Управление недвижимостью как бизнес

Управляющий недвижимостью — это физическое лицо или компания, нанятые для наблюдения за повседневными операциями единицы недвижимости. Владельцы недвижимости и инвесторы в недвижимость обычно нанимают управляющих недвижимостью, когда они не хотят или не могут сами управлять недвижимостью.

Стоимость найма управляющего недвижимостью часто вычитается из налогооблагаемого дохода, полученного от собственности. Жилые комплексы, торговые центры и офисы — это обычные типы коммерческой недвижимости, которыми управляют управляющие.

Ключевые выводы

• Управляющий недвижимостью — это физическое или иное лицо, которое нанимается владельцем собственности для надзора и управления повседневными операциями с недвижимостью или недвижимостью.
• Управляющий недвижимостью действует от имени владельца, чтобы сохранить стоимость собственности при получении дохода.
• В качестве квалифицированных коммерческих расходов наем управляющего недвижимостью может облагаться налогом для владельцев инвестиционной собственности.

Понимание управляющих недвижимостью

Управляющие недвижимостью предлагают идеальное решение для инвесторов, которые не живут рядом со своей арендуемой недвижимостью или просто не любят иметь дело с арендаторами, туалетами и т. Д. Есть много инвесторов в недвижимость, которые не хотят иметь дело с инвестициями, особенно институциональные инвесторы в недвижимость.

Бизнес без вложений на управлении недвижимостью

Обязанности управляющего недвижимостью могут включать в себя надзор и координацию технического обслуживания здания и выполнения заказов, выполнение легких разнорабочих и уборочных работ, решение проблем и жалоб арендаторов, рекламу, демонстрацию и сдачу в аренду свободных квартир, сбор и внесение арендной платы и регулярное общение с владельцем недвижимости о статусе собственности. Управляющий недвижимостью — это глаза и уши владельца собственности, которые следят за тем, чтобы проблемы решались оперативно, а за самой недвижимостью ухаживали профессионально.

Управление недвижимостью как карьера

Управляющие недвижимостью обычно не обязаны иметь какое-либо образование или квалификацию. Тем не менее, знание местного рынка недвижимости имеет решающее значение, когда речь идет о консультировании по уровням арендной платы, привлечению и удержанию арендаторов. В дополнение к зарплате или почасовой оплате, управляющие недвижимостью-резидентами часто получают бесплатную или льготную арендную плату, если они живут в здании, которым они управляют. Компании по управлению недвижимостью могут быть платными или получать процент от дохода от здания.

Плюсы и минусы найма управляющего недвижимостью

Очевидным преимуществом найма управляющего недвижимостью является то, что он избавляет владельца от необходимости находиться поблизости и активно управлять имуществом. Это позволяет инвестору в недвижимость сосредоточиться на инвестировании в качественную недвижимость, а не на управлении портфелем недвижимости, находящейся в настоящее время в собственности. Обратной стороной является то, что уровень внимания и обслуживания, оказываемых арендаторам — конечному источнику дохода — может быть не таким высоким, как у арендодателя, работающего над своими личными инвестициями.

Это беспокойство по поводу стоимости — это ощущение, что инвесторам в недвижимость нужно преодолеть, если они намереваются увеличить свои владения. Крупные инвесторы в недвижимость зависят от управляющих недвижимостью и обычно работают с профессиональной компанией по управлению недвижимостью, а не прикладывают никаких практических усилий.

Похожие статьи

• Карьера в управлении портфелем недвижимости
• Управляющие активами на рынке недвижимости: читая о роли
• Карьера в сфере недвижимости и их назначение
• 5 распространенных методов владения титулом на недвижимое имущество
• Коммерческая недвижимость (CRE)
• Налог на прирост капитала при продаже жилья
• Управление недвижимостью
• Стоит ли покупать дом на аукционе?
• Что следует покупать и держать в руках недвижимость или перевернуть недвижимость?
• Как организовать и получить прибыль от опционов на недвижимость

Источник: nesrakonk.ru

Управление недвижимостью как бизнес — пошаговая инструкция как управлять недвижимостью + профессиональная помощь в управлении недвижимостью

Здравствуйте, дорогие друзья! Вас приветствует популярный бизнес-журнал «ХитёрБобёр»! На связи постоянный автор портала Денис Кудерин.

Тема очередной публикации – управление недвижимостью. Доступно, просто и подробно мы расскажем, как делать бизнес на управлении жилыми или нежилыми объектами. Материал будет интересен как владельцам недвижимости, так и тем, кто хочет попробовать свои силы в деле управления.

