Значение и задачи малого предприятия [c.92]
Задача прежде всего состоит в том, чтобы установить соответствующие границы самоуправления в иерархии систем, а затем формы и методы его реализации. Расширение самостоятельности предприятий, вплоть до достижения ими полной экономической свободы деятельности, отнюдь не снимает проблему самоуправления. Напротив, оно повышает значение самоуправления предприятие должно само думать по более широкому кругу вопросов своей деятельности, выбирать в зависимости от конкретных условий ее приоритетные направления и само принимать решения по организации коммерческой, предпринимательской, производственно-хозяйственной деятельности, не ожидая подсказок или прямых указаний сверху , со стороны вышестоящих и/или центральных органов государственного управления. В настоящее время в связи с ростом числа хозяйствующих субъектов производственное самоуправление на уровне предприятий явно возросло, что не в последнюю очередь вызвано резким увеличением числа малых предприятий. [c.535]
3 лучших способа контролировать выполнение задач сотрудниками
Однако в отраслях, которые характеризуются незначительной серийностью и повторяемостью профильной продукции с динамичной и изменчивой структурой ежегодного спроса, важнейшее значение имеют задачи текущего планирования и управления производством. В этих отраслях сосредоточено, как правило, сравнительно небольшое число предприятий с малым набором возможных вариантов развития. К таким отраслям можно отнести специализированные отрасли машиностроительного производства, и в частности, подотрасль нефтеперерабатывающего и нефтехимического машиностроения. [c.180]
Литература по управлению насыщена терминами цели и задачи . В эти термины вкладывается различный смысл, часто приводящий к противоречиям. Некоторые авторы понимают под словом цели долгосрочные результаты, к которым стремится организация, а под словом задачи — промежуточные, краткосрочные результаты.
Некоторые авторы используют эти слова в прямо противоположном значении, относя к задачам желаемые долгосрочные результаты, а к целям — краткосрочные. А другие авторы попеременно используют и то, и другое слово в обоих значениях.
Есть еще авторы, которые используют слово цели для указания на широкий диапазон целей деятельности всей организации, тогда как слово задачи относят к узким специфическим результатам деятельности руководителей филиалов и подразделений, соответствующим более общим и важным целям всей организации. По нашему мнению, мы извлечем мало пользы из разделения семантических значений слов цели и задачи . Важно понимать, что результаты деятельности, к которым стремится предприятие, варьируют в широких пределах как по масштабу, так и по времени. Почти всегда организация нуждается в определении широких и узких целей как на короткий промежуток времени, так и на дальнюю перспективу. Нам представляется нелогичным называть одни результаты целями, а другие задачами. Для того чтобы выбраться из этих семантических джунглей, мы называем целями все результаты, к которым организация стремится. Мы употребляем прилагательные долгосрочные и краткосрочные для указания на время, определенное для их достижения, и мы стремимся объяснить их в таких словах, которые указывали бы на их масштаб и отношение к уровню управления в организации. [c.39]
Инструменты решения оперативных и управленческих задач для руководителей среднего и малого бизнеса
Например, на уровне клерка в качестве следующего по значению источника информации выступают слухи, а вот сведения научного характера его, как правило, мало интересуют. Зато научные методы и отчасти сведения из средств массовой информации — это то, что необходимо в работе руководителя отдела (группы, звена и т.п.).
От него требуется принимать количественно обоснованные решения по увеличению прибыли, он заинтересован в том, чтобы использовать современные методы оценки эффективности рискованной деятельности. Кроме того, он должен обладать достаточным кругозором, чтобы методически правильно ставить задачи и организовывать работу подчиненных, своевременно внедрять новое в работу подчиненного ему отдела. Руководитель отдела — это основная организующая сила на любом предприятии. Руководитель бизнес-единицы во многом похож в своих предпочтениях относительно источников информации на руководителя отдела. Однако в силу большей оторванности от конкретных людей и задач и более высокого личного статуса руководитель бизнес-единицы меньше верит тому, что вещают масс-медиа, а больше обращает внимание на кулуарные слухи. [c.216]
Самой трудной и ответственной задачей протокола во всех его видах — является документирование работы и принятых решений. Протоколы по самому своему назначению один из наиболее демократических документов, получивших в нашей стране после Великой Октябрьской революции огромное распространение. В протоколах отражается (точнее должен отражаться) демократический характер нашего общественного строя, когда самые широкие массы народа или его представители в учреждениях, организациях, предприятиях принимают самое активное участие в обсуждении и решении больших и малых вопросов. Не говоря уже об огромном практическом значении протоколов, нельзя забывать об их значении как исторического. источника, Хорошо составленные протоколы — это живые страницы, рассказывающие о творчестве масс, о поисках наиболее целесообразных решений, путем демократического обсуждения тех или иных вопросов. Более того принятые в результате всестороннего обсуждения решения и по- [c.188]
Если задачи отдела, как уже было указано выше, — составная часть задач предприятия, функции отдела представляют собою методы решения задач, то обязанности отдела означают приемы, операции по достижению целевых задач. Поскольку функции решения — как метод решения задач отдела — у всех отделов администрации по существу мало чем отличаются, то обязанности отделов — как структуры управления зоной ответственности — в основном сходные. Выполнение таких функций, как поддержание материально-технической части, планирование перспективного развития, планирования текущей деятельностью, контрольные функции, учет и отчетность, обеспечение ресурсосбережения, определение потребности в материально-технических, финансовых ресурсах для выполнения поставленных задач, организация документооборота и т.п. — имеют одинаковое значение, каждая из указанных функций опирается на разработанный в ООО Баштрансгаз методический подход, направленный на достижение единообразия (стандартизации) процесс-операций на предприятии. [c.30]
Сегодня малые банки играют большую роль в обслуживании населения и предприятий на всей территории страны. Большинство из них зарекомендовали себя успешно выполняющими задачи обеспечения населения банковскими услугами. В результате введения минимального значения абсолютной величины капитала в размере 5 млн евро большинство устойчивых благополучных малых банков, 70% которых находятся и весьма активно работают в регионах России, покинет рынок банковских услуг. [c.8]
Рациональное Р. п. в ср. и малых городах требует решения др. важной проблемы — правильного выбора типов и размеров предприятий. Практика показывает эффективность создания наряду с крупными также сравнительно небольших, средних по числу занятого персонала, но рентабельных предприятий обрабат. пром-сти, оснащённых совр. оборудованием, основанных на подетальной технологич. специализации. Целесообразно также размещение в сел. местности небольших сезонных предприятий по переработке с.-х. сырья, организация мастерских по бытовому обслуживанию населения, произ-ву простейшей мебели, предметов культурно-бытового назначения, продукции традиционных промыслов. Это позволяет полнее использовать трудовые ресурсы сел. местностей, особенно в зимний период. Важное значение для решения этой задачи имеет создание аграрно-промышленных объединений. [c.452]
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИИ 3. МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Под субъектами малого предпринимательства понимаются также лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.
Простомотров — 1642
Вход | Регистрация Войти Забыли пароль?
- Позвонить нам
- Отправить заявку
- Войти в кабинет
0+ Выписка из реестра зарегистрированных СМИ: Эл №ФС77-76661 от 02.09.2019.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности: № 6333 от 07.12.2015.
Правообладатель товарного знака Центр «ЛИ» (Свидетельство № 682354)
Написать письмо специалисту 
Заказать звонок специалиста 
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения авторов.
Главный редактор: В.Т. Царева
Присоединяйтесь к нам в соцсетях:
Учредитель (соучредители): ООО ПТЦ «ЛУКАРИНВЕСТ», Царев В.С.
Источник: centspec.ru
