Этот вопрос является лакмусовым индикатором при выборе курсов. Практически каждый уважающий себя коуч публикует на своем сайте или блоге материал с подобным названием.
Пришлось проанализировать много русскоязычных и иностранных однотипных статей, где перечисляются ситуации, причины и преимущества использования услуг бизнес-тренеров.
Ниже приведу усредненные примеры, прочитав которые вы самостоятельно увидите разницу и сделаете выводы.
Сайт образовательных кампусов BROWNS в Брисбене (Австралия).
«Много причин, по которым вам нужно искать экспертное руководство бизнес-тренера. Поэтому рекомендуется искать человека, который является профессионалом, успешным и имеет настоящий интерес к тому, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень.
Типичные ситуации, когда бизнес-тренер может помочь:
Ваш бизнес не приносит существенной прибыли
Если ваш бизнес не приносит достаточной прибыли, вам обязательно следует рассмотреть бизнес-коучинг. Бизнес-тренер может научить вас эффективным методам продвижения вашего бизнеса. Области, которые вы охватите со своим бизнес-наставником, будут относиться к более чем одному бизнес-сегменту. Это означает, что вы узнаете общие принципы успешности, которые относятся к любому виду бизнеса.
Зачем нужен БИЗНЕС-ТРЕНЕР?! Бизнес тренер поможет увеличить доход? Нужен ли коуч бизнесмену
Вы не получаете результатов от своих рекламных кампаний
Вы можете предложить идеальный продукт, но из-за плохой рекламы и маркетинговых стратегий ничего не происходит. Это не значит, что вы должны сдаться; скорее, вам нужно нанять бизнес-наставника, чтобы научить вас правильным методам. Бизнес-коучинг поможет вам понять, как лучше всего представить свой продукт и / или услугу, и как успешно ориентироваться на правильный сегмент рынка.
Вы не знаете, что делать дальше, чтобы ваш бизнес вырос
Вам нужна деловая консультация, чтобы вы были более ответственны за свою деятельность и сосредоточились на том, что нужно сделать, чтобы она развивалась. Хороший консультант проведет вас на каждом шагу, а затем поможет вам применить то, чему вы научились на практике.
Вы боитесь использовать возможности
Вам нужен опытный человек, чтобы вести вас в правильном направлении и вести вас через процесс управления вашей компанией. Опытный тренер отправит вас в путь и сообщит вам, что именно нужно делать. Поэтому тренер – советник, наставник и консультант, который помогает сделать ваш бизнес более успешным.
Вы не знаете, есть ли у вас подходящие люди в вашей компании или кого еще нужно нанять
С коучингом вы сможете набирать нужных людей для своей организации. Когда вы начнете новый, малый бизнес, ваша цель, без сомнения, будет заключаться в том, чтобы развить его в более крупную и лучшую организацию. Поэтому вам понадобится команда экспертов в различных отделах компании. При правильном обучении вы получите ценную информацию о выборе правильных людей.
Особенности хорошего бизнес-тренера
Несмотря на несколько больших преимуществ обучения, не все тренеры хороши и способны предлагать качественную информацию.
При поиске важно учитывать следующие черты:
Хороший тренер должен уметь выявлять и решать любые проблемы, с которыми сталкивается бизнес. Он/она должен иметь возможность предоставлять полезную информацию в определенных областях вашей отрасли.
Хороший тренер должен поддерживать, когда речь заходит о ваших устремлениях и потребностях вашего бизнеса. Он также должен поощрять вас принимать любые проблемы, связанные с бизнесом, а также преодолевать трудности с управлением малым бизнесом.
Хороший тренер должен быть мотиватором, который вдохновляет вас использовать весь свой потенциал благодаря обратной связи, эффективному руководству и поощрению.
Бизнес-тренер должен быть ориентирован на людей с желанием помогать другим. Он / она должен проявлять большой и неподдельный интерес, умеет активно слушать и эффективно общаться.» источник
Сайт компании Infusionsoft. Калифорния.
«Будучи предпринимателем, вы стали специалистом: у вас была отличная идея для бизнеса, и вы начали свой путь. Как новообретенный владелец бизнеса, вы теперь застряли в работе генералитета. Это может работать некоторое время, но вы скоро поймете, что у вас нет времени, чтобы оставаться на вершине всего, что вам нужно делать, или проблем, слишком сложных для вашего опыта. Вы можете продолжать его взламывать, или вы можете получить некоторую помощь.
