В инновационной экосистеме акселераторы играют роль дополнительной инфраструктуры, которая оказывает поддержку как стартапам, так и корпорациям. Благодаря акселератору, стартапы получают возможность быстрее выйти на заказчиков и расширить портфель своих клиентов, а корпорации — внедрить технологичные инновационные решения, получив ряд конкурентных преимуществ на рынке или существенно сократить какие-либо затраты.
Самый первый акселератор Y Combinator появился в США в 2005 году. Именно благодаря такой программе смогли выйти на рынок и добиться успеха Airbnb, Dropbox, Reddit и другие известные стартапы. О том, что из себя представляют корпоративные акселераторы в российской экономике, рассказывает директор платформы по развитию корпоративных инноваций GenerationS Екатерина Петрова.
Корпоративные и бизнес-акселераторы
Сегодня и в России, и за рубежом без инноваций не обходится ни одна серьезная компания. Пандемия ускорила осознание того, что без прорывных технологий невозможно дальнейшее успешное развитие. Многие компании и до пандемии проводили акселерационные программы, просто сейчас, к удивлению, их стало гораздо больше. Некоторые корпорации сегодня предпочитают создавать и свои собственные корпоративные акселераторы, которые помогают успешному внедрению инновационных решений и обеспечивают постоянный поток интересных стартапов.
Можно сказать, что корпоративный акселератор выполняет функции единого окна по поиску технологических решений, аккумуляции всех запросов, которые есть внутри компании у различных департаментов, так называемых бизнес-линий. При его поддержке и координации выстраивается скаутинг проектов, осуществляется пилотирование решений, определяются проекты, которые могут быть потенциально масштабированы на всю компанию и т.д. Ведь любое инновационное решение имеет успех, если оно реально протестировано в компании, работает и соответствует всем необходимым требованиям и стандартам. Конечно, иногда пилотирование проходит небыстро: некоторые компании должны снять статистику и посмотреть, как технология будет работать в долгосрочной перспективе. Это может занимать и полгода, и год.
При запуске акселерационной программы, каждая компания определяет свои требования к стартапам-участникам: уровень зрелости продукта, объемы продаж, готовность масштабироваться и т.д. Причем рассматриваются, как правило, зрелые компании, а не стартапы, которым нужны инвестиции. Многие компании не готовы выступать в роли инвестора, им ближе формат индустриального партнерства. Также, исходя из задач заказчика, решается как будет проходить акселерационная программа. Обычно она состоит из следующих ключевых этапов:
- Поиск проектов (скаутинг). Важно отметить, что на этапе отбора проектов в некоторых случаях компании могут запросить бизнес-план и учредительные документы.
- Экспертиза. Обычно длится не больше месяца, но бывают и индивидуальные кейсы.
- Питч-сессия. Определяются проекты, которые пройдут в акселерационный этап. Обычно это 50% от тех, кто представил свое решение.
- Акселерация проектов. Чаще всего включает программу пилотирования.
- Демо День. Стартапы представляют свои решения первым лицам компании и партнерам программы, если такие участвовали и были заказчиками на технологии. В среднем корпорации отбирают не более 10-15 проектов, всё зависит от бюджета и кадровых ресурсов.
Многие компании сейчас немного модифицируют формат акселерационной программы, добавляя или исключая какие-то элементы, чтобы она была максимально полезна и продуктивна с точки зрения результатов.
Если с первыми тремя пунктами всё понятно, то акселерационный этап заслуживает особого внимания, потому что именно он самый продолжительный и ключевой. В рамках акселерационного этапа ведется подготовка к Демо Дню: доработка проекта и его тестирование с внутренними экспертами компании. Иногда проходят менторские сессии с приглашенными внешними экспертами. Однако сегодня всё больше компаний отказываются именно от этого блока, получая фидбэк от стартапов, что этот элемент акселерационной программы не несет для них ценности. Важнее провести время, общаясь с внутренним заказчиком компании, который может в будущем заинтересоваться развитием технологии в периметре корпорации на постоянной основе.
