Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) – компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах и имеющая выход на международный рынок, или компания, международный бизнес которой является существенным, т.е. на зарубежную деятельность которой падает около 25-30% ее общего объема, имеющая филиалы в двух и более странах.
Страна базирования – это страна, в которой находится штаб-квартира ТНК. Принимающие страны – страны, в которых размещена собственность ТНК. К наиболее часто встречаемым организационным формам можно отнести стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.
Транснациональные корпорации представляют собой гигантские финансово-промышленные объединения, национальные (транснациональные) или интернациональные (многонациональные) по капиталу, построенные по принципу централизованного планирования и управления в мировом масштабе, участвующие в международном разделении труда и использующие преимущества от интернационализации хозяйственной жизни для расширения позиций на мировом рынке и максимизации прибыли (рис. 4.1).
Академия международного бизнеса
ТНК часто делятся на три большие группы:
• горизонтально интегрированные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары;
Рисунок 4.1. Основные характеристики процесса транснационализации и ТНК в мировой экономике
• вертикально интегрированные ТНК – управляют подразделениями в определенной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах;
• раздельные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.
В масштабах мировой экономики ТНК обеспечивают около 50% мирового промышленного производства; более 70% мировой торговли, причем 40% этой торговли происходит внутри ТНК, т.е. они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а согласно долгосрочной политики материнской корпорации. На долю ТНК приходится более 80% зарегистрированных патентов и около 80% финансирования НИОКР. Очень большие ТНК имеют бюджет, превышающий бюджет некоторых стран. Из 100 наиболее развитых экономик в мире 52 – это транснациональные корпорации, остальные – государства. Они оказывают большое влияние в регионах, так как имеют обширные финансовые средства, связи с общественностью, политическое лобби.
Для списка 100 крупнейших ТНК характерно следующее: наибольшую группу составляют американские ТНК; наиболее быстрорастущие ТНК – японские; европейские ТНК занимают наиболее значимые позиции в таких наукоемких отраслях, как фармацевтическая, химическая, электротехническая.
Первой транснациональной компанией стал Орден Тамплиеров, основанный в 1118 г. Тамплиеры (фр. templiers от «temple» – храм, «храмовники»), или Рыцари Христа и Храма Соломона – первый по времени основания из религиозных военных орденов. В 1135 г. начал заниматься банковским делом. Именно тамплиеры являются изобретателями чеков. Однако современной роли и структуре ТНК более соответствуют основанные в начале XVII в. Британская Ост-Индская компания и Голландская Вест-Индская компания.
К нацпроекту «Производительность труда» с начала 2023 г. присоединились 8 компаний РБ
Для определения транснациональных компаний существует специальный индекс транснационализации. Расчет индекса транснационализации ведется по следующей формуле:
где IT – индекс транснационализации, %;
AI – зарубежные активы;
А – общие активы;
RI – объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;
R – общий объем продаж товаров и услуг;
SI – зарубежный штат;
S – общий штат работников компании.
Основные цели, которые преследуют при создании транснациональных корпораций их учредители, сводятся к следующим:
• стремление к техническому лидерству (фирмы Кодак, Ксерокс, Майкрософт);
• оптимизация размера, неосуществимого в рамках национальных рынков (Макдональдс и др.);
• доступ к иностранным ресурсам (Форд моторе, Дженерал Моторе в Европе);
• снижение себестоимости и усиление конкурентоспособности (Делл компьютер корпорейшн);
• борьба за новые рынки сбыта, преодоление барьеров (Занусси – 23% рынка Европы, P
• внедрение единой системы управления, рекламно-информационной службы (НЕСТЛЕ, P
• установка прочного контроля над рынками иностранных государств;
• рационализация налогообложения за счет специфических черт налоговых систем иностранных государств.
Этапы становления ТНК
В процессе своего становления современные транснациональные корпорации претерпели несколько эволюционных трансформаций, которые условно можно разделить на следующие этапы.