5 способов, которыми бизнес-тренер поможет вашему бизнесу:
1. Стратегия и планирование
Тренер научит вас думать по-другому, растягивая ваши цели.
2. Технологии
Технологии играют все возрастающую роль в малом бизнесе. Технология помогает малым предприятиям получить:
— конкурентное преимущество, улучшая взаимодействие со своими сотрудниками, клиентами и потенциальными клиентами;
— экономия времени и повышение эффективности за счет автоматизации их процессов;
— и повышение эффективности бизнеса за счет использования бизнес-аналитики.
Тренеры обладают навыками, необходимыми для успешного внедрения новых технологий, управления интеграцией и консультирования по лучшим вариантам вашей уникальной ситуации.
3. Управление
Тренеры и наставники помогают улучшить навыки управления и лидерства. По мере роста вашего бизнеса ваша роль будет развиваться в большей и большей управленческой способности. Тренеры помогут вам справиться с трудными деловыми проблемами и решениями, а также помогут создать фундамент на раннем этапе, чтобы справиться с некоторыми из больших, неизбежных управленческих бурь, которые впереди.
4. Маркетинговые консультации
Особенно на ранних этапах малого бизнеса вся маркетинговая стратегия и усилия приходится на плечи владельца бизнеса. Тренеры могут помочь вам понять, чего вы не видите.
5. Развивитие бизнеса
Неважно, где вы сейчас находитесь, до тех пор, пока вы четко не поймете куда направляетесь. Тренер поможет вам разобраться в областях вашего бизнеса, которые нуждаются в воспитании, чтобы вы оставались на пути к здоровому росту.» источник
Сайт тренера Владислава Челпаченко.
«Чтобы понять то, в каком деле хотите развиваться, то есть найти свою нишу, Вам не обязательно нужен тренер в той или иной теме – Вам нужен просто хороший коуч. То есть тот человек, который разбирается в коучинге и который сможет раскрыть Ваш потенциал в не зависимости от ниши, в которой работаете и развиваетесь.
Когда Вы разработали стратегию с тренером-консультантом – заплатите за это деньги. Если даже будут предлагать бесплатно, например, Ваши друзья, знакомые – заплатите. Поверьте мне, Ваши деньги окупятся, Вы увидите, как это работает, Вы увидите, как вселенная будет Вам помогать и деньги быстро вернуться. Если захотите какую-то бесплатность, чтобы бесплатно отнять время у человека, отнять его талант, Вы не добьетесь никаких результатов.» источник
Личный сайт тренера Натальи Грейс.
«Спрос, как говорится, рождает предложение, поэтому тренеров-самоучек, как талантливых, так и бездарных — становится все больше. Ближайшие 10 лет можно ожидать увеличения спроса. Если бизнес-тренер продержался несколько лет на рынке и смог прокормиться, если у него есть профессиональные достижения – почему бы его не послушать? Вдруг что-то умное скажет.
Работа бизнес-тренера требует особой подготовки, как физической, так и моральной. Для постоянного роста нужно самим проходить тренинги по ораторскому мастерству, улучшению памяти и внимания, читать огромный пласт специализированной литературы.» источник
Вообще, по запросу » Зачем нужен бизнес тренер » в русскоязычном интернете преобладают выдачи тренеров для тренеров. То есть большинство материалов написаны для тех, кто решил стать бизнес учителем, а не учеником.
Также много демагогии про всякие чакры, внутреннюю энергию и прочую хиромантию.
Например, вот так объясняет необходимость бизнес тренера основатель Бизнес молодости Петр Осипов:
Источник: dzen.ru
Они не боятся бросить вызов: семь причин, почему серьезному предпринимателю нужен бизнес-тренер
Многие бизнесмены, только начинающие свое собственное дело, часто имеют интересную идею, которая потенциально может принести отличную прибыль. Однако без опыта и знаний, как правильно действовать в той или иной ситуации, они часто принимают неправильные решения, что приводит к убыткам и банкротству фирмы. Часто избежать подобных проблем можно, если предприниматель обратится к бизнес-тренеру.
Бизнес-тренер – это опытный квалифицированный специалист, который помогает руководителям компании и предпринимателям развивать их бизнес и достигать поставленных целей. Имея большой опыт работы и используя различные инструменты и методики, он сможет помочь своим клиентам разработать правильную стратегию, улучшить технологические процессы в их компании.
