Часто уход с низкооплачиваемой работы в самозанятость пугает своей неизвестностью и предстоящими трудностями. Но стоит сделать первый решительный шаг, понять к чему лежит интерес и взяться за дело, как все вдруг начинает складываться самым благоприятным образом.
Как открыть собственный бизнес, когда терять уже нечего, а также о том, что такое квест, как его создать и сделать выгодным, читателям Reconomica рассказывает София из Санкт-Петербурга.
Найти заработок в другой сфере
Меня зовут София. Мне в этом году исполняется 32 года. Живу я и работаю в городе Санкт-Петербург. По образованию своему я учитель Английского Языка. Проработала семь лет в различных школах, судьба занесла даже в Суворовское училище, а потом услышала предложение Медведева искать заработок в другой сфере и покинула образовательное учреждение своего города, где получала голый оклад 7500 рублей.
Решение это было таким неожиданным и резким для меня, что первые два дня я даже не знала, что мне делать — радоваться или грустить. Потому что возможности получить дополнительное образование, чтобы работать в офисе по специальности экономист/юрист, у меня не было. Была, конечно, идея открыть ИП и начать работать на саму себя, но не только окружающие твердили мне, что это гиблое дело, но и сама я убеждала себя в этом.
Как открыть квест? Квесты в Астане. EpicQuest.
Мир ИП всегда пугает новичков
Смотря на себя в тот прошлый момент, я нынешняя понимаю, что страх перед собственным бизнесом был обоснованный и имел свои причины. Я понимала тогда, что у меня на пути будет много трудностей, и вероятность, что в попытке получить выгоду, я наоборот уйду в минус. Вообще большой мир Индивидуального Предпринимательства всегда пугает новичков.
Но через два дня я встала на ноги, решив для себя, что терять мне уже нечего, и я хочу открыть свой бизнес. И не какой-нибудь там салон красоты или круглосуточный магазин во дворе.
Я планировала открыть что-то, что людям всегда будет интересно, и что мне самой будет приносить радость. Самой первой и, пожалуй, отличной идеей было бы открыть какую-нибудь шаурмечную, нанять минимальное количество рабочих, поставить автомат с чаем и кофе, и начать торговать. Но после я передумала, несмотря на универсальность и шикарность идеи: она казалось мне какой-то слишком банальной. Поэтому я открыла квест.
Что такое «квест» и как его создать?
Кто не знает, квест — это вид подвижной и активной игры, суть которой заключается в выполнении сложных задач и решения головоломок за определенное количество времени, когда вы находитесь в закрытой комнате. В зависимости от сюжета квеста, вы можете бродить по узкому коридорчику, а можете просто стоять в пустой комнате, шаря по углам, в поисках ключей.
Поэтому начать стоило с концепции квеста. Изначально он задумывался как обычная «бродилка» по лабиринту, но мой муж сказал, что люди сейчас на такое уже не пойдут. Нужно что-то необычное и будоражащее чувство. Так было решено создать сюжет о зомби вирусе и апокалипсисе.
Как открыть квест-рум. Квест в реальности. Бизнес идея в кредит
Я хотела открыть что-то, что людям всегда будет интересно, и что мне самой будет приносить радость. Я открыла квест.
Где достать деньги?
Именно этот вопрос мучает многих людей на начальном этапе. Я уволилась из школы чуть меньше двух недель назад. Поэтому я сразу направилась прямо в ЦЗН (Центр Занятости Населения). Там я встала на учёт как безработная, но во время собеседований неоднократно повторяла, что собираюсь начать свой бизнес.
Но меня и слушать не хотели, поэтому отправляли на разные вакансии, начиная от кассира, заканчивая уборщицей в салоне красоты. После я подала заявление на субсидию 60 000 рублей. Вот именно здесь мне пригодилось экономическое образование моего мужа, он помог мне составить бизнес-план, который стал основной причиной одобрения моей заявки.
