Вопрос о налоговых выплатах является одним из самых важных при выборе организационно-правовой формы будущего предприятия. Индивидуальные предприниматели могут выбрать один из следующих видов налогообложения:
- ОСН (общая или классическая система налогообложения)
- УСН (упрощенная система налогообложения)
- ЕСХН (единый сельскохозяйственный налог)
- ПСН (патентная система налогообложения)
По большому счету, особой разницы в размере налогообложения для ИП или, к примеру, ООО, нет. При ОСН вне зависимости от того, имеет ли ИП нанятых работников или нет, налоговые сборы составят: НДС – 18% + НДФЛ – 13%. А если ИП имеет наемных сотрудников, то придется платить 30% от их заработной платы во внебюджетные фонды.
Единственный однозначный плюс: ИП должен подавать отчет по НДФЛ всего один раз в год. Тем не менее, при выборе системы налогообложения Индивидуальному предпринимателю стоит ориентироваться на предполагаемый годовой доход. Чем он выше, тем больше подходит система УСН.
Кстати говоря! При временном прекращении работы в качестве индивидуального предпринимателя, коммерсанту лучше перейти на ОСН. Правда, следует помнить, что, ни при каких обстоятельствах, индивидуальный предприниматель не может быть освобожден от уплаты фиксированных обязательных платежей в пенсионный фонд.
Что имеем в итоге
Как видно из всего вышеизложенного, аргументов «за» и «против» регистрации ИП примерно поровну. Тем не менее, можно однозначно сказать, что если планируется открыть небольшой бизнес для оказания мелких услуг населению, лучше зарегистрироваться в качестве Индивидуального предпринимателя. Ну а если имеются большие планы на расширение и рост своего дела, то стоит рассмотреть и другие организационно- правовые формы предприятий и организаций.
Источник: assistentus.ru
Начинать ли собственный бизнес? Взвешиваем все «за» и «против»
Открытие собственного бизнеса — дело серьезное, и последствия его далеко не всегда оказываются позитивными. Предприниматель должен обладать определенным набором качеств, без которых достичь успеха вряд ли удастся. Проанализируйте свои шансы
Как бросить работу и создать свой бизнес
Множество людей периодически задумываются над тем, что для них лучше: начать собственный бизнес или выбрать хорошую работу по найму. Как учесть все факторы, делая подобный выбор? Чтобы понять, какое из этих занятий подойдет именно вам, нужно проанализировать свои потребности. Речь пойдет о личностных характеристиках.
Доктор Дэвид Макклеланд, один из классиков теории управления, выделяет три типа потребностей личности: потребность в достижениях, в принадлежности и во власти. В каждом человеке эти типы присутствуют, но в разной степени проявляются.
От этого зависит наше удовлетворение тем, чем мы занимаемся. Рассмотрим эти три потребности с точки зрения выбора между работой по найму и своим делом.
Потребность во власти. На первый взгляд, ее лучше удовлетворит человек, занимающийся собственным бизнесом. Владелец предприятия не несет ответственность ни перед кем, он полностью свободен в принятии решений.
К примеру, исполнительный директор какой-либо крупной компании несет ответственность перед собранием акционеров. А теперь подумаем над тем, кто же все-таки имеет больше власти: владелец небольшого магазина с персоналом в десять человек или директор, выполняющий руководство десятью тысячей подчиненных, даже если компания ему не принадлежит? Ответ очевиден.
Но для удовлетворения потребности во власти руководящая работа даже необязательна. Журналист популярного издания тиражом более миллиона экземпляров имеет власть над умами людей, которую не сравнить, к примеру, с властью хозяина ремонтного гаража. Потребность в достижениях часто заставляет людей открыть собственное дело, где результат деятельности будет довольно легко измерим и очевиден. Люди с высокой потребностью в достижениях часто выбирают и соответствующий вид спорта: гольф, бильярд, боулинг, где сразу виден результат собственной игры, и он не зависит от команды.
Но еще более захватывающим такому типу людей может показаться достижение своих целей в рабочей обстановке в условиях напряженной внутренней конкуренции между сотрудниками.
