Успех или неуспех бизнес идеи в первую очередь определяет

ü общее представление о том, чем следует заняться. Она может быть выражена одной фразой.

ü должна быть потенциально успешной и подходящей для предпринимателя.

ü должна удовлетворять определенную потребность людей.

ü самое начало пути к бизнес-плану, успех бизнеса на прямую зависит от правильного выбора бизнес-идеи. Новичку нужно выбрать очень хорошую бизнес-идею. Она должна быть потенциально успешной и походящей для бизнесмена. Только очень опытный и грамотный бизнесмен может сделать прибыльным бизнес, основанный практически на любой бизнес-идее.

ü идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

ü поданная в нужное время, когда ожидается рост спроса на тот или иной товар или услугу, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса.

ü в условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, направлена на создание товаров или услуг, на которые в данное время пока нет спроса или он слишком мал. Такие инновационные бизнес-идеи направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых товаров или услуг.

ТОП бизнес идея стартапа с минимальными вложениями — про migreat.com | Про | Егор Малькевич

Классификация факторов оценки бизнес-идеи:

• Все факторы можно разделить на внешние и внутренние

• Все факторы можно оценить как способствующие и мешающие развитию бизнес идеи;

• Одни и те же факторы могут стать помогающими и мешающими развитию бизнеса;

Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако, качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех.

Как правило, успешные бизнес-идеи генерируются либо экспертами в отрасли бизнес-идеи, либо новичками, пришедшими из других отраслей и необремененных штампами и традициями отрасли бизнес-идеи.

Для генерации бизнес-идей может быть полезным проведение структурного анализа действующих отраслей, рынков, бизнес-моделей, бизнес-процессов. Как правило, пишутся аналитические записки, проводятся SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, Анализ пяти сил Портера. Часто используется методика мозгового штурма.

· Ни для кого не секрет, что бывают ситуации, когда некоторый бизнес «без особых усилий» начинает быстро развиваться.

Пример: можно вспомнить быстрое завоевание России йогуртами. Фирмы, торговавшие йогуртами, росли как на дрожжах. На тот момент бизнес-идея поставлять в Россию из-за рубежа йогурты была потенциально успешной, только очень неумелый человек мог сделать убыточным такой бизнес. Эту же идею в настоящее время можно смело назвать проигрышной, отечественные йогурты продаются в каждом магазине, импортные йогурты вряд ли ожидает теплый прием покупателей как минимум из-за их высокой цены и насыщенности рынка.

Что делали сильные бизнесы перед запуском, чтобы заранее проверить — будет ли успех?

· Большинство начинающих предпринимателей недолго раздумывают над выбором бизнес-идеи, ориентируясь исключительно на примеры, которые у всех на виду.

Пример: бизнес-идея, выбранная по такому принципу, как правило, содержит ссылку на этот образец: «Буду торговать мороженым, как мои знакомые». Может ли быть успешной такая идея? Может, но наличие образца свидетельствует о том, что достаточное количество людей уже занимается этим бизнесом. А если этот бизнес так распространен, то высока и конкуренция.

Высокая конкуренция способствует снижению цен, следовательно прибыль у всех этих предпринимателей невелика. Но они уже закрепились на этом рынке: имеют своих постоянных поставщиков и покупателей, новичку же придется свой бизнес налаживать с самого начала. Сейчас практически невозможно найти массовый бизнес, который бы был высокоприбыльным.

· Успешной в первую очередь надо признать бизнес-идею, которая находит незанятую нишу на рынке, является оригинальной.

Пример: один предприниматель решил изготавливать специально защищенные светильники для подъездов жилых домов. Его выбор был основан на том, что существующие защищенные («гаражные») светильники оберегают лампочку от ударов, но не предотвращают ее кражу. Сконструированный им светильник был неказист, но зато делал невозможной кражу лампочки и всего светильника без специального инструмента. Этот начинающий предприниматель предложил товар, которого не было на рынке, поэтому его бизнес-идею стоит оценить как очень успешную.

