В мае 2016 года в Петербурге открылся самый крупный в России крытый верёвочный парк «Высотный город». Семь сложнейших трасс, непрерывная страховка, всегда хорошая погода – проект настолько вдохновил инвестора, что тот не побоялся в разгар кризиса вложить в него 30 миллионов рублей. О том, каковы нюансы этого бизнеса и за какой срок можно окупить «верёвочный» проект, порталу Biz360.ru рассказала основатель компании «Высотный город» Ольга Воногова – альпинистка, скалолазка, бизнесвумен и мама троих очаровательных дочерей.
Ольга Воногова, 33 года, предприниматель из Санкт-Петербурга, совладелец компании «Верёвочный парк «Высотный город» , управляющей двумя объектами – в посёлке Коробицыно и в ТРЦ «Питерлэнд». Образование: Санкт-Петербургский политехнический университет (факультет экономики и менеджмента). До запуска собственного бизнеса работала в иностранном банке. Замужем, трое детей.
Веревочный парк / Бизнес-план
«Увольняемся – и начинаем»
…Если бы 10 лет назад Ольга Воногова послушалась родителей, которые «наелись» собственным бизнесом, открытым в 90-е, и прочили активной дочери стабильную и спокойную карьеру топ-менеджера, то она до сих пор работала бы в крупном иностранном банке, куда устроилась сразу после окончания университета. В принципе, всё так и складывалось, если бы не понимающий муж Кирилл, который не мог смотреть, как его жизнелюбивая жена «тухнет» в офисной рутине.
«Мы с сестрой-близняшкой смотрели на родителей и понимали – надо бизнесом заниматься. А родители, наоборот, говорили: «бизнес – это постоянный стресс и нестабильность, надо освоить менеджерскую профессию и работать в крупной компании». Так и сделали – осуществили родительскую мечту», — рассказывает Ольга.
Обе сестры устроились в крупный иностранный банк – «тогда только стали появляться банки, и было так престижно там работать». Но уже через полгода Ольга поняла, что ей «скучно». В это время сестра отправилась с руководством банка на корпоратив в Москву.
«Приезжает с горящими глазами – а мы с ней обе пошли по стопам родителей, увлекались альпинизмом и скалолазанием – «так классно, такой тренинг суперский, верёвочный» — и рассказывает про верёвочные трассы. Я ей говорю: «Ты же понимаешь, что мы с тобой сами такой можем сделать здесь – зачем куда-то ездить? Давай, говорю, увольняемся с работы и начинаем. А у неё зарплата на тот момент была «ойойой». В общем, такой работой не рискуют ради непонятных тем».
Сестра увольняться не стала. А Ольга, которая в тот момент была в декрете со вторым ребенком, решила рискнуть.
В самостоятельное плавание
Первый верёвочный корпоратив Ольга устроила в 2006 году для «своего» банка, скрыв от руководства собственное в этом участие: «Там правила — нельзя иметь личных связей, чтобы быть контрагентом. Это была целая операция – они так и не узнали, кто им проводил тимбилдинг, это было забавно».
«Я привлекла друга-альпиниста, говорю – давай для банка тренинг проведём. Полазала по английским сайтам, всё изучила, заказала книжки, оборудование из Америки, освоила технологию», — рассказывает Ольга. Инвестором первых вложений стал муж Ольги, который был только рад смене деятельности супруги. «Он был против того, чтобы я, не развивая себя в банке, бросала детей и уезжала на работу, непонятно ради чего».
Тренинг прошел на «ура», за что сестра Ольги, которая отвечала за его координацию, получила поощрение и продвижение по карьерной лестнице, а Ольга – хороший старт для своего бизнеса. После проведения этого мероприятия Ольга уволилась из банка.
Она быстро организовала свою компанию по тимбилдингам и набрала команду из своих друзей-альпинистов, с которыми построила стационарную площадку для экстремальных тренингов в Коробицыно – посёлке в 90 км от Санкт-Петербурга.
Что из себя представляет верёвочный парк
Веревочный парк — это комплекс из нескольких маршрутов с заданиями-препятствиями, смонтированный на высоте от 1 метра от земли или от пола. На деревьях или специальных конструкциях закреплены деревянные платформы, между которыми организованы задания-препятствия различных видов. Участники поочерёдно стартуют и продвигаются от препятствия к препятствию.
