В чем выгода бизнес тренинга

Слушателей привлекают под самыми разными предлогами. Приглашают отдельных потребителей в частном порядке, действуют через руководителей предприятий. Именно на тренинги народ идет в первую очередь, пренебрегая более длительными обучающими курсами или связанными с переквалификацией. Научиться быстро, это не значит научиться хорошо.

Всегда находится достаточное количество людей, полагающих, что существуют такие умные наставники, которые одним словом или советом сделают их счастливыми и богатыми, мечты сбудутся с большими процентами и без расходов мозговой деятельности. Единственно – надо заплатить волшебнику.

«Неправильный» тренинг может кардинально изменить судьбу в весьма нежелательную сторону. Глупо оказаться марионеткой в руках опытного манипулятора, который не только забирает деньги, но и подсмеивается над очередными дурачками. Однако существует масса очень полезных тренингов, где можно получить действительно дельные и стоящие советы от умных и знающих специалистов.

Что, если на тренингах говорили бы правду?

Откуда взялись тренинги

Запад уже давно прошел все этапы капиталистического развития. Никто не понесет свои наличные непонятно кому и с расплывчато-радужными целями.

Корпоративные тренинги работают по конкретным бизнес-направлениям, специалисты обучают новых сотрудников, повышают знания и навыки опытных. За все платит компания. Работник обязательно должен дать личное согласие. Для большей эффективности устраиваются вечеринки, где в игровой форме проходит необходимая учеба.

Есть много тем, достойных внимания – работа в команде, управление собственным временем, развитие самодостаточности, повышение умения убеждать, влезать в душу, общаться с пользой для себя и фирмы.

Хорошие бизнес-тренинги имеют свои преимущества и недостатки.

Позитивные моменты для отдельного человека:

• возможность получить новые знания, повысить статус;
• приобрести навыки;
• познакомиться с моделями поведения, способствующими успешному продвижению и самореализации;
• обрести веру в себя, собственные силы;
• понять свои устремления и желания;
• узнать мнения других, установить деловые и дружественные связи;
• попробовать мыслить самостоятельно, бороться, спорить;
• найти решение волнующих проблем, способы выхода из стрессовых ситуаций;
• научиться смотреть со стороны на суть происходящего;
• отыскать новые пути для разрешения старых противоречий;
• выйти на более высокий духовный уровень;
• обрести единомышленников, друзей.

Преимущества групповых тренингов

Достигается высокий уровень концентрации внимания, усиливаются мыслительные процессы, мотивация. Сложный материал усваивается быстрее и успешнее. Интенсивность восприятия возрастает. Можно быстрее освоиться с практическими навыками.

Регламент предполагает смену деятельности, игровые моменты, разминки. Бизнес-тренер доносит свои знания и опыт в самой простой и удобной форме. Появляются навыки командной работы.

Правда о ТРЕНИНГАХ! Как вас заставляют покупать курсы за деньги? Разводят ли Коучи и Тренеры?

Негативные проявления:

• эффект длится несколько месяцев, пока отрабатываются определенные навыки;
• если происходил взаимный анализ впечатлений, особенно в абстрактном виде, человек, вернувшийся к прежним повседневным условиям, входит в ту же колею с привычной моделью поведения;
• после беседы, эмоционального подъема появляются новые силы, желание действовать и побеждать, которые исчезают вместе с рутиной;
• некоторые слабые личности впадают в подобие наркотической зависимости от тренингов, пытаясь подпитываться энергией коуча, получить очередную психологическую встряску.

Лучше отвергнуть предложения, когда в процессе требуют прятаться, притворяться, спасаться от чего бы то ни было. Навязывают чувство вины. Утверждают, что можно без труда стать богатым, востребованным, успешным, счастливым. Провоцируют возникновение ложного ощущения избранности.

Источник: ubo.ru

10 выгод корпоративных тренингов

Корпоративный тренинг никак не связан с корпоративными вечеринками, которых так ждут ваши сотрудники. И подчас даже мысль о предстоящем корпоративном тренинге вызывает у сотрудников некоторое сопротивление и, можно даже сказать, беспокойство.

Многие HR–менеджеры могут сходу сказать, как сотрудники компании относятся к предстоящему обучению и, скажем мягко, отношение это не всегда на 100 % положительное.

И несмотря на это, именно корпоративные тренинги или развитая система корпоративного обучения положительно влияет на решение сотрудников стать частью команды.

Такой бонус как «корпоративные тренинги», «обучение и развитие за счет компании» часто указывается в описании вакансий как преимущество.

