Аннотация: в статье дано авторское определение понятия «тренд» и рассмотрена пирамида уровней трендов, формирующих перспективные условия развития российских отраслей и рынков. Влияние трендов на стратегическую устойчивость бизнеса проиллюстрировано на примере ключевого мегатренда, связанного с повсеместным проникновением цифровых технологий и технологическими прорывами. На основе результатов исследования данного мегатренда автор дает рекомендации для российских компаний, которые могут использоваться для повышения их гибкости и конкурентоспособности.
Определение понятия «тренд»
Тренды – термин, в последние годы стремительно набирающий популярность. Еще несколько лет назад про них говорили преимущественно математики, экономисты и дизайнеры одежды. Сейчас встретить тренды можно практически во всех областях, но наиболее ярко они проявляются в маркетинге и в сфере развития бизнеса. Тренды сегодня – это не только модное слово, но и новое направление в сфере исследований и аналитики, за которым скрывается комплексный анализ и определение стратегического вектора развития рынков, отраслей, потребительского поведения, направлений деятельности, управленческих функций, профессий и т.д.
Как не платить за Рекламу бизнеса Бизнес идеи #бизнес #бизнесидеи #предприниматель #мышление
- преобладающая тенденция, общее направление развития чего-либо (общественного мнения, моды и т.п.) [1];
- направление, тенденция развития политического процесса или явления, имеет математическое выражение [3];
- изменение, определяющее общее направление развития, основную тенденцию рядов динамики [2];
- длительная тенденция изменения экономических показателей; первая, основная составляющая прогнозируемого временного ряда, на которую накладываются другие составляющие, например, сезонные колебания [4];
- направленность изменения экономических показателей, определяемая путем обработки отчетных, статистических данных и установления на этой основе тенденций экономического роста или спада; 2) расчетная кривая изменения экономического показателя, построенная путем математической обработки статистических данных, на основе динамических рядов;
- сглаженное графическое представление изменения переменной во времени, полученное в результате математической обработки динамического ряда.[5]
Можно выделить четыре уровня трендов (рис. 1):
Рис. 1. Пирамида уровней трендов
- Мегатренды – это тренды, определяющие развитие мировой экономики в целом. В разной степени они влияют на все страны без исключения, формируя текущие условия для функционирования и создавая перспективы для национального бизнеса и международной торговли.
- Макротренды – это тренды, свойственные каждой конкретной стране. Преломляясь через страновые особенности, они определяют «правила» развития рынков, отраслей и бизнеса в целом конкретных государствах.
- Рыночные и отраслевые (индустриальные) тренды – это третий уровень иерархии трендов, на котором мегатренды и макротренды создают почву для развития отраслей и рынков в каждой конкретной стране и даже в регионе.
- При необходимости может быть выделен и четвертый уровень – региональные отраслевые и рыночные тренды.
Благодаря цифровым технологиям буквально за пару десятков лет наш мир существенно изменился. Мир стоит на пороге четвертой промышленной революции. Первая промышленная революция произошла в XVII веке с изобретением парового двигателя и переходом от ручного труда к машинному.
БИЗНЕС НА ТРЕНДОВОЙ ТЕХНИКЕ | КАК ПРОДАВАТЬ МНОГО И ЛЕГКО ? — уже стабильно по одному заказу в день
Вторая – в начале ХХ века за счет электрификации и начала первого конвейерного автомобильного производства, которое распространилось затем и на другие отрасли. Третья – в 1960-х годах с появлением персональных компьютеров. Она базируется на возобновляемых источниках энергии, внедрении компьютеров в производство, автоматизации и переходу к цифровому аддитивному производству. Основными ее принципами являются:
- увеличение затрат на исследования и разработки (R
- рост производительности труда, приводящий к сокращению производственного персонала;
- переход от централизации управления к распределенным структурам и горизонтальному взаимодействию.
Цифровизация, предполагающая внедрение и развитие цифровых (информационных) технологий во всех сферах экономики, становится основой любого бизнеса. Касается она и жизни обычных потребителей, делая ее проще и удобнее. Например, интернет вещей уже несколько лет активно шагает по миру. Четвертая цифровая революция – это искусственный интеллект, нанотехнологии, беспилотники, интернет вещей, биотехнологии, 3D-печать и другие технологии, существование которых ранее могли предположить только писатели-фантасты.
