1 понятие бизнеса и экономической среды

Одной из наиболее существенных черт рыночной системы является предпринимательство. Оно оплодотворяет рыночные отношения. Создает и формирует их философию. Дух предпринимательства считается четвертым фактором производства. Это Божий дар.

Предпринимательству в принципе научиться нельзя. Духом, даром предпринимательства обладают примерно 5% бизнесменов.

Когда говорят, что у человека есть дух предпринимательства, то тем самым хотят подчеркнуть его особые качества и свойства как делового человека, бизнесмена. Однако между просто бизнесменом (деловым человеком) и предпринимателем громадная разница. Бизнесмен может производить один и тот же продукт много лет. Печь хлеб из поколения в поколение.

Это репродуктивный бизнесмен, но не предприниматель. Предприниматель находится в постоянном поиске нового в производстве. Предприниматель ищет и пробивается на новые рынки, находит новые ресурсы. Предприниматель постоянно генерирует новые идеи в производстве, обслуживании населения. Создает новые товары.

Урок 1. Из истории предпринимательства

Он — источник и движущая сила — вдохновляет людей и заставляет их делать не то, что они считают нужным делать, а то, что необходимо ему. Он концентрирует энергию других и направляет ее на реализацию общей цели.

Одна из наиболее характерных черт предпринимателя — его деятельность в условиях неопределенности, может быть, неустойчивости, когда практически невозможно предсказать результат сделки. Следовательно, он чаще других рискует и чаще других выигрывает.

Очевидно, учитывая вышеизложенное, предприниматели — это люди исключительно мобильные и динамичные. Такие качества особенно важны при изменении технологий, спроса, качества, цен, общей потребительской психологии.

Если подвести общий итог сказанному, то суть предпринимательства выражается в свободном и организационном новаторстве.

Предпринимательство — это новое мышление. Бизнесмен исходит из традиционных установок, в сущности своей — правильных: максимум прибыли при минимуме издержек; рациональная организация труда на предприятии; поиск внутрипроизводственных резервов. Однако при таком подходе предприятие рассматривается как «закрытая система», его цели и задачи заданы заведомо и остаются стабильными, одними и теми же, достаточно долго. Основная стратегия такой фирмы — рост и углубление специализации производства, а четкое определение функций, правильные команды и контроль — главное в механизме ее управления.

Предприниматель же считает предприятие «открытой системой» и исходит в своей деятельности из этого. Он связывает успех в основном с тем, насколько удачно предприятие приспосабливается к своему внешнему окружению — экономическому, научно-техническому, социально-политическому, сумеет ли он вовремя распознать угрозу для своего существования, не упустит ли возможностей, возникших в данной конкурентной среде, и сможет ли извлечь максимальные выгоды из этих возможностей. Как видим, предпринимательство вовсе не отрицает бизнесмена, а опирается на его принципы, исходит из них, но идет значительно дальше. Ищет, рискует и чаще всего — находит.

ПОНИМАНИЕ СРЕДЫ БИЗНЕСА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ. ЛЕКЦИЯ 4 (ИЗ 10)

Коротко сущность предпринимательства можно выразить в его принципах:

1) ориентация на человека — он главная ценность и предприятия, и общества в целом;

2) беззаветное служение покупателю. Предприятие работает на него и существует благодаря ему;

3) создание и поддержание культурной среды фирмы, духа товарищества, взаимного уважения, демократических традиций, соблюдение этических норм поведения;

4) постоянное стремление вырваться вперед. Опередить, успеть, обойти, превзойти конкурента. Максимальное использование преимуществ конкурентной среды.

Так формируется философия предпринимательства, основными чертами которой являются: творческая активность, прагматизм (практичность), этичность (рис. 5).

Другие отличия предпринимательства от простого репродуктивного бизнеса хорошо видны из табл. 1.

Предпринимательство реализуется в конкретной социально- экономической среде на макроуровне, и оно не может не учитывать ее, поскольку и исходит из этой среды, и приспосабливается к ней. В конечном итоге, предпринимательство — продукт этой среды. Данная среда предпринимательства столь многообразна, что объяснить, изложить все ее аспекты практически невозможно в рамках учебника по общей экономической теории. Ниже приводятся основные ее направления.