Давайте посмотрим, в чем же выгоды корпоративных тренингов для компании!

Зачем эта статья?

Пока я писал про преимущества корпоративных тренингов, мои коллеги говорили что-то вроде: «И так всем известно, что такое и зачем корпоративный тренинг».

Ох, хотелось бы чтобы это так и было!

Однако, у нас часто проходят встречи с компаниями, которые тренинги до этого не проводили и, конечно, здесь возникает вопрос: «А зачем?»

И эта статья, я надеюсь, будет полезна именно руководителям, которые находятся на стадии принятия решения.

Хочется также сказать, что большинство материалов этой статьи базируется на 23-летнем опыте проведения корпоративных тренингов. Поэтому, я думаю, данный текст будет все-таки интересен руководителям и HR-ам, которые хотят подтвердить свое решение.

Что такое корпоративный тренинг?

Корпоративный тренинг – это активный метод обучения сотрудников, который включает различные программы, где практическая часть, основанная на кейсах компании, преобладает над теорией.

Корпоративный тренинг сейчас реализуется в различных форматах: офлайн, онлайн или в смешанном формате обучения.

Можно сказать, что для корпоративных тренингов наступила новая эра! Из-за пандемии многие компании перешли на удаленный формат работы и идея обучения онлайн наконец-то была принята большинством в качестве нормы.

Наверное, наиболее часто корпоративные тренинги проводятся для развития soft-skills по продажам, переговорам, управлению (менеджмент и лидерство), в том числе по управлению, продажам, развитию внутренних коммуникаций и работе в команде.

Какие навыки компании особенно ценят?

Безусловно, каждая компания формирует свои требования к навыкам сотрудникам, но в качестве примера можно привести навыки, которые выделяет HH.ru

1. Способность решать комплексные проблемы;
2. Критическое мышление;
3. Креативность;
4. Навык управления людьми;
5. Навык успешного взаимодействия с людьми;
6. Эмоциональный интеллект;
7. Способность делать выводы и принимать решения;
8. Клиентоориентированность;
9. Навыки ведения переговоров;
10. Способность легко и быстро обучаться новому.

Компании, развивая навыки и способствуя успеху сотрудников, в свою очередь, увеличивают свои шансы в развитии и успехе на рынке.

Причем корпоративные тренинги — это может быть не только обучение своих сотрудников, но и обучение ваших клиентов и партнеров.

Например, исходя из нашего опыта работы, такие компании, как: Microsoft, Adobe, McAfee, Autodesk много внимания уделяют обучению своих партнеров. Подумайте, какие выгоды они получают за счет этого?

И какие выгоды можете получить вы?!

10 выгод корпоративных тренингов

Преимуществ, которые получают компании от проведения корпоративных тренингов для своих сотрудников, достаточно много. Давайте перечислим несколько.

1. Корпоративный тренинг увеличивает эффективность работы сотрудников

Да, да и еще раз да! В первую очередь корпоративные тренинги – это про эффективность, результативность и производительность!

Корпоративный тренинг по менеджменту усиливает умение управлять процессами и людьми.

Корпоративный тренинг по лидерству создает у руководителей новые навыки управления племенем и корпоративной культурой.

Корпоративный тренинг по принятию решений развивает умение принимать решения в условиях неопределенности и дефицита времени, денег и других ресурсов.

Корпоративный тренинг команды сплачивает коллектив, концентрируя всех на общих целях.

Корпоративный тренинг по управлению изменениями учит руководителей работать с сопротивлениями команды, применять разные модели изменений и, в конечном итоге, добиваться того, чтобы изменения состоялись и принесли высокие результаты.

2. Корпоративный тренинг поддерживает боевой дух и повышает мотивацию

Сразу оговоримся, повышение мотивации в контексте обучения – это не только про «горящие глаза»))). Корпоративный тренинг направлен на осознание возможностей и получение навыков, которые как раз и ведут к установке – я могу это сделать!

Проводя корпоративный тренинг, вы убиваете двух зайцев.

Во-первых, технологии управления, переговоров и продаж, которые оттачиваются на корпоративном тренинге, дают участникам уверенность в том, что сложные задачи можно решить.

Во-вторых, корпоративный тренинг как событие само мотивирует людей. Особенно офлайн-тренинг, когда все собираются вместе на 2-3 дня и плотно работают. Люди заражают друг друга позитивной энергией, идеями и целями.

Заряд, который участники тренинга получают во время корпоративного тренинга, иногда длится более полугода! А это немало, согласитесь?!