· Оригинальные идеи приходят в голову каждому, только мы их отбрасываем как глупые или нереальные. Сейчас по телевидению предлагают множество товаров, и большинство из них основано на простой, но оригинальной идее.

Пример: некоторое время назад активно рекламировались швабры, позволяющие выжимать «тряпку», не замочив руки. Казалось бы, ничего сложного. Непонятно, почему это раньше никому в голову не приходило. Наверное, никому не хотелось мочить руки, многие думали, что стоило бы изобрести такую швабру, но только один взялся реализовать эту идею.

· Часто не требуется даже что-то придумывать, достаточно только применить увиденное в другой области.

Пример: Гибкие шланги использовались очень широко, но при подключении сантехники всегда применяли металлические трубы. Из-за этого приходилось вызывать сантехника, он гнул трубы и с использованием сварочного аппарата, наконец, устанавливал кран. Потом догадались выпустить специальные шланги для водопровода. Теперь каждый может подвести воду к крану на кухне самостоятельно с помощью обычного гаечного ключа.

· Идея может возникнуть из попытки решить общую проблему для ограниченного количества людей, которые ценят свое время.

Пример: В Нижнем Новгороде несколько лет стоит проблема сообщения через реку Волга. Жители города-спутника Бор тратят до 2 часов на то, чтобы добраться до Нижнего Новгорода любым видом транспорта (водным – на теплоходе или пароме, через мост – на автобусе). Фирма «Логопром» Борский перевоз предложила переправу через реку Волга за 5 минут, используя суда на воздушной подушке.

· Но не всякая оригинальная идея будет успешной. Многое зависит от того, есть ли объективные предпосылки для ее успеха.

Пример: в небольших городах сейчас активно развиваются салоны, занимающиеся изготовлением портьер. Это вполне оригинальная и своевременная идея, т.к. большинство из нас прекрасно понимает, что окно может быть закрыто не только примитивной занавесочкой. Но немногие могут грамотно выбрать дизайн, а тем более качественно изготовить портьеры. Идея открыть подобный салон в небольшом поселке будет оригинальна, но явно не успешна.

· Успешная идея должна быть подкреплена следующим:

ü покупатель должен нуждаться в вашем товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет. В некоторых случаях покупатель может еще не знать о вашем товаре, но тогда он должен понимать его полезность для него.

ü покупатели должны быть готовы заплатить вашу цену товара. Пример: если вы решаете вопрос о производстве экологически чистой сметаны, то не достаточно спросить десяток односельчан, нужна ли она им. Почти все едят сметану и все предпочитают экологическую чистоту. Все ответят – да!

Но если спросить, заплатят ли они за экологически чистую сметану вдвое дороже, то ответ, скорее всего, будет отрицательным. Потребность в продукте совсем не то же самое, что готовность выложить за него деньги. Спрос на оригинальный товар очень сложно оценить. Казалось бы, и полезен новый товар, и недорого стоит, но покупать его почему-то не спешат. Просто покупатели не готовы воспринять ваш товар или услугу.

ü необходимо считаться с тем, что люди не меняют резко своих привычек. Пример: картофелечистки существуют не один десяток лет, стоят они не дороже ножа и сильно упрощают чистку овощей, но до сих пор многие противятся их использованию и чистят картошку по старинке. Именно поэтому успешная бизнес-идея не должна быть «излишне» оригинальной. Торговля чудо-товарами может оказаться как сверхприбыльной, так и разорительной. Зато продажа слегка улучшенных обычных товаров пусть и не принесет златых гор, но и убыточной точно не станет.

ü еще одно условие успешности бизнес-идеи: чем меньше рисков – тем лучше.

Пример: вложение своих денег в покупку морозильного лотка для торговли мороженным летом выглядит очень заманчиво, однако, если лето выдастся дождливым, то заработать ничего не удастся. В то же время торговля хлебом гораздо менее рискованный бизнес.

Даже самая успешная бизнес-идея может быть совершенно не подходящей для вас.