• В чем особенности управления недвижимостью как вида предпринимательской деятельности?
• Как управлять объектами коммерческой недвижимости?
• Где пройти обучение по управлению недвижимостью?

В конце статьи вас ждёт небольшой бонус – обзор тройки самых компетентных в РФ компаний, занимающихся профессиональным управлением недвижимостью.

1. Что такое управление недвижимостью?

Если вы – счастливый обладатель недвижимости, на которой можно делать бизнес, вам не обязательно заниматься делами самому. Есть более цивилизованный и простой вариант – сдать свой объект в управление профессиональной компании.

Фирма будет заниматься коммерческой эксплуатацией вашего помещения, а вы – получать регулярную прибыль. Классический пример пассивного дохода. Естественно, какая-то часть финансовых поступлений пойдёт на выплату гонорара за услуги управляющей организации.

В рамках управления недвижимостью происходит разумное разграничение функций владельца и управляющего. Задача собственника – найти надёжного, квалифицированного и расторопного посредника, который будет блюсти его интересы.

Далее все функции управления делегируются компетентным сотрудникам, но стратегические решения и общий контроль остаются за владельцем. Управляющий, в свою очередь, выступает от его имени и вносит при необходимости свои предложения по увеличению дохода или улучшению условий эксплуатации.

Перечислим главные плюсы доверительного управления:

• экономия времени и сил собственника;
• повышение конкурентности объекта на рынке недвижимости;
• юридический аспект эксплуатации объекта находится в руках профессионалов;
• управляющий внимательно следит за состоянием недвижимости и старается не допускать порчи имущества или ненадлежащего обращения с ней.

Если ранее в доверительное управление передавали в основном объекты зарубежной недвижимости, то в последние годы такая услуга набирает популярность и на внутреннем жилищном рынке России и стран СНГ.

Куда легче передать объект в компетентные руки, чем заниматься им самому – искать арендаторов, отбирать надёжных кандидатов, оформлять договоры, ежемесячно взимать плату, выслушивать жалобы соседей и т.д.

В случае стороннего управления все эти заботы поручаются профессиональной компании, в которой лучше знают, как сделать, чтобы все участники процесса (включая соседей) были довольны и счастливы.

Краткий перечень профессиональных задач управляющей фирмы:

• создание благоприятных условий для клиента;
• продвижение объекта на рынке недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли;
• контакты со страховщиками и брокерами;
• разработка и внедрение мероприятий по оптимизации расходов на эксплуатацию объекта;
• проведение плановых профилактических и ремонтных работ;
• поиск арендаторов, переговоры с ними, оформление договоров аренды, контроль соблюдения договоров;
• финансовые взаиморасчеты;
• взаимодействие с государственными органами (при необходимости).

Профессия управляющего недвижимостью становится с годами всё более востребованной. Во-первых, потому, что несмотря ни на какие кризисы, в стране строится всё больше жилых и коммерческих объектов. Во-вторых, всё больше владельцев недвижимости желают делегировать полномочия профессионалам, а не заниматься делами самостоятельно.

Где учат на управляющего недвижимостью? В некоторых профильных вузах – в частности, в МГСУ (Московский Государственный Строительный Университет), в МГУП (Московский Госуниверситет природообустройства), в столичной Академии коммунального хозяйства и строительства, Петербургском государственном политехническом университете и некоторых других учебных заведениях.

Помимо этого, в Москве можно окончить платные курсы, организованные сертифицированными специалистами из Института Управления Недвижимостью США (IREM).

Дополнительную информацию по теме грамотной эксплуатации недвижимости вы найдёте в статье «Как сдать квартиру».

2. Что включает в себя управление недвижимостью – обзор ТОП-5 основных функций управления

Основные задачи компании по управлению недвижимостью и конкретных специалистов – обеспечивать клиентам стабильную прибыль и грамотно эксплуатировать объекты, данные в распоряжение.

Существуют и более конкретные функции, которые мы рассмотрим во всех подробностях.

Функция 1. Планирование расходов и доходов по недвижимости

Первая функция – сугубо экономическая.

• распределяет финансовые потоки;
• анализирует эксплуатационные расходы и организует и мероприятия по их снижению;
• контролирует стабильное поступление арендных платежей;
• поддерживает арендную плату на максимальном рыночном уровне;
• ведёт бухгалтерию и отчетную документацию.

В любой момент компания должна быть готова отчитаться перед заказчиками по всем статьям – профессиональное управление предполагает полную прозрачность финансовых взаиморасчетов.