Прохождение маршрутов верёвочного парка «Высотный город» осуществляется в страховочных системах и касках под присмотром инструктора. Предварительно проводится инструктаж. Все посетители парков «Высотный город», покупающие билет, застрахованы.
Верёвочные парки рассчитаны не только на индивидуальных посетителей, но и на корпоративных клиентов (тимбилдинги, тренинги, корпоративы и т.д.) и групповые посещения (дни рождения, вечеринки, школьные мероприятия и т.д.).
Лирическое отступление: дети и бизнес
Ольга вполне могла бы позволить себе вообще не работать, посвятить всё время семье, но, как она сама признаётся, такой вариант не для неё. «Мне хотелось какой-то реализации, самостоятельности. Очевидно, что быть только мамой – это не моё… (смеется). Мне с детьми нравится, но всецело посвящать себя материнству – не готова. Но (совет для непоседливых мам) – разница между детьми должна быть маленькая, тогда они друг на друга замыкаются, и ты успеваешь всё сделать и по бизнесу, и по дому».
Когда дело завертелось, первая дочка Ольги только пошла в садик, а второй было несколько месяцев. «Со второй я и моталась постоянно в Коробицыно и обратно. Она сидела у меня в кенгурушке, и мои партнёры до сих пор вспоминают, когда видят Улю: «Я помню, как ты орала всю дорогу домой». Прикалываются. Движуха, да, уставала да, но нормально всё было. Восстанавливаешься быстро – мероприятие проведено, всё сделано, деньги заработаны – здорово же!»
Сейчас дети Ольги и Кирилла разделяют увлечения своих родителей и всё время просятся в верёвочный парк и на скалодром.
Step by step
В 2008 году в посёлке Коробицыно был открыт верёвочный парк, устроенный по аналогии с западными парками – с натянутыми веревочными конструкциями, полосами для прохождения маршуртов различной сложности и т.д.
Парк стал популярным, и в 2010 году Ольга с партнёрами на заработанные средства построили парк на горнолыжном курорте Игора в 55 км от Санкт-Петербурга. Правда, через месяц его снесло ураганом вместе с деревьями. «Это сильно нас подкосило. Столько сил и денег было вложено, захотелось всё бросить».
Несмотря на форс-мажор в Игоре, дело развивалось – первый парк в Коробицыно продолжал принимать гостей и набирал популярность, несмотря на серьёзную удалённость от города (90 км).
«Мы заметили, что интерес к нашему веревочному парку растёт. И стали искать площадку, так сказать, поближе к людям», — рассказывает Ольга.
В 2011 году команде проекта удаётся найти площадку для веревочного парка практически в центре города – в Парке культуры и отдыха Приморский на Крестовском острове. Проект стал популярным и рентабельным. «Только тогда наш проект, наконец, стал показывать нормальную прибыль и превратился не в работу на самих себя, а в бизнес».
А в 2015 году у компаньонов появляется идея сделать крытый парк. «Идея в том, чтобы не только стать ближе к людям и предложить доступный вид активного досуга на высоком уровне, но и в том, чтобы избежать фактора сезонности и работать под крышей круглогодично».
На этом этапе к ним подключается муж Ольги Кирилл, которому проект показался интересным и перспективным. Целый год компаньоны ищут площадку и инвестора, и когда находят, парк удаётся построить всего за 2,5 месяца.
Инвестиции на запуск крытого веревочного парка в ТРЦ «Питерлэнд» составили около 30 млн. рублей. Выйти на окупаемость планируется через 2,5 года. При этом запуск парка в Коробицыно стоил 0,5 млн., а на Крестовском острове – 2 млн. рублей.
«Наш парк располагается в городе, под крышей торгово-развлекательного центра — в отличие от наших конкурентов, которые находятся за городом под открытым небом и в труднодоступных без личного транспорта местах. У нас не только основные услуги высокого качества, но и отличный сопутствующий сервис: есть раздевалки с душем, уютное недорогое кафе со здоровым питанием, из которого открывается вид на верёвочный парк, поэтому родители или друзья могут в комфортных условиях наблюдать за своими близкими. Есть детский уголок для совсем маленьких. Есть отдельные помещения для проведения небольших конференций и частных праздников».
