Жили-были два человека — юноша и девушка. Юноша был фрилансером, а девушка — предпринимателем. Оба они считались экспертами в своей области. Юноша был ремесленником. Сидя в своей спальне, он запустил небольшое новостное интернет-издание. Девушка была мечтателем.
Она открыла производство шнурков по плану, который набросала на салфетке в кафе.
Юноша хотел контролировать все аспекты своей деятельности. Девушка мыслила системно. Она хотела построить компанию, которая работала бы и без ее участия. Юноша трудился ради денег. Девушка трудилась ради развития своего бизнеса.
Девушка знала, что ей придется приложить много усилий для получения дохода от своего дела. Нужно было нанимать персонал, налаживать производство, выстраивать отношения с продавцами и искать каналы сбыта. Все это требовало стартового капитала, поэтому она брала большие кредиты в банках и получала деньги от инвесторов.
Юноша не хотел иметь дело с другими людьми. Ему нравилась простота. Его бизнес был маленьким, но прибыльным с самого начала. Ему удалось собрать предоплату с пятидесяти подписчиков, прежде чем он отправил им первый выпуск своей газеты.
Это НЕ фриланс Не попадайтесь на развод
Девушке удалось продать инвесторам свое видение бизнеса, прежде чем оно стало реальностью. Она понимала, что для создания чего-то значительного ей понадобится команда. Она хотела, чтобы компания стала ее наследием и существовала еще многие годы после ее смерти.
Акт второй. Середина
Девушка была прирожденным руководителем. Она работала 24/7/365. В ее бизнесе не было ни одного аспекта, который бы она не понимала и не отслеживала.
RB.RU готовит большое обновление — и мы хотим учесть пожелания и интересы вас, наших читателей. Если вы готовы поделиться своим мнением об RB.RU, переходите по ссылке, чтобы заполнить короткую анкету.
Девушка начала с одного центра дистрибуции шнурков. Она покупала и перепродавала их клиентам по всему миру. Сначала у нее было 500 сотрудников, затем — две тысячи. По мере расширения бизнеса рос не только уровень стресса, но и возможности. В результате девушка построила фабрику для производства собственной линии шнурков.
Юноша развивал свою газету. Он превратил пятьдесят подписчиков в пять тысяч. Он начал перегорать от ежедневного написания текстов и их продвижения. Он постоянно работал, чтобы продавать рекламные места в будущих выпусках. Он почти достиг пика в охвате аудитории, а следовательно, и в прибыли.
Но он хорошо спал ночью.
Акт третий. Конец
Небольшое интернет-издание выросло до десяти тысяч подписчиков. Юноша был счастлив. Он хорошо ел. Он хорошо одевался. Он хорошо спал.
В его маленьком бизнесе не было сотрудников, а значит, не было и споров. Юноша планировал публикации заранее, поэтому при болезни, травме или другой экстренной ситуации поводов для беспокойства у него бы не было.
Фриланс БЕЗ ОПЫТА, Даже Если Ничего не Умеешь / Фриланс для Начинающих
Это дело нельзя было сделать своим наследием, но жизнь юноши была очень комфортной. Ему не нужно было ходить на совещания. Он работал усердно, но только в первую половину дня. Другую половину он посвящал семье и хобби.
Хотя юноша знал, что не сможет бросить газету и при этом продолжить получать деньги, ему нравилась его жизнь. Он не нес ответственности ни перед кем, кроме себя. Бизнес работал. Банки не беспокоили.
Юноша придумал, как сохранить комфорт, когда он решит уйти на пенсию и закрыть газету, которая просто не может существовать без его ежедневного труда. Он вложил существенную часть своих доходов в компании, которые будут выплачивать ему дивиденды.
Девушка построила международный бизнес по производству шнурков. Ее товары продавались в каждом магазине мира. В ее компании работали четыре тысячи человек. Она наняла гендиректора и вице-президента. Теперь она спала только пять часов в сутки.