К примеру, сейчас комиссионная торговля переживает второе рождение, и мысль открыть комиссионный магазин представляется перспективной. Но если вы никогда не были связаны с торговлей и плохо ориентируетесь в ценах, то вам не стоит этим заниматься.

Подходящая бизнес-идея – это такая идея, которая опирается на возможности бизнесмена, его знания и опыт.

Как определить, подходит ли вам та или иная идея бизнеса?

Проще простого: ответьте на вопрос, почему именно вам этот бизнес удастся лучше, чем другим.

В первую очередь, следует оценить свои профессиональные навыки. Имеете ли вы образование и опыт в той сфере, в которой собираетесь заняться бизнесом? Если да, то это уже огромный плюс. Вполне возможно, что вы не профессионал, но способный любитель-самоучка. Это тоже неплохо.

Большинство женщин не обучались на парикмахера или визажиста, но они понимают в этом толк, им нравится эта деятельность. Женщине не потребуется много времени для того, чтобы достичь профессионального мастерства. Именно поэтому подобный бизнес, гораздо более подходит женщинам, чем мужчинам, хотя среди известных парикмахеров – немало мужчин.

Редко кто рассматривает свое хобби как основу бизнеса. А жаль, это очень подходящий бизнес: вы много знаете в этой области, имеете опыт, любите свое хобби, а сделанная с любовью работа обязательно будет оценена потребителем, будь то вышивание бисером или выращивание цветов.

Наконец, бизнес может быть подходящим в силу ваших личных особенностей. Печатанье на машинке требует аккуратности и терпения, такая деятельность аккуратному и терпеливому человеку подойдет гораздо больше, чем быстро печатающему, но делающему много ошибок. Не стоит становиться продавцом тому, кто не любит общаться с людьми и свободное время проводит один перед телевизором.

Бизнес может оказаться подходящим, если вы имеете какое-то оборудование для его ведения или площади для его размещения. Например, если вам в наследство достался старенький частный дом рядом с бензоколонкой, то вам вполне может подойти придорожная торговля, ведь у других, пусть более опытных бизнесменов, нет столь удачно расположенного участка земли. Подведем итог: ваши особенности – знания и умения, черты характера, имущество, которым вы владеете, – могут делать вас более приспособленным для ведения какого-то бизнеса. Вы сразу получаете преимущество по отношению к тем, кто данными качествами не обладает.

Проверь себя:

1.Оцените следующие утверждения в терминах «верно/неверно»:

1. Чаще всего мы отбрасываем, как глупые или нереальные, оригинальные идеи, приходящие в голову каждому из нас.

2. Высокая конкуренция на конкретном рынке способствует повышению цен, следовательно, прибыль у всех предпринимателей данного рынка высока.

3. Успешной в первую очередь надо признать бизнес-идею, которая находит занятую нишу на рынке и не является оригинальной.

4. Идея может быть выражена одной фразой, например: «Буду печь дома пироги с мясом!»

5. Бизнес-идея определяет успех бизнеса.

6. Практически на любой бизнес-идее опытный и грамотный бизнесмен может сделать прибыль.

7. Подходящая бизнес-идея должна опираться на возможности бизнесмена.

8. Прежде чем решить, подходит ли вам та или иная идея бизнеса,следует оценить свои профессиональные навыки.

9. Если вы не профессионал, а любитель-самоучка, вы не сможете начать свой бизнес.

10. Хобби не может рассматриваться как основа бизнеса.

11. Ваши личные особенности могут определить ваш бизнес.

12. Если вам в наследство достался старенький частный дом рядом с бензоколонкой, то вам не подойдет придорожная торговля.

2. Выберите и обведите Ваш вариант ответа.

1. Вы принимаете свои решения самостоятельно, не предпочитая, чтобы это за вас сделал кто-нибудь другой? «всегда», «иногда» «никогда».

2. Вы готовы рисковать своими деньгами, если у вас появилась новая идея?