…За 10 лет компания два раза компания оказывалась на грани закрытия. В первый раз -после урагана на горнолыжном курорте «Игора», который снёс только что построенный верёвочный парк. Второй – после того, как волею руководства города был закрыт прибыльный проект в парке на Крестовском острове. Но это не остановило Ольгу и её партнеров, и сейчас «Высотный город» успешно работает на двух площадках – на курорте Коробицыно и в ТРЦ «Питерлэнд». Парк в «Питерлэнде» расположился на 3000 квадратных метрах – это самый большой «верёвочник» в России.
Мотаем на ус
Если кто-то заинтересуется опытом «Высотного города» и станет рассматривать идею открыть такой же парк в своём городе, возможно ему пригодятся несколько рекомендаций от Ольги Воноговой и её команды.
Во-первых, целью создания такого парка можеть быть не только бизнес ради прибыли; это может быть, к примеру, дополнительной услугой к существующему бизнесу – для повышения лояльности клиентов или привлечения дополнительного потока клиентов к основному бизнесу.
Лучше, если парк будет расположен в проходимом месте, но даже если такой возможности нет, то и вне популярных маршрутов парк может быть востребован людьми, в этой сфере данный вопрос не так критичен, как, например, в ритейле.
Крайне важный момент – гарантии арендодателя, потому что если их не будет, то после вложений можно оказаться в ловушке – как вышло у «Высотного города» с парком на Крестовском острове.
Если ситуация по аренде вязкая, не стоит сразу строить масштабный проект. В этом случае лучше строить парк поэтапно.
Стоимость строительства одного задания-препятствия для верёвочного парка составляет около 50-60 тысяч рублей. Соответственно затраты на десять заданий – от полумиллиона.
«Придумать и построить верёвочный парк можно своими силами, — говорит Ольга. — Мы сами так и начинали. Но нужно понимать, что придётся набить много шишек, так как здесь, как и в любом деле, существует очень много нюансов. Можно обратиться либо к подрядчику, уже имеющему опыт строительства парка (и, возможно, имеющему готовый проект). А можно работать по франшизе.
Кстати, мы вскоре как раз планируем запустить франшизу. И кроме непосредственно строительства парка будем готовы предложить свой бренд, готовую модель бизнеса, маркетинговые решения и отлаженные бизнес-процессы – от обучения персонала до оптимизации затрат и налогов».
Треть затрат идёт на безопасность
Одна из главных задач в «верёвочном» бизнесе – обеспечение безопасности посетителей. «Государственного контроля за верёвочными парками на сегодняшний день не существует, — рассказывает Ольга. — В российском законодательстве нет документа, регламентирующего строительство верёвочных парков. Существуют ГОСТы для аттракционов и для детских площадок. Но ни под то, ни под другое – мы не подпадаем. Поэтому мы строим парки по стандартам европейской ассоциации веревочных парков, учитывая ГОСТЫ по детским площадкам.
В прежних парках у нас, как и у всех, была карабинная система страховки. Честно говоря, иногда волосы дыбом вставали, когда человек на высоте «терялся» и, стоя на платформе, вдруг снимал оба карабина со словами: «А что дальше делать?»
Тогда мы поняли, что при большом потоке существует хоть и небольшой, но реальный риск для жизни и здоровья. При этом за всё время работы у нас травматических случаев не было – тьфу-тьфу-тьфу, повезло. Но этих нескольких случаев, когда люди стоят на высоте с двумя отстегнутыми карабинами в руках, было достаточно. И уже тогда мы решили, что обязательно переоснастим парк.
В 2013 году мы съездили в Англию, где вступили в европейскую ассоциацию веревочных парков (стандарт ERCA/ Europian Rope Course Association), изучили все самые трендовые новинки производителей, посетили лекции и собрания на темы безопасности и вернулись вооруженные новыми технологиями.
Некоторые цены на услуги «Высотного города»: билет на нижние трассы – от 500 рублей, дневной абонемент на все трассы – от 1300 рублей, семейный билет на троих – от 1850 рублей, аренда комнаты – 1500 рублей.
Страховочное обурудование составляет значительную часть затрат – порядка 30% всех расходов на проект. Я настоятельно рекомендую здесь не экономить. От безопасности зависит ваш бизнес и ваше спокойствие. Если у вас маленькая проходимость, можно использовать карабинную систему, хотя я её всё равно не рекомендую. Если поток большой, надо подбирать другие варианты.
