Есть довольно много ситуаций, в которых предпринимателю нужно участвовать в оценке собственной компании – например, при продаже бизнеса, при получении крупного кредита, при возможном слиянии и т.д. И одним из неочевидных факторов, влияющих на оценку бизнеса, может быть судебная история компании. О том, как участие в судебных процессах влияет на стоимость бизнеса, в своей авторской колонке рассказал руководитель финансового дивизиона компании RBS Владимир Красильников.
Владимир Красильников, руководитель финансового дивизиона компании Rights Business Standard (RBS). Окончил Московский энергетический институт, в настоящий момент проходит МВА в Московской школе управления «Сколково». Работал налоговым консультантом в компании Deloitte, специалистом по налогам в крупной ритейловой компании, руководителем по финансовой отчётности и логистике в металлургической компании. В команду RBS вошёл в 2018 году.
Мастер-класс «Юридический бизнес: как, когда открыть и какие перспективы»
Вместо предисловия
Чтобы понять, как влияют судебные процессы компании на её стоимость, необходимо разделить их на две условные группы:
- судебные процессы, в которых компания принимала участие и которые уже завершены;
- текущие судебные процессы, не завершённые к моменту определения стоимости компании.
Эти две группы имеют принципиальные отличия. Если в первом случае стоимость компании можно скорректировать в плюс, принадлежность ко второй группе является сигналом о сложностях в бизнесе и с большой долей вероятности может привести к временному или постоянному снижению материальной стоимости активов.
Завершённые судебные процессы
Завершённые процессы могут как увеличивать, так и снижать стоимость компании. И хотя после драки кулаками не машут, иногда бывает крайне важно правильно трактовать итоги прошедших процессов, не выносить поспешных суждений и не навешивать ярлыки. Ниже приведём несколько примеров, когда наличие судебных дел не вредит деловому имиджу компании.
Первый пример — компания не боится участвовать в судах, защищает свои интересы и самостоятельно подает исковые заявления. Процент выигранных судебных дел, как инициированных компанией, так и против неё, значительный. Всё это свидетельствует о качественной юридической поддержке бренда и серьёзном отношении руководства к бизнесу. В данном случае могут работать как штатные юристы, так и приглашённые консультанты, специализирующиеся на разрешении судебных споров.
Кроме того, положительная судебная статистика говорит о хорошо налаженных бизнес-процессах внутри компании. Известно, что успех процесса зачастую зависит от корректно составленных документов и своевременного их предоставления. Это второй фактор, который даже после завершения суда может положительно повлиять на бизнес компании. Если бухгалтерия, финансовый и юридический департаменты серьёзно и качественно готовят документы для внешних споров, скорее всего, внутри компании будет аналогичный порядок.
Что нужно знать до старта юридического бизнеса?
Третий вывод о завершённых судебных делах на первый взгляд может показаться нелогичным. Представьте, что у компании постоянно идут какие-то дела, она со всеми судится и предъявляет претензии — может создаться ложное впечатление о сутяжничестве и непростом деловом имидже руководства. В реальности, регулярная работа по предъявлению исковых заявлений также свидетельствует о проактивном подходе менеджмента компании к работе.
Причиной судов может быть, например, проблемная дебиторская задолженность, и ведение дел по этим вопросам снижает риски того, что такая задолженность превратится в безнадёжную. По нашему мнению, данный фактор также следует рассматривать как положительный при общей оценке компании.
К сожалению, завершённые дела могут также свидетельствовать о негативном деловом климате в компании. В данном случае юридическое лицо чаще выступает в качестве ответчика, а судебные споры в основном проигрывает. Оценка стоимости такой компании, скорее всего, будет снижена.
Зачастую к проигрышу в судебных делах приводят простые ошибки юристов, недостаточно профессиональная их работа. Например, не соблюдаются процессуальные сроки, в которые может быть подана апелляция. В случае пропуска срока в силу вступает решение первой инстанции. Это значит, что компания по своей же вине лишает себя возможности отменить или обжаловать решение суда. То есть если по решению суда вам назначен штраф — вы обязаны будете его оплатить уже без каких-либо споров.