В нем я четко расписала, что открываю развлекательную организацию, куда вложу деньги, на что потрачу, какое оборудование планирую закупать. Был велик шанс отказа, потому что квест — малоизвестный бизнес и мог не понравиться тетенькам из комиссии. Но они одобрили мое прошение. Так я в итоге получила деньги. Взяла дополнительно кредит и принялась вкладываться в дело.
Сейчас для прохождения квеста у меня в день минимум две-три группы — это примерно 60 человек в месяц.
Создание ИП
Вообще, создание ИП для меня делится на четкие этапы, которых я советую придерживается многим начинающим предпринимателям:
- Подготовка к старту
- Открытие и старт продаж
- Решение проблем, которые возникают уже после открытия
- Набор клиентов и занятие своей собственной ниши на рынке
На первом этапе
На первом этапе обычно у вас нет ничего. Ни денег, ни идей. Продумайте все до мелочей, каждый шаг.
Если есть возможность — научитесь строить бизнес-план, потому что на этом этапе он очень пригодится и будет вашим помощником на протяжении всего создания ИП. Также решите, где вы будете брать деньги для покрытия расходов, аренды помещения.
Лично я на этом этапе сделала много ошибок. Одна из них, когда я позволила себе экономить на аренде помещения, доверять первым встречным арендодателям, что после поставило меня в неудобное положение.
Арендовали небольшой закуток в жилом доме в спальном районе (из тех, что используются под продуктовые магазины) и собирались уже начинать ремонт, как заявились жильцы и чуть ли не силой нас оттуда выперли. Люди были недовольным тем, что мы устроим в магазинчике ремонт на неопределенный срок, а после устроим там квест.
Самое смешное, что громче всех возмущалась именно та дамочка, которая живет вообще не в этом доме. Ее лично пугало то, что на наш квест будут приходить подростки, а значит они будут сидеть во дворе ее дома. Кто-то дозвонился до нашего арендодателя, и та обвинила нас в том, что мы разозлили жильцов, и потребовала нас покинуть помещение. В итоге мы разорвали контракт и прекратили сотрудничество.
Обустройство 123 кв.м
После мы с мужем через знакомых нашли человека, который буквально за полцены сдавал помещение в подвале. Он нуждался в деньгах, но само помещение было в полном порядке. Когда мы наконец-то получили свой заветный кусок земли в 123 кв.м., радости не было предела. Переделывали его мы с мужем сами. Нам повезло: пол и потолки были серого цвета, а вот стены в пластиковых панелях.
Отдирали их собственными руками. Закупили в строительном магазине гипсокартон, создали извилистые коридорчики, помещения, установили обычные двери. Потом налепили знак «Осторожно: биологическое оружие» и разрисовали стены красной краской.
Если говорить коротко о сути сценария, вы — выжившие в зомби-апокалипсисе путники, которые должны выбраться из лаборатории за час и найти в ней инъекцию от зомби-вируса. Все линейно, заходишь в первую комнату — получаешь ключ от третьей, во второй находишь код для пятой. Пока никто не жаловался на скучный сценарий.
Свет провели как редкие лампочки, которые свисали с потолка. Я потаскалась по разным свалкам и блошиным рынкам, отрыла старые медицинские колбы, скелет из пластмассы, резиновые отрезанные пальцы и глаза, цепи и прочие бутафорские предметы.
По сути, брала самые дешевые товары и материалы, чтобы уложиться в бюджет, а получила «антуражный дизайн помещения», как было написано в отзывах.
Для составления сценария взяли моих знакомых. Те придумывали всякие загадки, тайники и прочее. В общем, в создании квеста так или иначе были задействованы моя семья и друзья. Они помогали не только с реализацией, но и с первыми тестами квеста. Больше всего из декора помещения мы потратили на оформление стойки администрации и на вывеску.