Их очень много и ценовой диапазон большой».
Об ошибках
Вспоминая о собственных ошибках, Ольга считает одним из самых серьёзных просчётов то, что долгое время не вводила CRM-систему — программу ведения базы клиентов.
«Это была большая глупость – я просто об этом не задумывалась: ну идут клиенты, и идут. Звонят, говорят – мы к вам хотим прийти. Я отвечаю – пожалуйста, мы работаем каждый день и кладу трубку, не фиксируя номер. И в тот момент, когда пришло время открывать наш новый проект и оповестить об этом всех наших клиентов, – мне некому было звонить. Благо, я последний год вела эту базу вручную.
Но это только последний год, а сколько у нас до этого было клиентов, которых мы также не смогли оповестить. Вывод – не теряйте клиентов, за привлечение которых вы уже заплатили.
Сейчас мы регистрируем все звонки. Кроме того, сейчас мы ввели систему аналитики, которая позволяет определять, откуда этот клиент звонит нам: с сайта он пришёл, из соцсетей или откуда-либо ещё. Таким образом, мы определяем, куда нам направлять наш рекламный бюджет».
Что дальше
Кризис внес в проект свои коррективы в развитие проекта. В частности, было решено сместить акцент в сторону детей.
«В кризис мало кто стартует с большими проектами. Потому что страшно. А с этим проектом мы были готовы и в кризис начать работать. Да, покупательская способность у людей снизилась, но мы обратили внимание на то, что даже в кризис люди не готовы отказывать в радости своим детям. Тем более, что поход в верёвочный парк — это не только радость, но и развитие полезных навыков.
Мы этот тренд поймали.
Зарабатываем на верёвочном парке
Бизнес в формате веревочного парка — относительно новый для России, поэтому в силу невысокой конкуренции в сегменте он способен быть самым высокорентабельным. Главное условие для этого — научить клиента получать удовольствие от добровольного окунания себя в канатно-веревочные дебри.
Бизнес на стыке получения позитивных эмоций и оздоровления во все времена будет успешным: такое сочетание отлично продает себя при любой рыночной ситуации. Прибыль от проекта по организации веревочного парка может быть самой впечатляющей.
Как обустроить парк: форматы
Рассматриваемые парки бывают:
1. Открытыми
Их основная характеристика — размещение на открытом воздухе. При этом, местность, в которых устанавливаются веревки, может быть представлена:
- лесом (в этом случае деревья могут быть частью веревочных маршрутов);
- ровной местностью (полем, пляжем);
- городской застройкой.
Есть и более необычные варианты окружающей среды: например, парк можно разместить над прибрежными водами реки или моря.
2. Закрытыми
Бизнес план на веревочный парк
Сфера развлечений – прибыльная отрасль, ведь люди нуждаются в отдыхе и любят весело и с пользой проводить время. Особой популярностью у детей и молодёжи пользуются комплексы, где каждый может почувствовать себя героем, преодолевающим преграды на своём пути. К таким относится канатный городок. Бизнес-план веревочного парка позволит правильно рассчитать сумму инвестиций в проект и его окупаемость.
Описание проекта, цель открытия веревочного парка
Верёвочный парк – это аттракцион на открытой площадке, изготовленный из канатов. Он представляет собой подвесную полосу препятствий, состоящую из мостов, дорожек, многочисленных лестниц, тарзанок, сеток, качелей и лиан. Его посетители проходят трассы различной сложности, совершая опасные переходы с одного элемента на другой. Прохождение маршрута требует определённого уровня физической подготовки, ловкости и смекалки. Преодоление препятствий позволяет человеку почувствовать прилив энергии и получить заряд положительных эмоций.
В европейских странах подвесные верёвочные городки давно завоевали популярность, там их насчитывается больше 30000. Такие парки есть почти в каждом крупном городе. Например, в Кракове их целых 3. Интерес к подобным развлечениям растёт и в России, но уровень конкуренции пока невысокий, поэтому идея открытия аттракциона актуальна.
