.2014, 08:09,
г. Челябинск

Выработка и передача электрической энергии является регулируемым видом деятельности. Распределение электрической энергии для нужд конечного потребителя является процессом, неразрывно связанным с передачей электрической энергии.

Вы, как собственник имущества, задействованного в процессе передачи электрической энергии, в соответствии с Правилами недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии, не вправе препятствовать перетоку электрической энергии, в том числе брать плату за свои услуги.

Для правомерного получения платы за оказываемые Вами услуги, Вам следует обратиться в орган тарифного регулирования в Вашем субъекте РФ для открытия тарифного дела и утверждения тарифа на соответствующую регулируемую деятельность.

Источник: www.9111.ru

Трансформаторная подстанция в кирпичном корпусе — обзор

Как можно зарабатывать, если вы владеете электросетями?

Если ваше предприятие владеет электрическими сетями — линиями электропередач, силовыми трансформаторными подстанциями, — то рекомендуем вам проработать вопрос получения выгоды из данных объектов.

Дополнительный доход вы получите только при наличии субабонентов, технологически подключенных к сетям.

Получить выгоду возможно, осуществляя деятельность в форме:

1. энергоСЕТЕВОЙ организации, организовав транзит электроэнергии через свои сети;
2. энергоСБЫТОВОЙ компании, организовав процесс перепродажи электроэнергии транзитным потребителям;
3. арендодателя, сдавая в аренду объекты сетей третьим лицам — сетевым компаниям.

При выборе способа извлечения дохода учитывайте следующее:

• категория подключенных к сетям потребителей — «население» или «прочие»?
• ваша компания соответствует критериям, учитываемым при утверждении тарифов на услуги по передаче электроэнергии?

При наличии потребителей типа «население» Вы не сможете зарабатывать в форме энергоСБЫТОВОЙ компании.

Если предприятие не соответствует действующим для сетевых компаний критериям, тогда извлечь доход можно:

• путем ведения деятельности по перепродаже электрической энергии (субабонентами должны являться категории «прочие»потребители категории «прочие»)
• путём передачи сетей в аренду.

Все вышеизложенное можно изобразить в виде матрицы:

Если создание электроСЕТЕВОЙ компании — подходящий вам вариант, учтите также отрицательные моменты такого выбора.

Чтобы получить статус ТСО, вам необходимо рассчитать и защитить тарифы (цены) на услуги по передаче электроэнергии в органах госрегулирования тарифов вашего субъекта РФ.

Если мощность объектов электрохозяйства (суммарно) меньше установленного уровня, вы можете дополнительно арендовать сетевые объекты, тем самым обеспечив соответствие первому критерию отбора ТСО.

Чтобы увеличить объем трафика транспортируемой электроэнергии по вашим сетям — тем самым увеличив объем оказываемых услуг, то есть получаемый доход — при наличии достаточной величины резервируемой максимальной мощности, вы можете организовать продажу «лишней» электрической мощности . Для этого необходимо найти покупателя и организовать технологически его присоединение к вашим сетям путем перераспределения электрической мощности.

Если вариант организации перепродажи электроэнергии — ведения деятельности в форме энергоСБЫТОВОЙ компании — для вас более привлекателен, то рассмотрите также возможность не ограничиваться розничным рынком. Для тех компаний, чье электроустановки суммарно имеют присоединенную мощность более 20МВА, может быть экономически целесообразен выход на ОРЭМ и последующая покупка электроэнергии через его торговую систему.

Каждый из способов извлечения дохода имеет свои особенности. Для выбора наиболее выгодного варианта мы рекомендуем провести экономический анализ схемы энергоснабжения предприятия. Эксперты по повышению экономичности электроснабжения и владения ЭЛЕКТРОхозяйством могут выполнить для вас этот анализ. Подробнее об этой услуге — «Экспертиза цены электроэнергии — аудит договора электроснабжения предприятия» — читайте здесь.

Источник: kwexpert.ru

Бизнес план производство трансформаторных подстанций

Предназначение трансформатора – для понижения напряжения, до уровня, необходимого для работы оснастки и снабжения требуемой мощности. Трансформаторы используются в тех областях промышленности, где нужно преобразование электрической энергии. Потенциальные потребители трансформаторов – физические лица и строительные фирмы. Спрос на предоставленную продукцию стабилен, так как сварка это важнейший компонент технологического процесса стройки.

Анализ

Основными преимуществами трансформаторов, по сравнению с зарубежными аналогами, являются:

• небольшая цена;
• адаптированность к электрическим сетям;
• простота и надежность в эксплуатации.

Главные конкуренты – зарубежные поставщики, однако, ввиду значительной цены на их продукцию не следует ждать какой-либо серьезной конкуренции. Проведенные исследования, указывают на то, что при имеющемся уровне стоимости и качественных параметрах, продукция вполне может стать лидирующим бизнесом в данной области.

Учитывая все достоинства и недостатки для данного производства – выбрано ОАО (открытое акционерное общество). Денежный капитал и имущество общества создается путем свободной реализации акций. Собственники ценных бумаг – акционеры. Директор – управляет обществом.

300 единиц – годовой планируемый объем выпуска, что, при цене 792 254,82 рубля за единицу, принесет чистой прибыли в год 18 074 092, 75 руб.

