Термин «sustainable» используется с растущей частотой в миссионерских заявлениях крупных компаний. Генеральный директор и политики используют этот термин почти инфляционно. Мое впечатление состоит в том, что стабильность становится невнятной.
Стабильность в крупных компаниях
Например, интернет-страницы международно-активного конгломерата станки выглядят следующим образом:
«Наше собственное понимание устойчивых операций:
.. Всемирная экологическая политика является основой для нашего успешного управления окружающей средой …
… Наши работники стремятся придерживаться экологических законов и внутренне установленных стандартов … »
Что это на самом деле действительно означает? Компания стремится к соблюдению экологических законов. Период. Ничего больше, не меньше. Но ясно, что это не идея.
Стабильные операции и устойчивое лидерство влекут за собой гораздо больше, чем соблюдение закона.
Что такое устойчивость?
Стабильность означает удовлетворить потребности настоящего, не рискуя тем, что не сможет удовлетворить потребности завтрашнего дня.
Устойчивость бизнеса.
Для человечества это значит: мы должны вести себя так, чтобы наши дети и дети могли также вести хорошую жизнь на этой планете. Граждане и политики должны установить правовую базу таким образом, чтобы это возможно. — Компании, как ожидается, будут придерживаться этих правил и положений.
Компания долгий путь от действующего устойчиво только потому, что это соблюдает правила и правил! Компания применяет стабильность, если она не ставит под угрозу свое собственное будущее с потребностями нынешнего. «
Долгосрочная ориентация Долгосрочная ориентация
Сначала давайте рассмотрим, что означает вышеуказанное определение компании. Согласно этому определению, генеральный директор не работает устойчивый способ, если он сосредоточен только на следующих квартальных результатах, и если это так, он, скорее всего, частично поставит под сомнение будущее развитие компании.
он будет работать стабильно, если он сосредоточен на квартальных результатах только для той степени, которая необходима для обеспечения выживания компании.
Ч и действуют генеральный директор публично обмениваются компаниями, которые работают на постоянной основе?
Не стоит. В конечном итоге, мнения инвесторов имеют наибольшее значение. акционеры ожидают высокие прибыли на следующий квартал, потому что они хотят продать свои доли, генеральный директор сосредоточит свои усилия на максимально возможных квартальных результатах — а не на устойчивом развитии компании. В конечном итоге он хочет сохранить свою работу
As зависимый работник, он размещает свой собственный int опережает компанию. Устойчивые операции? Не так!
Что происходит в хозяйственных делах?
Действуют предприниматели на стабильном уровне? Это зависит. Ключ к этому — это визит предпринимателя. Что он хочет добиться? Какую цель он проводит в компании?
Устойчивость бизнеса зависит от того, как устроен бизнес изнутри/ Что общего у пирамид и бизнеса/16+
Если его основная мотивация — заработать деньги с компанией, будет трудно работать на стабильном уровне. Акцент будет продолжать возвращаться к деньгам.
Он может относиться к своим работникам хорошо, и он может также привлекаться к нуждам клиентов, а также становится социально заинтересованным, если все хорошо. Но акцент становится понятным, когда возникают проблемы:
«Мне нужно зарабатывать деньги»
Все остальные рассуждения являются второстепенными.
Предприниматели с видением
Но если предприниматель настоящее видение и он преследует осуществления мечты с его компанией, то вероятность того, что он будет действовать устойчиво.
Он абсолютно преследует цель, превышающую себя и необходимость удовлетворить свое «я». Правильное отношение нужно для настоящего устойчивого состояния работы:
«Моя работа и эта компания направленные на достижение ценности для мира»
Как в отличие от этого, это не значит означает, что предприниматель не имеет права делать хорошие деньги. Наоборот. Чтобы достичь цели компании, то есть достичь что-то ценное для мира, он должен и должен заработать достаточно денег, чтобы быть довольным и содержательным.
Только тогда он может работать над достижением цели. И если ему важно жить в прекрасном доме и загнать «Порше», то это нормально. Тогда роскошь становится средством до конца.
Устойчивое лидер
Я считаю, что предприниматель будет легким управлять устойчивым способом, если он истинное видение, живет им и тщательно выравнивает свою компанию соответственно.
Это создает наибольшую вероятность того, что он примет решение, управляемые постоянством даже в критических ситуациях. В конце концов, дело в том, чтобы стремиться к долгосрочному успеху со своей мечтой и компанией.