Предприниматель должен хорошо разбираться прежде всего в двух вещах: в конкретном экономическом положении своей фирмы и в ее возможностях. Ведь фирма и ее макросреда постоянно и динамично взаимодействуют — здесь нет места спокойствию, статике. Нельзя расслабляться.

Поэтому предприниматель должен четко представлять силу и слабость фирмы по отношению к внешней среде, возможности и угрозы, исходящие из внешней среды. Все это необходимо для максимально благополучной адаптации фирмы в своей макросреде: принять меры для наращивания своей мощи и в то же время свести к минимуму слабости фирмы, использовать все возможности, которые вольно или невольно предоставляет ей внешняя среда, тем самым ликвидируя угрозу для своей фирмы или сводя ее к минимуму. Что же конкретно должен учитывать предприниматель?

Экономическая среда. Предприниматель должен четко знать, на какой фазе экономического цикла находится в данный момент экономика страны; в каком состоянии находится внешняя торговля; каковы уровни безработицы и инфляции; устойчива ли налоговая система или постоянно подвергается изменениям; насколько стабилен курс национальной валюты; каков уровень жизни населения в целом и отдельных его слоев в частности. Ведь от учета всех этих элементов экономической среды зависит напрямую благополучие предпринимателя.

Рис. 5. Структура категории «Предпринимательство»

112 Раздел первый. ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ТЕОРИЮ

2. Способность создать требуемые специальности

2. Деятельность организована в соответствии с процессом переработки ресурсов

Читайте также:  Розничный бизнес продажи что это такое

3. Стремление к экономии на масштабах производства

2. Деятельность организована в соответствии с проблемами

‘ См.: А н с о ф ф И. Стратегия управления. — M.: Экономика, 1989.

Очевидно, например, что в фазе кризиса нельзя обновлять основные фонды, технологию. В условиях инфляции практически невозможны инвестиции в производство, тем более в новое строительство. При падении уровня жизни нельзя планировать расширение производства, а при постоянных изменениях налоговой системы вообще пропадает стимул что-либо производить, так как невозможно прогнозировать собственные доходы и, следовательно, развитие фирмы.

Политическая ситуация. Очевидно, что каждая партия, правительство, находящиеся у власти, по-своему видят социально- экономическое развитие страны. Поэтому частая их смена не способствует стабильности макросреды предпринимательства. Риск предпринимателя возрастает. Для него наиболее удобно и выгодно то правительство, которому он доверяет и которое стабильно.

Весьма существенно отношение правительства к частному и общественному секторам экономики. Например, в Англии угольная промышленность весь послевоенный период находилась в процессе то приватизации, то национализации, чем осложнялось и без того ее трудное положение. Столь безоглядная приватизация в России тоже реально грозит тем, что, вполне вероятно, мы скоро вынуждены будем заняться вопросами национализации. Самое же негативное влияние переменчивая политическая ситуация оказывает на перспективное развитие производства, так как предприниматели не рискуют осуществлять капитальные вложения в долгосрочные проекты.

Социальная среда. Социальная стабильность в обществе стимулирует развитие предпринимательства. Возникновение, обострение любых социальных или классовых противоречий, снижение уровня социальной защищенности трудящихся или наименее оплачиваемых слоев населения дестабилизируют общество, а следовательно, внешнюю среду предпринимательства. Отсутствие преемственности в социальной политике, идеях развития, целях, поставленных перед обществом, в национальной и международной политике ведет к тому же.

Культурная среда. Она складывается исторически, в течение сотен, а то и тысяч лет. Чем выше уровень ее развития, тем стабильнее и прогнозируемее предпринимательство. Во-первых, само предпринимательство находит большее понимание в высококультурной социальной среде, в то время как в менее культурной среде оно вызывает зависть, осуждение, пренебрежение, что мешает его развитию. Во-вторых, культурная среда предполагает частое изменение моды, вкусов, интересов и т.д., возрастают и разнообразятся потребности населения, что постоянно создает новые возможности для развития, для новых успехов предпринимательства.