Функция 2. Реклама объекта и привлечение арендаторов

Управление объектом включает в себя его рекламу и продвижение на жилищном рынке. Профессиональный управляющий всегда знает, как наилучшим образом показать достоинства конкретной жилплощади и скрыть недостатки.

Здесь компания доверительного управления частично берёт на себя функции агентства недвижимости. То есть ищет покупателей, рекламируя объект всеми возможными способами. Грамотная рекламная кампания – гарантия выгодной сделки.

Профи продвигают товар по всем фронтам – через интернет, СМИ, печатные издания, наружную рекламу. Чем более выгодными для клиента будут условия контракта, тем больше размер гонорара управляющего.

Функция 3. Техническое обслуживание и эксплуатация недвижимости

Чтобы объект как можно дольше оставался в функциональном и презентабельном состоянии, его нужно должным образом обслуживать.

• следить за корректной эксплуатацией недвижимости;
• вовремя проводить профилактические и ремонтные работы;
• обеспечивать охрану объекта, если этого требует владелец;
• организовывать клининг – профессиональную уборку жилплощади;
• содержать и развивать объект в соответствии с его назначением и требованиями клиента.

Все сантехнические, инженерные системы должны работать исправно и бесперебойно. Если жильцы жалуются на тараканов или грызунов, управляющий вызывает специальные службы для уничтожения оных.

Если в управлении находятся частный дом (коттедж, особняк) фирма содержит в идеальной чистоте прилежащую территорию, очищает её от снега, мусора, отходов, занимается озеленением участка.

О том, какие особенности имеют объекты из высшей ценовой категории, читайте в статье «Элитная недвижимость».

Функция 4. Согласование перепланировок и реконструкций

Если управляющая организация, исходя из соображений повышения доходности, считает, что объект нуждается в перепланировке или реконструкции, она может предложить такой вариант собственнику.

Все работы производятся за счёт владельца, но сам процесс контролируется представителями управляющей фирмы. Они нанимают подрядчиков и следят за ходом ремонтных мероприятий.

Функция 5. Подготовка договоров и разрешение спорных вопросов

Вся юридическая сторона процесса контролируется управляющей компанией. Специалисты подготавливают текст договора с арендатором, следят, чтобы пакет документов был полным. В случае возникновения спорных ситуаций представляют интересы клиента в суде.

В таблице основные функции управления и их особенности представлены в наглядном виде:

На сайте есть узкоспециальная статья на тему аренды коммерческой недвижимости.

3. Как управлять чужой недвижимостью и получать хорошие деньги — пошаговая инструкция для новичков

Этот раздел для тех, кто желает заняться управлением недвижимостью на профессиональном уровне. Конечно, понять все нюансы процесса управления можно только после обучения по этой специальности. Но основные шаги процесса полезно знать заранее.

Некоторые считают, что управляющие недвижимостью – те же риэлторы. Это ошибочная точка зрения. Управляющий занимается не только рекламой и поиском арендаторов, он универсальный специалист – экономист, юрист, маркетолог, архитектор, даже эколог и строитель в одном лице.

А теперь – пошаговая инструкция для начинающих управленцев

Шаг 1. Заключаем договор на управление недвижимостью

Сначала нужно найти собственника, который согласится передать вам в управление свою недвижимость. Затем с ним заключается договор, в котором чётко и без двусмысленных формулировок оговариваются условия сотрудничества – размер вознаграждения, характер отчетности, сроки действия соглашения, ответственность сторон при нарушении обязательств.

На этом этапе полезно заранее прояснить для себя юридические тонкости процесса. Сделать это быстро и недорого можно в компании Правовед, которая работает онлайн в круглосуточном режиме.

Вам нужно лишь максимально корректно и грамотно задать свой вопрос и получить ответ от квалифицированного специалиста в сфере жилищного права. На сайте в постоянной доступности находятся сотни профессиональных юристов и адвокатов. Более 90% консультаций даются ими бесплатно.

Получить грамотную правовую поддержку можно прямо сейчас – просто зайдите на сайт Правовед.ру и потратьте несколько минут на изучение функционала.

Или звоните по указанным номерам.

Можно также воспользоваться внутренним онлайн чатом.

Шаг 2. Находим арендаторов

Итак, вы стали управляющим. Ваша следующая задача – поиск арендаторов. На этом этапе нужно организовать эффективную рекламную кампанию объекта, чтобы сдать его по максимальной цене. От размера арендной платы будут зависеть ваши комиссионные.