Занят менеджер, как руководитель отдела или главный исполнительный директор, гораздо сложнее управлять и работать на стабильном уровне. Когда толчок поднимается и инвесторы влияют на давление, лучше предусмотрено стабильное видение быстро начнется в сторону. Инвесторы называют выстрелы — и их «видения», как правило, денежный характер и не является устойчивым.
Источник: rinrf.ru
О понятии устойчивости и непрерывности бизнеса
Александр Трекин: региональный директор компании Vision Solutions в России
Американская компания Vision Solutions специализируется на создании решений в сфере информационной безопасности и обеспечения защиты современных дата-центров.
Региональный директор компании в России Александр Трекин рассказал о значимости катастрофоустойчивости, об основных тенденциях в обеспечении непрерывности и устойчивости бизнеса и о том, как свести риски потери данных к минимуму.
— Что включают в себя понятия устойчивости и непрерывности бизнеса? Какие меры помогают обезопасить компанию от потери данных?
— Под устойчивостью и непрерывностью бизнеса следует понимать полный комплекс мер по его защите, то есть обеспечение катастрофоустойчивости, быстрого аварийного восстановления системы и качественной репликации данных. Чтобы обезопасить себя от потери важной информации, компаниям необходимо выбирать подходящие для их бизнеса решения. Системы защиты постоянно развиваются, регулярно появляются новые интересные продукты, позволяющие добиться более высокого уровня безопасности, чем прежде. Наша компания внимательно следит за всеми тенденциями, чтобы оперативно предоставлять пользователям наилучшие решения для сохранности данных.
— Действительно ли катастрофоустойчивость так важна при обеспечении безопасности и что может случиться, если пренебрегать ей? Можете ли вы привести примеры, когда легкомысленное отношение к катастрофоустойчивости приводило к серьезным потерям для компании?
— В 2012 году в результате кибератаки пострадали энергетические компании ряда стран Ближнего Востока: были повреждены файлы, жесткие диски, переписана основная загрузочная запись (MBR). Вредоносная программа так испортила данные, что не помогло даже восстановление. Можете представить, к каким убыткам привела эта проблема.
Был и другой интересный случай в Кувейте. Заказчики отменили сделку, сославшись на отсутствие времени и слабый интерес. И буквально на следующий же день в их здании произошел пожар, парализовавший работу организации на четыре дня! Примеры легкомысленного отношения к безопасности встречаются повсюду, каждый из них неизбежно связан с потерями, которых можно было избежать.
Чем дольше заминка в работе, тем к более серьезным убыткам она может привести. Так, некоторым организациям каждый час перерыва обходится в 5-7 млн долларов. Действует и обратное правило: чем короче задержка и чем быстрее восстанавливаются данные, тем больше денег экономит компания.
— Какие тенденции в сфере обеспечения непрерывности и устойчивости бизнеса наиболее ярко прослеживаются в течение последних лет? Отличается ли ситуация на российском рынке от глобальной? Если да, с чем, на Ваш взгляд, это может быть связано?
— В сфере обеспечения непрерывности и устойчивости бизнеса можно выделить две наиболее яркие тенденции. Во-первых, компании начинают постепенно понимать всю опасность утраты данных. Огорчает тот факт, что все еще остается множество организаций, не пытающихся обезопасить себя от подобных проблем. В начале года мы готовили отчет под названием The Future of IT: Migrations, Protection https://ru-bezh.ru/blogi-ekspertov/aleksandr-trekin/6735-o-ponyatii-ustojchivosti-i-nepreryivnosti-biz» target=»_blank»]ru-bezh.ru[/mask_link]
Ключевые признаки финансово устойчивого предприятия на основании анализа теоретических подходов к трактовке термина «финансовая устойчивость»
Васьковская, Е. О. Ключевые признаки финансово устойчивого предприятия на основании анализа теоретических подходов к трактовке термина «финансовая устойчивость» / Е. О. Васьковская. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 51 (446). — С. 343-346. — URL: https://moluch.ru/archive/446/98146/ (дата обращения: 04.06.2023).
Финансовая устойчивость предприятия является ключевой характеристикой его финансового состояния. Только устойчивое предприятие может стабильно функционировать и развиваться в условиях изменяющейся внешней среды. В современной научной литературе представлено многообразие определений финансовой устойчивости. В статье представлен анализ подходов российских экономистов к трактовке термина финансовой устойчивости предприятия, выявлены ее ключевые признаки и сформировано уточненное определение.
Ключевые слова: финансовая устойчивость, финансовое состояние, предприятие, платежеспособность.