Первый этап – до 20-х годов XX в. Это 1-е поколение ТНК – колониально-сырьевое, например, Бритиш Петролиум (1909), Юнайтед Стейтс Стил (1904 г.). Особенности их структуры управления определялись историческими условиями формирования и развития и носили на себе отпечаток того типа предприятий, который сложился на ранних ступенях развития фирмы.
Так, например, американские фирмы на ранней ступени своего развития создавались в форме трестов. Поэтому в компаниях Дженерал моторе, Крайслер, Форд моторе и др. промышленные предприятия, входящие в производственные отделения, лишены всякой самостоятельности.
Директора таких предприятий полностью подчинены распоряжениям руководства производственных отделений, в которые они входят. Трансформации их стратегий адаптировались к местным условиям принимающей страны. Например, экспансия капитала США в Канаду отличалась от экспансии в другие страны. Сырьевые ТНК поставили под свой жесткий контроль рынки целого ряда стран.
Второй этап в развитии ТНК и трансформации их стратегий можно обозначить как этап между двумя мировыми войнами (1918-1939 гг.). Для него характерны крайняя экономическая и политическая неустойчивость, выразившаяся в конкретных глобальных и региональных экономических, финансовых и структурных кризисах.
В этих условиях экономически окрепшие ТНК искали новые способы достижения своей основной цели. И уже во второй половине 20-х гг. XX в. в их стратегии появляется новый метод, дополняющий и модернизирующий сложившуюся к этому времени стратегию экспансии – вывоз промышленного капитала. В нем особенно преуспели мощные в финансовом и техническом отношении монополии США.
В течение второго этапа среднегодовые объемы капитала, размещенного за границей, возросли более чем в 3 раза, а объемы мировой торговли снизились почти в 2,5 раза. В стоимостном выражении соотношение между этими объемами складывалось как 6:1. На втором этапе своей деятельности в мировом хозяйстве ТНК широко использовали в своих стратегиях тактику слияний и поглощений. Доля иностранных производственных филиалов, созданных путем поглощения, удвоилась и достигла 50%. Большинство этих предприятий были полностью американскими.
Третий этап – до 60-х гг. XX в.; 3-е поколение ТНК – военно- техническое. В 50-х и 60-х гг. отмечался активный переход многих крупных и средних ТНК к дивизиональной организационной структуре управления, получившей широкое распространение в США и других ведущих капиталистических странах: Дженерал Моторе, Катерпиллер и др. Переход к производственным отделениям способствовал развитию специализации и расширению производства.
Четвертый этап – 1970—1980 гг. Это 4-е поколение ТНК – научно-техническое. Возникновение инновационных ТНК, стратегии которых формируются под влиянием научно-технического прогресса (НТП): Сейко, Ситезен, Электролюкс, АТиТ и др. Типичным примером трансформации стратегии может служить фирма Моторола.
За свою семидесятилетнюю историю в зависимости от рыночных условий главным направлением своей деятельности она выбирала сначала производство автомобильных радиоприемников, затем телевизоров, потребительской электроники и полупроводниковых приборов и, наконец, стала компанией, ориентирующейся на персональные компьютеры, сотовые телефоны и пейджеры. Каждый переход был связан не только с использованием возможностей новых, быстро растущих рынков, но и с изменением самой компании. К середине 1980-х гг. матричные формы управления внедрили такие фирмы, как ИБМ, Дженерал электрик, Юнилевер, Ханиуелл, ТВР, Хьюжес эйркрафт, Американ цианамид, Тексас инструменте, Авко, Карборундум, Катерпиллер трактор, ИТТ, ЗМ, Монсанто ке- микл, Нэшнл кеш реджистер и др.
