Что устойчивое развитие значит для российского бизнеса
Цели устойчивого развития едины для всего мира, но ESG-стратегии (Environmental, Social, and Corporate Governance — экологическое, социальное и корпоративное управление) компаний формируются с учётом локальной специфики. Сейчас в России на выполнение таких обязательств накладываются экономические факторы: разрыв логистических цепочек, поиски альтернативного сырья и материалов и трансформация потребительских запросов. Долгосрочное планирование в этих условиях затруднено, и бизнесу приходится решать многие проблемы по мере их поступления. О ESG-повестке в новой реальности и релевантных на данный момент направлениях в колонке для Sostav рассказали руководитель «Лиги зелёных брендов» Полина Пахомова и старший менеджер по корпоративным отношениям и устойчивому развитию бизнеса «Юнилевер» Анастасия Новак.
Что такое ESG
Впервые мир услышал о ESG от бывшего генерального секретаря ООН Кофи Аннана еще в 2004 году. Тогда он предложил оценивать развитие компании по трём критериям — защита окружающей среды, создание благоприятных социальных условий, добросовестное отношение к сотрудникам, а также надлежащее корпоративное управление.
Устойчивый бизнес: с чего начать?
По-настоящему широкое распространение ESG-практики получили сравнительно недавно под действием ряда факторов: актуализации глобальных экологических и социальных проблем и объявление Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН в 2015 году. Тогда на международном уровне было выделено 17 целей — от ликвидации нищеты до сохранения экосистем и увеличения финансирования устойчивых проектов.
Вскоре дополнительной мотивацией для компаний стали новые принципы банковского дела — ещё один документ ООН, который предписывал финансовым организациям обращать внимание на принципы устойчивого развития при инвестировании. Параллельно с этим рос интерес к ESG со стороны общества, появлялись рейтинги и другие публичные механизмы оценки.
Как формируется ESG-повестка
Несмотря на глобальность целей устойчивого развития, на формирование ESG-стратегии в конкретной компании и стране влияет достаточно много факторов. Ключевые — это местное законодательство, актуальные локальные социальные, экологические проблемы, потребительские запросы и специфика бизнеса, а также его ресурсы и возможности.
Так, в странах Европы соблюдение ESG-принципов фактически регулируется законодательством. К примеру, директива о нефинансовой отчетности, которая предписывает компаниям, имеющим более 500 работников и отвечающим определенным финансовым показателям, публиковать информацию о ряде вопросов в сфере окружающей среды, соблюдения прав человека, принципов разнообразия (diversity) в органах управления, принципов борьбы со взяточничеством и коррупцией. В США и Великобритании на сегодняшний день обсуждается вопрос введения обязательного раскрытия информации в сфере ESG.
В России на формирование ESG-повестки влияют другие факторы. Законодательство, безусловно, регулирует экологические и социальные вопросы, однако на сегодняшний день обязанность учитывать ESG-факторы и сдавать ESG-отчётность в стране отсутствует, хотя уже формируется нормативная база для льготного финансирования, в частности, экологичных проектов .
Устойчивый бизнес — Sustainable Business c Ладо Шерозия и Екатериной Маркеловой
На сегодняшний день популяризация принципов устойчивого развития, работа с потребителями, сотрудниками, партнёрами и стейкхолдерами, и даже функции стандартизации остаются в зоне саморегулирования ответственных компаний. К примеру, в России есть несколько локальных сертификаций, но нет единой. Сейчас «Лига зелёных брендов» вместе с Роскачеством и Росстандартом ведёт разработку Национального стандарта устойчивости брендов (компаний). Он позволит унифицировать требования и поможет бороться с гринвошингом, предоставив бизнесу и потребителям удобную возможность убедиться в ответственности производителя.
Локальная специфика
Если говорить о региональной специфике, то, согласно исследованию Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), в России население больше всего озабочено свалками, выхлопными газами, вырубкой лесов и промышленными отходами . Это в целом соответствует общемировой повестке за несколькими исключениями. Например, россияне, согласно международным опросам, не так остро воспринимают проблемы климатических изменений в сравнении с жителями стран ЕС, а ряд инфраструктурных особенностей делает невозможными ряд направлений работы, которая популярна на западе.