В первом случае мы оформляли маленькую комнатку, красили стены в фиолетовый цвет и на одну из них сделали огромное граффити. Поставили там два дивана, столик, чайник и стул. После сделали специальные шкафчики, где люди могли оставить свои вещи — крупные сумки и рюкзаки.
На вывеску мы потратили 25 000 рублей. Но не просчитали некоторые моменты и несколько раз ремонтировали после дождей и сильного ветра, что обошлось нам в 10 000 рублей. После были индивидуумы, которые вывеску поломали, покрасили из баллончика, и ее пришлось заменить. Снова 20 000 рублей на замену.
Начало работы
Все оформив, создав квест, протестировав его самолично и позволив это сделать друзьям, мы официально открылись. Начался второй этап, который для меня стал большим разочарованием. Признаюсь, я ждала шквала клиентов и много прибыли. За первый месяц к нам пришло всего десять человек. Чтобы вы понимали насколько это мало, скажу, что сейчас в обычные дни для прохождения квеста у меня в день минимум две-три группы — это примерно 60 человек в месяц.
Я стала администратором и до сих пор работаю на этой должности. Сидела за стойкой, заполняла экселевские таблицы, принимала гостей, после рабочего дня, брала тряпку и шла убирать помещение. Так же занималась рекламой. Украла со своего старого места работы три пачки цветной бумаги, распечатала объявления и расклеила сама по своему району. После наняла парочку школьников, чтобы они на разных сайтах и группах рассказывали о нашем квесте всем желающим.
На следующий месяц количество клиентов увеличилось. Через полгода мы пришли к нормальному потоку клиентов. В основном квест просто так посещают в праздничные дни и выходные, а в будни приходят праздновать дни рождения или просто какие-то личные памятные даты, поэтому просят после квеста устроить какое-нибудь торжество. Заказываем пиццу, фастфуд, устраиваем им стол в уголке зала. За это нам тоже приходит дополнительная сумма.
Подростки всегда стараются помочь и очень любезны.
Через три месяца наступает третий этап
Начинаешь замечать в работе своей системы ошибки. Мне пришлось полностью пересмотреть расходы на определенные товары, пришлось заменить кое-где проводку, чтобы не загорелось ничего, переоборудовать туалет не только для персонала, но и для посетителей, провели телефон, чтобы принимать заказы. Проработали квест настолько хорошо, что почти ничего не ломалось. Наняли уборщицу, а также начинающего маркетолога, который в соцсетях рекламировал наше заведение.
Расходы
Нам повезло, что первые три месяца хозяин нашего помещения нуждался в деньгах, и мы платили всего 40 000 рублей за 123 кв.м. На четвертый месяц он уже потребовал от нас полной суммы в размере 65 000 рублей. Но мы тогда уже получили прибыль с клиентов и готовы были потянуть такую арендную плату.
На налоговые отчисления мы отдавали не больше 11 000 рублей каждый месяц. Из персонала была только я, реже помогала моя сестра. Также мы наняли на вечер после закрытия в 23:00 уборщицу, которая проводила влажную уборку во всех комнатах, реже мыла окна и диванные подушки. С последними всегда была проблема, на них всегда что-нибудь да проливали.
На рекламу в соцсетях и на листовки, которые перед нашим квестом раздавали подростки, мы тратили где-то 7000 рублей. Дети стояли часа два перед входом, а потом возвращались с пустыми руками и получали деньги. Были, конечно, индивидуумы, которые думали, что можно просто листовки выкинуть и погулять, поэтому мне приходилось из окошка за ними следить.
Клиенты
Также наконец-то поняли, что слишком идеализировали клиентов. Многие из них просто ужасны, и почти 50% убытков мы терпели именно из-за них. Я молчу о том, что все конфетки в вазочках и чай, который мы оставляли в зоне для гостей, кто-то высыпал в сумки и уносил с собой. К этому мы быстро привыкли. Но любая другая наглость вызывает у меня до сих пор смешанные чувства.
