В среде МСБ еще не сформировалось общепризнанное понимание термина «ответственные бизнес-практики», но есть тенденция к включению в терминологию такой формулировки: «Добровольная инициатива владельца компании по обязательствам перед своими сотрудниками, клиентами и обществом». Любопытно, что наиболее сформированным и четко выраженным является понимание КСО у представителей предприятий с численностью работающих более 50 человек, а наиболее распыленное представление о сущности концепции обнаружено среди представителей микропредприятий. Наиболее финансово стабильные предприятия применяют фундаментальный подход к обоснованию понятия, где КСО рассматривается как способ, которым компания управляет своими экономическими, социальными и экологическими связями (40.0%) для уменьшения негативного влияния на социальную и окружающую среду компании (31.1%). Компании, испытывающие финансовые трудности склоняются к определению, согласно которому наиболее существенным является то, что КСО пропагандирует корпоративную справедливость, прозрачность и отчетность (30.0%).
Ответственный бизнес
2. Значительная фрагментарность в понимании респондентами сущности ксо показывает, что на сегодня ксо еще не стала стратегической концепцией развития предприятий мсб.
- Условием социальной ответственности должно быть соблюдение законодательства о труде и охране окружающей среды (82.5);
- Ответственные компании выполняют намного больше, чем указано по закону (70.8);
- КСО должна быть урегулирована на законодательном уровне для ее быстрого распространения (78.2).
3. Существуют значительные препятствия при внедрении ксо:
- Несовершенная законодательная база для мотивации осуществления добровольных социальных инвестиций: отечественные законы имеют исключительно принудительный характер;
- Отсутствие необходимых знаний и технологий эффективного внедрения КСО;
- Распространенная коррупция;
- Несовершенная налоговая система.
- Проблемы нечестной конкуренции (например, закрытие свободных экономических зон задним числом, что привело к значительным финансовым потерям.)
4. В перечне ксо деятельности наиболее значимой является рабочая атмосфера, а наименее важны — профсоюзы.
Эксперты засвидетельствовали ведущую роль таких вопросов КСО как: рабочая атмосфера, качество продукции, удовлетворенность работников, сертификация и оценка деятельности сотрудников. Признавая роль трудовых отношений в развитии КСО, представители предприятий МСБ игнорируют важность таких вопросов как: существование профсоюза (4.0), заключение коллективного договора (3.4), неиспользование труда детей (3.6), гендерная сбалансированность рабочей среды.
5. Сдерживающим фактором развития КСО являются ожидаемые риски по увеличению эксплуатационных расходов, текучести кадров, уровня прогулов, дополнительной стоимости на каждого работника и калькуляции цен. Кроме того, при обсуждении, Алексей Пархомчук (инвестиционный управляющий датского фонда Investment Fund for Central and Eastern Europe) отметил, что КСО усложняется и становится менее понятной для предпринимателей. А это может негативно повлиять на ее дальнейшее внедрение.
Бизнес-траектория. КСО: зачем это нужно бизнесу?
Источник: studfile.net
Особенности реализации корпоративной социальной деятельности в малом и среднем бизнесе России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Ивашина Мария Михайловна
В последнее десятилетие вопрос корпоративной социальной ответственности (КСО), или социальной ответственности бизнеса , получил широкое распространение как в экономической литературе, так и в практическом менеджменте. Многочисленные публикации посвящены диалектике этого явления, поляризации взглядов на КСО и критериям оценки уровня развития социальной ответственности в каждой отдельно взятой организации. В настоящее время наиболее актуальной задачей повышения эффективности малого и среднего бизнеса является не только получение прибыли, но и забота об обществе , выраженная в реализации принципов корпоративной социальной деятельности. Целью исследования является анализ особенностей реализации корпоративной социальной деятельности малого и среднего бизнеса . Для подробного анализа поставленной проблемы проводится исследование механизма реализации социальной деятельности, ее основных направлений. Выявлены аспекты, которые необходимо устранить для дальнейшего развития социально ответственного бизнеса в России.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Ивашина Мария Михайловна
Особенности применения корпоративной социальной ответственности в развитии российского региона
Анализ процесса институционализации корпоративной социальной ответственности в России
Анализ моделей корпоративной социальной ответственности бизнес-сообществом в России
Проблемы и специфика развития корпоративной социальной ответственности бизнеса в Российской Федерации
Корпоративная социальная ответственность угольной отрасли (практика российских и европейских компаний)
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MEASURES BY SMALL AND MEDIUM BUSINESSES IN RUSSIA
During the last decade the issue of corporate social responsibility (CSR) has received wide attention and has been seriously discussed in the theory of economics and in practical management. Numerous publications are dedicated to the dialectic nature of this phenomenon, contradictory views on CSR and criteria for assessing the level of social re-sponsibility in each individual organization. Currently, the most pressing issue of increasing the effi ciency of small and medium-sized businesses is not only to raise profi ts but also to contribute to the community through implementing the principles of corporate social responsibility . The aim of the study is to analyze special characteristics of the implemen-tation of corporate social responsibility by small and medium-sized businesses. Detailed analysis of the problem requires an accurate study of the mechanism of business social activities and measures. Aspects that need to be addressed for the further development of socially responsible business in Russia are revealed.