Потребность в принадлежности заставляет человека предпочесть быть служащим в большой компании, а не владельцем малой. Такой тип принадлежности наблюдается у многих людей. Для такого человека более приятно будет сказать о себе, что он – помощник редактора в крупнейшем издательстве, чем то, что он – хозяин ремонтной мастерской. Этому человеку важно мнение окружающих, общение, поэтому на досуге они предпочтут спокойный пикник, а не спорт в виде соревнования.
Оценив в себе эти потребности, можно приблизиться к правильному ответу на вопрос о выборе способа трудовой деятельности. Если вы решили заняться бизнесом, потратьте время на то, чтобы получше познать самого себя. Проанализируйте, какие отрасли, темы, окружение, люди и т. д. вас привлекают, какой ритм деятельности вас устроит, что вам доставляет удовольствие, а что вводит в тоску.
Если вы будете точно знать все это и учтете при открытии своего бизнеса, у вас появится необходимая ясность мыслей и энергия, которые будут способствовать более легкому прохождению всех дальнейших этапов осуществления ваших планов. Нет идеального способа определить, насколько вы готовы бросить работу и начать собственный бизнес. Для этого нужно сопоставить для себя свои финансовые возможности и риски, которые вы должны быть готовы на себя взять.
Если вы будете вести бизнес параллельно с основной работой, то это станет своеобразной подстраховкой в случае неудачи в своем деле. Постарайтесь не перегружать себя двойным объемом работ, уменьшив, по возможности, нагрузку на старом месте работы.
Осознавая, что трудовая деятельность является источником средств существования, все-таки лучше, если сначала начать свое дело, а потом оставить работу, чем наоборот. Но многое зависит от каждой конкретной ситуации. В любом случае, вы должны планировать несколько вариантов заработка, на случай, когда для раскрутки вашего бизнеса нужно будет больше времени, чем вы ожидали.
В основе вашего бизнеса должна лежать идея, в которой важны четыре составляющих. Во-первых, она должна быть достаточно интересной для вас, в ее основе должно лежать то, что заряжает вас энергией. Без этого энтузиазм скоро иссякнет. Во-вторых, для реализации идеи у вас должны быть соответствующие навыки и квалификация, которую вы должны будете постоянно совершенствовать.
Этим вы повысите самооценку, да и клиенты всегда делают выбор в сторону лучших. В-третьих, вам необходим будет план своего бизнеса, чтобы разобраться, кто будет вашим потребителем, и как вы будете зарабатывать. В-четвертых, вам требуется определить бизнес-модель, для которой у вас хватает ресурсов, и которая обеспечит вам желаемый уровень жизни и достатка.
Оценивая свои финансовые ресурсы перед началом собственного дела, многие приходят к выводу, что они ограничены. Как быть в этом случае? Вполне можно начать с тестирования, создания прототипа будущей вашей фирмы – очень небольшой ее части. Старайтесь получить как можно больше бесплатной информации и консультаций.
Вы сможете узнать много полезного, посещая бесплатные семинары или читая блоги, в которых люди делятся хорошими идеями. Трезво рассчитайте свои возможности: при недостатке средств лучше не браться за бизнес, требующий высоких эксплуатационных расходов, а выбрать более приемлемый вариант, например, Интернет-модель. Бизнес должен приносить свободу и независимость, а не обременять вас в будущем.
Собираясь начать бизнес, вы можете столкнуться с тем, что ваша семья не поддерживает ваших стремлений. Ваша супруга (или супруг) может не понимать логики ваших решений. Вам следует учесть, что при открытии собственного дела к нему будет иметь отношение и ваша семья. Отнеситесь с деликатностью к их опасениям и попробуйте на наглядных примерах, пусть и небольших, доказать им свою способность доводить планы до конца.
Вопрос наличия свободного времени на дополнительный бизнес для многих весьма актуален. В таком случае вам нужно разобраться в приоритетах и в работе, и вне ее. Чтобы хорошо справляться с работой, ставьте цель выполнять, прежде всего, базовые задачи.