С арендаторами в обязательном порядке заключается договор. Понятно, что профессионал не станет брать в пользователи первых встречных, а выберет арендаторов порядочных, платёжеспособных, аккуратных.

Если по ошибке вы поселите в чужой квартире скандальных, проблемных, безденежных клиентов, отвечать за их выселение и возмещение убытков придётся лично вам или вашей компании.

Пример

Управляющий поселил в квартире нигде неработающего жильца, по специальности – дизайнера, который уверил, что в ближайшее время займётся фрилансом.

Однако через месяц выяснилось, что основная деятельность арендатора – встречи с друзьями и многодневные застолья с шумом, музыкой, выпивкой и сигаретами. Оплатить следующий месяц жилец не смог, пришлось выселять его и несколько дней приводить жилплощадь в порядок.

Со временем вы научитесь определять степень лояльности будущего арендатора с первого взгляда.

Шаг 3. Контролируем своевременное поступление арендной платы

Специалист постоянно контролирует, чтобы условия аренды неукоснительно соблюдались. Следит, чтобы число жильцов соответствовало соглашению, чтобы в квартире жили именно те люди, которые заключали договор.

И главное – чтобы жильцы своевременно вносили арендную плату. От этого зависит, будет ли доволен вашей работой собственник жилья. Стоит заранее предупредить арендаторов, что задерживать плату нельзя ни на один день, иначе будет поставлен вопрос о выселении. В этом пункте управляющий должен отстаивать предельно жёсткую позицию.

Шаг 4. Организовываем погашение коммунальных задолженностей

Коммунальные платежи тоже контролируются управляющим. Он может делегировать эту функцию арендаторам, но хозяин спросит в случае чего именно с него, а не с жильцов.

Сохраняйте все чеки и квитанции, сверяйте показания счетчиков, делайте ежемесячные отчеты.

Шаг 5. Выселяем арендаторов

Срок договора аренды прошёл. Жильцы имеют вправо продлить соглашение или съехать с квартиры. В первом случае составляется новый договор, во втором – скатертью дорожка, но сначала нужно уладить все финансовые дела. Полный расчет, нулевой баланс, никаких задолженностей и «я через неделю вам переведу на карту».

Шаг 6. Заказываем клининговые услуги

После выселения квартиру нужно привести в полный порядок. Самостоятельно заниматься уборкой не нужно, на это есть специалисты. Они сделают клининг быстрее, лучше и профессиональнее. Расходы возлагаются на хозяина – только не забудьте сохранить чеки.

Шаг 7. Организовываем мелкий текущий ремонт

Если вышли из строя элементы сантехники или электропроводки, если отклеились обои или плохо работает холодильник, управляющий обязан устранить неполадки. Оплачивает ремонт, опять же, собственник, но нужно сохранить документальное подтверждение неисправностей и их устранения.

4. Профессиональная помощь в управлении недвижимостью – обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг

Раздел для владельцев недвижимости, которые хотят передать её в управление, но затрудняются с выбором надёжного партнёра. Представляем мнение экспертов – обзор тройки лучших профессиональных управляющих компаний.

1) Сервисные технологии

Фирма гарантирует качественное обслуживание и снижение эксплуатационных расходов на 30-50%. Управление недвижимостью – основной профиль компании. Специалисты «Сервисных технологий» занимаются обслуживанием и эксплуатацией зданий с 1998 года.

Все сотрудники прошли обучение по курсу международного Института Управления Недвижимостью и имеют опыт в сфере архитектуры, риэлтерских услуг, строительстве и реконструкции. Ответственность работников в обязательном порядке страхуется ведущими страховыми фирмами РФ. Помимо управления, компания занимается консалтингом, клинингом, услугами для ТСЖ.

2) IPT-Group

У организации собственная аварийная служба и электроизмерительная лаборатория. Есть клининговый отдел, консьерж-сервис, отдел промышленного альпинизма и консалтинга.

5. Как избежать сотрудничества с мошенниками — 4 полезных совета по управлению недвижимостью

Риск столкнуться с мошенниками есть в любом коммерческом предприятии. Управление недвижимостью – не исключение.

Чтобы не стать жертвами аферистов, следуйте полезным экспертным советам.

Совет 1. Никогда не вручайте ключи, не получив деньги

Никогда не забывайте принцип, озвученный классиками: «Утром деньги – вечером стулья». Вручать жильцам ключи можно только после подписания договора и внесения арендной платы в полном объёме.

