В последнее время у меня в голове сложилась простая формула успеха: «Успех это — много работы и одно большое везение». На авторство я естественно не претендую, в том или ином виде эта формула встречается довольно часто. Но именно сейчас эта формула кажется мне правдоподобной. Самому интересно, буду ли я также думать лет через 5, потому что еще пару лет назад, я формулировал критерии успеха совсем по-другому, но документальных свидетельств этому, увы, не сохранилось.
Судя по формуле, успех складывается всего из двух вещей: работа и одно единственное везение. Принципиально важно, чтобы обе составляющие появились в один и тот же момент в одном и том же контексте.
Не совсем очевидно, почему для успеха не достаточно одной работы. Здесь можно привести массу примеров каторжного труда отдельных людей без всяких признаков успеха. Но лучшее доказательство в том, что успешных людей крайне мало, а работоспособность человека зависит только от него самого, значит, если бы все дело было только в том, кто больше работает, то каждый бы смог добиться успеха, когда захотел, но, к сожалению, это далеко не так. Работа оказывается необходимым, но не достаточным условием успеха.
Нет успешного успеха, только ЕБШ Евгений Черняк
Более очевидно, что и одного везения без работы не хватит. И здесь на ум приходят победители лотерей и лохатронов. Свалившееся на голову богатство в большинстве случаев не делает их обладателей счастливыми, а часто наоборот приводит к негативным последствиям.
Все из-за того, что человек с неожиданно появившимися деньгами автоматически перемещается в новый социальный слой, а какие там царят правила и как там себя вести он естественно не знает. Вот и получается, что деньги вроде бы есть, а что делать с ними не известно. Покупаются элитные дома или не дай бог яхты, а потом с ужасом приходит понимание о том, сколько же стоит обслуживание этих дорогих игрушек. В большинстве случаев жизнь с деньгами становится сложней, чем жизнь без денег.
Получается что для успеха необходимо одновременное выполнение двух условий, да еще и в одном и том же контексте, т.е. над чем работаешь, в том и должно повезти. К сожалению, везением управлять еще никто не научился, однако это условие смягчается тем, что повезти должно только один раз, но по-крупному.
Ну вот, управлять везением не умеем, но хотим измерить, может в килограммах, может в метрах, но все проще. Крупное везение это то, которое приводит к успеху 🙂 Одного такого везения вполне достаточно для появления кумулятивного эффекта. Кумулятивный эффект это технический термин, но он применятся в экономике и означает взрывное проявление постепенно накапливающихся факторов. Везение становится детонатором для этого кумулятивного эффекта, и однажды добившись успеха откатиться назад уже невозможно. Именно поэтому богатые люди становятся еще богаче, а бедные еще беднее, между прочим, закон сохранения энергии еще никто не отменял.
Отсюда простой вывод, чтобы добиться успеха, надо усердно вкалывать, не ожидая скорой отдачи. Поскольку везение это довольно странная штука, то и успех, возможно, проявится уже сразу, а возможно и к концу жизни, или вообще никогда, но бросать трудиться нельзя. Отговорка, что все труды напрасны и ничего не выходит, становится неубедительной.
Как построить успешный бизнес с нуля? | Миллиардер раскрыл свои секреты — Маргулан Сейсембай
Мои рассуждения наверняка звучат также неубедительно, зачем слушать человека, который сам по своей формуле еще не добился успеха. Однако в вопросах успеха и везения принципиально не может быть специалистов, т.к. никто не в состоянии познать эти тонкие материи. Даже добившись успеха, человек не может считать себя знатоком успеха, т.к. он прошел только одним из путей, а их на самом деле ровно столько, сколько самих успешных людей.
Несколько дополнительных материалов для углубления в эту тему, для тех, кто все-таки хочет услышать что-то более убедительное:
1. Н. Талеб «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»
2. М. Гладуэлл «Гении и аутсайдеры»
3. М. Гладуэлл «Переломный момент: как незначительные изменения приводят к глобальным переменам»
Источник: hitfounder.livejournal.com
«Успех в бизнесе — это, прежде всего, труд и умственные способности, а не везение и связи»
Татьяна Шишкина, владелица крупнейшего в Ростове торгового центра материалов для строительства и ремонта «Мир ремонта» площадью 24 тыс. кв. м, начинала свой бизнес с магазина арендованной площадью 22 кв. м.