Текст научной работы на тему «Особенности реализации корпоративной социальной деятельности в малом и среднем бизнесе России»
организации, которая, в свою очередь, является производной от комплексной деятельности как по управлению факторами качественных и ценовых характеристик продукции, так и по управлению факторами влияния на производителей-конкурентов. Логичным было бы предположить, что в целом уровень конкурентоспособности продукции является производной от уровня конкурентоспособности организации, и повышение конкурентоспособности организации связано с задачей менеджмента предприятия создавать такие условия, которые способствовали бы появлению и развитию интеллектуального потенциала и возможности его коммерциализации.
1. Глаголев С.Н., Гугелев A.B. Эволюция стандартов в области менеджмента качества // Вестник Саратовского го-
сударственного социально-экономического университета. 2009. № 1 (25). С. 30-32.
2. Гугелев A.B. Практика формирования системы менеджмента качества в наукоемком производстве с учетом паритета интересов. Саратов, 2005.
3. Гугелев A.B. Стандартизация, метрология и сертификация: учеб. пособие. М., 2008.
4. Гугелев A.B., Смелова Н.Ю., Карташов Б.А. Влияние социального партнерства на эволюцию менеджмента качества // Научное обозрение. 2009. № 3. С. 45-49.
5. Гугелев A.B., Терехин В.А. Межотраслевая направленность развития менеджмента качества в современных условиях // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010. № 3 (32). С. 63-65.
6. Попов М., Гугелев А., Короткое Э„ Яшин Н. Повышение качества образования — основа развития университета // Высшее образование в России. 2006. № 8. С. 96-104.
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, Саратовский социально-экономический институт (филиал) УДК 658.114 РЭУ им. Г. В. Плеханова
ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ И СРЕДНЕМ БИЗНЕСЕ РОССИИ
В последнее десятилетие вопрос корпоративной социальной ответственности (КСО), или социальной ответственности бизнеса, получил широкое распространение как в экономической литературе, так и в практическом менеджменте. Многочисленные публикации посвящены диалектике этого явления, поляризации взглядов на КСО и критериям оценки уровня развития социальной ответственности в каждой отдельно взятой организации.
В настоящее время наиболее актуальной задачей повышения эффективности малого и среднего бизнеса является не только получение прибыли, но и забота об обществе, выраженная в реализации принципов корпоративной социальной деятельности. Целью исследования является анализ особенностей реализации корпоративной социальной деятельности малого и среднего бизнеса. Для подробного анализа поставленной проблемы проводится исследование механизма реализации социальной деятельности, ее основных направлений. Выявлены аспекты, которые необходимо устранить для дальнейшего развития социально ответственного бизнеса в России.
Ключевые слова: общество, бизнес, проблемы, социальное благополучие, корпоративная социальная ответственность.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MEASURES BY SMALL AND MEDIUM BUSINESSES IN RUSSIA
During the last decade the issue of corporate social responsibility (CSR) has received wide attention and has been seriously discussed in the theory of economics and in practical management. Numerous publications are dedicated to the dialectic nature of this phenomenon, contradictory views on CSR and criteria for assessing the level of social responsibility in each individual organization. Currently, the most pressing issue of increasing the efficiency of small and medium-sized businesses is not only to raise profits but also to contribute to the community through implementing the principles of corporate social responsibility.
The aim of the study is to analyze special characteristics of the implementation of corporate social responsibility by small and medium-sized businesses. Detailed analysis of the problem requires an accurate study of the mechanism of business social activities and measures. Aspects that need to be addressed for the further development of socially responsible business in Russia are revealed.