3. Корпоративный тренинг ускоряет процесса адаптации сотрудников

Около 51 % работодателей отмечают положительный вклад обучения в процесс адаптации.

Корпоративный тренинг, как минимум, решает три задачи адаптации сотрудников:

1. Развивает нужные для бизнеса компетенции.
2. Определяет и устраняет уязвимости.
3. Усиливает командное взаимодействие внутри компании.

Новые сотрудники быстро включаются в работу, если проходят корпоративные тренинги, созданные под задачи компании.

К примеру, менеджер по продажам, участвуя в корпоративном тренинге по продажам и разбирая конкретные сложные ситуации с клиентами, отрабатывая частые возражения, повышает свой уровень готовности к реальным переговорам с клиентами.

Новый руководитель, разбирая на тренинге по менеджменту кейсы, связанные с реальной практикой в компании, безусловно повышает свою включенность в проблемы компании.

4. Корпоративный тренинг усиливает командное взаимодействие

Усиление команды часто бывает просто побочным эффектом любого корпоративного офлайн-тренинга, который проходит в течение нескольких дней.

Корпоративные тренинги позволяют общаться, узнавать больше об обязанностях и рабочих процессах своих коллег, чувствовать себя частью команды.

На корпоративных тренингах люди видят, что многие сталкиваются с похожими рабочими проблемами, и начинают делиться друг с другом своими вариантами решений. Отсюда рождается взаимное доверие.

Более того, множество активных упражнений на корпоративной тренинге проходят в групповом режиме, люди работают в парах, тройках, четверках, пятерках и единой командой.

А групповая деятельность, нацеленная не решение общей задачи, по определению сплачивает людей!

Здесь надо еще раз оговориться, что команда строиться если корпоративный тренинг проводиться для группы сотрудников в одно и то же время в офлайн-режиме.

Асинхронное обучение – E-Learning, вероятно меньше окажет влияние на командное взаимодействие, особенно если нет возможности общения в чатах или работы надо совместными проектами.

Даже синхронный онлайн-тренинг ограничен по возможностям усиления команды.

Так что, если вы хотите усилить командное взаимодействие, проводите офлайн-тренинг и желательно в течение нескольких дней!

5. Корпоративный тренинг создает условия для удержания сотрудников

Удержание сотрудников является серьезной задачей для многих компаний, а для некоторых отраслей оно критически важно для развития.

Корпоративный тренинг часто является одним из факторов, который влияет на решение сотрудников остаться в компании. Потому что возможность освоить новые знания и навыки ценится сотрудниками, нацеленными на развитие.

6. Корпоративный тренинг – это одно из средств предотвращения выгорания сотрудников

Причины психологического выгорания на рабочем месте могут быть разные, к примеру:

• Сильное давление внешней среды.
• Сложная ситуация внутри компании.
• Высокие рабочие нагрузки.
• Монотонная деятельность.
• Отсутствие перспектив роста.

Как корпоративный тренинг может снижать или предотвращать выгорание?

Во-первых, можно провести специальный тренинг «Стрессоустойчивость и предотвращение выгорания». На таких тренингах разбираются и анализируются причины выгорания, причем не только личные, но и системные.

Также участники осваивают специальные техники предотвращения выгорания.

Так как тренинг сам по себе явление не скучное, не однообразное, то он переключает людей с монотонной работы, побуждает посмотреть на свою деятельность по-новому, попробовать разные подходы. И это тоже сильно снижает выгорание.

7. Корпоративный тренинг формирует единый профессиональный язык (понятийный аппарат) в компании

К примеру, провели вы корпоративный тренинг по продажам для отдела продаж. Люди два или три дня активно обсуждали кейсы, подходы к клиентам, ответы на возражения.

За это время группа вырабатывает специфический язык, которым потом люди пользуются во время обсуждения рабочих задач. Руководитель говорит менеджеру по продажам: «Помнишь, мы на тренинге обсуждали как отвечать на возражение «Я подумаю»? Помнишь, мы придумывали метафору и логический способ?»

Или провели вы корпоративный тренинг по тактическому менеджменту или технологиям лидерства. И один руководитель, обсуждая сложную задачу, говорит другому: «Помнишь, мы рассматривали технологию постановки задач «МАРСОВ»? Мотивация, алгоритм, результат, средства достижения, обоснование реальности и необходимости, время промежуточного и окончательного контроля!»