Татьяна Шишкина
Татьяна Шишкина N: — Татьяна Ивановна, расскажите, как вы пришли в бизнес? Т.Ш.: — Время моего самоопределения в юности, совпало со временем глобальных изменений в стране. Тогда я только что окончила советскую школу. Мечтала стать модельером. Хотелось быть привлекательной, красиво одеваться. Возможностей что-то купить было мало. Девочки тогда часто шили себе сами.
Поступила в Шахтинский технологический институт бытового обслуживания. Проучилась четыре года, но выпускаться не стала, поняла, что не мое. Времена были тяжелые, нужно было работать. Многие тогда начинали заниматься бизнесом. И я пробовала с подружками заниматься челночной торговлей, обменом наличной валюты, работала в общепите.
N: — Когда вы поняли, что нашли то, что вам нравится, и то, что получается? Т.Ш.: — С рождением ребенка на какое время я отошла от бизнеса. А когда моей дочери исполнился год, снова пошла работать.
Со временем у меня появился первый магазин «Евроремонт» на Соборном, арендовала для него всего 22 кв. м. Потом появился второй магазинчик «Элит-ремонт», уже 30 кв. м, третий на Троллейбусной — еще большей площади. Тогда поняла, что моя роль — это роль лидера, организатора. N: — Вы коммуникабельный человек? Т.Ш.: — Наверное, не слишком.
Если бы была более коммуникабельной, то пошла бы в журналистику или в сферу услуг. Для организации процесса важнее умение выстраивать логическую систему и доделывать дело до конца.
Есть много предпринимателей с хорошими идеями, но не все умеют сохранять концентрацию: находят, как им кажется, еще более интересные направления бизнеса, распыляют силы и в итоге не добиваются значимого результата. N: — В девяностые все торговали импортом. Вы сами импортировали? Т.Ш.: — Сначала сама, но потом поняла, что каждый должен заниматься своим делом.
Оптовики должны заниматься логистикой, таможней, складированием, а мне ближе розница. Опт и розница — два совершенно отдельных бизнеса. Их совмещение в одной компании, на мой взгляд, стало причиной банкротства сети «Старик Хоттабыч», которая торговала материалами для ремонта. Цель опта — это объем, цель розницы — наценка и сервис.
У меня было оптовое подразделение, но я быстро поняла, что невозможно развивать и то, и другое без взаимного ущерба. Такие компании должны быть разделены и независимы, у них должен быть разный менеджмент и разные задачи. N: — Часто приходилось сталкиваться с завистью к вашему успеху? Т.Ш.: — К сожалению, часто. Женщинам вообще достается за успешность.
Пыталась найти в истории хоть одну успешную женщину, успехи которой были бы оценены по достоинству. Не нашла. Даже про мать Терезу почитала — уж казалось бы, всю жизнь посвятила служению самым обездоленным, и той досталось. Реакция адекватная — успех не требует оправданий. Каждый раз, когда я вижу по-настоящему успешное предприятие, знаю, какая работа за этим стоит.
В отличие от многих обывателей я понимаю, что успех в бизнесе — это прежде всего труд и умственные способности, а не «везение» и «связи». Многие предприниматели, чьи результаты уже очевидны, вызывают у меня искреннее уважение. N: — Как вам кажется, удастся в этом году компании продать больше, чем в 2016-м? Чувствуете ли рост спроса на товары для ремонта?
Т.Ш.: — Пока идем вровень с прошлым годом. N: — В начале года вы говорили, что повторение результата 2016 года вас не удовлетворит. Т.Ш.: — На сегодня меня это уже удовлетворяет. Крупные рыночные игроки приостановили рост, ничего не строят. Мало кто вокруг меня доволен нынешней экономической ситуацией. Народ постанывает.
Но если спросить, что ж такого плохого, — да вроде бы ничего. Просто привыкли к росту, а его нет. В таких условиях рынок начинают покидать слабые компании. В нынешних условиях мне приходится ужимать собственные площади, а высвободившиеся — сдавать в аренду. При этом мне удалось сохранить оборот и увеличить прибыль.