Бизнес-тренер проводит обучающие семинары, тренинги и дает индивидуальные консультации. С помощью такого специалиста можно разработать систему мотивации персонала или управления компанией, улучшить межличностные отношения и коммуникации на фирме.
Возможность разработать правильную стратегию
Опытные бизнесмены подчас не могут правильно разработать стратегию работы на рынке. В подобном случае нужно просчитывать все мелочи, и часто человеку без соответствующего опыта подобные задачи непосильны. Тогда как, обратившись к бизнес-тренеру, не единожды сталкивавшемуся с подобными проблемами, можно разработать действенную стратегию, которая позволит, в конечном счете, добиться успеха, окупить все затраты и получить великолепную прибыль.
Имея на руках такую правильно разработанную стратегию работы на рынке, можно с уверенностью смотреть в будущее. Предприниматель знает, как ему нужно действовать и поступать в различных ситуациях. Часто одно это уже помогает добиться успеха в работе.
Бизнес-тренер поможет определить сильные и слабые стороны
Часто взглянуть на себя со стороны и проанализировать имеющиеся предложения, товары или услуги бывает проблематично. В подобном случае можно обратиться к бизнес-тренеру, который определит сильные и слабые стороны. Имея подобную информацию, можно принять решение о выходе на рынок, улучшить свое предложение или закрыть производство того или иного товара, который не пользуется спросом и не имеет каких-либо перспектив.
Бизнес-тренер выполняет уникальную роль
Это наемный специалист, который финансово не заинтересован в определенном решении владельца компании. Одной из причин, почему нужен бизнес-тренер, является его возможность со стороны беспристрастным взглядом проанализировать все достижения конкретной компании и подсказать, как развивать бизнес.
Современный мир таков, что состоявшихся бизнесменов часто окружают люди, которые пытаются говорить им всегда «да», и никогда не скажут и слова конструктивной критики. Все это в конечном счете приводит к проблемам в работе, так как оценить со стороны свои решения или имеющийся бизнес будет невозможно. Обратившись в такой ситуации к бизнес-тренеру, можно получить беспристрастный совет или рекомендации, которые помогут улучшить свое предложение и получить хорошую прибыль.
Бизнес-тренер не боится бросить вызов заказчику
Представьте себе ситуацию, что вы приняли решение, которое все же является ошибочным. Ни один из ваших заместителей или сотрудников никогда не скажет, что это неправильная идея. В итоге подобное приводит к убыткам, а иногда и ставит успешные компании на грань разорения. Часто подобных неприятностей можно было бы избежать, обратившись к бизнес-тренеру.
Бизнес-тренеры — это наемные работники, которые выполняют те или иные услуги, но при этом никак не зависят от своих заказчиков. Соответственно, они могут бросить вызов, честно сказать бизнесмену о том, что его решения не только неправильные, но и вовсе провальные. Часто такой нейтральный и проницательный голос позволяет по-другому взглянуть на сложившуюся ситуацию и избежать серьезных рисков.
Обращение к бизнес-тренеру – это способ обеспечить свою ответственность
Занимаясь бизнесом, часто мы пытаемся просто выжить в суровом мире, лавируя между различными опасностями и преградами. При этом предприниматели часто не выполняют свою часть сделки, игнорируя возможные обязанности. В конечном счете подобное приводит к серьезным проблемам для бизнеса, репутация которого неизменно ухудшается.
В подобном случае обращение к бизнес-тренеру позволит гарантировать обеспечение собственной ответственности за выполняемую работу. Только так можно добиться успеха, а не привести свой бизнес к краху.
Бизнес-тренеры помогут расти профессионально
Любой бизнесмен знает, что добиться успеха можно исключительно в том случае, если постоянно расти как профессионал. Однако рано или поздно предприниматели оказываются в такой ситуации, когда они получают неплохую прибыль, их все устраивает в состоянии дел. Теряется хватка, а в мире бизнеса это смерти подобно. К сожалению, подобная позиция часто приводит к ухудшению состояния фирмы, которая приносит все меньший доход.
