В инновационном бизнесе бывают следующие этапы становления новой малой высокотехнологичной компании

Учебник по предмету: Инновационный менеджмент (Пример)

Внедрение инноваций связано с получением различных видов полезного эффекта, в том числе:

Когда был принят Закон «Об инновационной деятельности РК

Инновационным менеджментом преимущественно занимаются предприятия

Кто является автором теории инноватики:

В современной теории инноватики различают следующие виды инновации:

По теории Й. Шумпетера новыми комбинациями факторов производства названы следующие:

В теории Р. Фостера инновация — это результат:

Инновационный процесс начинается со следующего этапа

В современном инновационном менеджменте существуют следующие формы организации инновационной деятельности

Что такое инновационный потенциал предприятия

Внутренняя среда организации построена из элементов, сгруппированных в 5 блоков:

Какой из ниже перечисленных методов, не является методом управления созданием и освоением инновации на различных этапах жизненного цикла продукции

Инновационная деятельность

Кто такой «Генератор идей»?

Исследования фундаментального и прикладного характера; опытно-конструкторские и экспериментальные разработки; создание нового продукта; коммерциализация — это

По принципу рыночной позиции фирмы можно выделить 4 основные стратегии поведения инновационных фирм

Кто такой, по вашему мнению, «Генератор идей»?

Каким участникам инновационного процесса присваивается титул «Деловые ангелы» ?

Государственная инновационная политика это —

Венчурном бизнесе принята следующая классификация компаний, претендующих на получение инвестиций, в зависимости от стадии развития, на которой они находятся:

Венчурные фонды это —

Принято различать следующие этапы становления новой малой высокотехнологичной компании:

Какую стратегию использует компания, выходящая на рынок с инновационным продуктом после анализа результатов конкурента

Назовите последовательность этапов инновационного процесса

Поток финансирования инновационной деятельности складывается из следующих компонентов

Финансирование в РК инновационных проектов осуществляется через

Направления деятельности фирмы и их результаты в виде продуктов и услуг сгруппированы в

Приобретение исключительного права на совершенно новый продукт или процесс это

Приобретение права на производство уже известной продукции по существующей технологии и на известном оборудовании это

Существует несколько типовых вариантов выкупа акций компании, каждый из которых обеспечивает получение прибыли:

Выход на рынок первым с новым инновационным продуктом – это стратегия:

Финансирование инновационной деятельности осуществляется за счет:

Принято различать следующие источники финансирования малых инновационных компаний:

Какие структуры называют технологическим парком

Стоимость и время разработки, вероятность технического успеха – относятся к такому критерию отбора нововведения как

Наличие резерва финансовых, материально-технических средств, прогрессивных технологий, научно-технической инфраструктуры, материального поощрения – все это факторы

Подходы в инновации:

Креативный в переводе с английского означает

Вид собственности, объектами которой являются творения человеческого разума, человеческого интеллекта — это

Снижение отходов производства, улучшение экологичности выпускаемых товаров, повышение эргономичности производства – это показатели

Кто не относится к основным участникам инновационного проекта:

Основные характеристики творческих организаций:

В современном инновационном менеджменте виолентная силовая стратегия это —

Отметьте определение « Инновационная инфраструктура»

Область для введения, реализации новшеств, состоящая из рынка новшеств, инвестиции, инфраструктуры

Государство, региональные, отраслевые и организационные — это классификация инновации

В инновационном бизнесе бывают следующие этапы становления новой малой высокотехнологичной компании:

Ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации о предприятии заставляют использовать при оценке инновационного потенциала предприятия … подход.

Четвертая фаза жизненного цикла продукции связана с фазой…

Наличие научно-технического потенциала, производственно-технической базы, основных видов ресурсов (включая инвестиций) – это

Ниже перечисленные не являются инновационной деятельностью — ……..

Коммутантная стратегия это —

Эксплерентная (пионерская) стратегия это

Лицензирование, покупка нововведений у других компаний – это стратегия:

Вторая фаза жизненного цикла продукции связана с фазой…

Объектами права интеллектуальной собственности являются:

Научно-технический эффект от реализации инновационного проекта характеризуется показателями

Отметьте основные особенности Патиентной стратегии

Доведение новой идеи до практического применения – это

Список использованной литературы

Похожие работы

Формирование и реализация инновационной стратегии компании ( на примере ОАО ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА )

Анализ стратегии компании Toyota

Формирование и реализация инновационной стратегии компании ( на примере ОАО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА»)

Методическое обеспечение выбора стратегии развития научно-технического потенциала наукоемкой организации.