Правовая среда. Предпринимательство может развиваться только при твердом и стабильном законодательстве. Какими бы неблагоприятными ни были законы, указы, положения и другие акты, регулирующие предпринимательство, оно может приспособиться к ним. Единственно, что абсолютно противопоказано предпринимательству, — это постоянные изменения в законодательстве, делающие деловую жизнь просто непредсказуемой. Могут меняться законы о собственности, о налогообложении, о найме рабочей силы, о профсоюзах, о налоговых льготах и т. д. В той или иной степени, так или иначе, они либо стимулируют предпринимательство, либо тормозят его развитие.

Технологическая среда — то состояние, в котором находятся в стране научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), отрасли машиностроения, радиоэлектроники, металлургии, химии и т. д. В то же время, даже при технологически высоком уровне производства, она может быть разной в различных отраслях. Разной в том смысле, что одни отрасли способны в технологическом отношении тормозить развитие других отраслей или, наоборот, выступить в роли «локомотивов». Например, отставание России в области генетики определило устойчивое отставание интенсивного сельскохозяйственного производства, что, в свою очередь, через отсталую материально-техническую базу обусловило отставание легкой, пищевой, перерабатывающей, химической отраслей производства и т.д. Известны большие достижения России в теоретических разработках радиоэлектронных микросхем, а технологическое отставание радиоэлектронной промышленности не дает возможности быстрого их внедрения в производство.

Технологическая греда должна быть так структурно равномерно развита, чтобы весь комплекс национального хозяйства развивался равномерно, чтобы одни отрасли производства не тормозили другие, а, наоборот, подтягивали их. C учетом, конечно, отраслевых особенностей развития.

Кроме того, предприниматель постоянно должен быть в курсе существующих и ожидаемых технологических новинок. Ведь от его информированности зависит позиция фирмы на рынке, ее конкурентоспособность, адаптивность к рыночной конъюнктуре.

Физико-географическая, или природно-климатическая, ; среда. Этот фактор имеет исключительно разнообразное влияние на ! предпринимательство, от наличия природных ресурсов во всей их Полноте в стране (Россия, ЮАР, Ангола, США) и, следовательно, существования благоприятной фундаментальной основы предпринимательства до их почти полного отсутствия и, следовательно, состояния постоянного преодолевания дефицита ресурсов (Япония). Природно-климатическая среда существенно влияет и на формирование потребностей, а значит, на емкость рынка, спрос. Например, скандинавские страны’ природой обречены, с одной стороны, на вечный импорт зерновых и большей части фруктов, а с другой — на вечный экспорт леса и продукции деревообрабатывающей промышленности.

В то же время природно-климатические условия тысячелетиями воздействуют на формирование национального образа мышления, культуры, обычаев, традиций, нравов. Все это характеризует степень слияния человека, народа в целом с природой, и это чувство близости к природе становится одним из мощнейших факторов, формирующих национальные особенности предпринимательства, его специфику. Эти особенности иногда весьма существенны. Судите сами!

В табл. 2 приведены сравнительные характеристики стилей руководства предпринимательскими фирмами Японии и США, вытекающих из чисто национальных особенностей этих стран при одной и той же развитой рыночной системе.

Окончание табл. 2

Принятие решенийСнизу вверх — система «риджи» («ри» — спроси подчиненного, «джи» — обдумай)Сверху вниз, через систему управления и информации
Делегирование властиМало распространеноШироко распространено
Отношения с подчиненными«Семейные», длительные, «отеческие» заботы (до пенсии)Контактные, деперсонализированные
Метод найма на работуПосле окончания учебного заведенияТакже и из других компаний
ОплатаГарантированная зарплата в зависимости от стажаВ зависимости от результатов и договоренности
Читайте также:  Краткое описание бизнеса кафе

Демографическая среда. Она самым непосредственным образом оказывает воздействие на предпринимательство, так как от нее зависят емкость рынка или величина спроса, отсутствие или наличие квалифицированной рабочей силы, воспроизводство рабочей силы в целом. Размещение населения по территории страны влияет и на структуру национального хозяйства, и на структуру рынка, транспортную систему, связь.

