Мировой опыт успешного предпринимательства достаточно обширен и его анализ позволяет выделить приблизительный алгоритм удачного запуска бизнеса. Речь идет не о крупном бизнесе, для которого актуальнее головокружительные слияния и поглощения и привычные образования дочерних структур.
О значении малого бизнеса для экономики государства много говорят на всех уровнях властных структур и общества, однако будущих бизнесменов живо волнует тема подводных камней при открытии своего дела. Вот что должно оказаться в фокусе внимания предпринимателя до того, как он соберется зарегистрировать свое индивидуальное предприятие или компанию.
1. «Лиха беда начало».
Принять решение о своем запуске бизнеса непросто – иногда к нему идут всю жизнь, и только ограниченный контингент владельцев бизнеса рождается с желанием работать на себя, а не на дядю с самых ранних лет. Проверить обоснованность своего решения можно с помощью специально разработанных психологических тестов, позволяющих выявить наличие обязательного набора качеств потенциального бизнесмена.
Этапы ЗАПУСКА Оптового Бизнес С НУЛЯ / Алгоритм
2. Надежные партнеры или слаженная команда.
Это важнейшее обстоятельство, дающее фору предпринимателю, который имеет возможность трудиться в окружении профессионалов-единомышленников. От наличия партнеров может зависеть формирование начального капитала, клиентура, знание рынка и многое другое, что будет помогать развивать бизнес.
3. Правильный бизнес-план.
Имеется в виду тщательная и профессиональная подготовка бизнес-плана. Он должен быть полным, содержащим все требуемые разделы – от разработки маркетинговой стратегии до калькуляции рисков. На этапе бизнеспланирования оригинальный замысел (бизнес-идея) проходит свою первую апробацию. Проверяются правильность маркетинговой стратегии, расчеты cash-floor и координаты безубыточности проекта. Польза от подробного бизнес-плана заключается в том, что он позволят выявить «тонкие» места бизнес-идеи расчетным путем, до вложения средств.
4. «Нос по ветру».
За этим нарицательным высказыванием скрывается постоянный мониторинг новостей, прямо или косвенно относящихся к области своего дела. Успешные предприниматели рассказывают о начальном периоде примерно так «Я думал о бизнесе 24 часа в сутки. Это как ребенок, его нельзя оставлять без присмотра». Крайняя восприимчивость ко всему новому на подготовительном этапе к запуску бизнеса трансформируется в тактическую гибкость при принятии решении в дальнейшем.
5. «Сам себе режиссер…»
А также юрист, технолог, бухгалтер… – этот список можно продолжать бесконечно. Данные опросов предпринимателей подтверждают положение, согласно которому недостаток юридических и экономических знаний превращается в значимое препятствие на этапе Start-Up.
Элементарные ошибки в составлении договоров влекут за собой последствия от невыполнения обязательств до намеренного обмана партнерами. Поэтому многие предприниматели, не доверяющие принципу делегирования полномочий главбуху и юристам, предпочитают получить заочно второе (или третье) – юридическое образование. Само собой, экономических знаний должно хватать больше, чем на расчеты определения размеров чистой прибыли (убытка) предприятия. Желательно, чтобы бизнесмен мог самостоятельно производить анализ своего сегмента рынка и прогнозировать потенциал свой ниши на нем.
6. Наличие административного ресурса.
Иногда решающим фактором запуска бизнеса. является комплекс из «ударных» обстоятельств. Он может состоять из огромного опыта работы и наличия административного ресурса для осуществления определенной деятельности. Например, освоивший тему банальной регистрации юрлица или перепланировок может создать свою компанию по оказанию этих услуг. И в условиях крупного города они будут востребованы.
7. Приверженность к цивилизованным способам функционирования бизнеса.
Речь идет не только об исправной выплате налогов. Этот фактор не так давно сформулирован, и надо отметить, что его возникновение связано с уроками кризиса ликвидности. Русскоязычный мир бизнеса имеет свои дремучие установки: рентабельность ниже 20%-30% считается позорно низкой и не заслуживающей внимания. Что говорить о 5-7% рентабельности – в глазах европейских предпринимателей она вполне достаточно, чтобы серьезно размышлять о запуске бизнеса.
Все перечисленное будет весьма полезным для молодого человека, вплотную подошедшего к обретению статуса предпринимателя. В случае, если он разделяет обоснованность перечисленных требований, ему будет вполовину легче запускать бизнес, нежели невеже и упрямцу. Последние, как показывает статистика, руководителями компаний становятся крайне редко.