В качестве примеров корпоративных акселераторов можно привести первый цифровой акселератор СИБУРа и акселератор МКБ, которые были запущены при поддержке GenerationS в 2021 году. Программа СИБУРа была сфокусирована на поиске инновационных цифровых инструментов для ежедневной деятельности сотрудников, корпоративного образования и HR. За четыре месяца акселерации 9 команд-финалистов совместно с функциональными заказчиками компании смогли разработать и протестировать прототипы цифровых продуктов, которые были представлены в октябре 2021 года на Демо Дне. По итогам 8 команд-участников получили возможность продолжить развивать свои продукты с целью дальнейшего масштабирования в компании.
Стоит отметить, что у некоторых компаний, например, PepsiCo (лаборатория TechLab), есть свои лаборатории и отделы по инновациям, однако они также прибегают к помощи внешних партнеров в виде корпоративных акселераторов, которые обладают большими ресурсами.
Бизнес-акселераторы являются институтами поддержки стартапов. Они выступают программой по ускорению развития стартапов и поиску клиентов в лице корпораций и фондов. Эффект достигается за счет менторства, обучения, финансовой и экспертной поддержки и создания специальной катализирующей среды. Чаще всего программа акселератора длится от 3 месяцев, но иногда она может достигать и 6 месяцев. Одно из главных отличий бизнес-акселераторов от корпоративных заключается в том, что первые создаются не в рамках отдельной корпорации.
Главные особенности бизнес-акселератора:
- Формирование состава акселератора происходит на конкурсной основе. Это значит, что все команды проходят строгий отбор. Хотя число заявок может превышать несколько тысяч, в один набор смогут пройти только несколько десятков команд.
- Прошедшие отбор команды проходят подготовку в одно и то же время, что дает участникам возможность общения и взаимной поддержки.
- Посевное финансирование (инвестиции в бизнес на раннем этапе развития) стартапов и получение дохода за счет роста стоимости доли в капитале проинвестированных проектов.
Задачи корпоративного акселератора
У каждого акселератора есть четкий KPI, обозначены результаты, к которым он должен прийти по итогам программы. Результаты измеряются успешностью пилотных проектов. Акселератор же служит своего рода конкурентной воронкой стартапов. Например, за семь лет существования на рынке GenerationS сформировал воронку из более 20 000 стартапов, к которым есть доступ у различных партнерских венчурных фондов. GenerationS таким образом выступает в роли коннектора.
Финансирование стартапов
Как я писала выше, не все компании готовы инвестировать в стартапы на начальной стадии. Многие из них ищут зрелые решения, оценивают уровень подготовки стартапа и его возможности. Например, в июне прошлого года американская компания-разработчик программного обеспечения Mitek купила стартап ID Rhttps://generation-startup.ru/media-center/smi/69264/» target=»_blank»]generation-startup.ru[/mask_link]
Акселерация бизнеса что это
Методологию, по которой мы развиваем наши проекты, мы не забываем применять и к самому Акселератору. Большинству молодых компаний внутри себя обычно кажется, что всем остальным понятно, чем именно они занимаются и что дают своим клиентам. И команда Акселератора – не исключение.
Мы учим проекты как можно более точно доносить до потенциальных клиентов, какую проблему решает их продукт. Но иногда и нам не помешает задать себе вопрос: а правильно ли мы донесли свою собственную ценность до нашей целевой аудитории – стартапов? Мы решили написать системную статью и осветить в ней все доступные программы развития проектов во ФРИИ, критерии отбора заявки, и конечно же, что именно даст проекту трехмесячная программа очного Акселератора.
Из всех поданных заявок в очный Акселератор проходит в среднем только 6% проектов, а количество заявок на четвертый набор Акселератора по сравнению с первым увеличилось почти в два раза. Конкуренция в сегменте растет, каковы же формальные требования к проекту, который хочет получить инвестиции в размере pre-seed и пройти трехмесячную акселерацию во ФРИИ?
В очный акселератор могут попасть только проекты из следующих сегментов:
• Носимые устройства («умные» часы, очки и т.д.);
• «Интернет вещей» («умная» бытовая техника, «умный дом», подключенные к сети датчики);
• Big Data (обработка больших массивов данных информации).
В процессе рассмотрения заявки на акселерацию инвестиционная служба фонда смотрит на 4 вещи: объем рынка, команда, юридическое лицо и MVP (minimum valuable product).
А именно от проекта требуются:
• Целевой рынок объемом не менее $10 млн. в год;
• Команда минимум из двух человек, готовых работать на площадке Акселератора;
• Наличие юридического лица в форме ООО;
• MVP — публичная версия продукта с работающим набором функций.
В презентации, прикрепляемой к заявке на iidf.ru, на основании которой ФРИИ принимает решение, должны быть:
• Бизнес-модель (модель монетизации, расчет выхода на окупаемость и в прибыль);
• Описание рынка, его объем;
• Денежные потребности проекта (следует четко обозначить, как именно проект собирается использовать инвестиции фонда).
Если у вас есть сомнения по одному из этих пунктов, или вы просто хотите повысить шансы вашей заявки на прохождение отбора, то рекомендуем вам пройти Преакселератор. Это бесплатная онлайн-программа для проектов любого сегмента на любой стадии развития, в процессе которой можно получить консультации экспертов и подготовиться к успешной презентации перед инвесторами.
Стоит отметить, что экспертиза, которую дает проекту Преакселератор, может быть полезна не только интернет-проектам, оффлайновые проекты тоже могут поучаствовать. Для прохождения программы не нужно никуда ехать, достаточно иметь компьютер, скайп и выход в интернет. Набор в Преакселератор проходит в режиме non-stop, у него нет рамок и сроков.
Что именно получит проект из программы Преакселератора?
— Узнает, что ждет от него инвестор, и как правильно выстроить коммуникацию с ним;
— Сможет выявить слабые места проекта и понять, как можно их устранить;
— Узнает, чего не хватает проекту для попадания в очный Акселератор, и как можно поработать над этим;
— Узнает, каковы шансы проекта на получение инвестиций, и как можно их повысить;
— «Прокачает» свои знания и навыки по 6 основным темам: Рынок, Продукт, Конкуренты, Команда, Продвижение, Экономика;
— Сможет качественно улучшить бизнес-модель проекта.
Как именно Преакселератор «прокачивает» проекты за несколько дней? В программу входят:
— Видео и текстовые кейсы на вышеперечисленные темы с разбором реальных примеров и ошибок;
— Список вопросов, которые будет задавать фаундеру инвестор по каждой составляющей бизнеса;
— 3 рекомендации от разных экспертов с подсказками, какими должны быть следующие шаги проекта к успеху;
— Итоговая скайп-консультация с сотрудником фонда, где он отвечает на вопросы, оценивает шансы проекта на получение инвестиций и дает рекомендации на эту тему.
Базовая программа длится несколько дней, срок прохождения зависит в большей степени от фаундера и наличия у него свободного времени. Если проект успешно проходит все этапы и на выходе получает высокую оценку, то он переходит на вторую ступень Преакселератора продолжительностью в два месяца. В течение этого времени проект еженедельно отчитывается перед экспертом, получает от него оценку результатов и достижений прошедшей недели, а также постановку задач на следующую неделю. Лучшие из проектов, прошедшие обе ступени Преакселератора, будут рекомендованы в очный Акселератор ФРИИ и смогут претендовать на pre-seed (1,4 млн. рублей), а также они получат рекомендации для участия в программах партнеров акселератора. Это бизнес-инкубаторы, акселераторы и технопарки в более чем 50 городах России.
Всего за время работы ФРИИ в этой программе приняли участие 2 тысячи проектов. С каждым новым набором очного Акселератора растет число проектов, которые предварительно прошли Преакселератор. В 4ом наборе это 13 проектов, треть от общего числа.
По окончании Преакселератора проекту прямая дорога в очный Акселератор. Если проект все еще не соответствует требованиям очного Акселератора, либо по какой-то причине никак не может присутствовать в московском офисе в течение трех месяцев, то он может попасть в Заочный акселератор. Мы отбираем проекты для заочки самостоятельно из тех, кто не смог пройти в текущий набор, и для нас в этом случае важно желание проекта впоследствии пойти именно в очный Акселератор, а также его перспективы на рынке.
В чем разница между очным и заочным Акселератором?
Заочная акселерация делится на два периода, она стартует раньше очной. В заочный акселератор попадают интересующие фонд проекты, которые по каким-то причинам не смогли пройти в текущий набор. Мы помогаем им попасть в следующий. Если по окончанию заочки проект все еще не попадает в новый набор Акселератора, то мы ведем его еще какое-то время, если считаем перспективным.