«всегда», «иногда» «никогда».

3. В школе вы больше заинтересованы в понимании объяснений учителя, чем в высокой оценке? «всегда», «иногда» «никогда».

4. Когда вы были ребенком, вы пытались во время игры руководить другими детьми? «всегда», «иногда» «никогда».

5. Если вы хотите выполнить срочное задание, вы не ляжете спать и не отложите работу на завтра? «всегда», «иногда» «никогда».

6. Если вы должны выполнить несколько разных работ, вы начинаете думать о следующей работе до того, как закончите выполнять уже начатую?

«всегда», «иногда» «никогда».

7. Если вы уверены в своей правоте, вы будете идти своим путем, даже если это причинит вам неприятности? «всегда», «иногда» «никогда».

8. Вы теряете самообладание, если вынуждены выполнять несколько раз одну и ту же работу? «всегда», «иногда» «никогда».

9. Когда вы были помладше, вы следили за своими вещами и всегда знали, где они находятся? «всегда», «иногда» «никогда».

10. Если первая попытка выполнить задачу оказывается неудачной, вы пытаетесь это сделать повторно или отказываетесь от ее выполнения?

«всегда», «иногда» «никогда».

За каждое «всегда» поставьте себе три балла, за «иногда» – два балла, за «никогда» – один балл.

Это упражнение поможет вам выяснить, обладаете ли вы чертами характера, которые позволяют после накопления знаний и опыта стать предпринимателем.

Чем больше общая сумма набранных очков (мах – 30 баллов), тем больше у вас черт характера, присущих предпринимателю.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Секрет успеха: 10 ключей к созданию процветающего бизнеса

Судя по обилию движущихся к успеху компаний в нашем мире, некоторые предприниматели явно знают рецепты достижений и пользуются ими в своей повседневности. Неужели это тайны, открытые лишь избранным? Не все так страшно: опытные бизнесмены готовы поделиться своими наблюдениями, которые помогают начинающим избежать ошибок. Следуя рекомендациям опытных предпринимателей, можно оставить неудачи в стороне и взлететь прямиком к Олимпу – стать обеспеченным, востребованным. Каковы секреты успеха бизнеса?

Мечтать не вредно, вредно не мечтать

Одно из правил в бизнесе – уметь представить желаемое. Лишь сформулировав в мечтах, к чему человек стремится, он может добиться желаемого. Возможно, это потребует времени и приложения усилий, но награда определенно ожидает упорного. Если же представлять себя как человека, терпящего неудачу за неудачей, то именно так это и сложится в жизни.

Если представить себя бизнесменом, топчущимся на одном месте, это представление воплотится в реальности. Не важно, как упорно и усердно трудится предприниматель – результат будет плачевным. Размышления об успехе, представления и мечты – это своеобразная катапульта, выстрел которой доставляет на вершину. Уже в голове предприниматель прокручивает разные ситуации и выходит из них максимально эффективно, а затем применяет это на практике.

Формула успеха

Необходимо найти время и силы, чтобы заняться следующими задачами:

• Осознание контроля над собственным успехом.
• Мозговой штурм проблем.
• Празднование достижений.
• Прощение неудач.
• Создание системы поддержки.
• Акцент на честность!
• Каждый новый день дает новый шанс.
• Поддерживать себя в отличной форме.
• Быть открытым для нового.
• Искать альтернативы.

Важно ли это?

Как считают опытные бизнесмены, не играет роли, в какой области решено начать предпринимательство. Если получится следовать обозначенным правилам, можно не сомневаться в лучшем исходе дела. Не стоит рассчитывать, что все будет гладко – определенные неудачи поджидают всех, у каждого бывают сложные моменты. Необходимо осознавать: во многом успех определяется тем, как бизнесмен реагирует на неудачу. Вовсе не сам неуспех, а именно отношение к нему – вот то, что определяет будущее фирмы.