Кроме того, существенную роль в судебных разбирательствах играют письменные доказательства — документы. Даже большой штат квалифицированных юристов-судебников не обеспечит компании выигрышные процессы, если внутри не отлажен документооборот. Нередкой является ситуация, когда предприниматели, чья позиция – с экономической точки зрения – является обоснованной, не могут добиться вынесения решения суда в свою пользу только по причине некорректной работы в ходе подготовки документов. Материалы дела должны быть оформлены надлежащим образом, предоставлены в требуемом количестве и в установленные сроки — иначе компания вновь рискует проиграть дело.
Таким образом, завершённые судебные споры хотя и не являются ключевым фактором при определении стоимости компании, тем не менее служат хорошим индикатором состояния бизнес-процессов, качества управления и квалификации персонала.
Текущие судебные дела
Если у компании в данный момент идут судебные дела, с большой долей вероятности это будет отрицательно влиять на её оценку. Причин несколько. Прежде всего, если одновременно с ведением судебных дел происходит продажа компании, потенциальный покупатель всегда будет закладывать в цену риски на случай проигрыша в суде. Таким образом, стоимость компании уменьшается пропорционально рискам.
Например, компания обратилась в арбитражный суд с исковым заявлением о взыскании дебиторской задолженности. В последней доступной отчётности резерв на задолженность мог отсутствовать, поэтому в случае неблагоприятного исхода процесса, сумма должна быть компенсирована, а наличие такого риска будет «заложено» приобретателем в цену сделки.
Кроме того, некоторые категории споров (например, корпоративные) оказывают прямое влияние на возможность приобретения компании и условия сделки. Подобные ограничения являются одним из фундаментальных факторов, определяющих стоимость продажи.
Не менее важным сигналом о проблемах в компании являются иски о взыскании каких-либо сумм. Это может свидетельствовать о том, что компания не способна поддерживать платежеспособность. В отдельных случаях такие события могут предшествовать банкротству компании.
Оценить риски и принять решение
В любом случае, когда компания получает судебный иск или сама решает подать исковое заявление, менеджмент компании должен качественно оценить возможные риски. Причём не только материальные, но и репутационные. И хотя положительное влияние судебных процессов на стоимость бизнеса возможно, гораздо чаще случаются негативные сценарии.
Источник: biz360.ru
Какие экономические факторы влияют на бизнес?
Чтобы вернули деньги, необходимо представить соответствующий отказ лицензирующего органа либо копию заявления об отзыве с отметками названного органа о его получении. В случае приостановления действия или аннулирования лицензии сбор за ее выдачу не возвращается.
Какие политические факторы влияют на бизнес?
Ниже приведен список политических факторов, влияющих на бизнес:
- Бюрократизм.
- Уровень коррупции.
- Свобода прессы.
- Тарифы.
- Торговый контроль.
- Закон об образовании.
- Трудовое право.
- Закон о дискриминации.
ЧИТАЙТЕ ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:
- Как узнать причину отказа в кредите
- Какие факторы влияют на бизнес среду?
- Как написать характеристику на работника
- Ип без путевого листа какой штраф
- Как рассчитать собственные оборотные средства по балансу
- Быстрый ответ: Какие внешние факторы влияют на бизнес?
- Увольнение при банкротстве
- Какие факторы влияют на развитие бизнеса?
- При банкротстве предприятия как выплачивается зарплата
Какие факторы влияют на бизнес?
На развитие бизнес-возможностей влияет множество факторов, включая общеэкономические условия развития страны или региона, уровень культуры предпринимательства, исторический опыт, образование.
Какие факторы влияют на развитие промышленности?
д. В состав внутренних факторов, влияющих на развитие промышленного предприятия можно включить следующие группы: факторы управления и оргструктуры; производственные; кадровые; маркетинговые; финансовые и т.
Какие основные факторы влияют на выбор организационно правовой формы предприятия?