стратегия иновационной деятельности

Маркетинговые стратегии компаний в условиях кризиса

Изучение стратегии междугородной деятельности предприятия

Методическое обеспечение выбора стратегии развития научно-технического потенциала наукоемкой организации 2

ФОРМИРОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В НЕФТЕСЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ

Инновационный менеджмент в Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстaн

• Сочинения по литературе
• Краткие содержания
• Писатели
• Эпохи
• Контакты
• Подбор репетитора

Источник: referatbooks.ru

Классификация и этапы формирования малых инновационных предприятий

Малые инновационные предприятия могут быть классифицированы по разным признакам. В самом общем виде они классифицируются по характеру решаемых проблем (экономические, социальные, экологические и др.), содержанию конкретных основных задач (производственные, научно-технические, внедренческие и пр.), видам удовлетворяемых потребностей (личные, производственные, научные и т.д.). С точки зрения практического использования и учета особенностей функционирования МИП классификация их может быть осуществлена:

• • по содержанию инноваций (продуктовые, технологические, управленческие, организационно-производственные и социальные новшества);
• • степени новизны результатов разработок (принципиально новые, модернизированные, улучшенные в конструкторско-технологических решениях);
• • содержанию конкретных работ (научнотехнические, научнопроизводственные, посреднические — внедренческие и консультативные, научно-технические услуги);
• • этапам инновационного процесса (разработка, опытное и промышленное освоение, внедрение в производство, распространение, эксплуатация);
• • назначению новшеств (для мирового рынка — экспортные и внутреннего рынка, включая собственные нужды);
• • степени риска (очень рисковые, умеренно рисковые, низко- рисковые).

Данная классификация малых инновационных предприятий используется в следующих целях: 1) обоснованного их формирования и развития; 2) определения форм и источников финансирования; 3) нахождения прогрессивных и экономичных организационных структур; 4) оценки конгруэнтности, т.е. соответствия между реальным состоянием малых инновационных предприятий (какие они есть на самом деле) и нашими представлениями о них (какими они должны быть); 5) правильного учета и отчетности, способствующих созданию статистической базы. Последнее исключительно важно в рамках необходимого сравнительного анализа данных различных стран и в условиях вхождения во Всемирную торговую организацию (ВТО), а также в связи с переходом к международным стандартам в этой области, в частности к МСФО.

В своем развитии малые инновационные предприятия прошли два этапа: первый этап — со второй половины 1980-х и до конца 1990-х гг. и второй — с 1999 г. по настоящее время. Основная масса возникших в первый период малых инновационных предприятий была создана для реализации инновационного потенциала, заделы которого были сформированы еще в советский период на государственных предприятиях, в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро. С созданием этих предприятий связывались надежды на коммерциализацию многолетних научных и инженерных разработок, в первую очередь в машиностроении, химической промышленности, некоторых других областях высоких технологий, в том числе конверсионных.

В начальный период фактически отсутствовала инфраструктура поддержки малых предприятий, которые практически не имели серьезной институциональной опоры для реализации инновационных проектов. Часть из них осуществляла самофинансирование, прибегая к коммерческой деятельности как источнику последующих инвестиций в высокорисковую инновационную деятельность с достаточно длительным сроком окупаемости вложенных средств. Какойто части малых предприятий удалось найти стороннего инвестора, еще испытывающего иллюзии относительно возможности быстро коммерциализировать их научный потенциал.

Таким образом, отличительными чертами первого периода формирования и функционирования МИП являлись:

• • использование готовых научно-технических разработок;
• • охват традиционных отраслей (химическая, машиностроение, приборостроение);
• • отсутствие инфраструктуры.

В последующем, по мере формирования инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий (например, в виде технопарков при крупных высших учебных заведениях) возникла вторая волна малых инновационных предприятий. Отраслевая структура МИП существенно сместилась в сторону отрасли коммуникаций и информационных технологий. Малые инновационные предприятия перешли от начального этапа к этапу развития, когда основное значение приобретают эффективность и устойчивость, активизация инновационной деятельности и конкурентоспособность. Второй период развития малых инновационных предприятий можно охарактеризовать следующими чертами:

• • осуществление во многих случаях собственных разработок;
• • освоение их, а также нередко организация опытного производства;
• • изменение приоритетности отраслей (переход к биотехнологиям, телекоммуникациям и информационным технологиям);
• • наличие инфраструктуры, хотя и недостаточно развитой;
• • продвижение ими научно-технической продукции на рынок;
• • рискованность.

Кроме того, к особенностям функционирования МИП на втором этапе следует отнести участие в освоении и производстве комплектующих узлов для крупных предприятий и научно-техническое сотрудничество с зарубежными странами. На втором этапе функции и направления работ МИП значительно расширились; они, с одной стороны, стали комплексными, а с другой — уникальными, узкоспециализированными.

В последние годы закрепились позитивные тенденции инновационного развития промышленности, создания гибких организационных структур и активного использования инновационного потенциала малых предприятий.

Источник: studref.com