К примеру, в вопросах построения экологичных цепочек поставок на первое место выходит не использование электротранспорта (в силу отсутствия инфраструктуры), а оптимизация логистических маршрутов, поиск альтернативного «зелёного» топлива и переход на железнодорожные перевозки.
В части экологических проектов направления работы во многом идентичны как на глобальном уровне, так и на уровне стран. К примеру, большое внимание ответственных производителей уделяется экологичной упаковке и углеродной нейтральности. На конец 2021 года, у «Юнилевер» в России уже 89% упаковки было пригодно к переработке, а в скором времени этот показатель дойдет до 100%, а Ozon готовит упаковку из переработанного картона.
Социальные проблемы могут сильно отличаться в силу исторических особенностей и уровня развития общества. Так, если в западных странах на первый план выходят проблемы разнообразия и инклюзивности, то в России эти вопросы менее востребованы. По данным опросов общественного мнения «Левада-центра» (внесён Минюстом в реестр иноагентов), наиболее актуальными проблемами сами россияне считают рост цен (61%), бедность и обнищание населения (36%), рост безработицы (33%), кризис в экономике и плохое состояние промышленности и хозяйства (20%).
Однако, если экологические проблемы затрагивают всё общество, то в вопросах социальной проблематики компании и бренды как правило стараются быть более специфичными и исходят из ключевых вызовов, запросов целевой аудитории, либо специально собранных инсайтов.
К примеру, бренд Domestos уже несколько лет реализует программу «Терпеть нельзя учиться!», которая направлена на обеспечение учеников комфортными, современными и удобными туалетами. Бренд ежегодно объявляет конкурс на худший школьный туалет, выделяет победителям гранты на ремонт туалетов, а также передает школам годовой запас чистящего средства. Несмотря на относительную простоту акции, она затронула серьезную и массовую проблему. Согласно опросам, 57% родителей называют неудовлетворительным состояние школьных санузлов. Акция привлекла внимание: в 2020 году в ней приняло участие 800 школ, а в 2021 — уже вдвое больше.
Другой пример социального проекта — X5 Group (сети «Пятёрочка», «Перекрёсток»), которая запустила проект фудшеринга и теперь передает нуждающимся товары, у которых скоро истечет срок годности. Таким образом, компания борется с пищевыми излишками, не утилизируя их, и оказывает поддержку уязвимым группам населения в соответствии со своей стратегией устойчивого развития.
В области корпоративного управления в России одной из основных проблем называют невысокую осведомленность самих руководителей — только 58% управленцев знакомы с принципами ESG. Кроме того, в качестве ключевых проблем можно выделить недостаток квалифицированных управленческих кадров, непрозрачность, авторитарный стиль управления, коммуникационные сложности внутри коллектива и не всегда сформулированные стратегические цели компании. Большинство компаний решают эти проблемы через внутренние механизмы формирования кадрового управленческого резерва и развития корпоративной среды. Кроме того, к проектам в сфере корпоративного управления можно отнести формирование внутренних документов и регламентов, регулирующих отношения внутри организации, и другие формы работы с коллективом.
Как новая реальность влияет на ESG-повестку в России
Пандемия и последовавший вскоре после нее геополитический кризис противоречиво повлияли на сферу ESG в России. С одной стороны, поставив под удар ряд достижений (которые поначалу бизнесу было затруднительно продолжать поддерживать), а с другой, сделав устойчивое развитие, то есть развитие с минимизацией рисков, ещё более актуальным.
В первую очередь, проблемы затронули устойчивость цепочек поставок, что признавалось даже на международном уровне. В отчете Всемирного экономического форума подчеркивается важность взаимодействия и сотрудничества с поставщиками. Там говорится, что бизнес должен разработать и скоординировать строгий подход к корпоративной ответственности по отношению к цепочкам поставок, чтобы избежать разобщения с сообществами, которое может усугубить экологический и социальный ущерб.