Пятый период – 1990 гг.; 5-е поколение – глобальные ТНК. Примеры: Тойота, ИБМ, сети гостиниц Холидей, Хилтон, Шератон и др. Глобальные корпорации избрали новую стратегию, в которой основными конкурентообразующими факторами стали повышение качества выпускаемой продукции и повышение интегральной производительности. Это обусловило переход к программно-целевой структуре управления. Каждый программный отдел состоял из программных групп, сформированных из специалистов функциональных отделов, продолжающих административно оставаться в составе этих отделов и подчиняться начальнику своего функционального отдела, а работники программной группы – начальнику программного отдела.
Современный этап: 6-е поколение ТНК – транснациональные стратегические альянсы (ТСА) и сети: Боинг, Шелл, Эксон, БП и др. В настоящее время финансово-промышленные корпорации функционируют на Западе практически во всех важнейших отраслях хозяйства: в банковском деле, финансовой сфере, торговле, промышленности, на транспорте и др. Это не случайно, так как практикой доказано, что холдинговая форма организации финансового капитала наиболее жизнеспособна, подвижна и эффективна.
Финансово-промышленная группа – совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединившие свои материальные и нематериальные активы.
Дальнейшим развитием корпоративного управления на современном этапе является создание сетевых структур, в которых внутрифирменная иерархия, внутрифирменные отношения административного типа заменяются системой договорных отношений (внутрифирменными контрактами). Выд еляют два вида сетевых структур:
• сетевая структура крупной компании, которая собирает вокруг себя фирмы меньшего размера;
• сеть (совокупность) фирм, близких по размерам, юридически самостоятельных и поддерживающих устойчивость друг друга.
Традиционно сетевым форматам принадлежат заведения быстрого питания (в том числе нестационарные), разнообразные кофейни, бары. Новинка отечественного рынка – рестораны free flow – также постепенно определяется в той же нише. В последние годы начали развиваться и более дорогие концептуальные сетевые проекты – «тиражируемые» рестораны среднеценовой категории.
Процессы консолидации в современном бизнесе стали самым обычным явлением. Во многих отраслях доминирует несколько крупных корпораций. Особенно трудно выжить в таких условиях предприятиям малого бизнеса. По мнению опытного предпринимателя и консультанта Роберта JI. Уоллеса[1], необходимо создавать совместные предприятия и стратегические альянсы с другими компаниями.
В своей книге «Стратегические альянсы в бизнесе» Р. Уоллес подробно рассказывает, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе, приводит множество конкретных примеров заключения деловых союзов, а также рассказывает о деятельности крупных компаний: Тойота, Форд, Майкрософт и др., которые поощряют и стимулируют создание альянсов среди своих поставщиков.
Источник: studopedia.info
Транснациональные корпорации в мировом хозяйстве
Особая роль в развитии современной мировой экономики принадлежит так называемым глобальным корпорациям. Сегодня глобальные транснациональные корпорации становятся важнейшим и наиболее эффективным инструментом международного разделения труда, а экономические успехи конкретных стран во многом зависят от того, какое место в этом разделении труда, в мировых технологических цепочках, контролируемых этими корпорациями, им удастся занять.
Решая проблемы эффективного включения в мирохозяйственные связи, любая страна должна учитывать всю сложность системы транснациональной экономической деятельности. Принципиальным здесь становится вопрос, какое место республика рассчитывает занять в мировой экономике.
Успешная интеграция страны в мировое сообщество предполагает формирование механизма оптимального взаимодействия со всеми его элементами, и прежде всего его основными субъектами транснациональными корпорациями. Для этого предстоит создать мощные отечественные экономические структуры, способные не только выдержать иностранную конкуренцию со стороны тех же ТНК на внутренних рынках страны, но и утвердиться на внешних. Другими словами, создание крупных корпораций, в том числе транснациональной направленности, может стать ключевым фактором повышения международной конкурентоспособности национальной экономики. В статье рассматривается роль ТНК в мировом хозяйстве.
Стремление любой страны выйти из такого положения, как дефицит инвестиций, стимулировать развитие передовых отраслей экономики, придать динамизм всей экономике побуждает развивающиеся страны активно привлекать иностранный капитал.
