Презентация на тему: » О целях, задачах и функциях Департамента развития предпринимательской деятельности и Консультативного комитета по вопросам предпринимательства Комиссии.» — Транскрипт:
1 О целях, задачах и функциях Департамента развития предпринимательской деятельности и Консультативного комитета по вопросам предпринимательства Комиссии Директор Департамента развития предпринимательской деятельности Евразийской экономической комиссии Акбердин Рустам Александрович г. Москва, 1 февраля 2013 г.
2 Мониторинг соблюдения международных договоров, решений Высшего Евразийского экономического совета, Евразийской экономической комиссии Подготовка проектов международных договоров и иных документов Подготовка предложений по устранению барьеров для предпринимательства Защита нарушенных прав и законных интересов предпринимателей Анализ проектов и действующих международных договоров, решений Высшего Евразийского экономического совета, Евразийской экономической комиссии, а также нормативных правовых актов Сторон, затрагивающих интересы предпринимательства Анализ практики Евразийской экономической комиссии, органов государственной власти и судов Сторон, подготовка предложений по единообразному применению законодательства Таможенного союза и Единого экономического пространства | 2
Правильные задачи директора по развитию
3 1.Рассмотрение поправок к Соглашению о торговле услугами и инвестициях. 2.Анализ факторов, препятствующих созданию общего рынка услуг, товаров и осуществлению инвестиций. 3. Мониторинг соблюдения международных договоров, решений Высшего Евразийского экономического Совета, ЕЭК. 1.Разработка и (или) согласование проектов международных договоров.
2. Предложения по устранению барьеров и иных ограничений взаимного доступа на рынок Сторон. 3. Содействие предпринимателям Сторон в урегулировании споров до обращения в Суд ЕврАзЭС. 1.Организация сотрудничества между бизнес-сообществом и ЕЭК. 2. Предупреждение фактов неисполнения международных договоров, решений Высшего Евразийского экономического совета и Комиссии. | 3 Отдел развития предпринимательства | 3
4 | 4 Отдел адвокатирования предпринимательской деятельности* Направления деятельности отдела: 1.Подготовка предложений для Коллегии ЕЭК, направленных на устранение административных барьеров и иных ограничений для развития предпринимательства на территории ТС и ЕЭП. 2.Осуществление экспертизы проектов международных и наднациональных НПА на предмет выявления необоснованных барьеров и иных ограничений для ведения предпринимательской деятельности на территории ТС и ЕЭП.
3.Анализ правоприменительной практики ЕЭК, органов государственной власти и судов Сторон. 4.Рассмотрение обращений субъектов предпринимательской деятельности, поступающих в ЕЭК. Первые итоги работы отдела с октября 2012 г. по января 2013 г. 1. Отделом было проведено более 190 экспертиз проектов правовых актов ЕЭК. 2. Внесено более содержательных 160 предложений по устранению, недопущению и минимизации адмбарьеров, иных ограничений взаимного доступа на рынок Сторон, изложенных в 51 заключении * Отдел адвокатирования предпринимательской деятельности сформирован и начал функционировать с октября 2012 года.
8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?
5 | 5 Схема взаимодействия Евразийской экономической комиссии и Бизнес-сообщества Таможенного союза Консультативный Совет ЕЭК и Бизнес-диалога Россия- Беларусь-Казахстан Бизнес-сообщества Республики Казахстан Бизнес-сообщества Российской Федерации Евразийская экономическая комиссия Бизнес-сообщества Республики Беларусь Консультативный комитет ЕЭК по вопросам предпринимательства
6 | 6 Консультативный комитет по вопросам предпринимательства Возможности Консультативного комитета по вопросам предпринимательства при взаимодействии с бизнесом: Своевременное и оперативное обеспечение заинтересованных представителей бизнеса информацией о проектах международных и наднациональных решений и иных документов, рассматриваемых ЕЭК; Проработка замечаний и предложений субъектов предпринимательской деятельности с заинтересованными структурными подразделениями ЕЭК; Информирование Коллегии ЕЭК об обоснованных замечаниях и предложениях субъектов предпринимательской деятельности, которые в ходе разработки и согласования проектов документов не были учтены, для их обсуждения на заседании Коллегии ЕЭК. Цель деятельности Комитета Формирование и реализация гармонизированной политики в сфере предпринимательства и инвестиционной деятельности на территории государств – членов ТС и ЕЭП.
7 | 7 Благодарю за внимание!