Хотя она не несла ответственности за текущие процессы, ей ежедневно приходилось отвечать на тысячи вопросов.
Девушка почти постоянно была на связи и решала срочные проблемы, но все же бизнес мог работать и без ее ежедневного участия. Более того, самая крупная обувная компания в мире была готова купить ее дело и назначить зарплату прежнего уровня. Каждый год она брала четырехнедельный отпуск, оставляя бизнес почти без контроля. Возвращаясь, она видела, что дела шли так же хорошо, как и за день до ее отъезда.
Кто из них вы?
Фрилансер выполняет, рекламирует и продает свою работу. Он может нанимать помощников, но если он хочет зарабатывать, то в любом случае должен трудиться самостоятельно. Фрилансеры — это писатели, художники, менеджеры по продажам и представители тысяч других профессий, которые могут напрямую предлагать свои услуги.
Конечно, у фрилансеров может быть пассивный доход, но основную часть денег все же приносит регулярная работа. Как правило, они одержимы идеей тотального контроля и не хотят нести ответственность за решения подчиненных.
Фрилансеры могут быть очень успешными, но у бизнеса, который ведет один человек, есть предел.
Предприниматели понимают, что бизнес должен работать без них. Они могут основать его с целью продать в будущем. Сам по себе бизнес — это актив. Ежедневный доход приносит не работа владельца, а работа сотрудников.
Предприниматели получают вознаграждение с отсрочкой, а фрилансеры — сразу же.
В обеих ролях есть свои плюсы и минусы, единственно правильного варианта здесь нет. Выбор пути должны определять как особенности вашего характера, так и результат, который вы хотите получить. Никаких правил тоже нет. Вы можете начать как фрилансер и перейти к предпринимательской роли, когда ваш бизнес начнет расти.
Источник: rb.ru
Почему фриланс — лучший старт для бизнеса
Почти все мои знакомые хотят работать на себя. Им не интересно отчитываться, выполнять поручения, выслушивать критику и недовольство начальника. На любой курилке слышно: «не хочу работать на дядю», «хочу что-то своё», «надоело офисное рабство».
Многие хотят бизнес, потому что он приносит больший доход и даёт свободу действий, но что-то всегда не даёт начать: «нет подходящей идеи», «не время — дети маленькие», «бизнесы банкротятся» и ещё тысяча причин.
А я отвечаю: идите на фриланс — это лучший трамплин в бизнес.
Что говорят цифры
Ученые университета Финикса провели исследование — опросили 1600 человек в возрасте от 20 до 30 лет и выяснили, что 63% или создали свой бизнес или собираются это сделать.
Но в то же время, согласно исследованию «Бизнес инсайдера» около 38% людей в возрасте от 18 до 64 лет боятся открывать бизнес из-за страха потерпеть неудачу. Это главный барьер для предпринимателей.
людей в возрасте от 20 до 30 лет создали и собираются начать бизнес
людей в возрасте от 18 до 64 лет боятся открывать бизнес из-за страха неудачи
Я уверена, что многие не начинают бизнес, потому что не чувствуют уверенности и готовности начать своё дело и подсознательно понимают: это тяжёлый ежедневный труд, ответственность и риски. Не все способны признаться: «Я не готов к бизнесу, не готов к нестабильности, не готов пахать первые несколько лет, пока наладятся процессы». Особенно мужчины — они боятся, что их осудят и скажут: «Не готов — значит, слабак».
Согласно исследованию платформы «Апворк», к 2027 году 50,9% американцев перейдут на фриланс.
Кому-то достаточно быть просто хорошим специалистом в компании или на фрилансе, быть на хорошем счету у коллег и клиентов и не иметь ежедневной головной боли: кому продать, где найти качественного поставщика, что делать с непутёвыми болеющими сотрудниками. Такие люди сознательно идут на то, что будут получать максимум пару тысяч долларов в месяц, но зато у них будет больше времени на семью и хобби.