N: — Политика борьбы с инфляцией и жесткого контроля денежной массы, судя по всему, продлится. Во всяком случае, не видно предпосылок для смены экономического курса. Т.Ш.: — У Льва Толстого есть философская статья «Гений и случай». В ней есть мысль о том, что людям только кажется, что они могут что-то сделать. Толстой задается вопросом: каковы были причины наполеоновских войн?
Неужели это была только воля одного человека? Есть процессы, которые людям не подвластны. Не может правительство сказать: река, остановись, раз-два! Возможны лишь небольшие изменения, чуть-чуть поменять направление. В результате количество небольших изменений может перейти в качество.
Нас, бизнесменов, было много, но теперь стало очевидно, что всем места не хватит, не хватит потребителей. Да, был потребительский бум, но потом выяснилось, что не нужно людям столько. На западе молодым людям, чтобы поехать за границу, купить машину, приходится много работать. У нас же стало возможным все это легко получить от родителей или в кредит.
N: — Да, в 2007 году кредиты уже чуть ли не на улицах раздавали. Т.Ш.: — Как результат — классический кризис перепроизводства. Если человек объелся, ему будет плохо, какое-то время нужно посидеть на диете. Не могут быть все руководителями и бизнесменами. Кто-то должен работать в сельском хозяйстве, за станком.
Т.Ш.: — Время моего самоопределения в юности, совпало со временем глобальных изменений в стране. Тогда я только что окончила советскую школу. Мечтала стать модельером. Хотелось быть привлекательной, красиво одеваться. Возможностей что-то купить было мало. Девочки тогда часто шили себе сами.
Поступила в Шахтинский технологический институт бытового обслуживания. Проучилась четыре года, но выпускаться не стала, поняла, что не мое. Времена были тяжелые, нужно было работать. Многие тогда начинали заниматься бизнесом. И я пробовала с подружками заниматься челночной торговлей, обменом наличной валюты, работала в общепите.
N: — Когда вы поняли, что нашли то, что вам нравится, и то, что получается? Т.Ш.: — С рождением ребенка на какое время я отошла от бизнеса. А когда моей дочери исполнился год, снова пошла работать.
Со временем у меня появился первый магазин «Евроремонт» на Соборном, арендовала для него всего 22 кв. м. Потом появился второй магазинчик «Элит-ремонт», уже 30 кв. м, третий на Троллейбусной — еще большей площади. Тогда поняла, что моя роль — это роль лидера, организатора. N: — Вы коммуникабельный человек? Т.Ш.: — Наверное, не слишком.
Если бы была более коммуникабельной, то пошла бы в журналистику или в сферу услуг. Для организации процесса важнее умение выстраивать логическую систему и доделывать дело до конца.
Есть много предпринимателей с хорошими идеями, но не все умеют сохранять концентрацию: находят, как им кажется, еще более интересные направления бизнеса, распыляют силы и в итоге не добиваются значимого результата. N: — В девяностые все торговали импортом. Вы сами импортировали? Т.Ш.: — Сначала сама, но потом поняла, что каждый должен заниматься своим делом.
Оптовики должны заниматься логистикой, таможней, складированием, а мне ближе розница. Опт и розница — два совершенно отдельных бизнеса. Их совмещение в одной компании, на мой взгляд, стало причиной банкротства сети «Старик Хоттабыч», которая торговала материалами для ремонта. Цель опта — это объем, цель розницы — наценка и сервис.
У меня было оптовое подразделение, но я быстро поняла, что невозможно развивать и то, и другое без взаимного ущерба. Такие компании должны быть разделены и независимы, у них должен быть разный менеджмент и разные задачи. N: — Часто приходилось сталкиваться с завистью к вашему успеху? Т.Ш.: — К сожалению, часто. Женщинам вообще достается за успешность.
Пыталась найти в истории хоть одну успешную женщину, успехи которой были бы оценены по достоинству. Не нашла. Даже про мать Терезу почитала — уж казалось бы, всю жизнь посвятила служению самым обездоленным, и той досталось. Реакция адекватная — успех не требует оправданий. Каждый раз, когда я вижу по-настоящему успешное предприятие, знаю, какая работа за этим стоит.