На видео: Энергоэффективность трансформаторов

Рынок сбыта – анализ

В настоящее время не существует сферы деятельности человека, где не применялась бы электрическая энергия. Круг потребителей трансформаторов – это подстанции, различные предприятия и муниципальные хозяйства и учреждения. Среди преград в реализации можно назвать вопросы доставки трансформаторов на большие дистанции и в труднодоступные зоны, а также характерные условия, связанные с агрессивностью среды при применении или суровыми климатическими условиями.

В связи с длительным кризисом индустрии многие предприятия по производству трансформаторов утратили свои мощности. Работы по модернизации уже имеющихся конструкций и проектированию новых трансформаторов почти не проводились. В данное время, на отечественном рынке наблюдается спрос на надежные и недорогие трансформаторы, а также на запасные части для их последующего ремонта.

План маркетинга

Сбыт товара в деятельности ОАО – одна из составляющих успеха. Предполагается организация широкой сети торгово-сервисных организаций, деятельность которых заключается в исследовании потребности на продукцию в регионе, проведение рекламы, По просьбе потребителей осуществляется оформление технических заданий на разработку эксклюзивных трансформаторов, а также принятие заказов от потребителей на имеющиеся типы производимой продукции, проведение установки, ремонт гарантийный и послегарантийный, сервисное обслуживание.

Себестоимость заложена в цену изделия, т.е. расходы на производство изделия. 20% (от себестоимости трансформатора) составляет начальная часть прибыли. Проведение исследований на предмет повышения части прибыли предполагается и в дальнейшем.

Значимую силу в продвижении товара на рынке имеет реклама. Для этого ежемесячно будет выделяться 5000 рублей. Рекламу планируется размещать в специализированной литературе, на телевидении, в интернете и в журналах.

В будущем для привлечения потребителей предполагается проведение таких мероприятий как:

1. Увеличение областей сбыта.
2. Формирование сети торгово-сервисных фирм.
3. Повышение производственной мощности.
4. Производство запчастей для трансформаторов.
5. Проведение работ по улучшению автоматизации производства и технологического процесса с целью уменьшения стоимости трансформатора и улучшения его конструкции.

Добавочные услуги – доставка и установка, подсоединение, ремонт, гарантийное и послегарантийное обслуживание. В итоге этих и других действий планируется достичь устойчиво положительной репутации по производству и услугах ОАО на рынке трансформаторов.

Персонал

Прием рабочих на предприятие производиться по результатам собеседований и испытаний. Зарплата руководителей проводится по нормативной системе, а именно в процентах к зарплате директора ОАО. Зарплата технических исполнителей, специалистов, основных и подсобных работников, младшего обслуживающего персонала производится по тарифной схеме (от присвоенного разряда).

Годичная валовая прибыль от реализации изделия будет 38 974 067, 88 рублей.

Вслед за выплатой налогов:

1. НДС,
2. на имущество,
3. за использование автодорог,
4. на прибыль,
5. отчисления в социальный жил. фонд составит 18 074 092,75 рублей чистого дохода.

При таких условиях планируется в предельно небольшой срок рассчитаться с долгами и наибольшее количество средств сосредоточить на дальнейшем развитии предприятия и улучшении материального состояния работающих.

Финансовый план

Цель данного плана – это определение результативности производства трансформаторов.

• 222 300 рублей – средства инвестора.
• 486 900 рублей – личные средства предприятия (за счет реинвестирования доли прибыли и отчислений амортизационных).

Изготовление трансформаторов будет убыточно в течение 1 квартала с момента инвестирования. Получение прибыли от объема продаж, в размере 19 %, планируется, начиная со 2-го квартала. С учетом налогообложения.

Срок окупаемости, с начала инвестирования составит 5 и 5 месяцев. При этом инвестор заработает доход в виде дивидендов – 101.08 тысяч рублей, в виде процентов – 48.8 тысяч рублей. В сумме инвестор получит прибыль в размере 149,2 тысячи рублей. Прибыль от продажи трансформаторов позволит выполнить вложение средств в развитие производства, погашение процентов и кредита, а также начисление дивидендов участникам проекта (в том числе инвестору).

• 33% составляет показатель кредитного погашения инвестиций;
• 69% – показатель инвестиционного самофинансирования;
• 102% составляет коэффициент покрытия расходов финансово-эксплуатационных. Обеспечивается абсолютное покрытие данных потребностей;
• 182.5 тысяч рублей составляет порог прибыльности;
• 1669.72 тысячи рублей в следующем году, а именно объем дохода должен составлять соответственно не менее указанных величин;
• 220.28 тысяч рублей составляет запас финансовой крепости и в дальнейшем составит 2983.6 тысяч рублей.

На данное время пользуется спросом один вид товара, а завтра может случиться большая возможность банкротства и бегства с рынка. Необходимо принимать решение как можно скорее, иногда в ближайшие дни. В данной ситуации планирование бизнеса является основным инструментом.

Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана производства трансформаторов

На видео: Производственный процесс изготовления трансформаторов

Показать все разделы библиотеки управления

Примеры маркетинговых исследований, подготовленные различными агентствами и консультантами, вы можете найти в нашей бесплатной библиотеке. Все данные, приведенные в исследованиях, реальные, вы можете использовать их в своей работе. Ниже представлены те маркетинговые исследования, которые вы можете купить в онлайн режиме.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Укажите проверочный код с картинки *

Источник: oroalbero.ru