В основе цифровой экономики лежит ориентация на предоставление каждому потребителю уникального товара при затратах массового производства. Например, уже сегодня трудно найти два одинаковых смартфона одной модели и одного бренда. При всей их внешней похожести они сильно отличаются списком установленных приложений и настройками. Именно софт определяет уникальность каждого гаджета.
Еще один стимул для развития – желание увеличить скорость во многих сферах. Еще буквально 50 лет назад для отправки писем люди пользовались только обычной почтой и скорость доставки составляла несколько дней или недель. Сегодня электронное письмо или сообщение приходят к адресату практически в режиме реального времени, а покупка авиабилета, книги или альбома любимой музыкальной группы занимает пару минут.
Что повлечет за собой переход к «Индустрии 4.0»?
- Новая волна увольнений, которая коснется уже не только производственного персонала. Это приведет к высвобождению большого количества сотрудников и принципиальным изменениям в структуре занятости по всему миру.
- Перераспределение ролей между странами в масштабе мировой экономики. Страны разделятся на тех, кто будет активно внедрять инновации, и тех, кто будет отставать. Кроме того, каждая страна будет вынуждена искать свои конкурентные преимущества и уникальность, за счет которых она сможет выигрывать на мировом рынке. По разным оценкам, через 20-25 лет до 50% рабочих мест по всему миру могут быть автоматизированы, а сокращенные люди выйдут на рынок труда.
- Появление большого количества малых предприятий, способных конкурировать с крупными производителями за счет стремительно дешевеющих технологий и оборудования. Например, 3D-принтеры уже сегодня дают возможность штучно производить товары, которые малому бизнесу ранее были недоступны. При этом может использоваться бизнес-модель кастомизации, позволяющая подстраиваться по индивидуальные запросы потребителей.
- Потребность в кооперации предприятий по всей технологической цепочке, создание единых платформ для «общения» CPS разных компаний.
- Кибератаки, которыми неизбежно будут подвергаться сети, объединяющие CPS (индустриальный интернет), будут ставить под угрозу всю цепочку производства. А это значит, что стремительно будет развиваться сфера кибербезопасности, которой уже сегодня крупные корпорации уделяют большое внимание. Согласно The Global Risks Report 2018 [8] и AFP Risk Survey Report 2018 [7], кибератаки оцениваются бизнесом как один из наиболее опасных рисков, следствием которого могут стать не только экономические потери, но и удар по репутации. Впервые об этой угрозе бизнес начал массово задумываться в 2012 году, сегодня же он входит в тройку глобальных трендов, которые кажутся бизнесу наиболее вероятными в ближайшие 10 лет.
В нашей стране на данный момент реализуется государственная программа «Национальная технологическая инициатива», направленная на создание условий для лидерства России в сфере технологий к 2035 году. Но нельзя не сказать о том, что по оценкам экспертов, большинство российских отраслей существенно отстают от европейских и американских предприятий. Несмотря на это, в некоторых сферах, например, в оборонной промышленности, Россия является признанным лидером.
Каким образом данный тренд отразится на бизнесе?
Сегодня потребители буквально «живут на кончиках пальцев», большую часть своего времени проводя в смартфонах, онлайн-продажи активно растут, интернет вещей и умный дом перестали вызывать удивление и становятся частью повседневной жизни. Большинство потребителей уже слышали про холодильники, самостоятельно заказывающие продукты питания на дом, а оборудованный многочисленными датчиками дом дает своим владельцам спокойствие и уверенность в безопасности жилища.
Для взаимодействия с потребителями используется все больше инструментов, делающих коммуникации омниканальными. Потребители могут получать информацию и общаться с компанией через сайт, в мессенджерах или социальных сетях, по телефону, электронной почте или с помощью мобильного приложения. Стараясь минимизировать влияние человеческого фактора и ошибки персонала, а также в целях удобства и экономии времени потребителей компании активно внедряют личные кабинеты и чат-боты. У этих инноваций есть и негативная сторона, о которой мы говорили в главе 6, но с ростом потребительской и цифровой культуры населения оно все чаще пользуется новыми каналами коммуникаций с бизнесом.