Чаще всего различные неожиданности выкидывают не наглые подростки — те наоборот всегда стараются помочь и очень любезны. Чаще всего отжигают те, кто старше сорока. Да-да, приходят к нам и такие. Несмотря на то, что посетители квеста чаще всего это молодые люди, такие тоже заходят. К ним очень применима пословица «простота – хуже воровства».
В попытке решить квест, они пробивали дыры в стенах, вырывали проводку, ломали реквизит. Объясняли все это тем, что считали это хорошим путем решения загадки. Воровали реквизит, забирали «на сувениры» — был один, который украл чайник… Маленький на розетке. Пришлось вызвать полицию.
Планы на будущее
На данный момент я планирую открыть второй филиал. На этот раз ориентируемся на детскую аудиторию, потому что многие из родителей ищут отличное место для проведения праздника для своих чад. Есть уже грандиозные идеи и даже помещение для аренды. Строим бизнес-план, стараясь больше не экономить на некоторых пунктах.
Многие из родителей ищут отличное место для проведения праздника для своих чад.
Вывод
Открыть ИП, несмотря на все сложности, легко. Нужно просто рассчитать свои способности, создать бизнес-план, получить деньги. Лично я, без учета субсидий, потратила на создание квеста всего 400 000 рублей. Во многом сэкономила, кое-где слукавила. Большая часть денег пошла на обустройство квеста, на аренду и на поломанную вывеску. Однако и доход меня радует по сей день.
Поэтому я смело могу назвать свой бизнес не только самым дорогим приобретением в моей жизни, но и невероятно выгодным.
Опубликовано 27 июня, 2018 Обновлено 28 июня, 2018 Пользователем
Статья была вам полезна? Мы старались для вас! Пожалуйста, поддержите нас репостом в соцсетях или обсудите материал на любимом форуме. Это очень поможет проекту. Спасибо!
Источник: reconomica.ru
Взгляд изнутри: как устроен бизнес на квестах
Дима, привет! Спасибо, что согласился открыто рассказать о своем бизнесе. Мы находимся у тебя на квесте. Прежде всего, расскажи нам, что такое квест. Куда мы пришли, для кого это, чтобы было понятно всем тем, кто в первый раз об этом слышит.
Квест — это когда команда, обычно от 2 до 5 человек, попадает в закрытое помещение и разгадывает загадки и головоломки. Их задача — выбраться из помещения с помощью отгадок. Как правило, параллельно даётся какой-то сюжет, в котором они участвуют. Я даю простое объяснение по телефону: квест — это кино, только вы сами становитесь участником этого кино.
Это развлечение?
То есть участие платное ?
Да, игроки платят за то, чтобы поучаствовать.
Это для взрослых или для детей?
Квесты есть разные. Есть только для взрослых, есть только для детей, а есть и для детей, и для взрослых. Участвовать могут люди 6 до 99 лет.
Сейчас мы на квесте «Детский сад Радуга» — он для кого?
Здесь разные версии игры: «Учреждение 57» — для взрослых, «Детский сад Радуга» — для детей.
Табличка при входе в здание
Расскажи, как все это начиналось как бизнес. Откуда родилась эта идея, почему ты решил заниматься квестом?
Как-то я наткнулся на объявление, где в квест-комнату требовался актёр и мне показалось это интересным. Я захотел подработать, но это был не основной мотив. Мне просто показалось это прикольным. В этот момент у меня была основная работа (компания OPPO — мобильные телефоны). Я начал работать на квесте, мне нравился процесс, когда ты вызываешь какие-то эмоции у людей.
И у тебя от этого эмоции. Это круто!
Это был другой квест, т. е. не «Радуга»?