При этом вопреки ожиданиям о сокращении расходов на ESG-проекты на фоне санкций, интерес к теме не уменьшился, а даже возрос. Согласно совместному опросу «Лиги зелёных брендов», «Деловых решений и технологии» и АНО «Роскачество», дискурс в области устойчивого развития в публичном поле увеличился на 5% . Сейчас 70% компаний в России остаются привержены своим стратегическим задачам, зафиксированным в стратегии устойчивого развития их корпоративных и товарных брендов. 70−80% процентов компаний не сокращают бюджеты, которые направлены на проекты в сфере устойчивого развития, включая экологические и климатические. У подавляющего большинства (78%) опрошенных не изменились составы команд, отвечающих за устойчивое развитие.
Наряду с этим 52% респондентов считают, что наиболее дорогостоящие проекты в ESG-сфере замедлятся, 43% опасаются, что борьба с изменением климата временно утратит актуальность, а 39% думают, что устойчивая повестка будет отброшена на несколько лет назад.
Однако одним из ключевых последствий кризиса может стать создание национальных стандартов. Об этом свидетельствуют и результаты опроса среди представителей бизнеса — так считают 54% опрошенных.
Другим трендом может стать более ответственное потребление на фоне падения доходов и рост запросов на социальные корпоративные программы. Парадоксальным образом, всё это приведет к тому, что ESG-повестка получит стимул к развитию, а не затуханию, как того можно было ожидать.
Источник: www.sostav.ru
Как европейские компании внедряют принципы устойчивого развития в России
Защита окружающей среды и ориентир на экологию – главные тренды последних лет в мире. Крупный бизнес стремится «подхватить» это направление для привлечения клиентов и демонстрации своей деятельности в рамках воплощения экологических принципов устойчивого развития. О последнем и поговорим в этой статье.
Что такое устойчивое развитие?
Это процесс, который единой целью преследует улучшение качества жизни людей. Все экономические, технические, социальные и инвестиционные изменения, затрагивающие эксплуатацию природных ресурсов, должны быть согласованы друг с другом, чтобы в конечном итоге эффективно использовать ресурсы и управлять жизненными циклами продуктов. И что самое главное в принципе устойчивого развития – полная ответственность за окружающую среду и сохранение природного потенциала.
Принципы устойчивого развития в тяжелой промышленности
Привести в пример можно шведскую компанию Boliden Electro, которая работает в сфере производства электрических энергетических установок, подстанций и устройств распределения электроэнергии для шахт и горнодобывающих промышленных объектов. Будучи европейской организацией, Boliden Electro стремится в своей довольно сложной сфере реализовать принципы устойчивого развития, попутно продвигая их также и на российской территории, где официальным представителем компании является ООО «Брокк СЗ».
В первую очередь реализация этих принципов возможна за счет систем энергосбережения, которые разрабатывает компания. «Болидэн Электро» предлагает российским предприятиям мобильные энергетические установки, собранные четко по требованиям заказчика, и такие решения сразу могут включать интеллектуальные системы наблюдения и энергосбережения. Разработка и внедрение подобных электрических станций и подстанций увеличивает производительность горнодобывающих объектов, при этом обеспечивая максимальный уровень безопасности. Модульные трансформаторные подстанции и энергоустановки с интеллектуальными системами энергосбережения позволяют сокращать расходы электроэнергии для защиты природных ресурсов.
Компания берет на себя ответственность за будущее, указывая в своей экологической политике, что стремится к использованию инновационных и альтернативных решений, а также эффективному использованию ограниченных и возобновляемых ресурсов. Отличный пример, которому стоит последовать любой промышленной организации.