Проанализируйте ваши дела после работы, в том числе связанные с семьей, детьми. Скорее всего, вы найдете хотя бы небольшой ресурс времени. Лучше реализовывать небольшие шаги ежедневно, к примеру, написать небольшой абзац вашей книги, чем ждать, когда же можно посвятить делу большой отрезок свободного времени – скорее всего, он так и не появится. Вы сможете добиться успеха, если в вашем бизнесе будет четкое, хорошо составленное расписание и план еженедельных задач.
Начинающего предпринимателя часто волнует отсутствие опыта. Но таковой можно получить только в процессе становления собственного бизнеса. Вполне может быть, что с первого раза вам не удастся создать крупную компанию. Возможно, будет вторая и третья пробы. Но такая практика в дальнейшем вам поможет стать уверенным и удачным бизнесменом.
Если ситуацию сравнивать с работой по найму, то никто не застрахован и там от неудач: увольнения или тупика в карьере.
Взвешивая «за» и «против», не отказывайтесь от начала дела из-за глупых предубеждений окружающих вас людей. Чем менее важно для вас добиться грандиозных результатов с первого раза, тем легче и быстрее вы научитесь справляться с неизбежно возникающими сложностями и будете наслаждаться бизнесом, как игрой. В этой игре ваша цель – не выиграть, а остаться как можно дольше, и, желательно, на всю жизнь!
- BBF.RU
- 31 марта 2013, в рубрике «Бизнес»
- Новый бизнес
Источник: bbf.ru
Плюсы и минусы своего бизнеса
Желание организовать свое дело рано или поздно посещает каждого квалифицированного специалиста. Наступает момент, когда вы перерастаете статус наемного сотрудника. Вам хочется самостоятельно ставить задачи и искать пути их достижения. Греет мысль, что вы сможете принимать решения единолично. Кажется, что собственное дело – это свобода, статус, неограниченные возможности для роста… Так ли это на самом деле?
Быть самому себе руководителем – заманчивая перспектива. Однако, прежде чем принимать судьбоносное решение о переходе на «вольные хлеба», учтите следующие моменты:
1) Собственный бизнес, пусть даже небольшой, требует гораздо большей самоотдачи, нежели работа на компанию. Когда у человека появляется свое дело, он, как правило, забывает о существовании больничного, затяжном отпуске и о том, что в пятницу с работы можно уйти пораньше.
2) Собственное дело предполагает неизмеримо больший объем ответственности, нежели работа по найму. Будучи обычным специалистом, вы отвечаете за свой участок работы. Будучи организатором бизнеса, вы отвечаете за результаты деятельности целой системы, которая включает других людей, материальные ресурсы и финансовые потоки.
3) Независимость собственника бизнеса относительна. Наемный сотрудник зависит от решений руководителя, а владелец фирмы – от законодательных норм, государственных органов, рыночной конъюнктуры и массы других факторов.
4) Финансовые риски. Самый весомый вопрос, над которым нужно сто раз задуматься перед началом собственного бизнеса. Насколько вы созрели, чтобы сделать свой бизнес прибыльным, а не просто начать свой бизнес потому что хочется свободы. Т.к. при финансовом фиаско никакого морального удовлетворения, и куда уж свободы, вы не получите.
При этом нужно учесть безусловные позитивные стороны самостоятельности:
- совершенно иной уровень мотивации. Организовав собственное дело, вы можете добиться таких успехов, о которых вы и не мечтали, работая по найму;
- бесценный опыт самостоятельного продвижения на рынке;
- рост доходов.
Работать ли по найму или стать самостоятельным игроком рынка – непростое решение, требующее тщательного взвешивания всех «за» и «против». Есть третий, компромиссный вариант – стать дилером крупной компании. В этом случае вы можете рассчитывать на поддержку сильного партнера, который предложит вам выгодные условия для сотрудничества, обеспечит рекламными материалами и позаботится о повышении вашей квалификации на разнообразных семинарах и тренингах.
Источник: hr-portal.ru