Перечислить все аспекты влияния демографической среды на предпринимательство не представляется возможным в рамках данного учебника, обозначим только, что это влияние исключительно многообразно и специфично.

Институциональная и организационно-техническая среда.

Она касается в большей степени уже внутренней среды предпринимательства, конкрс Л!ых организационно-правовых форм предпринимательства — фирмы. Поэтому этот аспект будет рассмотрен подробно в гл. XVII.

Безусловно, центральная задача любого предпринимателя заключается в достижении органического единства предприятия и внешней среды. Иначе говоря, предприятие, организация его деятельности должны соответствовать внешней среде. Предприниматель должен исходить из того, что отношения предприятия и внешней среды двусторонние: внешняя среда создает условия для предпринимательства и постоянно оказывает на него и предприятие самое непосредственное воздействие. Однако и предприятие формирует через свою деятельность эту самую внешнюю среду. Чем больше и многообразнее хозяйственные связи предприятия, чем большее число людей вовлекается в его хозяйственную деятельность, тем больше его влияние на внешнюю среду.

Источник: sci.house

Экономическая среда бизнеса. Опорные вопросы 1. Стихийные и регулятивные факторы внутренней и внешней сред бизнеса. 2. Конкуренция и конкурентные среды. — презентация

Презентация на тему: » Экономическая среда бизнеса. Опорные вопросы 1. Стихийные и регулятивные факторы внутренней и внешней сред бизнеса. 2. Конкуренция и конкурентные среды.» — Транскрипт:

1 Экономическая среда бизнеса

2 Опорные вопросы 1. Стихийные и регулятивные факторы внутренней и внешней сред бизнеса. 2. Конкуренция и конкурентные среды. Рыночная власть. 3. Конъюнктура рынка. Эластичность спроса по цене.

Закон спроса. 4. Гос. регулирование бизнес – сред: цели, методы, эффективность.

3 Экономическая среда бизнеса Совокупность условий и процессов, обусловливающих состояние, пропорции и динамику развития бизнеса. Стихийные и регулятивные факторы. Внутренняя и внешняя среды.

4 Экономическая среда бизнеса Закон убывающей предельной полезности спроса Конкуренция – естественный отбор рыночных агентов Ограниченность и возрастающий дефицит ресурсов

5 Экономическая среда бизнеса Стихийные факторы Регулятивные факторы Конкуренция — Конкурентная среда — Конъюнктура — Влияние глобальных рынков Менеджмент: -Рост капитализации -Текущие доходы Гос. Регулирование: — Деньги — Экономический суверенитет — Долгосрочный регулируемый рост

6 Экономическая среда бизнеса Внутренняя Внешняя Ресурсы: Материальные Трудовые Финансовые Информационно-управленческие Маркетинговая политика Менеджмент Конкурентная среда Конъюнктура Государственное регулирование

7 Проявление конкурентных сил Диверсификация Эффект масштаба и охвата Эффект масштаба и охвата Расширение границ спроса Интенсификация эксплуатации ресурсов Рыночная власть

8 Влияние на цены (конъюнктуру) Влияние на товарное наполнение рынка Маркет-мейкеры Высокие конкурентные преимущества: -Влияние на цены -влияние на товарное наполнение Маркет-тейкеры Низкие конкурентные преимущества -Приспособление к конъюнктуре -Стратегия экономии на издержках

9 Типы конкурентных сред По присутствию продавцов По присутствию покупателей Совершенная конкуренция Несовершенная конкуренция Олигополия Монополия: -Естественная -Базовая -Приобретенная Полипсония Монопсония

10 Конкурентные среды со стихийным ограничением цен и доходов Совершенная конкуренция Несовершенная конкуренция Олигополия 1. Однотипный товар 2. Ничтожно малая доля рынка 3. Типичные маркет- тейкеры 1. Брендинг 2. Уникализация 3. Позиционирование 4. Диверсификация 1. Значительные доли рынка 2. Маркет – мейкеры на локальных рынках 3. Картельные соглашения 4. Стремление к слияниям / поглощениям