Любой опытный бизнес-тренер не только укажет на возможные недостатки предпринимателя, но и заставит его признать имеющиеся проблемы. Такое признание становится первым шагом в личном и профессиональном росте. Часто подобные слова от постороннего человека являются мотивацией для дальнейших улучшений и изменений как в своем бизнесе, так и в самом себе. Поэтому серьезные предприниматели, которые хотели бы добиться успеха и стать лучшими в своей сфере, часто обращаются к таким бизнес-тренерам.
Источник: businessman.ru
Статья Жанны Завьяловой «О профессии бизнес-тренер»
Итак, поговорим о профессии бизнес-тренер:
Зачем она нужна?
Насколько востребована?
Где ее можно получить?
Какие требования к кандидату на получение этой профессии?
Как состояться бизнес-тренеру без опыта работы?
Все по порядку. Сначала краткая историческая справка. Профессия бизнес-тренер – достаточно молодая. К нам в РФ она пришла одновременно из Европы и США в период развала СССР и утраты «железного занавеса». Т.е. в 1991 году, как информационная помощь зарубежных коллег молодому развивающемуся государству.
Стало быть, на сегодняшний момент, этой профессии в нашей стране всего 28 лет, как и нашему государству РФ. Ровесники.
За рубежом профессия бизнес-тренер возникла в период окончания Второй Мировой войны, как конверсия военных знаний об искусстве подготовки кадров и развития персонала. Был тогда мощный социальный запрос развивать разрушенную экономику многих стран. И возникла профессия бизнес-тренер. Цель этой профессии – быстро обучить персонал и повысить его эффективность.
Под задачи бизнеса. Поэтому и все обучение краткосрочное, интерактивное. Почти без отрыва от производства. И что очень важно, прикладное. Бизнес-тренер учит только тому, что сделает сотрудника эффективным для реализации бизнес-задач.
И не более того. И поскольку в тот период времени на гребне волны была поведенческая психология, то и вся методологи обучения сотрудников исходит именно из поведенческой или бихевиористской психологии и ее базовых принципов к человеку.
Принципы следующие:
1 – мы не можем внешне наблюдать внутренний мир человека
2 – мы можем наблюдать лишь поведение человека и регистрировать результаты его деятельности
3 – именно поэтому все внимание обращаем на то, каике внешние стимулы вызвали ту или иную поведенческую реакцию человека. И учим именно этим цепочкам: стимул, ведущий к успешному поведению + реакция, создающая нужный результат
Таким образом бизнес-тренер на заре возникновения этой профессии учил прежде всего алгоритмам успешного поведения.
А как узнать, какой стимул к какой реакции приведет? И будет ли результат? Где брать эти успешные цепочки Стимул-Реакция? Бихевиористы отвечали: «Из опыта. Методом проб, ошибок и случайного успеха». Вот почему профессия бизнес-тренер изначально была высокооплачиваемая.
Потому что туда была вложена стоимость ошибочных проб. Целые лаборатории и творческие коллективы трудились над тем, чтобы придумать кейсы, практики и алгоритмы, ведущие к формированию успешного поведения за короткий промежуток времени.
Сейчас много чего изменилось. И уже не только поведенческая психология входит в обучение взрослых людей на рабочих местах. Есть целая наука андрогогика. Точно также, как педагогика – обучение детей, точно также андрогогика – обучение взрослых. С той лишь разницей, что в ВУЗах на педагога обучают 4 и 6 лет (бакалавр и магистр соответственно), а на бизнес-тренера несколько месяцев в специальных школах подготовки бизнес-тренеров.
Какие знания входят в профессию бизнес-тренер?
Это прежде всего методология обучения взрослых. С помощью каких методов обучать взрослых людей быстро и эффективно, как их вовлечь в учебный процесс и как управлять группой? Ведь у взрослых, в отличие от детей, уже сформировано критическое мышление. Это дети верят на слово всему, что им скажет учитель. А взрослый человек прежде всего экзаменует бизнес-тренера.
Сидит, слушает и думает: «Да кто ты такой, чтобы меня учить?!» Поэтом у важно уметь и авторитет установить, и симпатию-доверие вызвать. И все это за 10-15 минут самого начала обучения. Иначе можно получить необучаемую протестующую группу. Саботаж взрослых учащихся – это явление типичное. Которое показывает не столько уровень самих учащихся, сколько недостаточную профессиональную компетентность бизнес-тренера.