Если клиенты не могут или не хотят сотрудничать на ваших условиях, скажите им «до свидания» и ищите других.

Совет 2. Всегда заключайте контракт с арендатором

«Без контракта не работаю!» Эту фразу должен знать и помнить каждый управляющий. Все пункты и нюансы аренды должны быть «внесены в протокол» — документально заверены и учтены обеими сторонами. Никаких устных соглашений, обещаний и заверений.

Совет 3. Обязательно требуйте документы с личными данными арендатора

Документы следует проверять обязательно. Данные паспорта квартиросъёмщика нужно внести в договор.

Так будет легче отыскать арендатора, если он окажется мошенником – например, сдаст ваш объект другим желающим за большую сумму, а сам исчезнет в неизвестном направлении.

Совет 4. Откажитесь от сотрудничества с арендаторами, у которых нет работы

Безработные граждане – не лучшие кандидаты в арендаторы. Если жильцы вас уверяют, что за них будут платить родители, друзья, благотворительный фонд помощи африканским студентам, всегда проверяйте эту информацию.

А лучше выбирайте клиента со стабильной работой, к примеру – госслужащего с фиксированной «белой» зарплатой.

Смотрите ролик, в котором руководитель управляющей компании популярно объясняет смысл и преимущества доверительного управления недвижимостью.

6. Заключение

Итак, друзья, сделаем выводы. Управление недвижимостью – полезная и перспективная услуга, которой стоит воспользоваться всем, кто желает получать от своих объектов максимум коммерческой отдачи, но не желает тратить на это личное время.

Команда нашего журнала желает вам успеха, благополучия и процветания! Будем благодарны за оценки и комментарии к прочитанному. До новых встреч!

Источник: finguid.ru

МВА «Управление недвижимостью»: как из теории и практики складывается бизнес-успех

Хотите расширить бизнес в сфере недвижимости? Изучить девелопмент «в объеме» и через призму бизнес-кейсов? Закрепить за собой статус эксперта топ уровня? Рассказываем, почему успешное развитие проектов недвижимости и управленческой карьеры начинается с программы МВА «Управление недвижимостью» Института отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС.

Руководителям высшего звена нужно 3-4 высших образования. Обучение на программе МВА «Управление недвижимостью» дает экстракт необходимых управленцам знаний: в сфере экономики и финансов; юриспруденции; риск-менеджмента; новейших трендов в технике строительства; в психологии и soft skills — умении коммуницировать с учетом культурных кодов и многих других. Благодаря учебе вы становитесь экспертом не только в своей области, но и в комплексе ключевых для девелопмента дисциплин.

Управление недвижимостью — история для собственников, руководителей ритейл-проектов и складских комплексов, инвесторов, брокеров, консультантов, представителей сервисных компаний, гостиничных комплексов, управляющих объектами недвижимости, строителей и сотен других специалистов, которые развиваются в этой сфере или планируют экстраполировать бизнес. Недвижимость есть у абсолютного большинства компаний — и ею надо управлять. Почему всем специалистам подойдем именно МВА «Управление недвижимостью»? Объясняем подробно!

Программа МВА «Управление недвижимостью» ИОМ РАНХиГС абсолютно уникальна — аналогов ей нет на рынке. Это единственная в России отраслевая программа МВА в сфере девелопмента, построенная на крупных бизнес-кейсах. Программа аккредитована международной ассоциацией АМВА (Association of MBAs) — это подтверждает ее 100% соответствие мировым эталонам качественного бизнес-образования.

Программа МВА «Управление недвижимостью» стала лидером «Народного рейтинга бизнес-школ» по оценкам выпускников. По данным рейтинга, МВА позволяет выпускникам повысить доходы от 39% до 62%.

Учеба длится два года (1800 часов), с октября по июнь. В плане несколько блоков дисциплин: общеуправленческие, soft skills, hard skills и узкие отраслевые.

Первый год слушатели изучают базовую теорию управления (экономику, финансы, менеджмент), чтобы представители разных профессий — от юристов до инженеров — пришли «к общему знаменателю в образовании» и поняли структуру проектов недвижимости с точки зрения управления.

Финансы — «кровеносная система» бизнеса. Недвижимость — крайне капиталоемкая сфера с гигантскими активами. Изучению бухгалтерского учета и экономического управления, работе с кредиторскими и дебиторскими задолженностями, анализу, планированию и таким трендам, как, например, выгода от использования эскроу-счетов, уделяется особое внимание. На МВА в ИОМ РАНХиГС вы учитесь профессионально управлять стоимостью объектов на всех этапах реализации.

