Вполне возможно, что те, кто только задумываются о создании своего первого бизнеса, считают данную тему совершенно неактуальной. Они полагают, что сейчас для них самое главное – это создать свой бизнес, а как из него выходить – это, мягко говоря, «дело десятое».
Некоторые будущие предприниматели вообще не понимают, зачем нужно выходить из бизнеса, особенно если он успешно работает и развивается.
На самом деле, над этим вопросом нужно задумываться еще до создания бизнеса, поскольку никто точно не знает, как сложится будущее.
Итак, в данной статье рассмотрены все основные сценарии выхода из бизнеса.
Передача бизнеса по наследству
Один из вариантов выхода из бизнеса заключается в передаче его по наследству своим родственникам. Да, бизнес является таким же активом, как и многие другие, которые собственник может передавать по наследству.
Только при этом необходимо учитывать, что этим активом еще нужно уметь управлять, чтобы он приносил дивиденды. Кроме того, бизнес должен быть контролируемым. В противном случае величина дивидендов со временем может уменьшаться, а в некоторых случаях бизнес вообще можно потерять.
Региона для бизнеса. Как в Югре поддерживают предпринимателей?
Для того чтобы не произошло ничего из вышеперечисленного в компании должна быть внедрена эффективная система управления, а также система владельческого контроля.
Причем это желательно сделать, даже если наследники будут принимать самое непосредственное участие в оперативном управлении компанией. Кстати, в таком случае их нужно заранее к этому подготовить.
Для этих целей многие владельцы бизнесов с «малых» лет принимают родственников на работу в свои компании. Пройдя «школу молодого бойца», они с большей вероятностью смогут в будущем успешно продолжить дело основателей бизнеса.
Продажа бизнеса
Еще один распространенный сценарий выхода из бизнеса – продажа бизнеса. Понятно, что каждому владельцу, желающему продать свой бизнес, хочется сделать это с максимальной для себя выгодой.
Очевидно, что один из факторов, влияющих на цену продажи, это финансово-экономическое состояние компании. Чем больше значение финансово-экономических показателей, тем за большую цену можно продать бизнес.
Помимо этого потенциальные покупатели могут также учитывать и степень управляемости бизнесом. Ведь они хотят быть уверенными в том, что после покупки бизнеса они смогут им эффективно управлять. Если же все бизнес-процессы были завязаны на прежнем владельце бизнеса, то после его ухода может резко ухудшиться финансово-экономическое состояние компании.
Кроме того, новые хозяева бизнеса хотят быть уверенными в том, что после смены владельца этот бизнес не растащат по частям. В этом им может помочь вышеупомянутая система владельческого контроля бизнеса.
Наконец, есть еще один критерий, по которому потенциальные покупатели могут судить о привлекательности приобретаемого ими бизнеса. Если компания смогла пережить хотя бы один кризис, то это уже о многом говорит. Соответственно, чем больше у нее «звездочек» (пройденных кризисов), тем лучше.
Топ-3 моих правила ведения бизнеса ⚡️
Действительно, кризисоустойчивость является одним из показателей эффективности компании. Это значит, что компания умеет грамотно использовать все плюсы и минусы кризиса. Так что кризисы – это отличная проверка для компании.
Закрытие бизнеса
Безусловно, это не самый лучший для собственника сценарий выхода из бизнеса, но и к нему тоже нужно быть готовым. Поэтому еще до создания бизнеса желательно продумать возможные сценарии закрытия бизнеса.
Конечно же, при закрытии бизнеса его владелец хочет получить хоть какую-то компенсацию. Поэтому сначала он может попытаться найти покупателя, но если это мероприятие не увенчается успехом, то придется, как говорится, зафиксировать убытки.
Кстати, нужно отметить, что в любом инвестиционном проекте, в том числе и в проекте по созданию бизнеса с нуля, могут возникнуть так называемые утопленные затраты (sunk costs). Это такие затраты, которые уже нельзя вернуть, поэтому их и называют утопленными.
Может быть, получится продать какие-то активы компании, но скорее всего, при закрытии бизнеса все равно придется признать определенные убытки (на величину тех самых утопленных затрат).
Поэтому еще на стадии планирования проекта по созданию стартапа желательно продумать и такой негативный сценарий выхода из бизнеса как его закрытие. Это позволит минимизировать потенциальные будущие убытки.
Кстати, одна из причин закрытия бизнеса может заключаться в том, что в компании не удалось создать эффективной системы управления.
Потеря управляемости нередко приводит к развалу компании. Поэтому начинать развивать систему управления компании нужно как можно раньше.
Потеря бизнеса
Несомненно, это самый нежелательный сценарий выхода из бизнеса. Предыдущий вариант тоже не очень хороший, но, по крайней мере, не такой обидный как этот.