Факторы, влияющие на выбор организационно—правовой формы предприятия
- профиля и содержания будущей предпринимательской деятельности;
- возможного круга партнеров;
- существующего законодательства, в том числе гражданского, налогового, трудового, таможенного и т. д.;
- характера и уровня конкуренции на рынке.
Какие переменные относятся к экономическим факторам?
Экономические факторы связаны с товарами, услугами и деньгами. Несмотря на непосредственное влияние на предприятия, эти переменные относятся к финансовому состоянию экономики на более высоком уровне – будь то локальный или глобальный уровень.
ЭТО ИНТЕРЕСНО: Что нужно для ношения травматического оружия
Что такое внешние факторы?
Внешние факторы — это, как правило, неконтролируемые силы, которые влияют на решения менеджеров и их действия, и на внутреннюю структуру и процессы в организации. Менеджеры должны ответить на вопрос, кто и что извне будет влиять на успех проекта. Основными внешними факторами являются политико-правовые и экономические.
Какие факторы влияют на структуру основных факторов предприятия?
Одним из основных факторов, определяющих структуру предприятия, является его размер.
…
К таким факторам можно отнести:
- отраслевая принадлежность;
- сложность выпускаемой продукции;
- размер предприятия;
- специализация предприятия;
- местонахождение предприятия;
- тип производства;
- характер и особенности производственного процесса.
Кто способен оказывать влияние на деятельность компании?
Кредиторы способны оказывать влияние на деятельность любого хозяйствующего субъекта, независимо от его организационно-правовой формы и формы собственности.
Какие внешние факторы воздействуют на проект?
Внешние факторы воздействия на проект
- политическая стабильность;
- поддержка проекта правительством; националистические проявления;
- уровень преступности;
- торговый баланс со странами-участниками;
- участие в военных союзах.
Какие факторы внешней среды оказывают влияние на развитие зародыша человека?
экология окружающей среды; употребление матерью никотина, алкоголя, наркотических и лекарственных веществ; вирусные заболевания матери во время беременности: гепатиты, ВИЧ, краснуха и др.; стресс, переносимый матерью (сильные отрицательные эмоции, избыточная физическая нагрузка).
Что входит в экономические факторы?
Экономические факторы — это факторы, которые влияют на покупательную способность потребителей и структуру потребления:
- ставка процента;
- инфляция;
- структура и динамика потребления;
- ставки денежного рынка;
- экономические условия в иностранных государствах;
- показатели торгового баланса;
- изменение спроса;
Какие факторы внешней среды?
19. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
- Политическая обстановка. …
- Юридические факторы. …
- Макроэкономические факторы. …
- Информационные факторы. …
- Научно-технические и технологические факторы. …
- Демографические факторы. …
- Потребители
ЭТО ИНТЕРЕСНО: Ст46 ч1 п4 приставы что это означает
Какие факторы важны для успешного развития торговли?
В некотором логическом порядке список факторов, влияющих на продажи, может выглядеть следующим образом:
- Общая динамика рынка
- Сезонная динамика продаж
- Конкуренты
- Законодательство
- Товарный ассортимент
- Ценообразование
- Клиенты
- Каналы сбыта
Что оказывает влияние на поведение человека?
На поведение человека влияют самые разнообразные как внешние факторы (время дня, окружающие люди, ситуация), и факторы внутренние (генетика, состояние здоровья, настроение, привычки, способ мышления). … Поведение окружающих людей, их рациональные или психологические воздействия.
Источник: onixhome.ru
Факторы, влияющие на организационную структуру
Рецензент: Джейн Томпсон, бакалавр права, магистр права
Для некоторых предприятий организационная структура не является проблемой. Индивидуальному предприятию без сотрудников не нужно беспокоиться о координации в отделе или подчинении. Другие компании считают правильную структуру столь же важной для успеха, как и правильное руководство.
Размер и время
Размер — один из основных факторы, влияющие на организационную структуру. В партнерстве или бизнесе с тремя или четырьмя сотрудниками каждый может знать свою роль. Сотрудники с особыми навыками могут справиться с этой работой, или сотрудники могут переключаться между ними, решая любые потребности.
