Многочисленные бизнес-тренеры уверяют: создать свой бизнес и заработать первый миллион можно играючи. Даже вставать с дивана не нужно слишком часто: достаточно прослушать их курс — и вот мы уже без пяти минут богачи. К сожалению, после таких тренингов слушатели нередко остаются ни с чем. А порой — с долгами и потрепанными нервами.
AdMe.ru развенчивает популярные советы лайф- и бизнес-коучей и объясняет, почему им не стоит следовать.
1. Никогда не сдавайтесь и продолжайте идти!
Эта мотивирующая, но абстрактная фраза может сыграть злую шутку. Она не дает возможности остановиться, иногда даже сделать шаг назад, чтобы вдумчиво оценить ситуацию. Следуя ей, мы вынуждены участвовать в гонке вместо того, чтобы задать себе конкретные вопросы: «Действительно ли это тот шаг, который я хочу сделать? Он соответствует моим ценностям и убеждениям? Это сделает меня счастливым?»
Многие решения хорошо выглядят в теории, но на практике терпят фиаско. Чтобы сделать нужный ход, иногда требуется время. А стремление двигаться вперед — далеко не единственный критерий правильного решения, их намного больше.
Как Провести Тренинг На Миллион. Секреты Успешных Бизнес Тренеров. [Смотреть до конца]
2. Думайте как миллионер
Какие-то ценные привычки у миллионеров можно позаимствовать: умение распределять свое время, иметь разные источники дохода и т. д. Но копировать стиль жизни вместе с ужинами в фешенебельных ресторанах, покупкой вещей класса люкс и отдыхом на дорогих курортах не стоит.
Миллионер, обладая финансовой свободой, может позволить себе рискнуть и резко увеличить доход. Например, легко потратить $ 5–7 тыс. на покупку франшизы. Обычным людям придется долго копить либо влезать в долги и кредиты. Если дело не пойдет, для миллионера потеря такой суммы не будет ощутима. Для тех, чей доход существенно ниже, это станет серьезным финансовым и психологическим ударом.
3. Составьте бизнес-план на месяцы вперед и неотступно ему следуйте
Некоторые уверены: подробный бизнес-план, расписанный на несколько лет вперед, — гарантия успеха вашего дела. Умение следовать выбранной стратегии важно для бизнеса, но не менее значима способность адаптироваться.
Вероятность того, что бизнес-план, составленный даже на месяцы вперед, будет реализован день в день, невелика. А вот иметь несколько вариантов плана с возможностью замены — неплохой ход. Поэтому эксперты советуют делать бизнес-план гибким и уметь импровизировать.
4. Ваша бизнес-идея должна быть абсолютно новой
Напоминает что-то из серии «быть не таким, как все». Что скрывается за этим советом, не очень понятно. Да и чтобы придумать нечто революционное, нужно быть гением (но гарантии успеха нет).
Вместо этого преуспевающие бизнесмены советуют ответить на вопросы: «Какую проблему поможет решить мой бизнес? Какую боль он снимает? Какими навыками и ресурсами я обладаю, чтобы это сделать?» Ответы заметно сужают круг бизнес-идей до тех, что имеют шансы выстрелить.
5. Постоянно знакомьтесь с людьми
Некоторые бизнес-тренеры, призывающие жить как миллионер уже сейчас, рекомендуют постоянно заводить новые знакомства. Причем исключительно полезные. Это не лишено смысла: нетворкинг помогает развить бизнес или заключить выгодную сделку. Но насколько необходимо превращать жизнь в бесконечную гонку за связями с нужными людьми?
Поступая так, мы незаметно потеряем нечто важное: настоящую дружбу, способность видеть и ценить хороших людей, умение получать удовольствие от общения. Потребительский подход к людям лишает человечности, а потому неприятен. Чтобы удостовериться в этом, попробуйте поставить себя на место такого «полезного знакомого».
6. Избавьтесь от мышления бедного человека
Шарлатаны от психологии часто говорят о мышлении бедного и богатого человека. Признаками обоих стилей мышления называют фразы и речевые обороты. «Начальник», «Не мы такие, жизнь такая», «Сколько зарабатываешь?» — эти словосочетания и вопросы предлагают убрать из лексикона. Именно они, по мнению горе-тренеров, делают нас зависимыми, безвольными, выдают интерес к деньгам других людей и формируют образ жизни бедняка.