К большому сожалению, как-то обезопасить себя от первой причины в нашем «правовом» государстве очень сложно. Пожалуй, самый верный способ – не становится большой и заметной компанией.
Со второй причиной можно успешно бороться с помощью системы владельческого контроля.
Таким образом, создавая бизнес желательно заранее оценивать все возможные сценарии выхода. Такая оценка позволит избежать (или минимизировать степень воздействия) в будущем возможных проблем.
Источник: smart-venture.ru
Выход из ООО: правила и возможности
Инвесторов в российские компании отпугивают не только перспективы самих проектов, которые ищут средства на развитие, но и юридическая неопределенность судьбы своих инвестиций. Вопрос «как я получу свои деньги обратно» — ключевой. Большим подспорьем ранее стали опционы, корпоративные договоры и другие корректировки законодательства, однако вопрос с возвратом инвестиций часто оставался открытым. Общество не могло купить долю инвесторов, а у остальных участников попросту могло не оказаться достаточной суммы денежных средств.
11 августа 2020 года вступили в силу изменения в Закон «Об ООО» (Федеральный закон от 31.07.2020 N 252-ФЗ), которые позволят творчески и индивидуально подойти к возможности участников ООО покинуть компанию, забрав причитающиеся денежные средства (в размере действительной стоимости доли, далее — ДСД).
- должен быть прямо предусмотрен в уставе общества;
- выходящему участнику необходимо оформить соответствующее нотариально удостоверенное заявление и передать его Обществу;
- после получения заявления Общество в течение трёх месяцев обязано выплатить такому участнику действительную стоимость его доли (ДСД) с учетом рыночной стоимости имущества компании и её обязательств;
- выход последнего или единственного участника — невозможен.
Безальтернативность конструкции требовала очень взвешенного подхода к ней при закреплении правил игры между несколькими партнерами в компании. Классические вопросы: а если мажоритарный участник выйдет, то заберёт с собой большую часть компании? А как, с одной стороны, гарантировать инвесторам возврат средств по их инициативе, но чтобы такой же возможности выйти не было у основателей компании?
Или как право на выход для инвесторов обеспечить, но не сейчас, а через какой-то срок, чтобы сохранить стабильность компании на определенный период? И чем больше отличий в статусе и операционной активности партнёров, тем больше вопросов. Их обсуждение заканчивалось нередко полным запретом в уставе на выход для всех.
Какие появились изменения
Теперь конструкция стала значительно гибче. Внесены существенные изменения в Закон об ООО, расширяющие простор для творчества при фиксации отношений партнёров в компании.
Во-первых, процедура выхода из ООО теперь полностью оформляется у нотариуса. Он удостоверяет заявление участника, сам в течение двух дней отправляет соответствующие сведения в ЕГРЮЛ, а затем передает оригинал заявления на выход и копию заявления в ЕГРЮЛ Обществу. Всё в рамках одного нотариального действия.
Теперь доля считается перешедшей Обществу с даты внесения изменений в ЕГРЮЛ. И с этой даты компания должна выплатить участнику её действительную стоимость.
Вторым значимым изменением стала возможность закреплять право на выход не для всех:
1. В уставе можно указать конкретных лиц (ФИО), имеющих такое право. Или их признаки. Например, участники, владеющие долей менее N процентов, могут выйти из Общества;
2. Можно увязать возможность выйти с наступлением или не наступлением каких-либо событий (достижение или недостижение за определенный срок финансовых показателей, заключение или незаключение контракта);
3. А также можно установить «выход с согласия» остальных участников Общества, в том числе при наступлении определенных условий. В этом случае участник, желающий выйти из Общества, запрашивает согласие остальных, в связи с чем «выход» не станет для них сюрпризом.
Однозначно, что эти изменения — большой шаг, позволяющий решить хоть и не все, но множество вопросов, возникающих между участниками Общества по поводу получения причитающейся доли в бизнесе.
Как это работает на практике
Задача: Инвесторы вкладываются в компанию и хотят гарантировать себе возможность выйти из Общества, но чтобы такой же возможности не было у Основателей компании. Основатели же готовы подобную возможность предоставить, но не ранее чем через год (или иной срок) после вхождения инвесторов в Общество.
Теперь возможное решение: В уставе закрепляется возможность выхода для конкретных лиц. Их можно указать прямо, либо определить их характеристики, например: участники, вошедшие в Общество путем увеличения его уставного капитала и/или осуществившие вклад в имущество Общества в сумме не менее 1 млн. руб. после 11 августа 2020 года имеют право выйти из общества, но не ранее 11 августа 2021 года.
Задача: Участники компании хотят гарантировать своим наследникам, с одной стороны, право беспрепятственно войти в состав участников Общества, но, с другой, сохранить им возможность получить своё наследство в денежном выражении, если, например, в течение года им не понравится их новая роль. Не вынуждая в таком случае остальных выкупать у них долю, не искать третьих лиц-покупателей.