Источник: www.classs.ru
Создание и открытие своего бизнеса с нуля
Начало бизнес карьеры будет зависеть от идеи, отрасли и стартового капитала. Чтобы начать свой бизнес с нуля, необходимо тщательно проанализировать возможные риски, оценить свои возможности и грамотно составить бизнес-план.
Основные ошибки
- отсутствие четкого плана;
- неправильное распределение средств;
- крупные займы в банках;
- радикально новая сфера или малоизученная отрасль;
- недостаточная подготовка – анализ рынка, конкурентов и прочее.
Как создать свой бизнес с нуля
Нужно четко представлять конечный результат, разбить движение к цели на шаги и, желательно, сделать это письменно. В случае ошибок – анализировать ситуацию и продумывать запасные варианты. Важно верить в свои силы и опираться на свои знания или знания более компетентных специалистов.
Нужно постоянно заниматься саморазвитием и самообразованием в выбранной отрасли. Это поспособствует расширению, формированию собственного бренда и не оставит шансов потенциальным конкурентам.
Правила успешного начала бизнеса
Небольшой алгоритм действий для создания своего бизнеса:
- Выбрать сферу деятельности.
- Составить бизнес-план.
- Определиться со стартовым капиталом.
- Провести анализ, что есть и необходимо для запуска идеи и действовать исходя из полученных данных.
Лучшим вариантом начать бизнес, чтобы не прогореть – работать и откладывать деньги для реализации своего проекта, параллельно занимаясь повышением уровня своих знаний.
Психология
Организация собственного бизнеса предполагает то, что график перестает быть фиксированным, больничные не оплачиваются, а некоторые вопросы требуют немедленного решения независимо от личных обстоятельств. Немного расслабиться можно будет в тот момент, когда организация рабочего процесса будет доведена до автоматизма.
Выбор сферы деятельности
Идеальным будет остановиться на той сфере, которая хорошо знакома. Это может быть как предыдущая работа, так и хобби.
Также необходимо выбрать уровень бизнеса:
Это необходимо для понимания заполненности выбранной ниши. Если выбор сделан в пользу малоизученной сферы, нужно подтянуть свои знания всеми доступными способами. Начинать можно с просмотра видео и поиска информации в интернете.
Если конкретный бизнес-проект имеет слабую конкуренцию, организовать свое дело с минимальными вложениями будет проще. Если ниша занята, нужно быть готовым к более упорному продвижению своей идеи. Анализ в данном случае должен быть более доскональным для лучшего понимания, получится ли войти и закрепиться в выбранной сфере.
Стартовый капитал
Лучший вариант – наличие свободных денег, например, депозит и целенаправленные накопления, или бизнес без вложений – оказание услуг.
Рассмотрим другие варианты:
- Кредит. Перед тем, как занять деньги в банке, нужно продумать, как погашать ежемесячный долг и проценты. В самом начале бизнеса чистая прибыль может быть минимальной или какое-то время отсутствовать. Например, в процессе организации. Важно предусмотреть все возможные варианты. Бывает, что банки отказывают в кредитовании предпринимателей. В любом случае, при выборе этого варианта, следует оценить риски и изучить предложения разных банков.
- Продажа имущества или других активов. В данном случае продавать нужно «лишнее» имущество, которое досталось по наследству или было вложением денег. Можно рассмотреть вариант продажи трехкомнатной квартиры с обязательным приобретением жилья, а разницу использовать как стартовый капитал. Никогда нельзя вкладывать все в один проект. Если что-то пойдет не по плану, вы потеряете все.
- Инвестиции. Бизнес-план можно показать потенциальным инвесторам, которых можно найти в своем окружении или на сайтах в интернете. Проверенные площадки для поиска инвесторов – Kickstarter и Boomstarter. В последние годы популярно такое направление, как краудфандинг – групповое инвестирование. Среди недостатков этого варианта стоит отметить частичную передачу контроля над бизнесом третьим лицам.
- Международный грант. Этот способ получения денег подойдет тем, чьи идеи связаны с экологией или развитием общества. Финансирование предполагает безвозмездное получение финансовых средств.
Составляем бизнес-план
Как правило, бизнес-план пишется самостоятельно. Для разработки плана сторонним специалистом придется заплатить около 2000 долларов США. Средний объем – 50 страниц.