Важное место отводится оттачиванию soft skills: психологии управления; особенностям кросс-культурных коммуникаций — особенно когда международная деятельность на глазах меняет ориентиры, и другим. Блок по hard skills посвящен современным трендам и технологиям в строительстве. Вы изучите все стадии: от 3D-моделирования и BIM-подхода до таких технологий, как, например, пустотелые вкладыши в монолитные конструкции или утепляющие краски; от зеленых норм и стандартов BREAM до стратегического партнерства с технологичными компаниями и не только.

Содержание курсов обновляется в режиме реального времени, в нем отражаются абсолютно все появляющиеся тренды и инструменты рынка недвижимости. Темы раскрываются сначала в базово-теоретическим аспекте, а затем — с фокусом на девелопмент с разбором бизнес-кейсов; второй учебный год полностью отведен практике.

Лекции и мастер-классы ведут успешные топ-менеджеры и эксперты в недвижимости. На каждый учебный блок приглашаются генеральные директора и управляющие крупнейших на рынке строительных и девелоперских проектов. Среди ключевых преподавателей —

Кирилл Сиволапов , эксперт-практик с 25-летним опытом в области коммерческого девелопмента и оценки инвестиционной привлекательности проектов, бизнес-тренер, консультант; старший преподаватель кафедры инвестиционно-строительного бизнеса и менеджмента недвижимости факультета рыночных технологий ИОМ

Ксения Баландина , МBА, СРМ, CIMA, управляющий партнер СРМ consulting, эксперт рынка с 1994 года, член международной ассоциации Who is Who of Professionals

Валерий Кочура , руководитель департамента финансового контроля ПАО «Галс-Девелопмент», АО «Дон Строй Инвест», АО УК Динамо ВТБ Арена парк

Анастасия Колотвинова , генеральный директор VERTEX Group, МВА, член Королевского общества сертифицированных экспертов в области недвижимости RICS

Евгений Носков , Генеральный директор и управляющий партнер ООО «ДС ДЕВЕЛОПМЕНТ», консалтинговая компания «НЕФ-Консалтинг»

Руслан Соловьев , руководитель проекта ГК «Инград»

Андрей Шувалов , старший директор по торговой недвижимости CushmanWakefield Inc.

• Уникальная учебная атмосфера и общение

На МВА «Управление недвижимостью» сложилась невероятная профессиональная среда. На программу приходят зрелые руководители с опытом от 3-х лет; учеба насыщена общением. За 15 лет вокруг МВА в ИОМ РАНХиГС сложилось активное сообщество выпускников — действующих руководителей сферы девелопмента и смежных. Совместные проекты, трудоустройство, консультации и встречи делают «Клуб выпускников» одним из бриллиантов программы.

Есть два формата: модульный и очный. При очном обучение проходит в Москве, в РАНХиГС или на объектах недвижимости на выездных занятиях.

Модульный удобен руководителям из регионов — обучение строится по схеме 2 через 2: каждые два месяца вы приезжаете в Москву на двухнедельный интенсив по определенной теме. Учебный план единый для всех: мастер-классы, занятия и выездные лекции проводятся в обоих форматах.

Дипломная работа — на 100% практическая. Часто слушатели разрабатывают управленческие концепции собственных бизнес-продуктов. Среди работ — создание гостиничных комплексов на Черном море, концепции бизнес-парков, «городов в городе» и эко-отелей, возможно проектирование заводов и промышленных комплексов. Часто на базе дипломов создаются профессиональные руководства по строительству. Все желающие могут разрешить доступ к своему диплому будущим потокам; сейчас архив насчитывает уже сотни экспертных работ.

Даже самые опытные слушатели МВА находят на программе массу новой и профессионально структурированной информации. Карьерные истории выпускников впечатляют: диплом помогает достичь ошеломляющих высот. Например, выпускник МВА «Управление недвижимостью» 2019 года перешел от позиции управляющего с узкой специализацией до руководства крупнейшей успешной девелоперской корпорацией.

МВА «Управление недвижимостью» позволяет увидеть рынок недвижимости и девелопмента «с высоты полета», четко обозначить собственные карьерные перспективы. Выбрать перспективную стратегию развития, повысить финансовую успешность бизнеса и вывести его на новый уровень. Хотите прокачать личный профессионализм и закрепить за собой статус эксперта топ-уровня? Программа МВА «Управление недвижимостью» — лучший выбор!

Источник: www.mba.su