11 Монополии Монополия Отсутствие верхней планки цены Стимулятор структурной инфляции Гос. Регулирование: -Цены и тарифы -Препятствование M1 Товары престижного, инвестиционного, откладываемого, накопительного спроса Среднеэластичные Кэ

15 Государственное регулирование бизнес-сред Стимулирование темпов роста Ограничение деловой активности Цели — Добавление эк.эффективности — Улучшение конъюнктуры — Гос. проекты Цели -Экономическая безопасность -Здоровье нации -Сохранение национального природного богатства

16 Цели гос. регулирования бизнес- сред — Деньги: доходы государства как социального института — Экономический суверенитет как основа политического — Долгосрочный регулируемый рост

17 Государственное регулирование бизнес-сред Либерализация Протекционизм Снижение государственного воздействия / вмешательства в бизнес – среду Конкуренция эффективна Усиление гос. вмешательства в бизнес – среду Конкуренция неэффективна

18 Последствия гос. вмешательства Улучшение инфраструктуры экономики Обеспечение приемлемого уровня экономической безопасности Возникновение структурных диспропорций Снижение уровня эффективности экономики Увеличение институциональных барьеров

19 Факторы выбора модели гос. регулирования экономики Наделенность экономики ресурсами Исторически сложившийся уровень социальной нагрузки на бизнес Макроэкономическая ситуация Факторы глобальной структуризации хозяйства

20 Формы гос. регулирования бизнес — сред Фискальная политика: налоги, пошлины, платежи Структурное регулирование: лицензирование, квотирование Антимонопольная политика Внешнеэкономическая политика Регулирование финансовой конъюнктуры Техническое регулирование

Источник: www.myshared.ru

1.3. Экономическая среда функционирования предприятия: сущность, факторы, субъекты

Под экономической средой функционирования предприятия понимается совокупность ряда условий юридического, финансово-экономического, организационного характера:

правовое поле работы субъекта;

экономическая политика государства;

состояние конкурентной среды;

Читайте также:  В чем состоит бизнес кафе

условия поставки сырья, материалов;

наличие посредничества и др.

Хозяйствующий субъект подвержен широкому диапазону воздействий.

Разделим его на два уровня: нижний и верхний.

Нижний уровень — микросреда — призван включать факторы, имеющие непосредственное отношение к предприятию и его возможностям по производству и реализации продукции (рис. 1.4).

Рис. 1.4. Основные элементы микросреды предприятия

Верхний уровень внешней среды — макросреда — «сталкивает» •производителя с факторами более широкого социального плана, которые влияют на микросреду — демографическими, финансово-экономическими, природными, политическими и др. В сфере материального производства сильнейшими по воздействию являются такие составляющие среды, как стабильность государственной экономической и социальной политики, государственная поддержка производителя, государственное регулирование хозяйственной деятельности: регистрация, лицензирование, статистическая отчетность.

Немаловажным является и формирование социального фундамента предпринимательства.

Даже из краткого анализа экономической сущности уровней среды можем сделать непреложный вывод: требуется не только глубокий анализ складывающихся условий выпуска продукта, но и постоянная связь с внешними обстоятельствами товарной, ценовой и сбытовой политики предприятия. «Настоящий экономист, приступая к рассмотрению любой проблемы, прежде всего проявит интерес к функционированию экономики как единого целого», — отмечал П. Самуэльсон. Экономиста-организатора названные категории интересуют не сами по себе, а служат основой действий.

Производитель, как главный субъект микросреды, должен стремиться к созданию эффективного экономического механизма хозяйствования. На основе нужд рынка, с учетом степени слагаемых макро- и микросреды, он рационально комбинирует факторы производства. Соединяя их в различных технологиях, выпускает готовые изделия и предлагает их на рынке

где у — максимальный объем производства при данной технологии; X], Х2, х3, . хп — количество используемого основного и оборотного капитала;/— индекс, показывающий количественную зависимость между объемами производства и набором факторов производства.