Нет, это был другой квест. Вот мне нравилась эта работа, и я подумал, что классно было бы открыть свой квест, сделать так, как сам хочешь построить то, что тебе интересно. И вот так получилось, что я наткнулся на объявление на Авито. В Чебоксарах продавался уже действующий готовый квест, как раз этот «Детский сад Радуга», где мы сейчас находимся. Я связался с продавцом, мы обговорили моменты, и буквально через неделю после первой мысли о своем квесте, я приобрел его.
Сколько ты проработал актером?
И после этого ты начал активно искать квест?
Ты искал сразу готовый бизнес или просто помещение?
Изначально у меня было несколько вариантов: я смотрел готовые помещения, чтобы самому с нуля построить. Но потом я наткнулся на объявление на Авито и я понял, что так как я неопытен, мне будет проще купить готовый бизнес и при желании его перестроить, переделать.
Какая была на тот момент цена?
Цена стояла 130 000 руб. Мы договорились на 110 000 руб.
Это когда было?
Начало 2019 года, февраль.
Сначала делал все сам.
Месяца 3-4 работал в минус, уволил всех сотрудников. Потом появилась первая прибыль — 5 000 руб. в месяц или около того.
Продавец тебе изначально сказал, что этот квест прибыльный?
Да. Он сказал что им он приносит прибыль, но небольшую, так как им не занимаются. Но если им заняться, то он станет намного более прибыльным.
То есть больше ты ничего не переоборудовал, не вкладывал денег?
В начале вложений было много, что-то постоянно добавлялось, что-то убиралась, что-то необходимо было отремонтировать. 3 или 4 месяца я работал в минус.
А ты что ты купил по сути? Ведь помещение тебе не досталось, оно также арендуется.
Я купил готовый работающий квест с сюжетом, большую часть инфраструктуры, размещение на всех площадках группу ВКонтакте, действующий номер телефона, на который уже приходили заказы.
Сначала ты все делал сам?
Поначалу здесь работал администратор, но месяца через 3 нам пришлось расстаться, так как у меня не было возможности платить зарплату. Я начал делать все сам: принимать звонки, проводить игры и т.д.
Когда ты получил первую прибыль?
Месяца через 3-4 после старта. Я смог покрыть все расходы, и за месяц получил прибыли около 5.000 руб. Далее из месяца в месяц был рост и по количеству клиентов и по прибыли.
А какая максимальная прибыль?
Самый прибыльный месяц — в районе 130 000 руб. Это как раз перед началом карантина.
130 000 руб. прибыли, при этом какая выручка?
Около 200 000 руб.
Какие клиенты приносят больше всего прибыли?
Дети от 10 до 13 лет — это 80% выручки и прибыли. Чаще всего посещение квеста приурочено к какому-либо событию, например день рождения.
На сколько я знаю, через какое-то время после начала работы, ты арендовал дополнительную комнату, где игроки и их родители могут отдохнуть, поиграть, перекусить. Сколько стоит ее аренда? Сама комната отдыха, как бизнес-проект прибыльна?
Стоимость аренды раскрыть не могу. Но могу сказать, что она здесь не для заработка для удовлетворения спроса и привлечения дополнительных клиентов.
А как ты еще привлекаешь клиентов?
Есть специальные сайты-агрегаторы, там информация обо всех квестах Чебоксар. Большинство клиентов (процентов 70) приходит через эти агрегаторы. Еще процентов 30 — это такие каналы, как Яндекс.Директ, органический поиск, 2gis, группа ВКонтакте или Instagram. И, кстати, нужно сказать, что из тех, кто приходит — порядка 20% по рекомендациям.
А повторно приходят?
У детей есть такая штука, что они могут приходить и по пять раз, и при этом им остается интересно. Это потому, что Чебоксарах в принципе мало квестов, а для детей еще меньше. Дети могут придти к нам на свой день рождения, потом на день рождения друга, потом еще через год опять на свой день рождения.
Элементы локации квеста
У вас есть какая-то программа лояльности?
Ты сказал, что в Чебоксарах маленький рынок. Мало предложений или мало спроса?