Теперь возможное решение: В уставе закрепляется правило об обязательном включении наследников в состав участников (или с согласия остальных). При этом в течение года наследники имеют право выйти из Общества. Участник Общества, получивший долю в порядке наследования, имеет право выйти из Обществе в течение одного года со дня внесения сведений о нём, как об участнике Общества, в ЕГРЮЛ.
Задача: Основатели бизнеса вырастили себе смену и хотят постепенно отойти от дел, получив рыночную стоимость своих долей. Преемники должны стать участниками Общества и трудиться на его благо, не имея возможности выйти из него. Денег на выкуп бизнеса у них нет.
Теперь возможное решение: Преемники входят в Общество, получив небольшие доли. В уставе компании право на выход закрепляется у конкретных лиц — Основателей бизнеса. Через год Основатели могут выйти из компании, получив действительную стоимость их долей за счёт имущества Общества. Преемники перераспределяют доли в компании в соответствии со своими договорённостями.
Сложно переоценить и возможность создать условия для выхода конкретного лица. Если это миноритарий, не принимающий активного участия и желающий покинуть компанию — принятое всеми решение об установлении только для него возможности выйти — отличный ход. Определённо отличные нормативные изменения.
О налоговых последствиях процедуры мы напомним в следующих выпусках нашей рассылки.
Источник: www.klerk.ru
Выход партнера из бизнеса
Выход партнера из бизнеса может быть обусловлен разными причинами. Желание меньше привлекать внимание партнера к себе как бенефициару, его участию в управлении компаниями, законодательные или внутренние ограничения на участие в юрлицах или иных активах, стремление исключить претензии и требования третьих лиц (супруг, органы государственной власти, кредиторы и пр.), обеспечение нужного уровня управления, потеря интереса во владении долей в компании .
Из-за наличия множествества факторов, влияющих на последствия выхода из компании как для уходящего, так и для остающегося партнера по бизнесу требуется внимательность, взвешенность, осмотрительность и выявление, минимизация юридических, налоговых, уголовно-правовых рисков.
У каждого из нас в определенный момент времени возникает необходимость в юридических услугах. При этом хочется, чтобы оказывающие услуги юристы были адекватными, знали свое дело, обладали нужным опытом и знаниями, были образцом клиентоориентированности и при этом недорогие. Как правило, есть мнение, что дешевые услуги априори некачественные, а дорогие хоть может и высококлассные, но ведь не всегда такие нужны в каждом возникающем деле. Поэтому подходит вариант средний. Не сильно дешевый, но и не дорогой.
Как кроме цены выбирать юриста непонятно. Поэтому подойдет вариант «спроси знакомых» (он же сарафанное радио), посмотреть кто и с кем работал ранее, посмотреть кто находится рядом. Затем можно посмотреть на опыт, знания, практику (всегда хочется максимально большое количество подходящего опыта). Затем можно обратить внимание на рекомендации других клиентов, публикации в профильных изданиях, выступления на конференциях, наличие команды юристов.
Что еще? Вроде ничего не забыли.
Если часть или всё перечисленного соответствует вашему представлению при поиске юриста, выборе юридических услуг, связанных с выходом партнера из бизнеса, т о тогда вам к нам.
Описанное соответствует характеристикам деятельности нашей юридической фирмы «Ветров и партнеры». Начиная от знаний, опыта, наличия компетентных специалистов и заканчивая средними ценами на услуги, клиентоориентированностью каждого из сотрудников.
Юрфирма «Ветров и партнеры» подтверждает свою готовность и способность оказать клиентам запрашиваемую юридическую помощь, равно как и наличие специалистов, обладающих релевантным опытом и необходимой квалификацией при оказании юридических услуг по вопросам, касающимся выхода партнера из бизнеса .
Наши юристы по сделкам, операциям и спорам, связанным с выходом партнера из бизнеса оказывают юридические услуги (сопровождение, обслуживание) в Новосибирске и иных городах (в т.ч. Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Юридические услуги предоставляются одним из следующих способов:
1. Силами сотрудников юридической компании «Ветров и партнеры»: лично в месте нахождения основного офиса, лично, находясь в командировке в месте нахождения Клиента, или дистанционно (почта, телефон, скайп, мессенджеры);
2. Силами партнерской юридической компании, с которой юрфирма «Ветров и партнеры» сотрудничает в месте нахождения Клиента;
3. Комбинация способа №1 и №2.
Обращайтесь к нам по следующим контактам:
Пишите WhatsApp, Telegram на +7 (913) 918-25-62.
Прежде чем Фирма расскажет о содержании и условиях предоставляемых услуг, предлагаем ознакомиться со следующими аналитическими материалами и судебной (арбитражной) практикой:
Источник: vitvet.com