Тандем рынок — производство должен быть постоянным: • изучение рынка носит непрерывный характер;

Предпринимательская деятельность имеет смысл, если стоимость произведенных благ выше стоимости исходных продуктов (факторов производства). Цель хозяйствующего субъекта должна состоять в максимизации этой разности посредством пропорции факторов производства с учетом жестких требований рынка

внедрившись в регион, предприятие обязано комплексно исследовать поведение товара исходя из его жизненного цикла, укреплять позиции, увеличивать рыночную нишу;

данные имеют смысл только в том случае, когда они достоверны, превращаются в основу производственной деятельности;

вырабатывается и реализуется товарная, ценовая, сбытовая политика в тесной связи с инвестиционной стратегией фирмы.

Исходя из динамичности рынка, фирма разрабатывает и реализует систему в работе с товарами: серийно выпускаемыми, новыми, снимаемыми с производства:

осуществляет наблюдение за поведением товара на рынке: основа — жизненный цикл товара; работа над новым товаром начинается в период зрелости, жизненные циклы должны перекрывать друг друга;

создает концепцию нового товара: оригинальность; учет потребностей людей; стремление к возможности увеличить сбыт за счет качества и цены; идея пробного маркетинга;

в работе со снимаемыми с производства товарами фирма тщательно оберегает репутацию у потребителя, выполняя гарантийные обязательства.

Отрабатываются приемы маркетингового планирования, производственного менеджмента.

Факторы формирования цены

Особенно чувствительным к внешней среде должен быть процесс ценообразования. Как свидетельствует приведенный анализ, Кроме затрат на формирование цены оказывает воздействие немалое число других обстоятельств (рис. 1.6).

Цена производства (Цп) равна

Цп = С + С • Нпр + Нц,

где С — себестоимость продукта; Нпр — норма прибыли; Нц — относимые на цену налоги.

Она принимает вид цены товара (Цт)

где Цт — отпускная цена товара; Цп — цена производства; Кс — коэффициенты микро- и макросреды, которые увеличивают или уменьшают подсчитанную затратным методом отпускную цену предприятия.

На основе установленной цены производитель осуществляет стратегию и тактику ценовой политики и ценовой конкуренции.

Учет внешней среды, как видим, требует многогранной деятельности, выработки стратегии и тактики хозяйственной деятель-ности. Цена, являясь доминирующим фактором хозяйствования, оказывается равнодействующей векторов верхнего и нижнего уровней среды. Учитывая рыночную конъюнктуру, субъект хозяйствования разрабатывает производственную программу, комбинирует факторы производства под нее. На основании рыночных тенденций строится система в работе с товарами. Конкуренция, наряду с ценообразованием, заставляет производителя постоянно повышать качество, оформление товара.

Таким образом, внешняя среда работы предприятия (фирмы) имеет доминирующее значение в эффективности хозяйствования. Только ее постоянное изучение, учет в комплексе с рациональным комбинированием факторов производства приведут к результативности хозяйствования, концентрированному росту предприятия.

Игнорирование слагаемых верхнего и нижнего уровней внешней среды, нарушение взаимодействия между ними попросту недопустимо. Хотя разделение внешней среды на уровни макро- и микросреды — условное в определенной мере.

Вопросы для самопроверки

В чем заключается сущность экономической среды предприятия?

Какова экономическая суть макросреды?

Что составляет основу микросреды?

Какое значеЛие имеет макросреда для хозяйствующего субъекта?

Должны ли микро- и макросреда взаимодействовать между собой?

Охарактеризуйте макро- и микросреду действующего предприятия. Какие основные элементы ее составляют, каким образом воздействуют на результативность хозяйственной деятельности, как изменяется в связи со средой эффективность работы предприятия, каким образом учитываются факторы макро- и микросреды на предприятии?

Экономика предприятия: практикум / под ред. J1.H. Нехорошевой, JI.A. Лобан. Минск: БГЭУ, 2004.

Пыко, В. Т. Внешняя среда и ее учет в производственной деятельности // В.Т. Пыко / Вестник БГЭУ. 2002. № 3.

Источник: inlib.biz

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин