Каждый предприниматель желает знать, где найти 25-й час в сутках. Уверены, что и вы, открыв статью, заинтересовались этим вопросом. В статье расскажем о мировых исследованиях и о том, как оценить свое время. А уже в конце статьи расскажем, где же можно его “купить”.
Примерное время на чтение ⏳6 минут. Обязательно дочитайте до конца.
МИРОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ О ЦЕННОСТИ ВРЕМЕНИ
Предприниматели преуспели в зарабатывании денег и планировании. Ежедневно, они курируют N+ разных задач и принимают решения на уровне “сейчас или кто-то другой”. Бесконечность, как известно, не предел! Однажды наступает момент, когда планирование и делегирование уже не помогает, но в сутках по прежнему 24 часа.
Чем больше растет доход предпринимателя, тем сильнее он воспринимает время, как дефицитный ресурс. Замечали такое за собой? Этот факт подтверждают исследования проведенные Дэниел С. Хамермеш и Джунгмин Ли, сотрудниками университета Соган в Республике Корея. Ими был проведен опрос семей с разным доходом, сразу в нескольких странах: Австралии, Канаде, Германии, Корее и США, так они доказали указанный выше факт.
Правила успеха. В чем ценность сообщества для Вас и Вашего бизнеса?
А вот еще один серьезный факт – вспомните, как вы решаете различные рутинные дела: купить машину и ездить в офис самому или нанять водителя, и время в пробках провести за решением дел, заниматься операционными задачами или нанять исполнительного директора, а время посвятить семье и новым идеям по развитию компании? Вспомнили?
Исследования Эшли Уилланс и Лючии Маккиа, представителей Лондонского университета, проведенные на представителях 79 стран, показали пропорциональное соответствие между ощущением гармонии и счастья и тем, как испытуемые оценивают свое время.
Ситуация с постоянным выбором потратить деньги или время осложняется тем, что они находятся в разных “весовых” категориях. Наверняка, вы уже теряли деньги, вкладываясь в неудачные проекты, но снова и снова зарабатывали их вновь? Согласны? Вернуть потраченное время, к сожалению невозможно, этот ресурс является самым невосполнимым на земле.
В результате этих и многих других исследований, мы понимаем, что время для предпринимателя – это самый ценный невосполнимый ресурс.
Работа над задачами в CLUB 500
ОЦЕНИТЕ СВОЕ ВРЕМЯ ПРЯМО СЕЙЧАС
В ситуации “время – деньги” оказывается каждый предприниматель, и тот, кто научился держать эту формулу в балансе, легче преодолевает планку от 100 млн. руб. оборота в год.
На интервью, один из резидентов Международного премиального бизнес-клуба CLUB 500, на вопрос “Почему вы решили вступить в Клуб”, сказал:
«Проблемы с окружением у меня возникли из-за переезда из Уфы, мне не хватало связей в новом городе. Я бы постепенно наработал окружение, посещая разные мероприятия, но быстрее было вступить в Клуб, где уже это есть».
Он оценил свое время, время, которое может провести с семьей, потратить на свои увлечения. Принял во внимание, сколько времени понадобится на посещение хотя бы 10 разных мероприятий, которые нужно найти и отобрать. Прикинул в уме “воронку”, по которой из 5 новых знакомств, в идеале, в нетворкинг-копилке останется только 1-2.
Ценности в бизнесе | Успешное развитие бизнеса
Оптимальный способ оценить свое время, это прямо сейчас вспомнить самую острую за последнее время, проблему или важную задачу. Вспомнили?
А сейчас прогоните ее по списку наших вопросов.
5 Вопросов для оценки вашего времени:
- Сколько раз пробовали решить проблему/задачу?
- Какие варианты использовали для решения?
- Какие убытки несете, пока проблема/задача не решена?
- Сколько ресурсов: времени/денег/энергии/сил, вы уже потратили на решение и сколько еще потратите?
- Сколько денег вы готовы заплатить сейчас, чтобы проблема/задача решилась проще и быстрее?
Ответы на эти вопросы помогут понять, что не стоит тянуть, откладывать и взваливать все на свою спину, чаще всего достаточно найти место “где уже все это есть”.
Ян Пальмачинский управляющий партнер и совладелец «CLUB 500» на XXI слете клуба в Дубае.
КАК РЕЗИДЕНТЫ БИЗНЕС-КЛУБОВ ПОКУПАЮТ “ВРЕМЯ”?
Выше, вы рассчитали стоимость своего времени, однажды, это сделали и создатели бизнес-клуба “Клуб 500”. Так, они организовали пространство, где резиденты усиливают и развивают друг друга сразу в 4-х ключевых сферах жизни: бизнес, окружение, инвестиции и энергия.
Бизнес-клуб, является отличным инструментом, который эффективно оптимизирует время. Приобретая годовое членство в таком Клубе, вы автоматически экономите время, так как попадаете в сильное окружение 700+ прошедших 3-х ступенчатую верификацию, предпринимателей. Каждый из них имеет свой уникальный набор: компетенций, опыта, знакомств, хобби и взглядов на мир. Каждый из них попал в премиальный CLUB 500 не случайно.
Только представьте, сколько уникальных комбинаций можно собрать из всех резидентов, и сколько создать продуктивных партнерств. При этом, совсем не нужно тратить время на поиски. Инфраструктура Клуба 500, позволяет легко запросить у консьерж-сервиса карточки предпринимателей необходимых в данном случае.
Кстати, выгодные партнерства в Клубе случаются очень часто, именно потому, что резидентам требуется меньше времени на решение разных вопросов. Компетенции, опыт, готовые команды и инвестиции – все на расстоянии вытянутой руки.
КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРЕМИУМ ПРОДУКТА.
Артем Филиппов и Ильяс Валиуллин создали совместный проект Мята Сyber Lounge — кальянную-компьютерный клуб премиум класса. Разные компетенции резидентов позволили усилить друг друга и запустить новый бизнес. Артем Филипов эксперт в ресторанном бизнесе, производстве товаров, девелопменте, инвестициях, онлайн-образовании. Ильяс Валиуллин: основатель сети «Мята lounge», IT- технологии. Люди Правильные знакомства ведут к грандиозному результату. главная ценность CLUB 500.
Резиденты CLUB 500 Артем Филиппов и Ильяс Валиуллин.
З ПАРТНЕРСТВА ЗА З ГОДА
«Клубное» окружение даёт безграничные возможности. Станислав Рублев вместе с резидентами Клуба открыли франшизу «Золотая лихорадка». После, сформировали под ключ кондитерский цех, уже для другого резидента. Вместе привлекли инвестиции в проекты. Максимальная привлеченная сумма — 25 000 000 рублей. Возможности повсюду.
Только вы решаете пользоваться ими или нет.
Резиденты CLUB 500 Артем Филиппов, Станислав Рублев, Сергей Борисевич и Анатолий Пастернак.
Подводя итог, стоит отметить, что у всего есть свои цена и ценность. Только вы решаете, готовы ли вы заплатить за близкое общение с 700+ сильнейшими предпринимателями России, живущими в разных странах мира, за доступ к огромному количеству ресурсов, опыту и знаниям и за то, что вашим ментором может легко стать тот, к кому никогда не попадешь “с улицы”.
_______________________________________________________________________
Как стать резидентом CLUB 500? Просто перейдите по ссылке, оставьте заявку и с вами свяжется наш менеджер.
➡️ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
#club500 #клуб500 #бизнес-клуб #окружение #сообществопредпринимателей #масштабирование #инвестиции
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник: vtop21.ru
Ценность вашего времени: сколько вам стоит час?
Andrew Blackman Last updated Aug 6, 2021
Read Time: 9 min
В чем ценность вашего времени?
Это простой вопрос, и ответ может помочь вам в принятии различных бизнес-решений, начиная с максимальной производительности и заканчивая решением, какие задачи делегировать или передавать на аутсорсинг.
Но, хотя вопрос прост, может быть непросто придумать хороший ответ. Если посмотреть на то, как другие люди ценят свое время, это не очень поможет, потому что это очень индивидуальный расчет. Результат будет сильно варьироваться в зависимости от того, какую работу вы выполняете, в какой точке мира вы живете, сколько вы зарабатываете, сколько вы ожидаете заработать в будущем и многое другое.
Поэтому в этом уроке я покажу вам, как точно рассчитать значение часа вашего времени. Мы шаг за шагом пройдем процесс, и мы также обсудим, что вы можете сделать с этой информацией и как вы можете использовать ее для принятия более правильных решений.
Этот учебник в основном ориентирован на владельцев малого бизнеса, но метод, который я покажу вам, будет работать независимо от того, владеете ли вы собственным бизнесом, работаете фрилансером или являетесь наемным работником.
Итак, если вы готовы, давайте начнем!
1. Почему важно знать, сколько стоит ваше время
Ваше время — это конечный ресурс, и то, как вы его используете, имеет большое значение для вашей жизни и вашего бизнеса. Знание того, сколько стоит каждый час, может помочь вам сделать правильный выбор.
Например, недавно я написал учебник о том, когда малые предприятия должны нанять бухгалтера. Ценность вашего времени является важным компонентом в принятии этого решения. Если вы потратите 10 часов на налоговую декларацию, и вы цените свое время в 50 долларов в час, то расходы на это сами составляют 500 долларов. Поэтому имеет смысл нанять бухгалтера для подготовки налоговой декларации для вас, но только если стоимость услуги меньше 500 долларов США.
Не зная, сколько стоит ваше время, на самом деле нет рационального способа принятия такого решения. Вам нужно будет сделать звонок, основываясь на своем инстинкте или догадках: не слишком ли велика или слишком низкая цена бухгалтера. Часто, ваш инстинкт будет экономить деньги и делать все самому, что может легко привести к перегрузке.
Аналогичный принцип применяется к целому ряду различных решений, таких как создание веб-сайта, разработка маркетинговых материалов и многое другое.
Знание ценности вашего времени также может помочь вам принять решение о том, следует ли больше работать и как расставить приоритеты для своих задач. Если у вас есть возможность написать статью или выступить на семинаре за дополнительную плату в размере 200 долларов США, вы можете решить, стоит ли это делать, исходя из количества часов, которое потребуется, и стоимости вашего времени.
Конечно, важно не принимать это слишком далеко. Не все в жизни имеет денежную ценность. Посещение сольного концерта вашего ребенка может не вносить большой вклад в ваш финансовый результат, но это не повод, чтобы пропустить его и провести лишний час на работе. Даже самый амбициозный предприниматель должен проводить время с любимыми, или просто расслабляться и читать книгу или смотреть на красивый закат.
Точно так же многие владельцы бизнеса любят уделять время благотворительным событиям и другим вещам с положительным воздействием на сообщество, и зная ценность вашего времени в долларах, не должны мешать вам делать это. Вычисление ценности вашего времени может быть невероятно полезным во многих бизнес-контекстах, но также важно иногда отключать калькулятор.
2. Как рассчитать стоимость вашего времени
Хорошо, так что давайте приступим к расчету. Сначала я рассмотрю простой метод, а затем мы рассмотрим некоторые ситуации, в которых вам нужно будет его подкорректировать.
Шаг 1
Прежде всего, вам нужно рассчитать, сколько денег вы заработаете за определенный период: за неделю, за месяц или за год.
Используйте тот период, который имеет для вас наибольшее значение. Если вам платят месячную зарплату, месячная цифра, вероятно, имеет смысл. Если вы владеете бизнесом, лучше посмотреть на целый год данных. Если ваш доход сильно колеблется, возьмите среднее значение в течение длительного периода времени. Если вы только начинаете работать и еще не имеете много дохода, не волнуйтесь — мы рассмотрим этот вопрос в следующем разделе.
То, что вы ищете, — это ваш доход после уплаты налогов — сумма, которую вы фактически можете потратить, после вычета налогов. Для наемных работников и фрилансеров это число довольно легко найти. Но если у вас есть бизнес, это немного сложнее. У вас будет заработная плата и любая другая прямая компенсация, которую вы получите от компании, но вам также нужно будет добавить свою долю любой прибыли, которую компания производит, даже если она напрямую не выплачивается вам. В конце концов, это ценность, которую вы добавляете в бизнес, и мы хотим это учитывать.
Итак, если ваша компания заработала в этом году 100 000 долларов чистой прибыли, и вы находитесь в партнерстве, где вы владеете 25% компании, ваша доля в прибыли составляет 25 000 долларов США. Добавьте это к своей зарплате, чтобы получить общую сумму.
Шаг 2
Сколько часов вы работали в этот период? Включите не только время, проведенное в офисе, но время, потраченное на такие вещи, как путешествия, ответы на электронные письма дома и так далее.
В идеале вам нужно будет использовать некоторые точные цифры, используя простой онлайн-трекер времени, например Harvest, или, возможно, методы старой школы, такие как планировщик бумаги. Если вы еще не отследили свое время, я бы рекомендовал попробовать его, по крайней мере, на неделю или две, чтобы получить четкое представление о том, куда все это идет — результаты могут быть удивительными!
Но если вы не хотите этого делать, просто попробуйте сделать свою лучшую оценку, вспомнив свой график на неделю. Связка за все время, которое вы тратите на все, что связано с работой, — общая сумма, вероятно, будет намного выше, чем ваши официальные рабочие часы или «оплачиваемые часы».
Шаг 3
Теперь просто разделите! Вот формула:
Цена времени = общий чистый доход / количество отработанных часов
Поэтому, если вы работаете 50 часов в неделю и зарабатываете 1000 долларов в неделю, стоимость вашего времени составляет 1000 долларов США / 50 долларов США в час. Если вы работаете 2000 часов в год на годовой оклад в размере 100 000 долларов, стоимость вашего времени составляет 100 000 долларов США / 2000 долларов США в час.
Имейте в виду, что на данном этапе это всего лишь простой, грубый расчет, и вам может показаться, что это не так. Не беспокойтесь — мы собираемся уточнить его в следующем разделе.
3. Уточнение расчета
Вышеприведенный расчет дает вам базовый уровень. Для некоторых людей это может быть довольно точным, но для других это может потребовать некоторой доработки.
Для владельцев бизнеса это может быть особенно сложно, особенно на ранних стадиях нового предприятия. Если вы предприниматель со своим стартапом, вы, возможно, не получили еще много прибыли, но вы можете ожидать, что время, которое вы тратите сейчас, принесет прибыль в будущем. Даже с более зрелым бизнесом идея состоит в том, что действия, которые вы предпринимаете сейчас, приведут к росту в будущем.
Поэтому в этой ситуации вам может потребоваться внести некоторые коррективы. Вы могли бы сослаться на свой бизнес-план или финансовую модель и использовать некоторые из расчетных показателей прибыли за будущие годы вместо прошлых. Или вы можете увеличить свой текущий чистый доход на ваш ожидаемый ежегодный темп роста. Например, если вы заработали в этом году 50 000 долларов, но ожидаете роста на 10% в год, вы можете увеличить свои доходы на 10% до 55 000 долларов.
Если ваша компания находится на очень ранней стадии роста, рассмотрите возможность использования некоторых методов оценки в следующем учебном руководстве:
Как рассчитать стоимость вашего раннего этапа запуска
Эдди Эрнест
Даже если ваш доход достаточно стабилен и предсказуем, вы можете задать себе несколько вопросов, чтобы помочь уточнить цифру, которую вы получили в предыдущем разделе, и убедиться, что она верна.
Например, сколько вы заплатили бы кому-то за то, что вы делаете сами? Какова скорость работы для такой работы в вашей отрасли? Считаете ли вы, что если бы вы работали лишний час, вы могли бы увеличить прибыль на сумму, на которую вы ценили свое время?
Вы можете найти дополнительную помощь в этом онлайн-калькуляторе. После того, как вы просчитаете базовую ценность своего времени, она проведет вас через различные мысленные эксперименты, чтобы помочь вам усовершенствовать эту цифру.
По существу, используйте результат вычислений, приведенный в предыдущем разделе, в качестве отправной точки, но не бойтесь внести в него корректировки, пока не придете к цифре, которая имеет смысл для ваших конкретных обстоятельств.
4. Как использовать информацию
Итак, теперь вы знаете, какова ценность часа вашего времени. Что вы можете сделать с этой информацией?
Начните с инвентаризации всего, что вы делаете прямо сейчас. Придумайте точную почасовую разбивку задач, которые вы выполняете в обычную неделю.
Теперь исследуйте затраты на аутсорсинг этих задач. Если вы можете нанять кого-то для выполнения этих задач меньше, чем стоит ваше собственное время, это будет хорошая инвестиция.
Например, предположим, что вы проводите пять часов в неделю по общим административным задачам, которые могут выполняться виртуальным помощником (VA). Если ваше время стоит 50 долларов в час, то любой VA, который взимает меньше этого почасового платежа, будет хорошей инвестицией для вас. (Не забывайте, однако, что вам все равно придется потратить небольшое количество времени на назначение задач вашему VA, проверку их работы, ответы на вопросы и т.д.).
Вы также можете применить тот же принцип к любым новым одноразовым задачам, которые появятся в будущем. Например, если вам нужен новый логотип для своего бизнеса, подумайте о том, сколько времени вам потребуется, чтобы сделать это самостоятельно. Если это займет у вас пять часов, при том же ставке в 50 долларов, тогда расходы на это сами составляют 250 долларов.
Затем найдите поставщиков, которые могут сделать это дешевле. Например, вы можете найти множество дизайнеров логотипов на Envato Studio, которые будут выполнять всю задачу от начала до конца за от 50 до 150 долларов. Учитывая вышеприведенные предположения, вы сэкономите значительные деньги за счет аутсорсинга.
Следуйте тому же процессу для ряда других задач, таких как создание веб-сайта, написание описаний продукта, разработка визитных карточек и т. д. Если кто-то еще сделает работу дешевле, и если вы довольны результатами, то это хорошая инвестиция — у вас будет больше свободного времени для работы над важными вещами, которые будут способствовать росту и процветанию вашего бизнеса.
Аналогичным образом, применяйте те же критерии к новым возможностям, которые возникают. Подумайте, сколько вы сделаете и сколько времени вам нужно будет инвестировать, и если почасовая ставка выходит выше, чем ваше время стоит, это хорошая возможность; Если нет, вы можете сказать «нет», если нет других важных преимуществ.
Заключение
В этом уроке вы научились вычислять ценность своего времени. Вы знаете, как вычислять долларовое значение каждого часа и как использовать эту информацию для принятия более эффективных бизнес-решений.
Как я упоминал ранее, могут быть нефинансовые факторы, которые вступают в игру — возможно, задача, которую вы оцениваете, сделает вас счастливыми, будет способствовать хорошему делу и т. д. Вы все равно можете принять во внимание эти вещи, когда решаете, что делать.
То, что вы узнали сегодня, дает вам хороший способ принимать решения с большей ясностью относительно финансовых последствий. Но вы всегда можете переопределить это или скорректировать, чтобы учитывать вещи, которые, несмотря на отсутствие денежной ценности, по-прежнему важны для вас.
Источник: business.tutsplus.com
Знак бесконечность: как компании научились зарабатывать на времени
Сегодня уже никого не удивляет фраза «Я ничего не успеваю!» Темп жизни современного человека не идет в сравнение даже с тем темпом, который был 15-20 лет назад. Причина кроется в развитии цифровых технологий и появлении таких товаров и услуг, о многих из которых раньше потребители могли только мечтать (например, круглосуточные магазины) или даже не могли представить себе их существование (онлайн-обучение, функциональные продукты питания или смартфоны).
Раньше большинство людей жили по привычной схеме «дом — работа — дом», сегодня эта траектория становится более сложной и менее предсказуемой. Бизнесу все сложнее «поймать» современных потребителей и приходится прикладывать все больше усилий для выигрыша в конкуренции не только с компаниями, предлагающими аналогичные товары или услуги, но с десятками других предложений. Например, если вы любите побаловать себя оригинальными сэндвичами на завтрак, вы можете купить традиционный хлеб массового производства, приобрести свежую выпечку в розничной сети, зайти в пекарню-кондитерскую, заодно сделав там паузу и выпив кофе с пирожным, купить хлеб домой по дороге в мобильной точке пекарни, работающей навынос, или испечь хлеб дома, самостоятельно замесив тесто. Конкуренция сегодня переходит от прямой к межформатной, когда в очередь за кошельком потребителей становятся компании, работающие в разных товарных или ценовых категориях, но удовлетворяющие одни и те же потребности потребителей.