В этих целях совершенствуется инвестиционный климат, создается необходимая инфраструктура, организуются специальные экономические зоны с особо льготными условиями для иностранного предпринимательского капитала.
В современной мировой экономике новое международное разделение труда в наибольшей степени формируется транснациональными корпорациями (ТНК).
Именно они, перемещают туда свои производства, которые там экономически и технологически выгодно организовывать.
Улучшение отношений между ТНК и развивающимися странами началось в 80-е годы. Этому во многом способствовал пересмотр рядом развивающихся государств законодательств о прямом зарубежном инвестировании.
В мире в настоящее время действуют не менее 40 тысяч ТНК, имеющих около 180 филиалов в 150 странах. К началу XXI века в мировом хозяйстве установилось господство 500 крупнейших ТНК, где лидерство принадлежит США и на которые приходится 61% мирового ВВП.
Эти 500 крупнейших ТНК контролируют не менее 70 % всех заграничных инвестиций и реализуют:
- 80% всего производства электроники и химии;
- 95% фармацевтики;
- 76% продукции машиностроения.
В настоящее время ТНК – это глобальные корпорации, с единой планетарной стратегией, ключевыми позициями в мировом производстве и реализации.
Для международных инвесторов ключевое значение имеют прозрачность, стабильность и предсказуемость стран, в которые они вкладывают свои капиталы. Их, прежде всего, интересует благонадежность и репутация государства [1].
Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) – компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По другим источникам, определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой является существенным. А также компания, на зарубежные активы которой приходится около 25-30% их общего объѐма и которая имеет филиалы в двух и более странах.
ТНК часто делятся на три большие группы:
- Горизонтально интегрированные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.
- Вертикально интегрированные ТНК – управляют подразделениями в определѐнной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.
- Раздельные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.
В целом ТНК обеспечивают около 50% мирового промышленного производства. На ТНК приходится более 70% мировой торговли, причѐм 40% этой торговли происходит внутри ТНК, то есть они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а под долгосрочной политикой материнской корпорации. Очень большие ТНК имеют бюджеты, превышающие бюджеты некоторых стран. Из 100 наибольших экономик в мире, 52 – транснациональные корпорации, остальные – государства. Они оказывают большое влияние в регионах, так как имеют обширные финансовые средства, связи с общественностью, политическое лобби.
Транснациональные корпорации играют важную роль в глобализации. Имеют очень весомую роль в мировых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках (НИОКР). На долю ТНК приходится более 80% зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80% финансирования НИОКР.
ТНК – это не только производственные компании, как, например, Siemens, но и транснациональные банки, телекоммуникационные компании, страховые компании, аудиторские компании, инвестиционные и пенсионные фонды [2].
Принято считать, что прообразом современных транснациональных компаний является орден тамплиеров, который был основан в 1118 году. Ведь он в 1135 году начал собственное банковское дело, которое охватило не одно государство. Первой же настоящей транснациональной компанией стала Британская Ост-Индийская компания.
Ее основание датируется 1600 годом и связано с королевой Елизаветой I. Ее указом компании были предоставлены монополистические права на осуществление торговли в Индии. Управление нею осуществлял губернатор и совет директоров.
В итоге коммерческая корпорация со временем была наделена военными и правительственными функциями, что дало возможность сыграть решающую роль в колонизации не только Индии, но и других восточных государств. Она имела собственные войска, которые вели полноценные военные действия с целью захвата других стран. Свои огромные полномочия ТНК утратила лишь в 1858 году, когда все ее административные полномочия передавались британской короне. В итоге, в 1874 году Британская Ост-Индийская компания ликвидировалась.
Еще одним неотъемлемым звеном в истории развития ТНК является Голландская Ост-Индийская компания. Она была создана в 1602 году и стала монополистом в торговле с Цейлоном, Китаем, Японией и Индонезией. Главным вкладом в историю было то, что данная корпорация являлась акционерным обществом, что было новшеством во всем мире.