Но многие упираются в финансовый потолок и приходят к мысли о том, что пора делать бизнес и увеличивать доход.
Если у вас нет привычки с юных лет видеть идеи и возможности заработать деньги, нет опыта внедрения таких идей, то вам будет сложно раскрутить своё дело и удержаться на плаву, просто уйдя из офиса.
Лучший способ выработать готовность к бизнесу — уйти на фриланс
Фриланс — хороший трамплин к бизнесу
Опытный фрилансер умеет организовать работу на заказчиков сам, в отличие от обычного наёмного рабочего, перед которым начальник каждый день ставит задачу, который менее инициативен и без трудоустройства не способен заработать деньги.
Если вы работаете удалённо в штате компании — это не фриланс, это тот же найм, только из дома. Да, вы можете стать менеджером одного из проектов в бизнесе клиента или даже партнёром, но всё равно вы никогда не будете собственником бизнеса, у вас не будет ощущения того, что это ваше детище. Вы будете всегда чувствовать превосходство основателя.
Поэтому если вы не любите, что вам указывали, что делать — создавайте свой проект. Если вы делаете работу хорошо и умеете договариваться — заказы будут всегда.
Если вы делаете работу хорошо и умеете договариваться — заказы будут всегда
Чем схожи фриланс и бизнес
Фриланс, как и бизнес, предполагает:
- самоорганизацию и ответственность за результат,
- качественную работу на репутацию,
- стратегическое планирование и постановку целей,
- саморазвитие и нетворкинг,
- умение находить и выбирать клиентов, которые приносят больше прибыли,
- готовность рисковать, ведь клиент может завтра отказаться от ваших услуг и придётся искать нового заказчика,
- умение самостоятельно оплачивать налоги, счета, вести бюджет или нанимать бухгалтера.
Если всему этому научиться, 50% процентов успеха в бизнесе гарантировано.
Останется научиться организовывать людей, делегировать задачи, выделяться среди конкурентов, планировать долгосрочную перспективу и наладить поток клиентов с тем, чтобы не остаться без заказов, когда твои люди ждут зарплату.
Фриланс — это хорошая тренировка навыков и наработка опыта. Бизнес — это когда система отлажена и всё работает без вашего участия.
Ольга Шевченко — отличный пример того, как перейти по мосту фриланса от наёмной работы к собственному бизнесу. Она была опытным маркетологом, потом предоставляла услуги на фрилансе, а потом создала прибыльный бизнес. В статье «Как фрилансеру увеличить продажи» Оля делится своим опытом:
«Когда я начинала на фрилансе, то бралась за все проекты подряд. А потом поняла, что мечтаю продвигать украшения „Тифани“. Сфокусировалась и нашла компанию, которая их представляет в стране, сделала тестовые задания, получила работу. Дальше объявила себя „сммщиком для люкса“.
Клиенты постепенно подтягивались: брендовая одежда, обувь, украшения, сумки. Ещё в очереди стояли элитное постельное бельё, гурме-магазин и даже аксессуары для дома. Я называла цены, превышающие в несколько раз разумные прайсы рынка — и не боялась остаться без работы.
Когда клиенты спрашивали: „Почему та дорого?“, я спокойно отвечала: „Если вы выбираете сммщика подешевле, одновременно с вашим исключительным продуктом он продвигает чай в пакетиках, заправку и платья из Китая. Или вы идёте к специалисту, который бриллианты продаёт через соцсети“. Возражений не оставалось.
Ключевой момент Олиного успеха в том, что она стала профессионалом своего дела. Оля шутит и говорит новичкам идти и косячить на чужих проектах, но в этой шутке есть доля правды.
Набивать шишки лучше на чужом бизнесе, а не на своём
Мнения бизнесменов и фрилансеров
Я пообщалась с друзьями-бизнесменами, вот некоторые их советы новичкам в бизнесе:
- Станьте профессионалом в интересной вам нише.
