У кого в сказке был бизнес

Вступление
В одном большом лесу жили, кто ни попадя. Не то чтобы лес был слишком волшебным, просто в связи с вырубкой лесов и сокращением ареала обитания некоторых представителей фауны волей-неволей пришлось эмигрировать.
Лес получился весьма многонациональным, если так можно сказать. А почему бы и нет? Визового контроля нет, запрещения на въезд тоже нет, а откуда уж тут взяться проблемам с визами.
«Короче, живите кто хотите».

Сказка про бизнес.
Решил как-то Медведь Михеич открыть свой бизнес, дело своё значить. Дело это он долго выдумывал зимой в берлоге. Задумка была гениальна … и неосуществима. Гениальна потому, что ещё никому в лесу раньше в голову не приходила идея торговать лесозаготовками. А неосуществима … нет, не потому что в лесу никому лесозаготовки на фиг не нужны, но не в этом суть дела.

Неосуществима потому, что для такого серьёзного дела нужно сколотить начальный капитал. А откуда же его достать?
Ссуду в банке не сделать: в лесу банки только консервные. Короче, решил Мишка начинать с малого: торговлей прокладок – хотя, в лесу на фиг они кому не нужны, но не в этом суть дела.

Как государства уничтожают бизнес / Дмитрий Потапенко: Утренний разворот / 27.05.23 @PotapenkoDmitry

То, что сам он был слесарем, и не имел никакого отношения к микроэкономическим процессам и тем более к прокладкам, его совершенно не беспокоило. Ну, медведи есть медведи, и утончённость никогда не была главной чертой их характера. Ту, как говорится, генетика виновата.
Так вот, скоро сказка скажется, ой, да как не скоро дело-то сделается! Пришёл Медведь в коммунальную службу, а там … в избушке сплошь одни козлы сидят и резину от стенки до стенки тянут.
— Я тут бизнес блин открываю – сказал Мишка громко в первое окошко, не заходя в кабинет (ведь вести приём из окошек более цивилизовано и в рожу при случае не дадут), — чаво для этого собирать-то надо?
— Во-первых, молодой человек, у меня обед, — ответили ему из того же окошка – во-вторых приходите после обеда и тогда я вам скажу, что надо взять справку №6, заполнить её и отнести во второе окошко.
Медведь пришёл через час, заполнил справку №6, отнёс её во второе окошко, а ему:
— Идите в третье окошко, возьмите там дополнительную справку №8 к справке №6, заполните её, поставьте печать у секретаря, оплатите в кассе. Вот только третье окошко сегодня на санитарном контроле.
— Алее, девушка! — заревел медведь.
Пошёл к третьему окошку, а ему…
Короче, весь день промотался Михеич среди трёх окон, нужна была ещё выписка из паспорта, прописка, справка из санитарного контроля и пожарки … и ещё куча всего. К концу дня Медведь плюнул на всё это и правильно сделал:
«Развели резину, козлы!».
Стал он торговать прокладками подпольно, правда, никому они на фиг не нужны были, но не в этом суть дела.
Через несколько дней пришли из налоговой полиции (тоже козлы), оштрафовали Мишку и товар забрали. Хотя, на фиг им прокладки нужны, но это не суть дело важно. И медведь опять стал сантехником.
Вот такой у нас опасный бизнес и никогда не поднять нам нашу экономику.

Если бы герои сказок делали бизнес

Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора. Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом. Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице.

Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании правил публикации и законодательства Российской Федерации. Данные пользователей обрабатываются на основании Политики обработки персональных данных. Вы также можете посмотреть более подробную информацию о портале и связаться с администрацией.

Ежедневная аудитория портала Проза.ру – порядка 100 тысяч посетителей, которые в общей сумме просматривают более полумиллиона страниц по данным счетчика посещаемости, который расположен справа от этого текста. В каждой графе указано по две цифры: количество просмотров и количество посетителей.

Источник: proza.ru

III. Примеры предпринимательской деятельности можно встретить даже в сказках.

Внимание на экран. Вспомните произведения и скажите, в чем выражалась предпринимательская деятельность героев?

1) Буратино – предприниматель:

продал Азбуку (личное имущество)с целью получения прибыли

2) «Вершки и корешки»

Мужик – предприниматель: вырастил корнеплоды, чтобы продать на рынке (товар)
и получить прибыль.

Быть здесь и сейчас!

Путь не меньшее счастье, чем цель! Фокус Фокус Фокус Фокус Фокус — залог успеха!

воскресенье, 19 августа 2012 г.

Сказка «Репка» — библия успешного БИЗНЕСА

Сказка «Репка» многим из вас знакома с детства. А что же такого в этой сказке? Читая сказку «Репка» сыну, вдруг провела аналогию с бизнесом. В «Репке» завуалирована истина и успех в бизнесе.

Посадил дед репку (Открыл или создал человек бизнес) и выросла репка большая пребольшая (и вырос бизнес большой пребольшой).

Кто хоть раз читал эту сказку — знает, что одному деду не удалось вытянуть репку, ему помогала сплочённая команда с единой миссией и целью, состоящая из бабки, внучки, жучки, кошки и даже мышки. Даже мышки, без которой, хоть она такая маленькая, вытянуть репку не удалось. Команде нужно было работать дружно и вместе, а не как в басне Крылова про Щуку, лебедь и рака.

И лишь сплочённый дух всей команды, каждого её члена позволил вытянуть репку. То же самое и в бизнесе. Без сплочённой команды бизнес не получится, может получится предпринимательство, где ты всё делаешь сам. Для таких всего боящихся предпринимателей рекомендую книжку Майкла Гербера «Миф о Е» или «Миф о предпринимательстве» Правда эту книжку можно прочесть только в электронной версии, даже в аудио я пока не нашла, а в продаже её уже давно нет, разве что кому посчастливиться и он её в букинисте найдёт. А если у кого есть и он желает продать её, я с удовольствием куплю.

Одному великий бизнес не построить. В репке каждый член команды, чётко знал, свои действия, и были приложены необходимые усилия в определённое время и вытащили репку.

Кто хочет крепкий бизнес, потратьте часть своего времени на создание сплочённой, крепкой команды. Команд,ы на которую вы как владелец бизнеса можете положится. Члены команды: советники, налоговые консультанты, бухгалтера, юристы, сотрудники, уборщики и пр. Некоторые члены команды могут показаться незначительными, но ведь и мышка в сказке маленькая. Сфокусируйтесь на создании команды.

И ещё: стройте свой бизнес на основе «треугольника Б-И», который изображон выше, что бы ваш бизнес был успешен, устойчив и радовал вас. Очень подробно про треугольник Б-И можно прочесть в книгах Роберта Кийосаки.

Источник: maxcool272881.blogspot.com