Она предлагала своим участникам долевую ответственность и долевое разделение прибыли. Изначально до 1644 года дивиденды выплачивались привезенными товарами, а после натурой. Прекратила свое существование ТНК в 1798 году.
Впоследствии ТНК появлялись во всем мире и стали очень распространенным типом организации бизнеса [3].
В условиях глобализации компании всего мира стремятся найти новые пути сбыта товаров и услуг, занять свободные ниши рынка, воспользоваться достижениями научно-технического прогресса и таким образом полнее удовлетворить потребности людей. Этот процесс сопровождается концентра цией всѐ больших объѐмов производства в руках крупных транснациональных компаний (ТНК).
ТНК – это компания, имеющая свои подразделения в двух или более странах независимо от юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящих центров, в кото-
рых отдельные единицы связаны посредством собственности или иным образом так, что одна или более из них могут оказывать значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.
ТНК выигрывают в конкурентной борьбе за счѐт экономии на масштабах производства, в ре зультате применения новых, более совершенных технологий.
С одной стороны, это способствует уменьшению себестоимости производства, а следовательно, и цен, с другой – приводит к концентрации огромных финансовых и производственных ресурсов в руках сравнительно небольшого числа компаний.
На предприятиях ТНК работает более 80 млн. сотрудников, то есть каждый десятый занятый в мире, не считая сельское хозяйство. Довольно значительна численность персонала отдельных ТНК, она сопоставима с количеством работающих в отдельных отраслях хозяйства крупных стран. Например, в компании General Motors работает около 642 тыс. человек, Ford Motor Company – 354 тыс. человек, Siemens – 369 тыс. и т.п.
Особенно сильные позиции таких компаний в отдельных отраслях, которые быстро развиваются. Так, 500 мощных ТНК реализуют 80% всей произведѐнной продукции электрони ки и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения. Быстрыми темпами растѐт и количество ТНК. В 1970 г. их насчитывалось 7300 с оборотом около 626 млрд долл., а сейчас — более 82 000 с оборотом в 36 трлн долл. США.
Наряду с классическими (интернациональными и многонациональными) ТНК, действующими в нескольких странах, появляются глобальные ТНК, которые контролируют отдельные виды производств не на региональном, а на глобальном уровне, и осуществляют соответствующую глобальную стратегию. По мнению И.Г.
Владимирова, в теории ТНК выделяют следующие типы отношений (или даже типы ТНК): этноцентрический, полицентрический, региоцентрический и геоцентрический. Прибыль ТНК концентрируется в главной (материнской) стране базирования, что позволяет создавать благоприятную среду для развития еѐ экономики. Часть прибыли идѐт в другие страны в виде инвестиций. Прежде всего, их направляют в наукоѐмкие отрасли (электроника, информатика, биотехнология, производство новых материалов), а также в реализацию крупных научно-технических проектов, торговлю, финансовый сектор, строительство.
Интересно проследить распределение крупнейших ТНК по отраслям промышленности. Оказывается, что больше всего их в автомобилестроении, электронике, электротехнике и нефтепереработке. За ними следуют пищевкусовая и химическая промышленность. Нужно иметь также в виду, что более 1/3 всех ТНК специализируются в области сферы услуг, а на первичные отрасли экономики приходится лишь 3% от их общего количества. В качестве примера приведѐм мировое автомобилестроение, где среди 10 крупнейших мировых ТНК по объему реализованной продукции выделяют пять автомобильных компаний:
- Toyota Motor (Япония).
- General Motors (США).
- Ford Motor (США).
- Volkswagen (Германия).
- Daimler / Chrysler (Германия / США).
Такая высокая монополизация обусловила исключительно острую конкуренцию автомобильных фирм на мировом рынке.
Источник: articlekz.com
ТНК — это. Транснациональная корпорация: структура, деятельность, предприятия, примеры
Под корпорацией понимают юрлицо, объединяющее граждан и их капиталовложения, но являющееся независимым от них и самоуправляемым. Сегодня преобладающей формой организации считается акционерное общество. Поэтому, как правило, понятие «корпорация» используется как синоним к АО. Между тем, это различные категории.