Источник: www.myshared.ru
Задачи департамента развития бизнеса
§ 2.7 Блок развития
Если основная задача бизнес — блока заключается в максимизации полезной отдачи от ежедневной бизнес – деятельности, то организационный блок развития, как следует из его названия, необходим для устойчивого развития компании во времени в направлении целевого будущего согласно стратегическому плану.
Эта дирекция по характеру работы по своей сути является многофункциональным проектным подразделением. Существует несколько принципиально важных причин, по которым блок, связанный с развитием предприятия должен быть организован раздельно от операционного бизнеса.
Во-первых, в зависимости от стратегии, блок развития может иметь различную организационную мощность . Если предприятие имеет агрессивную стратегию развития, то и блок развития должен быть адекватным образом соответствовать амбициозным планам. Если стратегия предприятия ориентирована более на поддержание рентабельности бизнеса, то его блок развития редуцируется вплоть до полного исключения в предельном случае. Заметим, что колебания в мощности блока развития в данном случае не сказываются прямым образом на текущем операционном бизнесе предприятия, который в нашей модели организационной структуры работает в своем собственном ритме.
Рис. 2.5. Организационная структура дирекции по развитию
Список целевых функций подразделений и некоторые комментарии:
* здесь необходимо отметить, что наша модель предприятия реального сектора экономики подразумевает то, что выручка компании является результатом операционного процесса продаж. Для таких предприятий как консалтинг или фонды инвестиций источником выручки является реализация конкретных проектов . В подобных компаниях работа проектного офиса организуется по иным принципам; здесь это подразделение входит в основной бизнес-блок.
Дополнительно может возникнуть целесообразность организационно выделить подразделения по разработке новых продуктов , особенно если бизнес компании завязан на их уникальные характеристики и службу GR для поддержки / безопасности развития компании в коммуникациях с органами власти.
Департамент стратегического развития
Подготовка / периодическая актуализация стратегических планов развития компании.
[Для относительно небольших предприятий здесь достаточно одного человека – руководителя направления стратегического развития, который должен организовать и скоординировать эту работу в компании.]
Выполнение стратегического плана развития в части реализации маркетинговой, ассортиментной и ценовой политики.
Департамент развития персонала
Реализация проектов и технологий управления и развития персонала, успешно поддерживающих стратегию развития согласно желаемым ценностям корпоративной культуры.
[ Необходимо четко отличать указанную функцию развития человеческого потенциала компании от сервисных функций подбора, административного управления персоналом и кадрового учета в блоке поддержки бизнеса.]
Департамент бизнес — компетенций
Непрерывный рост производительности труда / качества бизнес — операций.
[Включает в себя аналитиков и экспертов, которые знают, как с технологической стороны работает бизнес компании. Часто на практике данная функция передается IT- службам, но, несмотря на тесную связь современных технологий бизнес — деятельности и IT – технологий, данное направление имеет свою ценность далеко за пределами прямых функций IT- подразделений.]
Организация на системной основе проектной деятельности предприятия с высоким показателем производительности труда.
[Есть некоторый кажущийся парадокс, который заключается в том, что, если сами проекты — это временные мероприятия, то работа по организации и поддержке проектной деятельности является постоянным процессом для этого подразделения. *]
Источник: www.men-c.com
Департамент государственных программ развития МСП
Департамент государственных программ развития малого и среднего бизнеса Ульяновской области является областным государственным казенным учреждением. Целью деятельности Департамента является повышение эффективности деятельности в вопросах координации развития малого и среднего предпринимательства Ульяновской области, реализации государственной политики по обеспечению благоприятных условий для интенсивного развития малого и среднего предпринимательства Ульяновской области.
Адрес: 432063, г.Ульяновск, ул. Спасская, дом 8
Приём граждан осуществляется по четвергам с 16-00 до 18-00.
Телефон для предварительной записи: +7 (8422) 24-16-92
Основные задачи
- предоставление имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства;
- предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства Ульяновской области, в рамках государственной программы «Формирование благоприятного инвестиционного климата в Ульяновской области»;
- организация работы по выявлению и устранению административных барьеров, препятствующих развитию предпринимательства на территории Ульяновской области;
- проведение мониторинга, анализ состояния и тенденции развития предпринимательства в Ульяновской области, а также эффективности мер, направленных на их поддержку;
- разработка проектов нормативных правовых актов, направленных на стимулирование развития предпринимательской деятельности на территории Ульяновской области;
- разработка краткосрочных и перспективных прогнозов функционирования предпринимательства в Ульяновской области.
Источник: ekonom73.ru