- Учитесь постоянно мониторить рынок, его тенденции, бизнес-новости в вашей сфере, общайтесь с коллегами и конкурентами, наладьте обратную связь с клиентами. Это сделает бизнес-модель гибкой.
- Планируйте доходы и затраты во время запуска бизнеса и на ближайший год. Непредвиденные расходы на 20-30% окажутся больше, чем вы предполагали. Запланируйте запас для выплат заработной платы первым членам команды, независимо от того, какой доход у вас будет в этот период.
- Определите сильные стороны, подумайте, как соединить свои интересы, опыт и достижения —такая комбинация ляжет в основу будущего бизнеса. Важно, чтобы вы горели идеей.
- Чётко разграничьте рабочее время и отдых. Берегите и восстанавливайте ресурсы, ведь чем больше бизнес, тем больше времени он забирает. Найдите оптимальный баланс работы и личной жизни.
- Если вы хотите полной свободы действий, хотите сами диктовать условия и готовы нести ответственность перед клиентами и сотрудниками, открывайте своё дело и стремитесь к тому, чтобы бизнес работал без вашего участия.
- Если вы пока не готовы к такому масштабу — идите на фриланс и оттачивайте необходимые навыки. Через пару лет вы почувствуете уверенность.
Фрилансеры тяжело работают, чтобы заработать деньги. Бизнесмены тяжело работают, чтобы наладить систему, которая будет приносить им деньги
Выпускница курса Helppy Вера Кабрера поделилась своим полугодовалым опытом на фрилансе. Она сразу после курса нашла нескольких клиентов, наняла помощника и уже задумывается о втором.
— Вера, что лучше: фриланс или свой бизнес? Может ли фриланс послужить толчком для создания бизнеса?
— Я считаю, что фрилансер — уже бизнесмен, только все обязанности он выполняет сам. Он сам себе бухгалтер, менеджер по продажам, копирайтер, маркетолог и дизайнер. Фриланс — это отличный опыт и первоклассный старт. Мне лично фриланс помог снова поверить в себя. Декрет и рутина настолько засосали, что я уже забыла, каково это — лететь на собственных крыльях.
Я как фрилансер должна уметь разбираться во всем по чуть-чуть, это несомненно поможет в построении бизнеса. Ещё мы учимся оперативно решать рабочие задачи, которые кажутся поначалу невыполнимыми. Мы постоянно учимся, это тоже большой плюс.
— Какие твои ближайшие планы, развиваться как специалист, сколотить команду единомышленников, создать бизнес?
— В ближайшее время я планирую делегировать часть обязанностей своей замечательной помощнице, чтобы учиться дальше. Я хочу закрыть в знаниях дыры, которые мешают взлетать выше. Например, освоить туннели продаж в мессенджерах, прокачать Вордпрес, научиться вести переговоры с клиентами и не тушеваться, переделать портфолио.
— Ты планируешь создать команду?
— Я не могу работать одна, потому что понимаю, стать специалистом во всём невозможно. Поэтому собираю вокруг себя людей, которые работают с таким же энтузиазмом и фанатизмом, как и я. Мне кажется, что это у меня хорошо получается: я работаю с отличным дизайнером из моего же потока и с очень мотивированной ассистенткой.
— Как ты думаешь, все ли могут заниматься бизнесом или не каждому дано?
— Нет, не все. Например, стопроцентный интроверт не проведёт удачно сложные переговоры, а холерику будет сложно решать только рутинные задачи. Чтобы вести бизнес, пусть даже и небольшой, важно понимать, кто ты есть, бурлить энергией, уметь общаться с людьми, понимать, в чём они хороши, мотивировать и координировать их работу. Кого-то устраивает мирная и налаженная жизнь, меня — нет.
Мне страшно иногда от своих амбиций, и я боюсь, что замахнулась слишком высоко, но стараюсь меньше об этом думать и больше делать. Пока все получается.