Заочный акселератор не подразумевает инвестиций в проект, но дает доступ к части занятий очного Акселератора, и к базе видеозаписей. Все проекты также получают персонального наставника, которому каждый из них еженедельно отчитывается по скайпу или в режиме групповых трекшн-митингов. Очный трекшн доступен только в некоторых городах России.
Наиболее активным проектам заочки ФРИИ также предоставляет доступ к экспертам локального и федерального уровня. По результатам заочной акселерации принимается решение об оценке проекта и о том, готов ли он к очной акселерации и получении инвестиций. Сейчас в четвертом наборе присутствуют четыре проекта, которые пришли из заочного акселератора: «Праздник в кубе», «ТУТЖДУТ», «Викиум» и Depo.fm. По сути, они уже находятся в процессе акселерации, и приходят в очный набор гораздо более подготовленными и теоретически, и практически.
Пока процесс подготовки к очной программе достаточно сложный и разрозненный, но мы планируем объединить онлайн-программу Преакселератора с заочкой. Это сделает путь проектов к успешному прохождению отбора в очный Акселератор более простым и понятным.
Зачем проекту акселерация и что же это за слово такое
«Акселерация» означает ускорение. В случае со стартапами это кратный рост бизнеса в короткий период времени, ускорение развития компании. Основная ценность акселератора не только и не столько в деньгах, сколько в возможности быстро вырасти. Ну или быстро умереть, узнав, что рынок не готов к продукту или экономика проекта никогда не сойдется.
Это грустно, но чем скорее вы поймете, что ваша идея провальная изначально, тем лучше: вы сэкономите время и ресурсы. В каждом наборе акселератора, начиная со 2го, есть компании, которые сами оплачивают себе акселерацию, так как им не нужны инвестиции. Этот факт подтверждает тезис, что главная ценность ФРИИ – не в деньгах. Но упомянуть о них все же стоит.
Что мы даем проектам?
1. Инвестиции
Для проектов, которые попадают в Акселератор, ФРИИ предоставляет pre-seed инвестиции в размере 1,4 млн рублей в обмен на долю в 7%, из которых 600 тысяч идут на оплату самой акселерации, а 800 тысяч двумя траншами перечисляются на счет проекта. По окончании трехмесячной программы акселератора успешные проекты могут претендовать на получение инвестиций seed-раунда в размере до 14,5 млн рублей.
2. Трекшн-митинги
Раз в неделю в акселераторе проводятся трекшн-митинги, где команды отчитываются по результатам недели в виде презентаций.
Трекер помогает им выявить «узкие места», над которыми проекту надо работать. Отчеты строятся вокруг метрик – ключевых для интернет-проектов показателей. На основе цифр трекер и проекты делают выводы, над чем нужно работать на следующей неделе. Эта методика помогает лучше понять ключевые цели и задачи, которые будут способствовать росту, и сфокусироваться на них.
3. Нетворкинг
Этот термин означает выстраивание сети контактов, с помощью которых можно решать бизнес-вопросы. Одно из основных преимуществ акселерации – работа в среде таких же проектов, каждый из которых осознает выгоду взаимного сотрудничества. Важно, что проекты в наборе – это в сущности лучшие проекты на рынке в данный период.
Часто разные компании набора становятся партнерами, находят друг для друга клиентов или экспертов. Нетворкинг также помогает решить одну из основных проблем стартапов – поиск работоспособных сотрудников за небольшие деньги. Коллективный разум множества проектов в сочетании с общим опенспейсом повышает эффективность каждого из них.
4. Места в коворкинге
Каждый проект получает 2-3 места в московском офисе Акселератора, где стартапы сидят все вместе в большом опенспейсе.
На случай, если кому-то нужна обособленность от других проектов, в офисе есть одноместные кабинки для скайп-коллов и большие переговорки, которые доступны для бронирования.