Примеры внедрения принципов устойчивого развития крупнейшими мировыми брендами
Тренд экологии в бизнесе можно наглядно увидеть на примере известной компании IKEA. Бренд ежегодно публикует отчеты по устойчивому развитию, где отображены цифры по экономии электроэнергии и воды с помощью энергосберегающих технологий, реализуемых компанией на рынке. Так за отчетный 2018 год компания продала более 2,73 миллиона энергосберегающих лампочек и 83 тысячи смесителей с аэратором. Подобных примеров в отчетах множество. Также в документах наглядно показано, как компания использует технологии переработки своей продукции для вторичного использования сырья или примеры запуска технологий замкнутого цикла. За прошедший год IKEA переработала более 50 тонн постельного белья, запустила собственное производство на основе возобновляемых источников энергии (фабрики с энергоустановками на биотопливе суммарной мощностью 85,5 МВт) и т. д.
Таких примеров наберется еще с десяток. И каждый из брендов вам будет хорошо знаком.
— С 2010 года Starbucks выпускает полностью перерабатываемые стаканы для кофе, при покупке которых клиенты получают скидки. Также компания запустила собственное производство по выпуску многоразовых керамических кружек на основе перерабатываемого сырья.
— C 1994 года Apple совместно с 153 своими партнерами перерабатывают электронную технику и гаджеты. И различные пластики, биополимеры и бумага становятся элементом новых выпускаемых продуктов. А вы знали, что кулеры охлаждения в Mac Pro выполнены из переработанных пластиковых бутылок?
Можно продолжить этот список, и это не будет рекламой, потому что ответственное отношение к природным ресурсам нужно поддерживать и поощрять всеми способами, особенно в России, где сконцентрирован высокий процент этих ресурсов по сравнению с другими странами мира.
Источник: www.ecmo.ru
Устойчивое развитие в России: история, компании и факты
Вопреки расхожему стереотипу о том, что мы вечно догоняем тренды, Россия давно является полноправным участником процесса по формированию повестки устойчивого развития. Еще в 1996 году в стране приняли концепцию перехода к устойчивому развитию, объясняет гендиректор Центра экспертиз и интегральных моделей Юлия Шульга
Концепция перехода к устойчивому развитию предполагала обеспечение сбалансированного решения социально-экономических задач и проблем сохранения благоприятной окружающей среды и природно-ресурсного потенциала в целях удовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений людей. А 10 лет назад на крупнейшей в XXI веке конференции по устойчивому развитию в Рио-де-Жанейро («Рио+20») премьер-министр России Дмитрий Медведев выступал на «Рио+20» с докладом и подчеркнул, что «нам нужна и новая парадигма развития, которая способна обеспечить благосостояние общества без избыточного давления на природу. Интересы экономики, с одной стороны, и сбережение природы, с другой стороны, должны быть сбалансированы и должны ориентироваться на долгосрочную перспективу».
Отношение к концепции со стороны государства
Сегодня государственные органы уделяют все больше внимания достижению целей устойчивого развития через включение их в Национальные проекты, стратегии развития отраслей, регионов и федеральные документы.
Исследование, проведенное Аналитическим центром при Правительстве России в 2020 году показало, что 12 национальных проектов и Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры прямо или косвенно затрагивали 107 из 169 задач, определенных в ЦУР ООН.
Пионеры устойчивого развития
Сегодня в Национальную сеть Глобального договора ООН — международной инициативы ООН для бизнеса — входит более 17 000 компаний со всего мира. Российских в ней всего 70, хотя очевидно что приверженцев устойчивого развития в сфере бизнеса в России сильно больше.
Среди этих 70 — такие крупные глобальные игроки, как «Роснефть», Внешэкономбанк, ОК РУСАЛ, «Северсталь», «Норникель», РусГидро, АФК «Система», РЖД, «Лукойл» и «Полиметалл». Две компании из России — Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд. и «Фосагро» — имеют высокий статус LEAD в ГД ООН наравне с 39 другими глобальными компаниями. Для сравнения, первыми участниками списка LEAD в 2000 году стали Unilever, Daimler и Bayer.