На помощь в визуализации приходят VR-технологии в виде виртуальных примерочных, виртуальных туров (например, приложение Wild Within, позволяющее «посетить» канадские влажные леса, или проект Russia Today «Соединяем берега», показывавший строительство Крымского моста), виртуальной реальности в образовании (например, обучение студентов-медиков), виртуальной демонстрации товаров (например, автомобили Audi или дизайн интерьера от IKEA VR Experience), виртуальных маркетинговых активностей (например, Finnair таким образом демонстрирует свои самолеты), виртуальных тренировок, фильмов с эффектом присутствия (например, документальные фильмы The New York Times) и др. AR-технологии также становятся все более популярными. Например, дополненная реальность используется в интерактивном выпуске журнала Top Gear, в электронном каталоге продукции Faberlic, в демонстрации технологий производства водки Absolut, на этикетке кетчупа Heinz, под которой находится книга с рецептами и др.
Компании, планирующие укрепить свои рыночные позиции, должны формировать потребительский опыт (customer experience) с помощью цифровых технологий удобным для потребителей способом в режиме 24/7, даже на праздниках и выходных. При этом во всем мире скорость ответной реакции на запросы потребителей становится один из ключевых моментов. Например, 42% американских потребителей ожидают ответа на свои жалобы в социальных сетях в течение часа.[6]
Кроме того, сегодня уже является обычной практикой, использовать удаленный персонал, расположенный в других регионах или даже странах мира. Это открывает возможности по сбору идей и разработке интересных предложений для потребителей, а также дает экономию затрат на оплату труда. Например, колл-центры многих крупных российских компаний расположены в регионах.
Возрастающая скорость общения и глубина проникновения цифровых технологий в повседневную жизнь привела к росту конкуренции. Если раньше компании боролись за размер рекламных площадей и частоту размещений, сейчас они вынуждены конкурировать за внимание потенциальных потребителей.
Интернет, являясь довольно дешевым каналом коммуникаций, оттеснил традиционные рекламные форматы на второй план. В результате этого компании вступают в борьбу не только с ближайшими соседями, но и с компаниями из других городов и стран. Оффлайновые точки продаж противостоят интернет-магазинами, которые могут доставлять товары в любую точку страны, а также с такими гигантами как eBay, iHerb и Aliexpress, стирающими границы между странами. Сегодня многие услуги быстрее и дешевле стало получать онлайн, чем потребители успешно пользуются.
Конкуренция за целевую аудиторию развивается и в сфере рекламных технологий. Увеличивается количество игроков, получать качественный трафик становится все дороже, а количество рекламных каналов постоянно увеличивается. Эти изменения ведут бизнес к необходимости глубокого понимания своих клиентов и выстраивания с ними долгосрочных доверительных коммуникаций, чтобы быть успешными в сфере интернет-технологий. Сегодня фокус стремительно меняется с постоянной генерации контента и интересных рекламных предложений на персонализацию.
Чтобы сократить расходы на рекламу, получив при этом качественный трафик, компании вынуждены накапливать всю доступную информацию о потребителях, их предпочтениях, проблемах и истории взаимодействия. Основываясь на более точной персональной информации и более гибкой сегментации, компании могут персонализировать коммуникации, предоставляя потенциальному потребителю контент, соответствующий его текущим потребностям.
Бизнес все глубже входит в эпоху Big Data. Именно большие объемы данных и построенные на их основе алгоритмы становятся преимуществом лидеров рынка. Машинное обучение и искусственный интеллект используются все интенсивнее для повышения эффективности имеющейся информации. В дальнейшем накопление информации о потребителях будет нарастать с огромной скоростью одновременно с развитием технологий искусственного интеллекта, предоставляя возможность выстраивать индивидуализированные коммуникации с каждым существующим и потенциальным потребителем для достижения главной цели – понять потребителя лучше, чем конкурент, и оказаться на его «пути потребителя» в нужное время и с нужным предложением.
Заключение
Возможно, «Индустрия 4.0» на мировом уровне пока еще является достаточно далеким будущим, тем не менее, данный тренд игнорировать его уже нельзя. Бизнесу, как минимум, нужно делать активные шаги во внедрение цифровых технологий в сферу работы с потребителями, в повышение эффективности бизнес-процессов и ускорение обслуживания клиентов.
Источник: t-laboratory.ru
Тренд бизнес как наука
За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)
Статистика
32.158 подписчиков
-1 за неделю
Подробные рекомендации по открытию различных видов бизнеса
Обзор бизнес-планов и руководств для предпринимателей
Как извлечь максимальную пользу из материалов портала openbusiness.ru:
Как вы знаете, портал openbusiness.ru содержит крупнейшую в рунете (да и в мире, пожалуй) коллекцию материалов, посвященную вопросам открытия большинства видов бизнеса, которая постоянно пополняется (о чем вы, наши подписчики, узнаете в числе первых :)).