Международная транснациональная корпорация
Этот термин появился в результате компромисса о мандате работы ООН в вопросах ограничения функционирования мировых монополий в развивающихся государствах. Транснационализация – движение капитала из стран, в которых он находится в избытке, на территории, где он в дефиците, но присутствуют другие производственные факторы, которые невозможно рационально использовать в связи с недостатком средств. Речь, в частности, о рабочей силе, земле и пр.
Экономическая транснационализация – самая современная форма вывода хозяйственной деятельности на мировой уровень. Она выражается в создании определенных бизнес-структур. Они являются международными по характеру деятельности, но национальными по контролю, сохраняемому над капиталом.
Общее описание
ТНК – это фирмы, работающие в двух и более государствах, управляющие своими подразделениями из одного либо нескольких центров. Такое определение дано ООН. В узком смысле ТНК – это объединение частной главной организации, капитал которой находится в стране базирования (происхождения) и в подразделениях, функционирующих в принимающих странах.
Последние являются относительно самостоятельными фирмами. Они функционируют в отраслях народнохозяйственного комплекса принимающих стран, участвуют в их внешнеэкономических связях для целей, соответствующих задачам и интересам главной организации. В зависимости от статуса подразделения выступают как дочерние компании или филиалы. Существуют также и ассоциации.
Филиалы
Они являются обособленными подразделениями. Филиал ТНК – это отделение, находящееся на самоуправлении, но не обладающее собственным имуществом, акциями. Такое подразделение находится в подчинении руководству главной фирмы, перечисляет ей все поступления. От других филиалов отделение ТНК отличается тем, что материнская организация создает предприятие и регистрирует его как национальное юрлицо.
Дочерняя фирма
Она выступает как юрлицо, имеющее собственное имущество. Материнская организация создает «дочку» вместе с другими инвесторами. При этом головная фирма сохраняет контрольный пакет бумаг (больше 50%). Это позволяет ей вести контроль за созданным юрлицом, назначать, снимать с должностей большую часть руководителей.
Ассоциированные фирмы
Они выступают как самостоятельные юрлица. Формируются такие фирмы материнской организацией и инвесторами принимающих государств. Уровень участия главной компании обуславливается тем, что она владеет 10-50% акций. Соответственно, контроль над работой ассоциированных фирм более ограничен, чем «дочек» и филиалов.
Контрольный пакет
Одним из ключевых признаков ТНК выступает мононациональность. Она предполагает приоритет валюты одной страны над финансами других государств. Контрольный пакет сосредотачивается в главной фирме. Ее штаб располагается в стране базирования.
Между тем, капитал корпорации, являющийся собственностью иностранных инвесторов, должен быть не меньше 25% от общей имущественной массы (всех акций). Иначе такую организацию нельзя считать ТНК. Это будет просто крупная фирма, имеющая обособленные подразделения за границей. Если контрольный пакет рассредоточен по нескольким фирмам, которые принадлежат различным странам, то это будет МНК.
Значение для экономики
ТНК – это крупные компании , ставшие на современном этапе движущей силой, основой процесса интернационализации мирового народнохозяйственного комплекса. Это значит, что господство в экономике нескольких сотен таких фирм определяет пропорции сбыта и производства. В целом, деятельность ТНК обеспечивает порядка 50% мирового объема промышленного производства.
На долю этих фирм приходится больше 70% торговли. При этом около 40% сделок совершается внутри ТНК. Торговля ведется не по рыночной цене, а по так называемой трансфертной. Она формируется под влиянием политики главной фирмы.
Очень большие предприятия ТНК имеют бюджет, величина которого превышает размер финансовых фондов многих государств. Из 100 мировых экономик 52 являются такими фирмами, а остальные – странами. ТНК оказывают существенное влияние на народнохозяйственный комплекс регионов, поскольку обладают большим объемом средств, связями с общественностью. Особую роль играют такие организации в НИОКР. На долю таких фирм приходится не менее 80% патентов.