5. Тренинги и мастер-классы, консультации экспертов
Благодаря широкой сети контактов Акслератора и его команды, каждый проект может очень быстро найти эксперта в нужной области, стоит только попросить. Кроме того, в процессе акселерации в офис практически каждый день приходят приглашенные эксперты, которые читают самые разные лекции и охотно отвечают на вопросы проектов. Темы – любые, которые могут пригодиться стартапу: контекстная реклама, поиск и подбор персонала, презентация перед инвесторами, Usability, A/b-тестирование, и т.д. Кроме внешних экспертов у Акселератора есть свой пул внутренних экспертов, прикрепленных к ФРИИ на постоянной основе, на консультации с которыми могут записываться проекты.
6. Возможность получить обратную связь в любое время
Это отдельное важное преимущество для проектов сегмента B2B. Когда рядом с тобой в офисе находится 30 дружественных проектов малого бизнеса, обратную связь по продукту получить проще простого. B2C-проектам сложнее, для проведения клиентских интервью им нужна большая аудитория. Тем не менее, какую-то часть ее все равно они найдут, не выходя из здания.
Многие проекты пользуются преимуществами коворкинга, когда проводят коридорные тесты. Наиболее популярной коллективной активностью является линч лендингов. На них проекту дают малоприятную, но очень мотивирующую обратную связь по продающим страницам. Один из наших выпускников вывел интересное правило на этот счет: вежливость при оценке чужих лендингов, да и продуктов в целом, только вредит проекту. Поэтому проекты и эксперты не скупятся на яркие, но точные эпитеты.
7. Ускорение темпов роста
За счет чего это происходит? В процессе работы с проектом эксперты и трекеры ищут точки кратного роста. Приложив максимум усилий к этим точкам, проект сможет качественно улучшить показатели экономики и начать масштабироваться намного скорее. В среднем за период акселерации 80% проектов показывают кратный рост в 3-10 раз (а в отдельных случаях показатели проекта могут увеличиться и в 100 раз). Кроме всего вышеперечисленного росту проектов помогают ограниченные временные рамки, которые мы называем «долиной смерти».
Надеемся, после прочтения этой статьи компании смогут лучше разобраться в преимуществах Акселерации. 20 октября заканчивается набор в 5ый Акселератор, подать заявку на участие в Акселераторе можно здесь. Если после прочтения данной статьи у вас остались вопросы, вы можете задать их нам в комментариях, или почитать FAQ.
Источник: rb.ru
МСП: Акселератор социальных проектов
Бесплатная акселерационная программа по развитию и кратному масштабированию компаний, осуществляющих деятельность в сфере социального предпринимательства. Прием заявок до 6 сентября.
Кто может принять участие?
В программе могут принять участие юридические лица и индивидуальные предприниматели, ведущие бизнес в сфере социального предпринимательства.
Услуги социальной направленности
Социальное обслуживание (оказание социальных услуг)
Психолого-педагогическая, медицинская и социальная помощь обучающимся с трудностями в освоении образовательных программ, развитии и социальной адаптации
Услуги, направленные на развитие межнационального сотрудничества, сохранение и защиту самобытности, культуры языков и традиций народов России
Психолого-педагогические и иные услуги, направленные на укрепление семьи, семейное воспитание детей, поддержку материнства и детства
Оказание экоуслуг
Организация отдыха и оздоровления детей
Благоустройство окружающей среды, экодизайн
Применение вторичного сырья
Производство и продажа экотоваров
Образование
Дошкольное
Дополнительное
Здравоохранение
Частные медицинские центры, отделение физиотерапии
Реабилитационные центры
Центры лечебной физкультуры
Культурно-просветительская деятельность
Выпуск книг или периодических изданий, связанных с образованием, наукой и культурой
Частные музеи
Школы-студии
Творческие мастерские
Дома народного творчества
Информационные технологии в социальной сфере
Технические средства реабилитации
Технологии ресурсосбережения
IT-решения и инновации
Этапы акселератора
Заполнение заявки на 100%
Проверьте, соответствуете ли вы требованиям к участникам программы. Подайте заявку на участие в Акселераторе, ответив на несколько вопросов о вашем бизнесе.
Онлайн-собеседование
После окончания приема заявок пройдите онлайн-собеседование с экспертом программы.
Преакселератор
Примите участие в Преакселерационном интенсиве — это образовательная программа, в которой эксперты Акселератора расскажут о программе и о том, как подготовить качественную презентацию бизнеса для участия в отборе в основную программу.