Тем не менее, для того, чтобы создать действительно успешный бизнес, необходимо знать не только, какие инвестиции, оборудование, сотрудники и пр вам потребуется, но и продумать, в чем будет заключаться ФИШКА вашего бизнеса, какова его УНИКАЛЬНОСТЬ, чем он будет ОТЛИЧАТЬСЯ от конкурентов?
И чем меньшей суммой для старта вы располагаете, тем более важна креативная составляющая, оригинальность вашей концепции бизнеса.
Специально для препринимателей 5 лет назад нами был создан портал-компаньон, задача которого заключалась в том, чтобы объединить мировой опыт создания оригинальных бизнес-идей. На сегодняшний день коллекция портала 1000 идей (1000ideas.ru) насчитывае более 3 000 оригинальных идей/фишек/маркетинговых ходов для любой отрасли бизнеса.
Большинство рассматриваемых идей из этой мега-коллекции не имеют аналогов в России, что делает изучение и отслеживание новых материалов портала 1000ideas.ru особенно важным для предпринимателей.
Изучив материалы проекта openbusiness.ru и выбрав направление бизнеса, которое хотели бы развивать в своем городе, непременно просмотрите многочисленные идеи и фишки, относящиеся к этой сфере бизнеса на проекте 1000ideas.ru. Только внимательное изучение материалов ОБОИХ проектов (и openbusiness.ru и 1000ideas.ru) позволит вам разработать концепцию сильного, конкурентоспособного и процветающего бизнеса.
Как говорил легендарный изобретатель Томас Эдисон: «Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать».
Как открыть детскую мультипликационную студию
Для открытия детской мультипликационной студии не требуется большой стартовый капитал. Кроме того они пока еще не столь распространены, поэтому конкуренция в этом сегменте рынка образовательных услуг практически отсутствует.
Подготовка детей к поступлению в школу
Это относительно новый вид бизнеса в сфере образования, но высокорентабельный.
Как открыть свой бизнес по производству мармелада
Специалисты отмечают явный рост рынка кондитерских изделий в сегменте мармелада. Рентабельность бизнеса по производству мармелададостигает 20-40%, в зависимости от стоимости используемого сырья.
Открытие собственного производства детских спортивных комплексов
Этот бизнес отличается высокой рентабельностью, что позволяет начинающему предпринимателю относительно быстро выйти на безубыточный объем производства. Расчетная доходность вложений составляет не менее 35-40% годовых, а срок окупаемости – около двух лет.
Открытие собственного производства пиротехнических изделий
Главные проблемы бизнеса по производству пиротехнических изделий — перевозка и получение различных лицензий и иных документов.
Новые материалы об открытии международного бизнеса
- Как открыть свой бизнес в Иране
- Как открыть бизнес в Центральноафриканской республике
- Как открыть бизнес на Коморских островах
- Открытие бизнеса в Малави
- Как открыть бизнес в Брунее
- Как открыть компанию в Буркина-Фасо
- Учреждение компании в Бурунди
- Как зарегистрировать компанию в Экваториальной Гвинее
- Открытие собственного бизнеса в Кабо-Верде
- Открытие собственной компании в Эритрее
Новые идеи бизнеса
- Накладной ноготь на большой палец при травмах
- Прибор против ушной боли
- Кемпинг на заднем дворе
- Повязка против инсульта
- Ресторан с дистанционным управлением-2
- Сад на полке
- Игрушки-копии тренажеров для детей
- Ресторан у водопада
Новые идеи рекламы и продвижения:
- «Живой» банкомат борется с детской неграмотностью
- Социальная реклама от транспортной компании
- Рекламная акция пивной компании
- Рецепты из супермаркета
- Вкусный маркетинг от производителя сока
- Соль из слез
- Как рекламировать мебель: 33 креативные идеи
- 43 примера оригинальной рекламы дорогого алкоголя
Обзоры бизнес-трендов
- Тренд: Брендовый секонд-хенд
- Тренд: Битва приложений
- Тренд: Битва идей
- Тренд: Бизнес как наука или наука как бизнес
- Тренд: Бизнес на чужом бизнесе
- Тренд: Бесплатно или подарки покупателям
- Тренд: Безопасность
- Тренд: Арт-объекты в интерьере
- Тренд: Апгрейд
- Тренд: Вендингомания
- Тренд: Аутсорсинг в развивающиеся страны
- Тренд: Антиэйдж
- Тренд: Альтернативная энергия
- Тренд: Абсурд
Источник: subscribe.ru
Разносторонний треугольник: как объединить науку, образование и бизнес
Прежде чем перейти к дискуссии, участники сессии оценили по пятибалльной шкале нынешний уровень интеграции науки, образования и бизнеса. Средняя оценка оказалась равной 2,18. Результат практически совпал с баллом экспертной группы по вопросам образования. По мнению экспертов, взаимодействие науки и образования находится на уровне 2,64, прочность связей между образованием и бизнесом не превышает 2,45, а науки и бизнеса – 2,27.