Примеры ТНК
Самыми богатыми считаются Apple, Google и ExxonMobile. На 2013 г. стоимость имущества первой была выше суммы доходной части бюджета РФ. Стоит сказать, что большая часть мировых брендов принадлежит ТНК — Procter Ингосстрах»), инвестиционные, телекоммуникационные компании, пенсионные фонды.
Классификация
Существует три типа корпораций:
- Вертикально-интегрированные. В этом случае управление подразделениями осуществляется в пределах одного государства. Продукция же поставляется в другие страны. По такому принципу работают многие российские ТНК . Одной из них является «АвтоВАЗ». Производственный процесс, разработка, проектирование, изготовление деталей, сборка осуществляются только в РФ. Автомобили, выпущенные заводом, реализуются не только в пределах страны, но и за границей. Стоит сказать, что самая продаваемая модель – «ВАЗ-2107». Объем реализации составляет больше 25% от совокупного экспорта. Приобретают эти автомобили из-за их высокой ремонтопригодности и низкой цены. Если что-то сломается в машине по пути, всегда можно устранить поломку самостоятельно. Большинство же иномарок приходится везти в автосервис.
- Горизонтально-интегрированные. Структура ТНК этого типа включает в себя подразделения, расположенные в разных странах и производящие один товар. Горизонтально-интегрированными являются пивные фирмы. К примеру, отечественная ТНК «Балтика». Эта фирма выпускает продукцию на 12 различных заводах, а головной офис расположен в Санкт-Петербурге.
- Раздельные. Самые яркие примеры ТНК такого типа – автомобильные гиганты Ford, Renault. Раздельные фирмы управляют подразделениями в разных государствах. Они не объединяются ни горизонтально, ни вертикально. Как работает такая компания? ТНК открывает заводы в государствах, где впоследствии будет реализовываться продукция. Это делается для экономии средств на выплату пошлин и транспортировку. К примеру, Ford – американская ТНК, открывшая завод в Ленинградской обл. Там собирают автомобили для продажи в РФ. Renault пошла несколько иным путем. Эта компания пользуется производственными мощностями отечественного завода «АвтоВАЗ», взяв площади в аренду.
ТЭК
Самые конкурентоспособные российские ТНК работают в топливно-энергетическом комплексе. Основными их направлениями являются добыча и переработка нефти. Одной из крупнейших фирм в свое время была ТНК-ВР . Наименование холдинга происходило от названий соучредителей. Штаб-квартира располагалась в Москве. ТНК-ВР была основана в 2003 г. на паритетных началах.
В образовании холдинга участвовали тюменская и британская фирмы.
В 2012 г., в октябре было объявлено о продаже организации «Роснефтью». В 2013 г., 21 марта сделка была завершена. Заправки ТНК располагались в различных регионах страны. Это была довольно крупная сеть станций. В начале 2000-х заправки ТНК стали создаваться и на территории государств ближнего зарубежья.
Так, в 2001 г. был выкуплен Лисичанский НПЗ, находящийся тогда в состоянии банкротства. После создания совместного с британскими инвесторами предприятия некоторые заводы были проданы. В настоящее время 100% акций принадлежит «Роснефти».
Концепция появления холдингов
История ТНК в мире довольно продолжительна. В 1939 г. их насчитывалось порядка 300. К 1999 году численность холдингов в мире достигла почти 60 тысяч. При этом было открыто более полумиллиона филиалов. Эксперты выдвигают разные предположения по вопросу возникновения ТНК.
По мнению некоторых специалистов, предпосылкой к образованию таких холдингов стала сравнительная узость внутренних рынков в условиях постоянно увеличивающихся производственных объемов и антимонопольного регулирования. Соответственно, у предприятий возникла необходимость освоить мировые площадки, представив не просто продукцию, а товары, обладающие конкурентными преимуществами.