Как все это внедрялось в России
Массовое внедрение целей устойчивого развития в стратегии развития крупного российского бизнеса началось в 2004-2007 гг. Первыми компаниями, которые начали внедрять ЦУР в свои стратегии стали крупные экспортеры — нефте- и газодобывающие компании, предприятия нефтехимической промышленности и энергетические компании. На первом этапе драйвером создания отчетов по устойчивому развитию стал факт работы с зарубежными рынками и присутствие на иностранных биржах для некоторых компаний.
Фактически, первые отчеты в области устойчивого развития — логичное продолжение отчетов по социальной ответственности и экологических отчетов, которые публиковались крупнейшими компаниями с начала 2000-х годов.
Мировое признание
Говоря об успешных кейсах имплементации целей устойчивого развития в стратегию развития компании и мировом признании, следует отметить компанию «Фосагро», которая с 2019 года имеет статус Global Compact LEAD. Этот статус подтверждает приверженность компании принципам устойчивого развития и соответствию 10 принципам ООН Global Compact. Среди принципов — соблюдение прав человека и работников, антикоррупционные действия и забота об окружающей среде. Приоритетное направление стратегии развития «Фосагро» до 2025 года — устойчивое развитие.
Компания концентрируется на выполнении 10 целей устойчивого развития, делая особый акцент на обеспечение продовольственной безопасности нашей планеты через поставки экологичных минеральных удобрений фермерам в 102 страны мира.
Второй российский участник со статусом Global Compact LEAD — «Сахалин Энерджи», с 2009 года являющийся частью списка Global Compact. В «Положении об общих принципах деятельности» компания берет на себя обязательство содействовать устойчивому развитию и выделяет шесть направлений, в которых она несет ответственность — от соблюдений прав человека до экологической безопасности.
Внедрение целей устойчивого развития иногда имеет локальный характер, но это тоже очень важно. Так, компании, работающие на северных территориях активно поддерживают коренные малочисленные народы Севера — выплачивает компенсации при изъятии земель из оборота, оказывает содействие в вертолетных перевозках, выделяет горюче-смазочные и строительные материалы и оказывают другую помощь. Среди таких компаний, например, «Газпром», «Полюс», «Роснефть», «Лукойл» и другие.
Практически все крупные компании, включенные в международный торговый оборот, активно готовят свои стратегии по устойчивому развитию и берут на себя четкие обязательства как по внутрикорпоративному, так и по внешнему влиянию на устойчивое развитие. Так, НОВАТЭК выбрал для себя пять приоритетных целей из списка ЦУР и утвердил экологические и климатические цели компании (снижение удельных выбросов метана на 4%, удельных выбросов загрязняющих веществ на 20% и т.п.). СИБУР также выделяет для себя цели по устойчивому развитию с конкретными KPI — например, увеличить долю женщин в высшем управленческом корпусе не менее чем в два раза, обучить 85% сотрудников образовательному курсу по устойчивому развитию и так далее.
Дорогу малым и средним
Может показаться, что устойчивым развитием занимаются исключительно добывающие компании-гиганты, причем за счет того, что, во-первых, этого требует глобальная повестка, а во-вторых — банально есть на это средства. Однако 44% компаний из списка UN Global Compact, внедряющих цели устойчивого развития в свою деятельность — из малого и среднего предпринимательства, 33% — из крупного бизнеса,а все остальные из НКО, образовательного сектора, ассоциаций и так далее. Что касается отраслей экономики, то на втором месте после обрабатывающей промышленности идут технологические компании. Так что, очевидно, что устойчивое развитие — это та редкая сфера, в которой и верхи могут, и низы хотят, просто деятельность крупных компаний совершенно очевидно более заметна.
В России этот тренд выражен менее явно, и малым компаниям только предстоит стать частью глобальной повестки устойчивого развития с локальными действиями. Однако логика развития мира такова, что избежать этого не удастся никому. От внедрения бумажных трубочек, которые наносят меньше вреда окружающей среде, до развития благотворительных программ для малоимущих или приема на работу людей с ограниченными возможностями.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
Источник: www.forbes.ru