Keywords: society, business, problems, social welfare, corporate social responsibility.
Корпоративная социальная деятельность представляет собой определенную модель ведения бизнеса при непосредственном взаимодействии с обществом. Сегодня на успешный бизнес влияет оценка со стороны общества и общественных организаций. Она может быть как положительной, так и отрицательной. Поэтому повышение роли малого и среднего бизнеса в развитии общества и решении социальных проблем напрямую зависит от его прозрачности и открытости.
Социальная роль малого и среднего бизнеса часто рассматривается сточки зрения отношения субъектов к качеству товаров и услуг, способам их предоставления с целью оказания положительного воздействия на потребителя. Кроме того, социальную ответственность можно оценивать по масштабу участия в деятельности общества, а также объемам реализации различных социальных программ. Прежде чем рассматривать данные аспекты, необходимо уточнить, что такое корпоративная социальная ответственность в малом и среднем бизнесе.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) -это концепция, отражающая добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды. КСО базируется на взаимодействии с заинтересованными сторонами: служащими, акционерами, инвесторами, потребителями, властями и неправительственными организациями.
Безусловно, КСО расширяет спектр коммуникационных возможностей связей с общественностью организации, привнося новые инструменты взаимодействия с заинтересованными сторонами. Основным критерием оценки деловой репутации является отношение заинтересованных сторон к самой корпорации. Поэтому корпорация, которая хочет иметь хорошую деловую репутацию, должна в первую очередь поставить перед собой задачу построения гармоничных коммуникаций со всеми заинтересованными сторонами, что она может осуществить при помощи КСО.
Рассматривая механизм реализации корпоративной социальной деятельности, следует отметить ее основные направления:
1. Соблюдение принципов, предполагающих подотчетность организации за результаты своей деятельности перед акционерами.
2. Осуществление деятельности в отношении персонала, которая направлена на защиту и заботу об экономическом и социальном благополучии работников.
3. Ответственность перед потребителем путем предоставления ему качественного товара и информации о нем.
4. Поддержание ответственных отношений с партнерами за счет добросовестного исполнения обязательств, построения долгосрочных, взаимовыгодных отношений.
5. Охрана окружающей среды путем снижения на нее негативного воздействия как побочного результата ведения бизнеса.
Можно отметить следующие особенности корпоративной социальной деятельности малого и среднего бизнеса.
1. На Западе КСО оформилось в самостоятельное течение в середине XX в., а в России данный вид деятельности только зарождается. Причем следует отметить, что развитию КСО в России способствует
развитие партнерских взаимоотношений с зарубежными компаниями — носителями КСО. Социально ответственным считается тот бизнес, который решает свои коммерческие задачи в сочетании с движением к социальному благополучию и экологической безопасности. В данном случае можно утверждать, что национальные приоритеты развития общества и задачи эффективного ведения бизнеса стратегически не просто совместимы, но прямо связаны друг с другом [3].
2. Желание малой или средней организации следовать принципам социально ответственного бизнеса в своей работе влечет за собой ряд практических мер, связанных с коренной перестройкой содержания деятельности, изменением отношения персонала к выполняемым ими обязанностям внутри организации, развитием чувства ответственности за результаты своей работы.
3. Деятельность российских предприятий по реализации в своей деятельности принципов КСО оказывает благоприятное влияние на процессы социального развития в стране.
4. Малый и средний бизнес практически не предоставляет социального отчета. Чаще всего это делают крупные предприятия и организации. В настоящее время такой вид отчетности, отражающий прозрачность деятельности корпорации перед обществом, является одним из условий повышения ее инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности и поэтому является одной из важных задач российского бизнеса.
5. Особенности, вызванные социальной нестабильностью в стране, к которым относятся: низкий уровень жизни населения, высокий уровень безработицы, негативный имидж бизнесмена.
6. Гражданская пассивность, связанная с низкой социальной активностью общественных движений и некоммерческих организаций.
7. Несовершенство законодательной базы, регулирующей права и обязанности компании в осуществлении корпоративной социальной ответственности [4, с. 309].
Субъекты малого и среднего бизнеса также стараются использовать в своей деятельности элементы КСО. Но при этом они сталкиваются с еще большим количеством барьеров в практике ее реализации. Среди них:
1. Проблема ограниченности ресурсов, связанная с недостаточным объемом прибыли, который можно направить на реализацию КСО.