Спрос выше, чем предложение. Клиенты, естественно, находят то, что им нужно. Но по сравнению с крупными городами, здесь маленький рынок.
Ты говорил, что самая большая выручка — 200 000 руб. Это сколько игр было проведено за месяц?
Получается сколько процентов времени квест был загружен?
Если в течение месяца проводить одну игру за другой, то мы сможем провести около 300 игр. Получается, что загруженность примерно 15-20%.
То есть выручка теоретически может быть более 1 200 000 руб. При полной загруженности. А что мешает сделать такую выручку?
Хороший вопрос. Я думаю, что отчасти нет такого спроса в принципе в Чебоксарах, чтобы провести столько игр в месяц. Во-вторых есть куда развиваться, но я пока этого не делаю.
Почему?
Я ещё не перешёл к тому, чтобы мне заниматься только привлечением клиентов. Я сам много работаю, сам провожу игры, бывает сам играю актером. То есть по факту я не только управлением занимаюсь. Если бы я только управлением занимался, наверное выручка была бы больше.
Как ты думаешь, какую ты долю рынка занимаешь в Чебоксарах?
Точно сказать не могу. Думаю, что всего в Чебоксарах проходит около 300 квест-игр в месяц. Из них 150-200 — это детские.
Скандалов с трезвыми людьми не бывает
Кто-то специально, нарушая правила, пытается выбить дверь ногой — чаще всего это нетрезвые.
Были отрицательные отзывы, скандалы, требования вернуть деньги?
Именно отрицательных отзывов не было. У нас вообще нет оценок 3 звезды из 5. У нас все оценки 4,5-5 звезд. Бывали случаи, когда ребенок испугался и вышел, не закончив квест. Кто-то просил побольше света в комнате отдыха. Негатива не было, просто клиенты указывают на какие-то нюансы, на которые следует обратить внимание, исправить.
Скандалы?
Нет, скандалов не было. Хотя нет, наверное, один случай стоит упомянуть. Приходили взрослые игроки. Они были подвыпившие. Я тогда был в отпуске, здесь работали администратор и актер. Как-то так получилось, что актер задел одного из игроков, и у игрока порвалась футболка.
И вот он начал скандалить. Остановили игру, администратор сразу вернул деньги. В любых конфликтных ситуациях мы стараемся решать вопрос в пользу клиента.
Еще было довольно много случаев, когда игроки что-то ломают. Кто-то делает это не специально, а кто-то специально, нарушая правила, пытается выбить дверь ногой — чаще всего это нетрезвые.
Кражи были?
Я отношусь к этому не как к кражам. Наверное, гости считают, что заплатили и это входит в стоимость. Они просто ошиблись. Бывает заберут, например, пачку кофе или игральные карты.
Что было самым сложным? Не было ли страха, когда первые месяцы ты работал в убыток? Не было желания бросить это дело?
Самым трудным было для меня придти к мысли, что я не должен делать всё сам, что мне нужно больше доверять сотрудникам. Я бы не сказал, что был страх. Я изначально себя настроил, что худшее, что может случиться — я закроюсь. Не такая большая сумма вложений, чтобы этого бояться.
Давай перейдём ко второму квесту. У тебя их сейчас два?
Да, сейчас у нас 2 квеста. Второй квест называется «Паника». Я купил его месяцев через 8 после первого.
То есть ты занимался этим бизнесом, начал получать доход и понял, что можно на этом заработать?
Да, я познакомился с владельцами, мне предложили купить. Как я уже сказал, вся эта история это не только про заработок. Мне это приносит удовольствие.
Там тоже уже были клиенты?
Да, туда приходило уже много команд.
А как привлекал новых игроков?
По той же схеме: агрегаторы, Яндекс.Директ, каталоги.
А тот квест прибыльный?
Если не ошибаюсь, он с первого месяца работал в прибыль.