Отбор в акселератор
По завершении Преакселератора участвуйте в отборе в основную программу путем презентации своего проекта перед экспертами. В Акселераторе примут участие 50 компаний.
Акселерационная программа
Акселерация будет проходить в онлайн-формате и завершится очным Демоднем, на котором участники представят свои результаты.
Это отличная возможность встретить новых партнеров и заказчиков, попрактиковаться в питчинге и презентовать свой проект перед экспертами, организаторами программы и потенциальными инвесторами. А ещё — сертификат о прохождении Акселератора в вашу копилку!
Что получат участники
Экспертный взгляд на свой бизнес
В программе с вами будут работать трекеры — опытные эксперты в интенсивном росте бизнеса. Они уже помогли десяткам предпринимателей найти новые возможности для ускорения роста бизнеса, увеличения выручки и оптимизации бизнес-процессов.
Возможность масштабировать бизнес
Главная цель Акселерации — улучшение бизнес-показателей вашей компании. Каждую неделю вы будете ставить новые цели по развитию на онлайн-встречах с вашим персональным трекером и проверять гипотезы.
Разбор передовых методик управления
Во время Акселерации вы сможете опробовать инструменты, которыми пользуются успешные компании по всему миру. Инструменты помогут принимать решения о развитии бизнеса в условиях неопределенности, выявлять истинные потребности клиентов, использовать полученные инсайты в продажах и презентовать проекты экспертам и потенциальным инвесторам.
Ощутимые бизнес-результаты
В числе частых результатов участия в программе: проработка продукта и бизнес-проекта в целом, продуктивный н етворкинг, о бмен опытом и изучение новых форм, дополнительный PR , расширение рынков сбыта, о бучение команды сотрудников проекта, в ыход на новые клиентские сегменты, и зменение отношения инвесторов и воз можное привлечение дополнительного финансирования.
Как это было в прошлый раз
Часто задаваемые вопросы
Зачем мне участвовать в Акселераторе?
Для того чтобы индивидуально проработать свой проект с ведущими экспертами в области развития бизнеса, создать долгосрочную стратегию развития бизнеса, определить узкие места и потенциальные точки роста предприятия, получить дополнительные инструменты развития бизнеса, увеличить количественные и улучшить качественные показатели. Акселератор — это уникальная площадка для роста вашего бизнеса и развития предпринимательских компетенций, возможность получить новые полезные контакты и презентовать свои продукты и результаты перед потенциальными инвесторами.
Как стать участником?
Для того чтобы претендовать на бесплатное участие в Акселераторе, вам необходимо подать заявку. Сделать это может руководитель организации. После окончания срока подачи заявок с командами, которые подали заявку, свяжется эксперт программы для проведения онлайн-интервью.
Кто может стать участником?
- субъект МСП от 1 года
- наличие первых продаж
- есть команда — минимум 2 сотрудника, задействованных в управлении компанией и несущих ответственность за принятие решений в бизнесе
Из чего состоит программа?
Программа начинается с Преакселерации — это образовательные мероприятия с последующей предзащитой проектов и диагностикой команд. Они пройдут в дневное время в течение четырех дней и займут у вас по 2 часа каждый день. Акселератор состоит из еженедельных образовательных мероприятий, а также персональной работы с трекером над оптимизацией стратегии развития вашего бизнеса, по 2 часа в неделю на протяжении 10 недель.
Как долго длится программа?
По завершении Преакселерационной недели участников ждет отбор проектов в основную Акселерационную программу. Мероприятия Акселератора будут проходить в течение 10 недель. Акселерационная программа рассчитана на 2,5 месяца и завершится итоговым Демоднем в г. Москве.
Какие этапы отбора в Акселератор?
- Для того чтобы стать участником Акселератора, необходимо пройти 2 этапа отбора:
- Экспертная оценка заявки участника и онлайн-собеседование с экспертом программы
- Презентация своего проекта перед экспертной комиссией в рамках Преакселератора. После успешного прохождения мероприятий отбора с вами свяжется специалист и пригласит к участию в Акселерационной программе
Кто будет моим трекером?
Для участия в программе мы привлекли специалистов-практиков в области создания и развития бизнеса: бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, экспертов, предпринимателей с опытом ведения бизнеса в сфере социального предпринимательства.
Источник: xn--l1agf.xn--p1ai