Также в профессиональные знания бизнес-тренера входит диагностика потребности компании в обучении, умение грамотно найти точку приложения обучения к повышению эффективности персонала. А также умение написать сценарий нового тренинга, который бы реально увеличил результативность персонала. Если тренер владеет этими знаниями, то его уже называют тренер-методолог.
Таких тренеров-методологов всего около 15% от всех тренеров. Потому что для этого важно развивать методологическое мышление. Такое мышление развито далеко не у всех тренеров. Почему? Потому что сама профессия возникла стихийно.
Ее не было и до сих пор нет в ВУЗовском образовании. Крупные федеральные компании не ждали, когда внешние тренерские школы создадут достаточное количество специалистов, умеющих учить взрослых людей. Они сами создали корпоративные университеты и учебные центры. И в них тоже дают профессию бизнес-тренер. Но дают ее усеченно.
Чаще всего из корпоративных университетов выходят так называемые тренеры-мультипликаторы. Их научили конкретным 2-5 программам тренингов. Они умеют вести тренинги только по готовым написанным кем-то другим сценариям тренингов. Через них бизнес мультиплицирует самые востребованные в компании темы и программы тренингов.
Это те программы, где много сотрудников, которых всех надо научить. Как правило, это тренинги продаж, тренинги сервисного обслуживания, тренинги по продуктам и услугам. А редкие тренинги, например, для топ-менеджеров, компании предпочитают заказывать бизнес-тренерам извне.
Вот поэтому уровень подготовки и уровень зарплаты/гонораров внутреннего тренера и тренера, работающего на внешнем рынке, сильно отличаются. Внешние тренеры дополняют то, что не могут сделать тренеры внутренние. А потому уровень их подготовленности в разы выше. И квалификация выше.
Если вы хотите стать бизнес-тренером, то что делать? С чего начать?
Тут есть два пути. Путь первый. Пойти работать в крупную федеральную компанию со своим учебным центром или корпоративным университетом. И подать заявление на обучение по компетенции бизнес-тренер. Удобно.
Вас научат бесплатно. Да еще, пока вы учитесь, зарплату будут платить. И сразу работой обеспечат. Из минусов – вы пройдете азы профессии, без нюансов, вряд ли станете тренером-методологом. Вам предложат проводить тренинги по уже готовым программам, в которых ничего нельзя менять без специального согласования.
Если вы не любите творчество – это даже идеально.
Какими навыками надо обладать, чтобы компания стала вас учить ? Скорее всего, нужно победить в конкурсе кандидатов на обучение. Тут понадобятся и ораторское мастерство, и умение писать эссе о том, почему я выбрал эту профессию, и успешность на той должности, которую вы занимаете. Заслуги перед компанией.
Второй путь – пойти учиться во внешнюю школу подготовки бизнес-тренеров. Школ много. Обучение платное. Качество подготовки сильно отличается. Лучше смотреть рекомендации и общаться с выпускниками школ, чтобы не улетели деньги на ветер. Несмотря на высокие цены, следует рассматривать эти суммы не как затраты, а как инвестицию в себя.
Окупается эта инвестиция через 0,5-1 год. За счет того, что вы сами начнете проводить тренинги и получать гонорары, которые гораздо выше, чем зарплата внутреннего тренера в любой крупной компании.
Какие тренинги вести после обучения в одной из таких школ? Здесь действует следующий принцип:
1 – а что вы хорошо знаете, умеете и готовы этому научить других? – выпишите список этих знаний/умений
2 – кому нужны эти знания? Это уже целевая аудитория.
3 – какова платежеспособность тех, кому ваши знания нужны? Именно от ответа на этот вопрос будут зависеть ваши гонорары.
Далее, если вы уверенный в себе человек, то можете открыть ИП и работать самостоятельно. Если же у вас не только нет опыта, но и нет особых знаний, которыми вы можете поделиться с людьми и миром, тогда совет – идите внутренним тренером в компанию. Например, выпускников Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT хорошо берут и без опыта работы, потому что школа зарекомендовала себя качественной подготовкой. Кроме того, в государственных компаниях все чаще открываются вакансии бизнес-тренер. Это растущий рынок и для увеличения количества ваканский внутренних тренеров, и для количества заказов на внешнем рынке Thttps://www.akademiki.biz/biblioteka-jivoi-informacii/stati/2100-statya-zhanny-zavyalovoj-o-professii-biznes-trener» target=»_blank»]www.akademiki.biz[/mask_link]
