В общем смысле, синергия — это положительный эффект от объединения двух и более проектов/компаний/партнёров/усилий в стиле «1+1=3».
По опыту, такой эффект может быть:
- положительным или отрицательным
- быстрым или долгосрочным
- значительным или не очень
- явным или скрытым
- окупаемым или нет
Поэтому на этапе оценки синергии важно уделить внимание деталям. И особенно — к деталям релевантным, которые прямо или косвенно будут связаны с решением.
Например, у выдуманного бизнеса есть 2 направления: (i) продажа фруктов и (ii) производство мебели. Тогда покупка автохолодильника едва ли повлияет на мебельный сегмент… Или нет.
Смотрим детали. Если машина в компании всего одна и утром она развозит бананы, а вечером доставляет диваны — то эффект очно будет и скорее всего положительным, так как затронет оба направления.
Но снова детали! Допустим, компания небольшая — выручка ₽15 млн/год, а прибыль ₽1.5 млн (рентабельность 10%). И ожидается, что покупка машины даст рост выручки +₽10 млн. Для простоты, сохраним рентабельность и при прочих равных доп прибыль составит +₽1.0 млн/год.
В России ГОРИТ НЕФТЕБАЗА неподалеку от КРЫМСКОГО МОСТА #shorts
И вот вопрос: а стоит ли тогда покупать рефрижератор за ₽3 млн.
Для ответа давайте учтем расходы на ЗП второго водителя (может, и двух, если работать они будут посменно), бензин, мойки, штрафы, страховку, ТО и прочее. Скажем, суммарно (₽1.0 млн)/год.
Выходит, положительная синергия не возникает: +1-1=0 доп прибыли.
Но даже если не в кредит, все равно надо учесть упущенную выгоду. Ведь свободную сумму можно разместить на депозит или инвестировать в оборотку. Все надо считать.
Теперь, когда мы проговорили принципы и механику оценки синергии, покажу, как считали и что узнали об экономике реальной сделки поглощения крупным региональным нефтетрейдером средней нефтебазы в Подмосковье.
2. Практический кейс от 2019 года
Всегда рад новым читателям!
Источник: vc.ru
Нефтебаза – строить или купить?
Слово «нефтебаза» является упрощённым вариантом от более ёмкого термина «нефтехранилище», или менее употребительное «нефтетерминал». В нашем мире, где нефть и её производные продукты, являются тем столпом, на котором в значительной мере зиждется современная цивилизация, приобрести свою собственную нефтебазу означает иметь стабильный, неиссякаемый источник дохода. Взависимости от конкретной экономической (а иногда и политической ситуации) этот доход может возрастать или уменьшаться, но полностью никогда не исчезнет – это бы означало прекращение деятельности всего и всея в стране.
Обыкновенном владельцами нефтебаз являются нефтяные консорциумы или нефтяные компании, но бывает и так, что нефтехранилище находится в частной собственности у предпринимателя, который просто сдаёт его в аренду заинтересованным лицам. Возникает закономерный вопрос – если в каком-то конкретном регионе есть экономические предпосылки для успешного, в коммерческом плане, размещения нефтетерминала, то что будет более выгодным – купить нефтебазу или построить её с нуля?
Нефтебаза
Приобретая нефтебазу, покупатель, как правило, покупает сразу готовый бизнес, с которого уже можно получать доход. Впрочем, бывает так, что нефтебаза перестала эксплуатироваться по причине закрытия того предприятия, которое её арендовало, или если это предприятие выстроило свои терминалы для хранения. Но это отдельные случаи и сегодня мы их рассматривать не будем.
Предположим, что некий предприниматель желает заниматься хранением нефтепродуктов. Обратившись в агентство недвижимости интересующего его региона, или иными путями узнав о предложениях по поводу продажи нефтехранилища, предприниматель производит оценку соответствия базы его пожеланиям. То есть, выясняет какой ёмкости на нефтетерминале имеются резервуары и в каком они состоянии; насколько удалена база от того предприятия, с которым она сотрудничает; заключены ли с означенным предприятием контракты, на какой срок и на каких условиях; какую прибыль нефтебаза приносит нынешнему владельцу последние несколько лет; и многое иное. Все эти факторы в своей совокупности покажут насколько продаваемая нефтебаза готова к эксплуатации, сколько она может потребовать инвестиций и как скоро это приобретение окупиться.
В том случае, если предприниматель собирается строить нефтебазу – например, по причине отсутствия оной в регионе вообще – то первым делом ему понадобиться земля под застройку. Здесь уже точно не обойтись без помощи риелторов, поскольку с их помощью можно быстро получить полную информацию обо всех продаваемых земельных участках, отыскав среди них самое оптимальное по цене и расположению предложение.
Крайне важным моментом, учесть который нужно до приобретения, станет возможность получения разрешения на строительство такого потенциально опасного объекта, как нефтетерминал. В этом тоже может значительно помочь агентство недвижимости, которое, скорее всего, уже обладает полной информацией о возможностях использования того или иного земельного участка. Это самый главный момент строительства нефтехранилища – разрешительный. Непосредственно стройка является делом техническим и потребует только финансовых вложений. А значит приобретение земельного участка является краеугольным камнем всего описываемого коммерческого проекта – и именно на него нужно делать упор.
Именно поэтому покупка готового, действующего бизнеса по части нефтехранения, является более выгодным приобретением, поскольку снимает вопрос получения разрешения на строительство и налаживания деловых взаимоотношений. Хотя, разумеется, для устремлённого человека нет ничего трудного.
Источник: altay.land
Бизнес план реконструкции нефтебазы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию нефтебазы V=16000м3.
Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка;
Объем работы: 88 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 5 лет.
Изначально деятельность инициатора проекта была ориентирована на розничную торговлю нефтепродуктами через сеть своих АЗС. В настоящее время принято решение о расширении бизнеса и выходе на рынок оптовой торговли нефтепродуктами.
Предполагается, что реконструируемая нефтебаза будет эксплуатироваться круглогодично без серьезных сезонных колебаний, что обеспечивается частично наличием собственной розничной сети сбыта ГСМ, а частично наработанными деловыми связями с рядом крупнейших потребителей нефтепродуктов региона.
Основными розничными покупателями нефтепродуктов будут являться владельцы автотранспортных средств. Оптовыми покупателями будут являться АЗС, сельскохозяйственные товаропроизводители, автотранспортные предприятия и другие организации.
Инициатор проекта планирует предложить на рынке широкий ассортимент нефтепродуктов, цену на которые планируется установить на основании утвержденных инициатором проекта цен. Торговую наценку на нефтепродукты, планируется установить на уровне 4% при оптовой реализации и 6% при реализации через собственную сеть АЗС. По расчетам, использованным разработчиком, в связи с сезонностью цены на нефтепродукты не будут изменяться.
Цена и Условия
Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит дальнейшее сопровождение проекта. Для уточнения цены звоните на 8 (908) 124-17-86 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.
Источник: bzplan.ru