— Как ты думаешь на фрилансе можно зарабатывать наравне с бизнесом или есть потолок, который не пробить?
— На фрилансе определенно есть потолок. Фрилансер без команды не сможет вести, например, более четырёх клиентов за раз полноценно. У бизнеса возможности не ограничены, была бы сила всё удерживать и контролировать.
— Как ты считаешь женщина может руководить большим бизнесом и совмещать с материнством и семьёй?
— Женщина может расставить приоритеты и решить, что ей важнее. За двумя зайцами не угонишься. Либо бизнес, либо семья, либо тихий фриланс 50 на 50. У меня уклон пошёл больше в работу, мне очень тяжело сидеть дома и заниматься хозяйством. Я не могу сидеть на одном месте.
К сожалению, с семьёй совмещать работу очень тяжело. Но я думаю о том, что отдала два года жизни только семье, когда была в декрете, теперь очередь моей семьи поддержать меня. Мужу эта перемена далась нелегко, но он смирился. Тяжелее с ребёнком: когда горит проект, одной рукой ты в телефоне, а другую тебе дочка старательно красит лаком.
Но я чувствую в себе силу, энергию, желание и возможности осуществить всё задуманное. И что-то есть такое во мне, что толкает дальше и дальше, я уже не смогу остановиться.
Для того, чтобы вести бизнес, пусть даже и небольшой, важно понимать, кто ты есть, бурлить энергией, уметь общаться с людьми, понимать, в чём они хороши, мотивировать и координировать их работу
Ещё одна выпускница Ольги Шевченко Ира Минаева, которая живёт в Греции, на фрилансе уже 13 месяцев. Она поделилась видением профессионального роста на фрилансе и в бизнесе:
— Ира, что выбрать, фриланс или бизнес?
— Для начинающих, безусловно, лучше фриланс. Многие через несколько месяцев понимают, что это «не их» — тогда из фриланса можно безболезненно уйти и перейти обратно на наёмную работу. Из бизнеса так просто не уйдешь: надо сразу что-то вкладывать.
И в бизнес из фриланса легко перейти: когда дело налажено, остается только вопрос оформления — это уже легче, когда понимаешь свои доходы и расходы, можно прогнозировать успешность бизнеса.
— Какие твои планы на ближайшее будущее?
— В моих планах открыть свое маркетинговое агентство. Пока это всё мечты, но шагаю я именно в этом направлении. Ещё год назад я сидела в офисе и даже не думала о создании своей компании, но сейчас понимаю, что это не так заоблачно. Я уже пришла к тому, что не хватает времени на всех клиентов и все идеи, которые хочется реализовать.
Поэтому наняла первого помощника, чтобы передать то, чем я начинала заниматься год назад. Дальше посмотрим, наверное, найму еще несколько человек, которые хороши в своей области.
— Как ты считаешь, бизнес под силу любому или справятся не все?
— Возможно, большим бизнесом, и не каждый способен заняться: не всем дано придумать Фейсбук или Эпл. Но ИП потянет каждый, кто знает, чего хочет. Другое дело, что большинство просто не хотят. Я спрашивала потенциальных помощниц: как вы видите идеальную занятость и оклад через год? Амбициозный человек ответит что-то про развитие, назовет большой доход.
А кому-то хватает 20 тысяч в месяц. Такие сами тормозят свое развитие.
— Фрилансеры способны зарабатывать так же, как бизнесмены, или есть потолок?
— Потолок у фриланса есть, именно потому что невозможно бесконечно увеличивать пул задач, сохранив ту же занятость в часах. А поднимать ценник за ту же работу не так просто. Как только фрилансер упирается в нехватку времени — пора создавать команду.
Я сейчас на первом пути: очень много работаю и мало отдыхаю. Это мой выбор, он таким был и в офисные времена: я очень много работала и очень быстро росла. Я амбициозна, это правда. Меня не устраивает маленький доход и валяние на диване.