2. Отсутствие интереса со стороны некоммерческих организаций, поскольку освещение социальной активности малого бизнеса не находит отражения в СМИ и не позволяет формировать положительный имидж.
3. Малое количество партнеров, которые сужают круг социальных обязательств, возникающих из долгосрочных партнерских отношений.
В отношении малого и среднего бизнеса корпоративная социальная деятельность сводится к развитию и реализации внутренней социальной ответственности. Сегодня работодатель малого и среднего бизнеса преимущественно нацелен на долгосрочные отношения с работником, понимая все преимущества такого сотрудничества. Но в ряде случаев краткосрочные отношения являются наиболее предпочтительными,
что ущемляет интересы работника. В этой связи текучесть кадров — понятие хорошо известное малому и среднему бизнесу и в ряде случаев воспринимается работодателями как нормальное явление. На начальном этапе взаимодействие «работодатель — работник» носит добровольный характер, но затем возникает необходимость соблюдать определенные правила, установленные государством, что накладывает на работодателя определенные обязательства по отношению к работнику. В малом и среднем бизнесе отношения «работодатель-работник» менее формализованы, поскольку у работодателя есть возможность и желание применять к своим работникам индивидуальный подход, что редко возможно в крупном бизнесе. В большинстве случаев характер данного взаимодействия определяется работодателями как положительный.
При рассмотрении основного взаимодействия в сфере социально-трудовых отношений, а именно взаимодействия «работодатель — работник», удалось выявить ряд его специфических особенностей, характерных для малого и среднего бизнеса. Эти особенности отражают специфику той сложной и нестабильной ситуации, в которой находится сегодня современный малый и средний бизнес в России, демонстрирующий двоякое отношение к своим работникам. С одной стороны, мы наблюдаем картину, при которой социально-трудовые отношения вообще не являются главным предметом интереса современного бизнеса, озабоченного больше экономическими вопросами, вопросами отношений с государством и своими контрагентами. Как следствие, работодатели не ставят на первый план заботу о собственных сотрудниках. С другой стороны, отмечается некий возврат к патерна-листическим традициям, и современный работодатель, понимая значимость человеческого ресурса именно для своего малого бизнеса, является для работника и защитником, и профсоюзом. Поддержание этого хрупкого баланса между собственными интересами, интересами бизнеса, интересами государства и интереса-
ми своих работников — основная и нелегкая задача современного малого и среднего бизнеса. Говоря о реализации внешней КСО, можно отметить, что все большую актуальность приобретает корпоративное волонтерство, поскольку многие крупные бизнес-структуры сокращают пожертвования на корпоративную социальную ответственность в прямом виде. И как следствие, компании начали использовать не собственные финансовые ресурсы, а физические ресурсы своего персонала [1, с. 38]. Следуя примеру крупных компаний, начинает внедрять элементы внешней КСО малый и средний бизнес, решая при этом возникающие проблемы ограниченности ресурсов, отсутствия интересов некоммерческих организаций, а также сложностей во взаимодействии с заинтересованными сторонами.
Для повышения способности малого и среднего бизнеса участвовать в реализации внешней и внутренней корпоративной социальной деятельности необходима его всесторонняя поддержка со стороны государства и интеграция усилий отдельных фирм по совместному достижению целей в этой области.
1. Колбасенко O.E. Корпоративное волонтерство — современный инструмент развития стратегии корпоративной социальной ответственности // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2016. № 3 (62). С. 37-42.
2. Кочетова B.C. Социальная ответственность бизнеса в системе корпоративных коммуникаций. URL: http://csrjournal. com/
3. Нефинансовые отчеты компаний, работающих в России: практика развития социальной отчетности. Аналитический обзор / под общ. ред. А.Н. Шохина. М.: РСПП, 2006.
4. Соколова И.А. Особенности корпоративной социальной ответственности в России / И.А. Соколова, Е.Ю. Королёва // Материалы VIII Междунар. студ. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 31 март 2016 г.). Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016.
С. 308-312.
5. Челепенюк Ю.Ю. Работодатель малого и среднего бизнеса: отношения с работниками // Вестник Оренбургского государственного университета. 2015. № 7. С. 80-87.