Как рассказывают опытные предприниматели, даже по прошествии долгих лет после старта бизнеса они все еще зависели от банковских программ и кредитов, несмотря на приличные прибыли. Это объяснялось ростом потребностей, необходимостью покупать запасы. Иногда такие ситуации обескураживают – очередной анализ бюджета позволяет понять, что потребности были недооценены как минимум вдвое, а то и на 100 %. Это требует прийти в банк за дополнительными заемными средствами и кажется бизнесмену безнадежным крахом. И все же можно прийти к успеху даже в такой непростой ситуации.

Ищем варианты

Даже если ситуация кажется безнадежной, прежде чем идти на крайние меры, нужно выделить время на размышления. Несколько часов, проведенных вечером в поисках альтернативы и пересмотре итогов, могут дать новое видение положения. Плохие новости даются очень тяжело, в первую очередь с эмоциональной точки зрения, но нельзя позволять им взять верх над собой.

Зачастую бывает так, что размышление над проблемой в день, когда бизнесмен узнал о ней, ничего не дает. Не стоит отчаиваться – нужно просто лечь спать. Утром человек обычно полон оптимизма и бодрости. Это позволяет найти новые варианты. Например, как рассказывают некоторые, они изобретали удивительные способы и решения сокращения трат, одновременно придумав, как повысить доходность дела в будущем.

Ищите и обрящете

Лишь тот, кто правильно относится к ситуации, способен найти альтернативное решение. Во многом именно поиск вариантов в конкретной ситуации – это основная задача предпринимателя. Трудные ситуации в бизнесе преследуют везде и всюду. Сочетание склонностей к планированию и воображения, позволяющего рассматривать проблемы под разным углом, помогает решить любую сложность.

Некоторые также обращают внимание, что в предпринимательстве не существует фиксированных расходов – сократить можно все, если очень нужно. Запомнив это правило и научившись его применять, можно даровать своему делу гибкость, а себе – уверенность в собственной способности выйти из самой непредсказуемой и сложной ситуации. Это означает, что финансовые дыры преодолимы, если захотеть. Если вечером того дня, когда новости об этой дыре свалились на голову, никаких идей нет, нужно лишь дать себе передышку. Уже утром наверняка появится ощущение преодолимости кризиса.

Риск и успех

Можно ли добиться большего, ничем не рискуя? Опытные предприниматели уверены – это невозможно. Любое свое дело, всякая карьера всегда включают определенную долю опасности. Это не значит, что пришло время прыгать с обрыва. Все рискованные решения нужно взвешивать. Лишь тщательно просчитав ситуацию, делают что-то значимое для будущего компании.

Одновременно нужно понимать – хочешь или не хочешь, а от таких моментов никуда не деться. Если не рисковать, на успех рассчитывать не приходится.

Как это работает?

Насколько большой риск предприниматель может взять на себя? Многое определяется его амбициями. Если обратиться к истории известнейших бизнесменов, можно узнать, что они переживали и взлеты, и падения. И у Эдисона, и у Форда были успехи и провалы в их деятельности. Неудачи не мешали им идти вперед.

Правда, это не оправдывает иррациональный риск. Чтобы избежать его, нужно рисковать лишь в случае, когда компромисс между опасностями и пользой – очевидный шанс раскрутить компанию, вывести на новый уровень.

Отпраздновать успех нужно обязательно!

Чтобы в полной мере познать триумф, нужно отбросить мысли о пережитых проблемах и насладиться текущим положением вещей. Многим этот подход дается сложно. Иногда нужно попросить помощи тренера, коуча, учителя, который покажет, как вести себя правильно. Некоторые рассматривают свои успехи не с точки зрения того, как много достигнуто.

Наоборот, они расценивают это как «15 % выше нормы, всего лишь! Можно было бы и 20 %!». Это категорически неправильное мышление. Опытные бизнесмены советуют радоваться всему достигнутому, если это хоть сколько-нибудь лучше прошлых итогов.

А если я планировал другое?