Называют и другие критерии мышления богатых и бедных: «Бедные люди покупают лотерейные билеты», «Богатые занимаются только любимым делом». Если внимательный слушатель спросит, что конкретно скрывается за размытыми фразами, тренер загадочно ответит: «Бедность и богатство — это внутренние категории». Никаких фактов или научных данных в подтверждение своей позиции он не приведет: его речь при этом больше напоминает словоблудие.
7. Замените установку «я должен» на «я хочу»
Формулировке «я должен» приписывают негативную коннотацию. Используя эту конструкцию, мы заранее настраиваем себя на неприятную работу. Зато «я хочу» изменит отношение к ситуации — и мы почувствуем себя если не божественным воплощением, то хозяином жизни. Напоминает аутотренинг.
Такой метод имеет место в психотерапии, но относится к техникам релаксации. Фактически бизнес-тренеры подменяют понятия: аутотренинг помогает снять мышечное напряжение, расслабиться, в каких-то случаях — ускорить выздоровление. К увеличению дохода он не имеет отношения. Если мы заменим «должен» на «хочу», но не будем предпринимать другие шаги к построению бизнеса, вряд ли можно ожидать успеха.
8. Страдания — это хорошо
Стресс мобилизует ресурсы организма, в результате чего мы, по словам коучей, показываем более высокие результаты. Если рассуждать логически, то в определенных ситуациях давление обстоятельств действительно может пойти на пользу.
Но длительный стресс наносит непоправимый вред психическому и физическому состоянию. Некоторые участки мозга во время стресса отключаются: способность принимать решения и видеть свои недочеты снижается. Тренер от этого только в плюсе: люди, испытывающие стресс и страдания, легче расстаются с деньгами за курсы счастливой жизни или успешного бизнеса.
9. Посмотрите в лицо своим страхам
Борьба со страхами иногда принимает экстремальные формы. Человеку, страдающему кинофобией, предлагают съездить в собачий парк, где животные будут проявлять агрессию по отношению к нему. А тому, кто боится высоты, посоветуют совершить прыжок с парашютом или отправиться на банджи-джампинг.
Но у страхов есть и позитивная сторона. В одном из исследований предприниматели подтвердили: страх не только сдерживает, но и мотивирует их. Опасения помогают работать более усердно и лучше контролировать процесс, принять более взвешенное решение.
10. Поменяйте «пиксели реальности»
Бизнес- и лайфкоучи активно призывают адептов своих курсов «менять пиксели реальности», «выйти из зоны комфорта», «стать жителем Планеты успеха». Нередко эти речи приправлены непонятными терминами, за которыми трудно уловить суть. Тренеры отличаются деспотизмом, а их задания выглядят странными: одни запрещают разговаривать по телефону под предлогом разбить тот о стену, другие предлагают обнять несколько незнакомцев на улице.
Как вариант — тренеры не сообщают на своих выступлениях ничего нового, как это было в случае с семинаром Тони Роббинса в Москве в прошлом году. Мотивационный спикер собрал почти полный «Олимпийский», мероприятие началось позже на несколько часов, а Тони говорил об очевидных вещах. Билеты стоили от 30 тыс. рублей.
Бонус: если бы на тренингах говорили правду
Последствия тренингов нередко плачевны: психические расстройства разной степени тяжести, судебные разбирательства и т. д. Будьте внимательны, отправляясь на какой-либо тематический семинар. И посмотрите это видео от YouTube-канала MЁD: в нем ребята решили пофантазировать, что было бы, если бы на тренингах говорили правду.
А вы когда-нибудь бывали на бизнес-тренингах? Какие советы вы там услышали и попытались ли применить их в жизни?
Источник: adme.media
ШКОЛА
БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ
Межмодульная практика: Разработка авторского модуля по выбранной теме. Подбор содержания, кейсов и упражнений. Аудит и методическая проработка модуля. Чек-лист оценки тренинга. Групповой менторинг (онлайн)
Модуль 2. Создание рабочей атмосферы на тренинге
Дата проведения: 19 — 22 октября 2023 г. (чт-вс), 10:00 — 19:00, с перерывом на обед
- Управление групповой динамикой в тренинге. Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе
- Приемы активизации участников. Методы «размораживания» группы
- Энергетика тренинга и состояние потока. Метафора в тренинге
- Разминки и энерджайзеры. Методы завершения тренинга
- Работа с сопротивлением. Причины возникновения конфликтных ситуаций на тренинге. Точка «трудности»
- Работа с групповой агрессией. Групповые роли. Методы безопасности тренера
- Лидерство и сензитивность тренера как профессионально важные качества
- Метафорическая деловая игра. Особенности проведения. Подводные камни
- МАК в обучении. Метафорические карты для вовлеченности и раскрытия потенциала участников
- Практикум создания визуальных шаблонов под свою тему тренинга
Межмодульная практика: Проектирование авторского тренинга с учетом групповой динамики. Разработка метафорической деловой игры. Формирование навыков тренерского поведения и усиление тренерской позиции.