Чем больше растет организация, тем менее практичным становится такой вид импровизации. Сотне сотрудников, вероятно, будет сложно работать без организационной структуры. Для тысячи или 10 000 это становится невозможным.
Многие предприятия начинают с малого и со временем усложняются, добавляя отделы, сотрудников и продуктовые линейки. Предпринимателям необходимо отслеживать рост своей компании и менять первоначальную структуру, если она больше не работает.
Юридические факторы, влияющие на организационную структуру
Государственные и федеральные законы влияют на организационную структуру. Например, если вы хотите зарегистрироваться, вы должны соответствовать требованиям законодательства вашего штата: официальному уставу, совету директоров и подзаконным актам.
Или подумайте о партнерстве. В полном товариществе партнеры поровну разделяют ответственность и полномочия. В коммандитном партнерстве один партнер вкладывает деньги, но не имеет большого контроля над управлением бизнесом. Какой бы подход вы ни выбрали для своего бизнеса, ваша структура должна соответствовать соответствующим законам.
Когда вы выбираете правовую форму, она становится фактором, влияющим на поведение организации. Корпорация C должна, например, проводить ежегодные собрания акционеров. Если вы вкладываете деньги как ограниченный партнер, структура лишает вас возможности контролировать бизнес-операции.
Лидеры и последователи
Факторы, влияющие на организационную структуру, включают видение лидеров того, как они хотят управлять компанией и направлять своих последователей. Два крайних и противоположных подхода — это иерархическая структура и плоская структура.
Иерархическая структура — одна из тех, с которыми большинство из нас сталкивалось: лидер наверху с несколькими уровнями управления под ним, сотрудники внизу. В плоской структуре иерархия исчезает, и между высшими руководителями и передовым персоналом нет слоев. У обеих структур есть свои плюсы и минусы.
- Плоская организация дает сотрудникам большую ответственность и большую независимость.
- Плоские организации позволяют быстро общаться между верхним и нижним уровнями.
- Плоские организации могут хорошо работать с небольшими группами, но они становятся громоздкими по мере роста числа сотрудников.
- Иерархии упорядочены, и руководство может осуществлять жесткий контроль над низшими звеньями.
- Иерархии очень стабильны и эффективны в сохранении статус-кво.
- Иерархии принимают решения и действуют медленно, по мере того как коммуникация перемещается вверх и вниз по уровням управления.
Формальные и неформальные структуры
Формальная структура, которую вы устанавливаете для своего бизнеса, вероятно, не единственная действующая структура. Когда люди собираются вместе, возникают неформальные структуры, основанные на потребностях группы, а не только на воле лидера.
- Друзья могут стремиться работать над проектами друг друга.
- Офисная виноградная лоза может распространять информацию или дезинформацию.
- Работники, не занимающие официальной руководящей должности, могут стать неформальными лидерами благодаря своему опыту и знаниям.
- Сотрудники образуют клики, участники которых хорошо работают вместе, но не допускают членов в них.
- Сотрудники узнают, кому можно доверять за честную информацию, когда менеджмент молчит.
Неформальная структура может быть положительным фактором, влияющим на поведение организации, поскольку она способствует духу товарищества и командной работы.Обратной стороной является то, что неформальные лидеры могли завоевать свое влияние посредством запугивания и нанесения ударов другим сотрудникам, что вредит интересам организации.
Бизнес среда
Организации не существуют в вакууме. Окружающая среда вокруг компании — еще один факторы, влияющие на организационную структуру.
Некоторые компании работают на стабильных устойчивых рынках, продавая такую продукцию, как бумага для копировальных аппаратов или бытовые чистящие средства, которые со временем практически не меняются. Иерархическая, плотно структурированная организация может хорошо работать в этой ситуации, поскольку компании не нужно приспосабливаться к большим изменениям.
С другой стороны, технологические компании работают в постоянно меняющейся отрасли. Чтобы добиться успеха, им нужна организационная структура, которая позволяет им быстро адаптироваться и меняться.
Источник: ru1.financieremedia.com