Цель проекта – получение прибыли за счёт оказания услуг в сфере развлечений, миссия – пропаганда активного образа жизни. Задача предпринимателя – строительство канатного городка под открытым небом, состоящего из трасс разного уровня сложности. Аттракцион площадью 1000–1200 м2 представляет собой закольцованные маршруты, расположенные на разных уровнях от земли. Нижний ярус предназначен для детей от 5 лет, верхний – для взрослых посетителей парка. Каждая трасса состоит из множества элементов, скреплённых между собой верёвками.
Описание предоставляемых услуг и ценообразование
Верёвочный парк оказывает несколько видов услуг:
- прохождение маршрута для детей от 4 лет;
- маршрут для посетителей, рост которых превышает 140 см, вес – до 110 кг;
- маршрут для взрослых, рост которых более 160 см, а вес – до 140 кг;
- прохождение маршрута любой сложности группой до 5 человек;
- продажа абонементов на месяц для постоянных посетителей;
- организация детских праздников и корпоративов на территории верёвочного парка.
Цены на услуги в разных регионах отличаются. Стоимость детского билета варьируется в пределах 180–200 рублей за 30 минут и зависит от времени посещения. В вечерние часы и в выходные дни, когда наблюдается наплыв отдыхающих, цена выше. Стоимость билета для взрослых – 280–400 рублей за 30 минут, в зависимости от весовой категории и времени посещения.
Цены на абонементы устанавливают в пределах от 2500 до 6000 рублей. В этом случае стоимость аттракциона зависит от количества посещений и возраста клиента, а также от уровня сложности выбранного маршрута. Проведение детского праздника на территории верёвочного парка обойдётся отдыхающим в 2000–4000 рублей за час пребывания, а корпоративная вечеринка – 3000–7000 рублей за час.
Анализ рынка
Прежде чем приступить к реализации проекта, проводят тщательный анализ рынка. Необходимо составить портрет целевой аудитории и оценить потенциал развития бизнеса в городе и возможные риски.
Целевая аудитория
Основные посетители верёвочного парка – это семьи с детьми, причём это могут быть местные жители или гости города. Согласно исследованиям, чаще всего на аттракцион приходят подростки и дети. Их доля от общего числа клиентов – 70%. Остальные 30% посетителей – это лица от 18 до 40 лет.
Люди, проявляющие интерес к канатному городку, условно делятся на несколько групп по интересам и целям визита:
- Индивидуальные клиенты. Сюда входят парни, девушки, мужчины и женщины, которые просто хотят хорошо и с пользой провести досуг.
- Семьи с детьми. При этом некоторые родители остаются лишь наблюдателями, тогда как их чада проходят маршрут. Другие отправляются на аттракцион все вместе.
- Учащиеся школ и члены детских клубов. Дети приезжают в верёвочный парк вместе с учителями и тренерами, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Цель таких групповых посещений – развитие ловкости, выносливости и координации, поощрение детей вести здоровый и активный образ жизни.
- Корпоративные клиенты. Канатный городок – идеальное место для проведения командных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и укрепление доверия к членам одной команды.
Каждая группа предъявляет свои требования к аттракциону и качеству обслуживания. Это нужно учитывать предпринимателю. Для родителей, чьи дети пользуются услугами аттракциона, ключевое значение имеет безопасность. Для самостоятельных посетителей в возрасте от 18 лет важно другое – разнообразие элементов маршрута и их уровень сложности при прохождении.
Одинаково негативно воспринимается как обилие простых заданий, так и наличие непроходимых участков трассы. Доступность аттракциона – ещё одно важное требование, так как большая часть его посетителей – это дети.
Оценка конкуренции
Проект верёвочный парк окажется успешным, если в городе, где планируется его открытие, невысокий уровень конкуренции. Например, в столице России уже функционирует как минимум 12 канатных городков и спрос на них довольно высок. В Санкт-Петербурге тоже действует несколько верёвочных парков на открытых и закрытых площадках. Во многих областных центрах этот вид досуга пока недоступен.
Оценивая уровень конкуренции, следует учитывать не только нынешнее положение вещей. Всегда есть риск, что после открытия канатного городка в городе появится второй подобный аттракцион. В связи с этим придётся разрабатывать новые стратегии привлечения клиентов, чтобы остаться на плаву.
Конкурентные преимущества, которые помогут развивать проект:
- высокий уровень безопасности;
- удобное расположение парка;
- несколько вариантов маршрутов разной сложности;
- доступные цены;
- предоставление скидок для детей и многодетных семей.