Модуль 3. Разработка программ обучения
Дата проведения: 16 — 19 ноября 2023 г. (чт-вс), 10:00 — 19:00, с перерывом на обед
- Разработка программ обучения под бизнес- задачу
- Технологии интервью с заказчиком, аудит и методы первичной диагностики
- Полный цикл клиентских мероприятий: диагностика, создание программы, презентация клиенту, контракт, тренинг, оценка результата. Написание отчета по итогу тренинга
- Современные форматы обучения (microlearning и blended learning). Проверка программы на успешность
- Деловая игра «Тендер»: снятие запроса, проведение переговоров и создание программы под запрос
- Как начинающему тренеру «продать» себя: как выстроить доверие и показать экспертность?
- Обратная связь как ключевой инструмент в работе с группой. Рефлексия. Методика обсуждений
- Типология участников: диагностика поведения и характерные черты
- Имидж бизнес-тренера как важная часть персонального бренда
- Корректировка образа под руководством опытного имджмейкера
Межмодульная практика: Разработка авторской программы. Тренерский практикум. Демо-тренинги участников программы. *Взаимодействие с реальными Заказчиками (практика в компаниях).
Модуль 4. Ключевые навыки тренера
Дата проведения: 21 — 24 декабря 2023 г. (чт-вс), 10:00 — 19:00, с перерывом на обед
- Профессионально важные качества бизнес-тренера. Этический кодекс
- Стандарт работы бизнес-тренера: требования должности и критерии работы в различных компаниях
- Стили тренерского поведения. Секреты харизмы и авторитета тренера
- Тренерский практикум. Поведение тренера при различных видах групповой активности
- Тренерский практикум. Анализ деловых и ролевых игр, упражнений
- Инструменты продвижения бизнес-тренера. Выбор ниши
- Монетизация тренингов. Принципы создания «продающих» программ. Карьера внутреннего тренера
- Профилактика синдрома «выгорания». Управление рабочей нагрузкой тренера
- «Профвредности» в работе тренера. Тест на определение уровня стресса. Методики восстановления
- Тренерский практикум. Проведение демо-тренингов
ЗАЩИТА ВЫПУСКНЫХ РАБОТ. Разработка и проведение авторского тренинга. Креативный выпускной
Модуль 5. Специализация
В Базовую программу входит освоение одной специализации на выбор. Специализация завершается выдачей Удостоверения повышения квалификации с присвоением определенной специальности. Сейчас рынок требует от тренера работы на стыке разных техник, и именно такое объединение делает тренера максимально востребованным.
На любую доп. программу — скидка 20%
Источник: uraltrening.ru
Сертификационная программа подготовки профессиональных Тренеров
Сейчас очень модно хотеть быть “тренером” и “коучем”.
И почему-то считается, что это легко, быстро и денежно. Очень важно, чтобы вы осознавали одну простую Истину:
С мастерством люди не родятся, а добытым мастерством гордятся.
И тренерское Мастерство не исключение.
Хороший Тренер — это не “продавец воздуха”.
Это не тот, кто читает информационную лекцию по распечатанной шпаргалке, не тот, кто используя механизм “стимул-реакция” учит навыкам, а точнее — дрессирует учеников.
Хороший Тренер – это Лидер.
Способный разглядеть в людях потенциал, готовый инициировать и поддерживать в людях различные процессы, создающий Пространство для развития и роста.
Хороший Тренер — это Наставник. Тот, кто Сам является вкладом в людей.
- Тот, кто несет в Себе все то, чем щедро делится на своих Программах.
- Тот, после обучения которого ты знаешь даже то, что не знаешь, что уже знаешь))
- Тот, кто любит свою работу и тех, кого он обучает.
- Тот, после общения с которым загорается “искорка” в людях.
- Тот, кто инициирует самостоятельное развитие и рост в учениках.