— Как ты считаешь, женщина способна руководить бизнесом и заниматься хозяйством и детьми одновременно?
— Такой вопрос для меня оскорбителен. Я не считаю, что детьми и домом должна заниматься только женщина. К тому же, успешные люди успешны во всем: я знаю многих реактивных женщин, которые столько успевают, что мужчинам и не снилось. Возможно, как раз женщинам и проще: склад характера это или необходимость — не знаю, но мы гораздо легче справляемся с мультизадачностью.
Уверена, что чем больше дел, тем больше человек успевает. Если только работать — то и успевать будешь только работать.
Определите цели на ближайшие несколько лет.
Если вы офисный сотрудник, но вам хочется открыть свой бизнес, сначала попробуйте себя в роли фрилансера, потому что навыки, необходимые в бизнесе и на фрилансе, очень схожи.
Если вы уже опытный фрилансер, знаете свои преимущества и умеете их выгодно продать клиенту, пробуйте создать собственный проект, потому что никогда не узнаешь, пока не попробуешь.
Как говорит Шевченко: «Главное ввязаться в драку»
Источник: shevchenko.co
Хобби и увлечения. Не мешают ли они фрилансу?
Пробуешь устроиться на свою первую работу, приходишь на собеседование. Тебе предлагают заполнить анкету. Стандартный набор вопросов – ФИО, пол, возраст, стаж работы, образование и… ваше хобби.
Казалось бы, какое работодателю дело до того, чем ты занимаешься в свое свободное время? Все просто – ваше увлечение может рассказать о вас больше, чем ответы на все остальные вопросы анкеты, вместе взятые. Для работодателя важно не только то, насколько ты классный специалист, но и то, какими человеческими качествами ты обладаешь.
На фрилансе мы, как правило, никаких анкет не заполняем, и с разовыми заказчиками свои жизненные приоритеты и увлечения не обсуждаем (разве что, если вы – ну очень открытый и общительный человек).
Но ваше хобби, ваше любимое занятие оказывает непосредственное влияние на качество вашей работы.
Зачастую просто потому, что ваше хобби постепенно и стало вашей работой, вашим смыслом жизни – именно любимым делом вы занимаетесь на фрилансе, зарабатываете себе на жизнь. Разве не так? =)
Ответ «Да» сейчас прозвучит у процентов 70%, а то и больше.
Мое хобби – это моя работа
Сколько фрилансеров просто не представляли раньше своей жизни без рисования, без творческого полета мысли, без конструирования чего-то нового, без написания стихов и рассказов? Да, наверное, все.
Кто-то в определенный момент решил плюнуть на условности и решил делать только то, что нравится. Параллельно с этим получилось зарабатывать деньги, причем неплохие – ведь горящий своим делом человек делает по-настоящему волшебные вещи!
У кого-то жизнь сложилась по-другому – оказался на мели, без работы, и пришлось зарабатывать тем, что умеешь и любишь.
То есть, у большинства фрилансеров хобби стало работой, делом всей жизни. И, как показывает практика, именно такие люди довольны своей жизнью, чувствуют себя в своей тарелке, и никогда больше не вернутся в офис заниматься тем, к чему не лежит душа.
Я сама отношусь к таким людям. Профессию выбрала в свое время не ту, и работала не там и не тем, кем хотелось бы.
Отдушину удалось найти в написании стихов и рассказов. А так как увлекалась фантастикой и фентези, то и тематика была соответствующая.
В поисках адекватной критики для своих творений я пришла на один портал для любителей фентези. Там меня научили многому, что сейчас очень пригождается в работе: мы выпускали газету, брали интервью у известных художников и талантливых «односайтовцев», писали обзоры новых книг и фильмов, статьи-размышления о будущем, и собирали интересные новости. Меня научили вычитывать каждый рассказ и статью, «вылизывать» до тех пор, пока не будут убраны все неточности и опечатки.