Организационный план
Для легализации бизнеса необходимо подать заявление в налоговую об открытии ИП или ООО. В обоих случаях предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения. После подачи документов свидетельство о регистрации субъекта предпринимательской деятельности будет готово через несколько дней.
Внимание! Верёвочный парк позиционируется как аттракцион, поэтому специальные разрешения для его открытия не понадобятся.
Поиск площадки под веревочный парк
Идеальное расположение канатного городка – центральный парк культуры и отдыха, где в тёплое время года много отдыхающих с детьми. Стоит рассмотреть и другие варианты – территория популярного отеля, куда приезжает много туристов, частный парк или живописное место с высокой проходимостью.
Внимание! Договор аренды площадки заключают на несколько лет. Это важное условие, так как с каждым годом аттракцион будет становиться всё более узнаваемым, а число посетителей станет расти.
С владельцем земли стоит договориться о снижении стоимости аренды на месяцы, когда верёвочный парк не работает – с ноября по конец марта. Возможно, он пойдёт на уступки и сделает скидку на оплату за первый месяц работы аттракциона.
Покупка оборудования и обустройство территории
Проектирование и возведение канатного городка стоит доверить компании, которая занимается такой деятельностью много лет. Профессионалы изготовят верёвочный парк под ключ с учётом европейских стандартов. Ещё одно преимущество сотрудничества с такими компаниями – годовая гарантия на аттракцион и бесплатное обслуживание городка в течение гарантийного периода.
Внимание! После окончания монтажных работ компания выдаёт технический паспорт на верёвочный парк.
Канатный городок строят на надёжных опорах. В парках для этого используют деревья. К их выбору предъявляются требования:
- деревья, используемые в качестве опор, должны иметь мощную корневую систему;
- рекомендуемый диаметр ствола – от 12 см;
- высота – от 5 м;
- дерево должно быть здоровым.
Стоимость оборудования верёвочного парка отличается в зависимости от количества маршрутов и набора элементов и варьируется в пределах 1200 000–2500 000 рублей. В эту сумму включены расходы на покупку страховочных систем и снаряжения. На территории канатного городка следует установить небольшой павильон для размещения администратора аттракциона.
Персонал
Штат сотрудников формируется из работающих посменно 2-х администраторов и 2-х инструкторов. В обязанности первого входит встреча клиентов, обеспечение порядка на площадке и проведение расчётов.
Требования к администраторам:
- возраст – 25–40 лет;
- отсутствие вредных привычек;
- коммуникабельность;
- амбициозность;
- ответственность.
На должность инструктора подойдут мужчины с крепким телосложением в возрасте 25–40 лет с опытом работы в сфере спортивного туризма без вредных привычек. Желательно умение оказывать первую медицинскую помощь. Другие требования – умение общаться с людьми, вежливость.
Заработная плата персонала:
- администратор – 25000;
- инструктор – 25000 или 1500/смена плюс процент от продаж.
Вести документацию может сам владелец бизнеса, чтобы сэкономить на оплате услуг бухгалтера.
Маркетинговая стратегия и реклама
Верёвочный парк – относительно новый вид отдыха, большинство людей никогда не слышали о таком развлечении, поэтому незадолго перед открытием аттракциона стоит провести масштабную рекламную кампанию. Эффективные методы привлечения клиентов:
- создание собственного сайта с подробным описанием канатного городка и оказываемых услуг;
- раскрутка групп в соцсетях;
- реклама на билбордах города;
- ролики на местном телевидении и радио;
- раздача листовок с предложением посетить парк со скидкой;
- разработка бонусной системы на групповые посещения;
- предоставление скидок отдыхающим в будние дни и утренние часы.
С помощью проводимых на территории канатного парка мастер-классов и соревнований можно повысить его статус, что сделает место досуга более популярным. Для участия в таких мероприятиях стоит пригласить известных спортсменов, альпинистов или опытных инструкторов.
Финансовые расчёты
Чтобы оценить рентабельность проекта верёвочный парк, нужно провести финансовые расчёты. Для начала рассчитаем объём инвестиций в бизнес, определимся с суммой текущих расходов, а затем проанализируем, сколько может приносить за сезон канатный городок и когда он окупится.