Некоторые бизнесмены не приемлют ситуации, когда компания не смогла добиться сформулированных целей. Например, при заранее оговоренном росте продаж на 20 % удалось получить лишь 17 %. Опытные предприниматели заверяют: нужно уметь радоваться полученному. Не стоит искать виновных и печалиться отсутствию желаемых показателей, вместо этого продуктивным решением будет устроить праздник в честь имеющегося. Такое мышление, такое празднование – нечто, совершенно неприемлемое и очень необычное для большинства в мире бизнеса. Если удастся справиться и изменить его, компания будет развиваться заметно быстрее.

Источник: businessman.ru

КАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ: 12 ПРАВИЛ ГЕРБЕРТА КЭССОНА

Неужели нет никаких объективных законов или правил, объясняющих успех или неуспех? Можем вас утешить, что законы, или, во всяком случае, попытки такие законы открыть, были.

И наиболее успешными исследованиями в этой области стали книги английского предпринимателя Герберта Ньютона Кэссона.

Несмотря на то, что труды Кэссона были созданы в начале 20 века, их популярность остается высокой и сегодня. Написанные на основании большого личного опыта и глубоких знаний, доступно и кратко, они переведены на многие языки мира и являются своеобразным «манифестом» бизнеса.

В одной из своих книг «Что нужно знать каждому бизнесмену» Кэссон назвал некоторые общие факторы, которые определяют успех или неуспех бизнеса.

Вот они:

Место нахождения бизнеса

Главное – не размеры магазина, а то число людей, которое видит его каждый день и может стать покупателем.

Личные качества и личная популярность

Человек, обладающий такими качествами, как собранность, дисциплинированность, организованность, честность, скорее добьется успеха, так как именно эти свойства его характера будут являться залогом надежности его дела.

А если человек еще и общителен, интересен в разговоре, то есть располагает к себе собеседника, то шансы на успех в бизнесе у него увеличиваются многократно.

Эффективность

Одно из самых необходимых качеств. Его наличие у человека — это признак профессионализма. Никакой пустой суеты и метаний из стороны в сторону, восклицаний и упреков. Только деловая хватка и организованность. Знать и делать в первую очередь то, что нужно делать именно в первую очередь, отодвигать или перепоручать кому-либо второстепенные дела и решения, концентрироваться на главном.

Обладание сверхпреимуществом

Вспомните фирмы-близнецы. Их масса: продают (или производят) одно и то же, по одной схеме… Боятся отойти в сторону от установившегося шаблона. Боятся нововведений. И в этом – начало их конца. Такая «одинаковость» вызывает у потребителей безразличие.

Ну, какая разница, купить здесь или в другом магазине, все везде одинаково. А появится третий магазин, можно и туда заглянуть. Но вот вдруг этот третий предложил своим покупателям, например, дисконтную программу, чем и завоевал их несомненное расположение и приобрел преимущество по сравнению с конкурентами. Его успех неоспорим.

Наличие специальных знаний

Даже в том случае, если человек обладает врожденной « коммерческой жилкой», не мешало бы еще получить специальные знания в области экономики и бизнеса. Они никак не будут лишними.

Итак, это были общие подходы или, образно говоря, «начальная школа» кэссоновской науки. Далее – уже более углубленные знания о бизнесе для тех, кто в состоянии с умом, последовательно и решительно их использовать в жизни. Эти знания прямо или косвенно затрагивают тему финансов.

В своих книгах Кэссон утверждал, что основная часть ошибок делается бизнесменами именно в сфере финансов .

По Кэссону, отличие финансов от бизнеса состоит в следующем: финансы — это искусство сохранять, а бизнес – искусство делать деньги . Так вот, Кэссон пришел к выводу, что деятельность в сфере финансов практически не подчиняется аксиомам, поэтому она более рискованна и непредсказуема. Это подтверждается и статистикой: из 100 человек только 20 становятся состоятельными, из этих 20 человек — 16 позже теряет свои деньги тем или иным способом.

В финансовой деятельности можно руководствоваться не законами, а правилами.