The financial stability of an enterprise is a key characteristic of its financial condition. Only a financial stability enterprise can stably operate and progress in a changing external environment. The modern scientific literature presents a variety of definitions of financial stability. The article presents an analysis of the approaches of Russian economists to the interpretation of the term financial stability of the enterprise, its key features are identified, and a refined definition is formed.
Keywords : financial stability, financial condition, enterprise, solvency.
В современных рыночных условиях финансовая устойчивость является основной характеристикой стабильности функционирования предприятия, индикатором эффективности его финансового менеджмента, а также основополагающим фактором эффективного и планомерного развития.
Фундаментом для формирования финансовой устойчивости выступает финансовое состояние предприятия, которое является важнейшей характеристикой экономической деятельности.
Цель исследования заключается в изучении подходов российских экономистов к трактовке понятия «финансовая устойчивость предприятия», выявление ключевых признаков финансовой устойчивости и формирование уточненного определения.
В качестве теоретической основы исследования были выбраны научные труды В. В. Бочарова, А. Д. Шеремета, Е. В. Негашева, Г. В. Савицкой, П. А. Левчаева, Н. А. Пименова, Б. А. Райзберга, И. Я. Лукасевича, А. Н. Ряховской, Л. Т. Гиляровской, А. В. Ендовицкой, С. Е. Кована.
В. В. Бочаров характеризует финансовую устойчивость как некоторое состояние денежных ресурсов предприятия, обеспечивающее его развитие преимущественно за счет собственных средств при условии сохранения достаточного уровня платежеспособности и кредитоспособности при минимальном уровне предпринимательского риска [1].
Согласно научным трудам А. Д. Шеремета и Е. В. Негашева финансовая устойчивость предприятия может быть достигнута только при оптимальном соотношении собственного капитала к заемному. Данное условие отражает прямую зависимость влияния имеющихся обязательств перед кредиторами на финансовую устойчивость предприятия. Также устойчивость предприятия характеризуется структурой активов и пассивов. [10].
С точки зрения Г. В. Савицкой финансовая устойчивость является важнейшей составляющей анализа финансового состояния и представляет собой такое состояние предприятия, при котором оно может сохранять платежеспособность и инвестиционную привлекательность, успешно функционировать и развиваться, поддерживать оптимальное соотношение активов и пассивов в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала и уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечивалось постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования [9].
П. А. Левчаев представляет финансовую устойчивость предприятия как оптимальное соотношение стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заемных источников их формирования [4].
Понятие финансовой устойчивости предприятия, с точки зрения Н. А. Пименова, является комплексным и отражающим такое состояние финансов, при котором предприятие способно стабильно развиваться, сохраняя свою финансовую безопасность в условиях дополнительного уровня риска. Финансовая устойчивость предприятия — это определенное оптимальное соотношение различных видов финансовых ресурсов, привлекаемых предприятием, а также соотношение между различными видами финансовых ресурсов, с одной стороны, и направлениями использования этих ресурсов — с другой [6].
Б. А. Райзберг представляет финансовую устойчивость как состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие может свободно маневрировать материальными и денежными средствами, чтобы путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также произвести затраты по расширению и обновлению производственной базы. Также автор обращает внимание на негативные последствия, как низкого уровня финансовой устойчивости, так и избыточно высокого [7].
По мнению И. Я. Лукасевича финансовая устойчивость предприятия представляет собой его способность сохранять платежеспособность в течение длительного периода времени без финансовой помощи собственников и государства, в том числе в условиях негативного изменения экономической ситуации [5].
С. Е. Кован характеризует финансовую устойчивость как способность предприятия осуществлять основную деятельность и сохранять структурную целостность в условиях влияния факторов, вызывающих финансовые потери и другие негативные явления, без существенного ущерба для масштабной деятельности и ее социальной роли [3].
А. Н. Ряховская дает аналогичное определение финансовой устойчивости [8].
В учебном пособии Л. Т. Гиляровской и А. В. Ендовицкой понятие финансовая устойчивость определено как способность предприятия к осуществлению основных и прочих видов хозяйственной деятельности в условиях предпринимательского риска и изменения среды бизнеса с целью максимизации благосостояния собственников, укрепления конкурентных преимуществ с учетом интересов общества и государства [2].
Анализ представленных подходов к определению финансовой устойчивости с точки зрения различных авторов позволил сформулировать ее ключевые признаки (таблица 1).
Признаки финансовой устойчивости предприятия
Признак финансовой устойчивости предприятия согласно ее определению
Автор
Стабильное развитие предприятия
Источник: moluch.ru