Сегодня в качестве основной формы экспансии и для уже образованных, и для создаваемых фирм выступает вывоз капитала. Благодаря перемещению средств ТНК формируют самый динамический экономический сектор в мире. Инвестиции таких холдингов увеличиваются вдвое быстрее, чем экспорт продукции. Приоритетной формой перемещения капитала стали прямые вложения (ПИИ). Это обуславливается тем, что право собственности на средства позволяет осуществлять контроль работы предприятия, в которые они инвестированы.
Нормативные основы функционирования
Стоит сказать, что мировая общественность очень внимательно следит за усилением ТНК на международной арене. Дело в том, что работа холдингов в народнохозяйственных комплексах разных стран может вызывать как положительные, так и отрицательные последствия. Как показывает мировая практика, то, что будет выгодно ТНК, не всегда прибыльно для принимающих и вывозящих государств.
Проблемы
Основной сложностью в настоящее время считается практическая невозможность внешнего управления ТНК. Эту проблему поднимали более 40 лет назад. В 1972 г. был сформирован Центр ООН, занимавшийся вопросами ТНК. Основной целью объединения выступало изучение работы холдингов, их влияния на мировую и внутригосударственные экономики.
Центр ООН занимался также публикацией сведений о ТНК, выявлял наиболее существенные направления их развития. В результате анализа была признана могущественность этих холдингов при довольно ограниченных возможностях влияния на их работу со стороны мирового сообщества.
После деколонизации ООН прочие международные объединения начали искать пути установления нового экономического порядка в мире. Предполагалось, что он будет благоприятствовать государствам, освободившимся от колониального гнета. Международные структуры – ЮНЕСКО, ООН, МОТ и пр. – пришли к выводу о необходимости оказать внешнюю помощь странам третьего мира. В связи с этим нужно было прийти к компромиссу между развивающимися государствами и иностранным капиталом, сконцентрированном в ТНК.
Хартия 1972 г.
Этот документ должен был стать определяющим в регулировании работы ТНК развитых государств. 2 статья Хартии закрепляло право каждой страны:
- Регламентировать и контролировать зарубежные инвестиции в рамках распространения национальной юрисдикции, в соответствии со своими законами и постановлениями. Согласно государственным целям и приоритетным задачам ни одна страна не может принуждаться к предоставлению льготных условий иностранному капиталу.
- Регулировать и контролировать работу ТНК в рамках своей юрисдикции, принимать меры, направленные на соответствие деятельности таких организаций законодательству, постановлениям, нормам, социально-экономической политике. Холдинги не должны вмешиваться в какие бы то ни было внутренние дела страны.
- Экспроприировать, национализировать или передавать зарубежную собственность.
По инициативе Америки значение этой Хартии постепенно стало уменьшаться. В 1987 г. Генассамблея ООН обсуждала Концепцию мировой экономической безопасности. Она во многом была близка Хартии, однако в ней отсутствовал базисный аппарат, необходимый для реализации положений в форме системы обязанностей и прав стран. Соответственно, Концепция была невыполнима.
Решение проблемы
В 1992 г. Хартия была приведена в соответствие с реальными условиями. В результате документ перестал являться одним из фундаментальных, поскольку ТНК получили неограниченную свободу в своей деятельности. В 1993 г. Центр ООН прекратил работу. Его преобразовали в Департамент по прямым иностранным инвестициям и ТНК в рамках ЮНКТАД.
В начале 1990-х сформировался компромисс между холдингами и принимающими государствами. Он был представлен в следующей форме. Страны, которые принимают ТНК и зарубежные капвложения, соглашаются смягчить контроль их деятельности, создавать благоприятные условия для допуска ПИИ и регулирования их в экономических отраслях. Спустя время этот компромисс был реализован в усовершенствованном виде. В странах базирования и принимающих государствах создавались предприятия с взаимным участием финансовых средств.
Источник: www.syl.ru