8. Корпоративный тренинг способствует развитию корпоративной культуры компании

Корпоративный тренинг – это событие для компании. И если его правильно организовать и провести, он запоминается иногда на годы, внося свой вклад в историю развития компании.

На корпоративном тренинге часто формируются или уточняются ценности компании, особенно, если это тренинг для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.

И даже если это тренинг для рядовых исполнителей, так как корпоративный тренинг является знаковым событием для компании, он вносит серьезную лепту в формирование корпоративной культуры развития и достижения.

9. Корпоративные тренинг содействует внедрению новых современных моделей в бизнес-процессы

Корпоративный тренинг – это про усвоение новых моделей, будь то модели управления (менеджмента и лидерства), переговоров или продаж.

Кто-то впервые создает модель, и она набирает обороты, затем оказывается результативной и популярной. И ее начинают изучать на тренингах.

Модель постановки целей SMART, модель проведение собеседования STAR, модель продаж SPIN, модель проведения изменений ADKAR.

Конечно, модели, не обязательно должны обозначаться аббревиатурами. К примеру, вы можете начать использовать теорию ограничений Голдратта или Agile-подход.

В любом случае, для того чтобы внедрить эти и другие модели часто недостаточно просто прочитать хорошую книгу, надо еще и обсудить ее в кругу коллег, необходимо обучиться ей правильно пользоваться. И для этого существуют корпоративные тренинги!

10. На корпоративных тренингах формируется умение принимать решения и вести групповое осуждение

5. Почему компаниям выгодно проводить тренинги для своих сотрудников?

5. Почему компаниям выгодно проводить тренинги для своих сотрудников?

В процессе прохождения бизнес-тренингов, участники приобретают знания, навыки и способности. Все это помогает им повысить производительность в выполнении их работы. Тренинги продаж, например, позволяют продавцам и менеджерам по продажам существенно улучшить свою технику продаж, повысить общее количество продаж и сумму каждой отдельной продажи.

Развитие персонала (Development) относится к приобретению знаний, навыков и способностей для выполнения должностных обязанностей в будущем, при повышении по должности. Развитие персонала происходит в ходе долгосрочных, тщательно спланированных программ обучения. Программы по развитию персонала включают в себя семинары, мастер-классы, коучинги, ротацию выполняемых заданий.

Каковы преимущества для организации, которая проводит бизнес-тренинги для своих сотрудников?

Бизнес-тренинги и развитие персонала способствуют реализации стратегии компании. Например, для реализации стратегии необходимо, чтобы продавцы в магазинах выполняли определенный план продаж. Во время прохождения тренинга по продажам, продавцы получат технологию для продажи именно их продуктов, а также отработают навыки в деловых играх, симулирующих реальные ситуации в магазине. Тренинги и развитие персонала способствуют тому, чтобы на каждой из позиций в компании находились люди с соответствующими навыками и компетенциями.

Тренинги также ведут к повышению эффективности сотрудников, так как тренированные сотрудники могут выполнять большее количество работы, выполнять работу более качественно, делать меньше ошибок, требуют меньше прямого внимания руководителя, имеют более положительное отношение к работе и менее склонны к смене места работы. Взаимосвязь между развитием компетенций у сотрудников и эффективностью организации подтверждена огромной базой научных исследований ведущих мировых университетов. Исследования показывают, что компании, которые инвестируют в тренинги и долгосрочное развитие персонала, имеют более высокие обороты, прибыль и рост продуктивности, чем те компании, которые не отводят достаточные бюджеты на проведение тренингов.

Проведение бизнес-тренингов и развитие персонала в компании способствуют отбору и удержанию сотрудников, особенно в возрасте до 30 лет, когда карьерный рост и профессиональное развитие более важны чем зарплата. В одном из исследований, 99% опрошенных менеджеров заявили, обучение определенным навыкам было бы полезно для выполнения работы и снизило бы вероятность их перехода в другую компанию.

Каковы преимущества для сотрудников компании, проходящих тренинги?

Во время прохождения тренингов, сотрудники приобретают новые знания и навыки, которые позволяют им лучше выполнять работу. Более того, тренированные сотрудники более уверены в том, что они смогут успешно справиться с поставленными задачами. Они ощущают свою полезность и значимость для организации, испытывают большее чувство лояльности, что приводит к тому, что они ищут возможности полностью реализовать свои навыки и способности в компании. В результате повышения уровня знаний и навыков, продуктивность возрастает и сотрудники начинают зарабатывать больше, возрастает потенциал к продвижению по карьере.

Источник: mal-profi.ru