Инвестиции в проект
Для открытия верёвочного парка площадью 1200 кв. м с тремя кольцевыми маршрутами разной сложности понадобится сумма 1 815 000 рублей. Сюда входят траты на:
- закупку и монтаж оборудования – 1 500 000 рублей;
- проведение рекламной акции в день открытия с розыгрышами и призами – 60 000;
- аренда земли и проведение рекламной кампании – 180 000;
- создание сайта – 50 000;
- оформление документов – 5 000;
- прочие расходы – 20 000.
Итоговая сумма капиталовложений – 1 815 000 рублей.
Внимание! В бизнес-плане верёвочного парка приведены приблизительные расчёты, так как в разных городах стоимость оборудования и аренды земли может сильно отличаться.
Текущие расходы
К ежемесячным тратам относятся:
- выплата заработной платы персоналу – 100 000;
- аренда земли – 50 000;
- реклама – 30 000;
- прочие расходы – 20 000.
Итоговая сумма – 200 000 рублей.
Внимание! В первый год работы парка не придётся тратиться на обслуживание оборудования, так как аттракцион находится на гарантии. В дальнейшем в перечень расходных статей необходимо будет включить амортизацию.
Доходы и прогноз прибыли
Аттракцион будет работать с апреля по октябрь включительно – 7 месяцев в году. Если ежедневно его будут посещать 100 человек, а средний чек равен 300 рублей, то среднемесячная выручка составит 900 000. На деле эти показатели могут быть ниже, особенно в первый год работы парка. Даже если доходы за месяц составят 450 000, то за 1 сезон выручка составит 3 150 000.
Проведём расчёты: 3 150 000–1 400 000 (текущие расходы за 7 месяцев)=1 750 000 рублей. Эта сумма почти полностью покрывает объём инвестиций в этот проект. Поскольку в расчётах не учтены доходы парка от проведения праздников и корпоративов, вполне возможно, что бизнес окупится в первый же год, а со второго сезона начнёт приносить чистую прибыль.
Возможные риски
На показатели рентабельности проекта и сроки его окупаемости влияют факторы:
- низкая посещаемость аттракциона;
- появление новых конкурентов;
- дождливая погода в тёплый сезон;
- срыв сроков строительства;
- потеря репутации вследствие несчастного случая.
Минимизировать риски поможет правильная маркетинговая стратегия, направленная на увеличение потока посетителей и повышение уровня доверия клиентов.
Верёвочный парк – перспективное направление бизнеса, о чём свидетельствует популярность подобных развлечений в Европе. Расчёты, представленные в бизнес-плане проекта, показывают – открытие аттракциона является экономически выгодным вложением. Со второго года работы в особо загруженные месяцы чистая прибыль от продаж может достигать 700000–900000 рублей при средней посещаемости 100 человек в день.
Заказать бизнес план
Выбор метода планирования
В зависимости от масштабности проекта, предприниматели использую различные способы описания будущей деятельности. Кто-то накидывает краткую стратегию в своем блокноте и потом стихийно развивает компанию, кто-то пользуется табличными редакторами для расчетов. Однако наиболее универсальным методом, позволяющим объединить описательно – аналитическую и расчетную части является бизнес план веревочного парка.
Чтобы получить качественный проект, потребуется приложить немало усилий. Объемы информации для анализа велики, а план мероприятий будет содержать обширный перечень развернутых действий и их описаний. Поэтому заранее оцените свое время и ресурсы, перед тем как приступать к составлению проекта.
Пример бизнес плана веревочного парка
Описание
Оглавление
Файлы
Сущность бизнес плана веревочного парка и особенности отрасли
Бизнес план веревочного парка описывает создание комплекса развлечений для занятия прикладным туризмом различных уровней сложности для посетителей от 5-ти лет и до пенсионеров, в зависимости от опыта и физической подготовки.
Основной момент подобных аттракционов – это безопасность, опытные инструкторы и строго дозированный риск.
Укрупненные этапы бизнеса:
- навешивание веревочных трасс;
- тестирование для различного веса и уровня подготовки;
- обеспечение безопасности;
набор участников и реализация основной деятельности.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска веревочного парка
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки веревочного парка
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски веревочного парка
7 – Выводы
Бизнес-план веревочного парка предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Источник: oroalbero.ru