В отличие от многих обывателей я понимаю, что успех в бизнесе — это прежде всего труд и умственные способности, а не «везение» и «связи». Многие предприниматели, чьи результаты уже очевидны, вызывают у меня искреннее уважение. N: — Как вам кажется, удастся в этом году компании продать больше, чем в 2016-м? Чувствуете ли рост спроса на товары для ремонта?
Т.Ш.: — Пока идем вровень с прошлым годом. N: — В начале года вы говорили, что повторение результата 2016 года вас не удовлетворит. Т.Ш.: — На сегодня меня это уже удовлетворяет. Крупные рыночные игроки приостановили рост, ничего не строят. Мало кто вокруг меня доволен нынешней экономической ситуацией. Народ постанывает. Но если спросить, что ж такого плохого, — да вроде бы ничего.
Просто привыкли к росту, а его нет. В таких условиях рынок начинают покидать слабые компании. В нынешних условиях мне приходится ужимать собственные площади, а высвободившиеся — сдавать в аренду. При этом мне удалось сохранить оборот и увеличить прибыль. N: — Политика борьбы с инфляцией и жесткого контроля денежной массы, судя по всему, продлится.
Во всяком случае, не видно предпосылок для смены экономического курса. Т.Ш.: — У Льва Толстого есть философская статья «Гений и случай». В ней есть мысль о том, что людям только кажется, что они могут что-то сделать. Толстой задается вопросом: каковы были причины наполеоновских войн? Неужели это была только воля одного человека?
Есть процессы, которые людям не подвластны. Не может правительство сказать: река, остановись, раз-два! Возможны лишь небольшие изменения, чуть-чуть поменять направление. В результате количество небольших изменений может перейти в качество. Нас, бизнесменов, было много, но теперь стало очевидно, что всем места не хватит, не хватит потребителей.
Да, был потребительский бум, но потом выяснилось, что не нужно людям столько. На западе молодым людям, чтобы поехать за границу, купить машину, приходится много работать. У нас же стало возможным все это легко получить от родителей или в кредит. N: — Да, в 2007 году кредиты уже чуть ли не на улицах раздавали. Т.Ш.: — Как результат — классический кризис перепроизводства.
Если человек объелся, ему будет плохо, какое-то время нужно посидеть на диете. Не могут быть все руководителями и бизнесменами. Кто-то должен работать в сельском хозяйстве, за станком.
Источник: gorodn.ru
Везение — это важно в бизнесе?
Часто бизнесмены, знаменитости и люди, которым удалось многого добиться в жизни, обижаются на слово “повезло”, как будто оно совершенно нивелирует степень их участия в своей же судьбе. Им не нравится, когда все их заслуги упираются в банальное везение, то есть магическую совокупность «места и времени». В одной из историй Джека Лондона умного, но небогатого человека спросили, почему он не может добиться таких высот, как Александр Македонский или Наполеон. И герой Лондона ответил: “Поверьте, если бы надо мной пролетала птица удачи, уж я бы её не упустил”. Неужели успех в бизнесе зависит от везения и только?
Это было бы неправильным утверждением. Всех помирит осознание комплексности каждой ситуации. Без определённых усилий воспользоваться отведённой долей удачи будет просто невозможно. Даже для выигрыша в лотерею, необходимо купить билет (или систематически их покупать), потратить время и сделать своеобразное капиталовложение. Так и в бизнесе: везение не сможет вам помочь, если вы праздно сидите дома и не пытаетесь добиваться целей самостоятельно.
В бизнесе важно не столько везение, сколько наличие конкретных целей и планов. Удача, как в гемблинге, будет сопровождать тех, кто уже находится на правильном пути. В частности, везение в азартных играх психологи называют производной от индивидуальных особенностей игрока. Смело и рискованно открывая собственное дело, вы уже делаете самое главное — начинаете свой путь. Далее, ваш характер и внутренняя уверенность будут притягивать удачные стечения обстоятельств.
Везение — это важно, но не стоит недооценивать личностный фактор в каждой отдельной ситуации. Мыслите рационально, чтобы не пропустить свою “птицу удачи”!
Источник: arbooz.org