Эти правила, известные как «12 правил успеха Кэссона» , помогают людям, получившим капитал, не потерять его.

1. Вкладывать деньги надо только в то, в чем разбираешься

Не надо испытывать никаких иллюзий, что любое дело, в которое вложил деньги, принесет прибыль. Те, кто предложил вложить деньги, сам преследует корыстные цели, которые зачастую идут в разрез с вашими.

2. Нельзя вкладывать деньги под давлением

Вас уговорили, вас обманули на вас надавили. Нет, это вы позволили себя уговорить, обмануть, надавить. Хотя сразу было ясно, что если на вас давят, а вы внутренне сопротивляетесь, то не ваши интересы тут отстаивают. В мире очень много мошенников, которые пользуются этим способом.

3. Деньги надо делать на собственности, а не на планах

Собственность, по утверждению Кэссона, имеет свою, неотъемлемую ценность. Собственность существует реально сегодня и будет реальна завтра. Ее всегда можно обратить в деньги: продать, заложить, сдать в аренду.

А планы, какие бы грандиозные и продуманные они не были, сами по себе ничего не стоят, пока не будут реализованы в конечный продукт, который может приобрести, а может и не приобрести ценность. Вкладывать деньги в планы могут позволить себе только очень богатые люди. Они меньше рискуют, ведь в случае провала у них есть еще другие источники дохода.

4. Деньги надо вкладывать в то, что можно потом продать

А чтобы покупка не стала «мертвым грузом», надо помнить, что:
ваше отношение к предмету покупки может скоро измениться, и вы захотите от него избавиться;
цена, которую вы заплатили, определяется спросом, а не истинной ценностью вещи. Чем выше уникальность вещи, которую вы купили, тем сложнее будет ее потом продать. Обыкновенную вещь продать всегда легче.

5. Забирайте свою прибыль

В бизнесе самое главное – это получение прибыли . Если вы завтра пожалеете, что не продали что-то сегодня, значит, вы упустили прибыль. Вы не продали свои акции, а завтра они превратились в бесполезную бумагу. Вы опять упустили прибыль.

Будьте решительнее, живее в получении прибыли. Надо использовать каждый шанс, каждую возможность.

6. Прислушивайтесь к своему банкиру

Финансовые дела — это очень запутанный клубок ниток, который распутать до конца не может ни один человек. Но есть люди, например, банкиры, которые занимаются этим делом всю свою жизнь и поэтому знают о нем больше вас. Доверяйте им.

7. Покупать надо во время понижения цен, а продавать во время повышения

Кажется, мы это уже усвоили.

8. Держите деньги все время в обороте

Самое главное правило финансов: только движение капитала приносит прибыль. Для того чтобы увеличить размеры капитала, не прибегая к займам, надо просто увеличить скорость его оборота. Надо учиться продавать. Это лучше, чем платить проценты.

9. Берите в долг столько, сколько можете вложить в дело

Бизнесмен должен обладать смелостью, чтобы брать кредит. При этом, конечно, приходится рисковать. Но без риска можно только сохранить то, что есть, но никак не приумножить. Просто деньги не принесут прибыль. Деньги, умноженные на мозги.

Надо думать, как использовать капитал, и какой капитал нужен.

10. Берите в долг для развития, а не для хвастовства

Многие фирмы разорились именно потому, что не смогли отличить одно от другого. Развитие сопряжено с расширением сбыта, а хвастовство — с желанием пустить пыль в глаза.

11. Никогда не давайте в долг

Это не приносит ни прибыли, ни благодарности. Наоборот, упускается возможность получить прибыль.

12. Делайте ставку на отрасль и наблюдайте за колебаниями цен

Заранее ясно, что это правило будет не для всех. Оно означает следующее. Все отрасли переживают в своем развитии спады и подъемы. Если купить акции лучшего предприятия худшей отрасли в период падения цен, то можно ожидать хороших прибылей в будущем.

Конечно, все знания об успехе бизнеса – ничто, пока они не подкрепляются действиями.

Источник: dzen.ru