Такая низкая оценка говорит о том, что очень тонкие нити связывают сейчас науку, образование и бизнес в один «треугольник». Интересно, что эта проблема касается не только России. Если бы подобное голосование провели в США, то его результат был бы равен 2,5, отметил один из спикеров Сэмюэль Потоликкио, директор по глобальному и традиционному образованию школы государственной политики Маккорта (Джорджтаунский униерситет).
Чтобы как-то превратить разносторонний треугольник в равносторонний и соединить его вершины прочнее, нужно ответить на несколько важных вопросов.
Как наука может пойти навстречу бизнесу?
Наука должна заниматься тем, что в будущем найдет реальное применение. И речь не только – и не столько – о прикладной науке (которая уже тесно связана с бизнесом), но и о фундаментальной и поисковой. Оценка результатов научной деятельности не по количеству публикаций должна стимулировать академическую науку сделать шаг в сторону бизнеса, считает президент Российской академии наук Александр Сергеев.
Бизнес же, как мы видели на примере биотехнологической компании BIOCAD, уже начинает обращаться к фундаментальной науке, к академическим исследованиям, к глубокому знанию – для новых, оригинальных разработок.
Какой должна быть современная система образования?
Поколение Z (молодые люди, которые родились после 1995 года) сейчас почти не перенимает опыт старшего поколения, для него фигура педагога имеет меньший вес, чем для предыдущих поколений. В таких условиях нужно по-другому выстраивать отношения между обучающими и учащимся. Если во времена первых университетов вокруг учителя собирался «кружок» учеников-последователей, то сегодня может быть эффективен обратный подход. «От обучения людей мы переходим к обучению человека. Мы – сервис, который нужен для тебя», — так сформулировал возможный персонифицированный подход для современной системы образования Александр Ларьяновский, управляющий партнер онлайн-школы английского языка Skyeng.
Владимир Иванов, заместитель президента РАН, считает, что нужно объединить классический и новый подходы: вопрос только в том, в какой пропорции.
Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, предлагает университетам обратить внимание прежде всего на нашу сильнейшую сторону – на начальную школу. Как показывают результаты исследования транснациональной консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG), в России одни из самых умных детей – мы занимаем одно из первых мест в «рейтинге умов» среди учащихся начальной школы, а среди старшеклассников, студентов мы уже не то что за десятым местом – за сотым.
Как предсказать, какие профессии будут востребованы? Кто и чему должен учить сегодня?
Мир сегодня быстро меняется: технологии спешат сменить друг друга в течение всего двух-пяти лет. Поэтому мы не знаем, какие профессии завтра умрут, а какие будут востребованы и какие специальности появятся. Поэтому сейчас для работодателя важны личные качества сотрудника, его социальные навыки – так называемые soft skills – и фундаментальное образование – то есть понимание того, как работают основные законы природы, отметила Наталья Третьяк, первый вице-президент Газпромбанка.
Приобретать soft skills дети должны еще в школе. Тогда встает другой вопрос: кто те самые «космонавты», которые будут учить? В России 42 тысячи школ и 1,5 миллиона педагогов, но мало кто из них знает, как учить этим «мягким навыкам». И далеко не всем педагогам удается найти подход к современным «цифровым детям» и их родителям.
Над этими вопросами в дальнейшем будет работать экспертная группа по проблемам образования. В нее вошли ведущие ученые и специалисты, а также руководители научных и образовательных организаций, бизнес-структур, ориентированных на проблемы научно-технологического развития. О первом заседании экспертной группы читайте в материале «Научной России».
Источник: scientificrussia.ru