Ирина Николаевна Козельская,
доктор экономических наук, профессор кафедры национальной экономики и государственного и муниципального управления, Саратовский социально-экономический институт (филиал)
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Алексей Викторович Козельский,
кандидат экономических наук, главный специалист-эксперт, Федеральное казначейство
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ условиях РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
В статье раскрывается влияние ухудшения внешнеэкономических условий развития российской экономики на функционирование инфраструктурных организаций, выявляются особенности формирования производствен-
Источник: cyberleninka.ru
Почему предприятиям малого и среднего бизнеса выгодна система КСО/Устойчивого развития?
В соответствии с Планом мероприятий по реализации Концепции развития публичной нефинансовой отчетности, утвержденного распоряжением Правительства РФ от 5 мая 2017 года № 876-р. разработан Проект ФЗ «О публичной нефинансовой отчетности». Этот законопроект устанавливает общие требования к составлению и раскрытию публичной нефинансовой отчетности юридическим лицом, созданным в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Настоящий Федеральный закон распространяется:
1) на государственные корпорации;
2) на государственные компании;
3) на публично-правовые компании;
4) на государственные унитарные предприятия, имеющие за предшествующий отчетному год объем выручки (дохода) в размере 5 миллиардов рублей и более, или по состоянию на конец предшествующего отчетному год сумму активов бухгалтерского баланса в размере 5 миллиардов рублей и более;
5) на хозяйственные общества, имеющие за предшествующий отчетному год объем выручки (дохода) в размере 5 миллиардов рублей и более, или по состоянию на конец предшествующего отчетному год сумму активов бухгалтерского баланса в размере 5 миллиардов рублей и более и на подконтрольные им хозяйственные общества;
6) на иные хозяйственные общества, ценные бумаги которых допущены к обращению на организованных торгах путем включения их в котировальные списки;
7) на иные организации, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации.
Отчеты составляются о деятельности компаний в области Социальной ответственности/Устойчивого развития (нефинансовая отчетность).
Социальная ответственность – ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду, которое: содействует устойчивому развитию; учитывает ожидания заинтересованных сторон; соответствует применяемому законодательству и согласуется с нормами международного права; интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях.
Устойчивое развитие – развитие, которое удовлетворяет потребностям настоящего времени, не ставя под сомнение возможности будущих поколений удовлетворять свои потребности. В качестве всеобъемлющей цели социальной ответственности организации следует рассматривать вклад в устойчивое развитие.
Выполняя требования данного ФЗ все вышеперечисленные компании обязаны будут создавать и вводить корпоративные кодексы ответственных поставщиков для малого и среднего бизнеса. Как результат – малый и средний бизнес будет заинтересован соответствовать требованиям кодекса и вводить у себя направление социальной ответственности.
«По мере роста компании, увеличения числа партнёров и количества внешних связей, складывается цельный образ патриотичной, нацеленной на успешное развитие, высокопрофессиональной промышленной кооперации. Сотрудники компании, разделяющие эти ценности, активно их транслируют, со временем формируя облако, сеть социальных связей, меняя мир к лучшему», – уверен Председатель президиума Генерального совета ЕОЭС Игорь Рыбаков.
Если в цепочке поставщиков крупной компании происходит сбой, то компания подвергается серьёзным финансовым и репутационным рискам. Российские компании активно внедряют в деловую практику стандарты ответственного ведения бизнеса, включая вопросы управления ответственностью в цепочке поставок с учетом социальной и экологической ответственности при выборе поставщиков.
В соответствие с Глобальным договором ООН, устойчивая цепочка поставок предполагает управление экологическими, социальными и экономическими последствиями на протяжении всего жизненного цикла товаров и услуг, ответственное взаимодействие с поставщиками. Тема ответственности в цепочке поставок связана с эффективностью, устойчивостью и конкурентоспособностью бизнеса.
Ответственность в цепочке поставок – важный элемент корпоративной социальной ответственности (КСО), которая сегодня на практике становится фактором допуска на рынки Евразийского Союза, Европейского Союза и других странах мира.
И эти тенденции развиваются стремительно, затрагивая и российские компании.
Для компаний становится важной задачей формирование политики, механизмов и процедур взаимодействия с поставщиками, подрядчикам, обеспечивающих соблюдение бизнес-партнерами стандартов ответственной деловой практики в цепочке поставок на протяжении жизненного цикла продукции.