И речь идет не только о борьбе за деньги потребителей, конкуренция выходит на другой уровень. Компании начинают соперничество за время потребителей, которого становится все меньше. Знаете ли вы, чем будете заниматься вечером в следующую среду? Многие сейчас посмотрят в ежедневник и назовут конкретные планы (например, посещение спортзала или визит к косметологу) или ответят, что пока этот вечер свободен, поэтому они, скорее всего, пройдутся по магазинам или будут отдыхать дома. При этом все мы уже привыкли к планированию основных «точек» в календаре, прекрасно понимая, что ситуация может стремительно измениться за несколько минут и вместо фитнес-центра вы окажетесь в кинотеатре с подругой на премьере нового фильма, а вместо отдыха с семьей — на мастер-классе, куда вас пригласят коллеги.
Потребители постоянно находятся в стрессе, лавируя в разнообразии выбора и стараясь успеть не только решить рабочие вопросы и сделать обязательные рутинные дела (покупка продуктов питания, приготовление еды, посещение врачей), но и найти время для развития, отдыха и общения. В каждом городе ежедневно проходят десятки мероприятий, открываются новые рестораны, салоны красоты и фитнес-центры приглашают на уникальные программы, интернет предлагает новые способы провести время, не выходя из дома, а ретейлеры манят скидками.
При этом в сутках так и остается 24 часа, которые современные потребители стараются «растянуть», чтобы успеть как можно больше. Время, наряду с привычными потребительскими ценностями, становится одним из ключевых факторов при принятии решений о покупке товаров или услуг. Предложение записаться к парикмахеру не в конкретный удобный день, а через неделю, вызывает недовольство, и, если клиентка не привязана только к одному мастеру, она с большой вероятностью уйдет к конкурентам. Современные потребители не привыкли ждать и хотят получить нужное как можно быстрее. А если сделать это не получается, быстро находят замену.
Например, возвращаясь домой после длинного рабочего дня, девушка может зайти в удобно расположенную кофейню, и, если в ней не оказалось свободных столиков, у нее не возникнет проблем, чтобы поужинать. Она может, например, заказать еду на дом или дойти до ближайшего работающего магазина и купить продукты. Еще 10—15 лет назад задачу поужинать поздним вечером при наличии пустого холодильника было сложно решить, сегодня же бизнес существенно облегчает потребителям жизнь.
Поняв ценность времени и увидев резервы для его высвобождения, бизнес получит благодарных потребителей. При этом фактор времени играет и на стороне бизнеса — работая на опережение и предлагая решения, пробуждающие скрытые потребности клиентов, компании смогут сформировать свою стратегическую конкурентоспособность. В наши дни, чтобы быть успешными, нужно уже сегодня понимать, что будет нужно потребителям завтра. Стив Джобс, предложив рынку iPhone, активировал скрытую потребность иметь в одном гаджете большое количество функций. Сегодня мы не можем представить жизнь без смартфонов, которые одновременно и экономят, и «съедают» наше время, а еще 10—12 лет назад были довольны кнопочными мобильными телефонами.
Компании, в полной мере осознавшие важность и ценность времени для своих потребителей, всегда будут востребованы, предлагая возможность приобретать товары или услуги до полуночи или круглосуточно, заказать доставку продуктов питания не только домой или в офис, но и в удобное для потребителя место и время, перекусывать на бегу, перемещаясь по городу со встречи на встречу (например, стремительно расширяющаяся снековая категория или кофе навынос), совершать покупки в любом месте и в любое время через сайт или мобильное приложение, получать с помощью геолокации и приложений полезные подсказки (о ближайших магазинах и наличии в них конкретных товаров, о свободных столиках в ресторане или парковке).
Если вам удалось обнаружить решение, которое позволит сэкономить время вашим потребителям, срочно берите его в работу. Иначе рано или поздно это сделает кто-то другой.
- Своя атмосфера. Как покупатель заставляет торговые центры думать о нем
- Война за покупателя: как технологии помогают магазинам увеличить обороты
Источник: www.forbes.ru