Там тоже рост из месяца в месяц?
Нет, там более ровное развитие.
А какие там финансовые показатели?
На пике выручка около 70 тысяч руб., чистая прибыль 30-35 тысяч руб.
Эти два квеста работают под единым брендом?
Да, бренд ZdesQuest
Опытные сотрудники нам не нужны.
Устройство к нам на работу и устройство в другие компании отличаются кардинально. Потому что первое мое пожелание к кандидату — это чтобы у него не было опыта работы вообще.
Расскажи об управлении. Какие сложности с сотрудниками? Как ты нанимаешь, увольняешь сотрудников?
Для найма я подавал объявления в несколько групп ВКонтакте. Платные и бесплатные объявления.
Сколько откликов на вакансию, например, администратора?
Сколько человек были приглашены на собеседование?
Человек 5-7. Остальных отсеял по анкете и по телефону.
Как отсеивал?
Чаще всего мне не подходила занятость. Например, мамы в декрете или те, кто хочет совмещать с основной работой. Я понимал, что мне нужен более мобильный сотрудник.
Как готовишься к собеседованиям?
У меня были основные вопросы, я знал что задам их. Но их было не много, я понимал, подходит мне человек или нет уже по ходу беседы.
1 из 5-7 устроился на работу. Подскажи, как кандидату пройти собеседование? Что ты посоветуешь, чтобы устроиться на желанную работу? Что о себе нужно рассказать, а о чем умолчать?
Я думаю, что устройство к нам на работу и устройство в другие компании отличаются кардинально. Потому что первое мое пожелание к кандидату — это чтобы у него не было опыта работы вообще.
Почему?
Потому что мы сами обучаем и “лепим” его, растим и развиваем вместе с компанией. Переучивать дольше и дороже.
О сегодняшней стоимости бизнеса.
Если бы я вдруг сегодня решил продать, то я бы оценил примерно в 1 500 000 руб. Но я его не продам.
Сейчас у тебя прибыльный бизнес. Во сколько ты бы оценил стоимость такого бизнеса? Если к тебе придут с серьезным предложением, какую адекватную цены ты назовешь, чтобы тебе было комфортно расстаться с этим бизнесом?
Если бы я вдруг сегодня решил продать, то я бы оценил примерно в 1 500 000 руб. Но я его не продам. Я его хочу развивать сам. Даже если предложат стоимость выше. Понятно, что если мне предложат 100 млн. руб., то я продам.
Но такое предложение вряд ли поступит в ближайшее время.
По твоему мнению, если новый владелец будет серьезно заниматься этим бизнесом, когда он окупить вложенные 1 500 000 руб.?
Через полтора-два года. Скорее через полтора.
Ты все свои вложения уже окупил?
Расскажи о своих планах.
Хотелось бы пережить “коронакризис”. После него у меня есть цель/желание открывать по одному квесту в год. Есть два пути развития: первое — это квесты для взрослых, второе — это более прибыльное, квесты для детей.
Я тебе желаю удачи. Благодарю за уделенное время. Надеюсь, твои планы будут реализованы.
#как открыть свой бизнес #как начать свой бизнес #как начать свое дело #бизнес на квестах #интервью с предпринимателем #интервью с бизнесменом #обнажая бизнес #бизнес нудисты #квест #взгляд изнутри
Источник: dzen.ru
Интервью с предпринимателем: вложил деньги в первый квест-рум своего города
Тема инвестирования это моё хобби, но интересно разбираться не только с ценными бумагами и фондовым рынком. Вложить деньги в бизнес или недвижимость выглядит интересным опытом, хочется разобраться как все устроено изнутри: понять какие подводные камни скрыты и увидеть реальную доходность.
Взял интервью у интересного человека, который первые вложения сделал в свой бизнес. Как он к этому пришел и что из этого получилось — в тексте ниже
Представься, как тебя зовут
Привет, меня зовут Стас.