Общая структура бизнес-плана состоит из:
- аннотации;
- резюме;
- основной части.
Пошаговая инструкция составления бизнес-плана:
- Определяем цели и выполняем постановку задач. Выбираем главную идею и анализируем целесообразность ее внедрения. С помощью SWOT-анализа раскрываем сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Рассматриваем рынок.
- Характеризуем продукт или услугу: уникальность, применение. Определяем нужные нам технологии, квалификацию, лицензии.
- Анализируем рынок. Для этого определяем следующие показатели: состав потребителей товара/услуги, конкуренты с их слабыми и сильными сторонами. Важно провести сегментацию рынка, определить перспективы и рост нужного сегмента, свою конкурентоспособность и оценить рыночную долю.
- Составляем маркетинговый план. Основные задачи – сравнительный анализ своей продукции/услуги с аналогичными товарами конкурентов, их распространение и стимулирование. Важные аспект – политика ценообразования. Нужно правильно рассчитать стоимость своей продукции/услуги.
- Составляем план производства. В этом пункте рассматриваем вопросы, связанные с месторасположением, помещением, оборудованием, поставщиками материалов.
- Определяем персонал – управленцев, работников и размер денежных выплат (зарплата).
- Расписываем необходимые денежные ресурсы. Определяем объем нужных средств, источник их получения, сроки возврата.
- Составляем финансовый план. Рассчитываем себестоимость товара/оказания услуги. Прогнозируем объемы продаж и прибыль. Характеризуем возможные риски и пути их минимизации. Детализируем финансовый план расчетами о движении денежных средств по месяцам.
Очень важный этап, которому следует уделить достаточно внимания – это сбор информации. Достоверность данных способствует более точным прогнозам и корректным расчетам, что, в свою очередь, минимизирует риски.
В видео ниже говорится о том, как написать правильный бизнес-план самостоятельно. Взято с канала «Бизнес с нуля Андрей Гук».
Запуск бизнеса
Для запуска бизнеса нужно следовать пошаговой инструкции, корректируя недочеты. Важно позиционировать свой продукт или услугу привлекательнее, чем у конкурентов. Открытие желательно сопровождать рекламой.
На данном этапе нужно наладить процесс деятельности и учиться:
- контролировать финансовые потоки;
- откладывать средства на расширение;
- искать оптимальные решения и регулировать различные ситуации;
- формировать продажи товаров или оказание услуг;
- анализировать.
Топ 10 бизнес-идей 2023 года
Открыть свое дело в 2023 году можно в таких отраслях:
- Фотограф/видеограф. Последнее набирает популярность с 2016 года. Понадобится оборудование, знание техник и программ, умение подобрать обстановку для фото/видео ряда.
- Видеоблогер. Популярные площадки для выкладывания своих роликов – Youtube и Instagram. После 20 собственных роликов при наличии более 1000 подписчиков, можно зарабатывать на рекламе.
- Производство сыра в домашних условиях с доставкой на дом. Изучить технологию приготовления популярных сыров типа Брюност или Халуми и наладить поставки сырья.
- Проведение вебинаров в той отрасли, где вы сильны. Знание основ психологии и ораторского мастерства обязательны.
- Производство детской мебели. Понадобится сухое отапливаемое помещение.
- Клининговое агентство. Можно оказывать данный вид услуг как частное лицо.
- Услуги художника – по написанию картин или художественной росписи помещений.
- Частный детский сад.
- Детский развивающий клуб с частичным или полным пребыванием.
- Организация корпоративов и праздников.
Профессиональный фотограф Изготовление сыра дома Частный детский сад
Видео
В видео ниже говорится о 7 шагах для начала собственного бизнеса. Взято с канала пользователя Максим Бурлай.
Источник: biznesok.com
Запуск бизнеса: как подготовиться
Мировой опыт успешного предпринимательства достаточно обширен и его анализ позволяет выделить приблизительный алгоритм удачного запуска бизнеса. Речь идет не о крупном бизнесе, для которого актуальнее головокружительные слияния и поглощения и привычные образования дочерних структур.
О значении малого бизнеса для экономики государства много говорят на всех уровнях властных структур и общества, однако будущих бизнесменов живо волнует тема подводных камней при открытии своего дела. Вот что должно оказаться в фокусе внимания предпринимателя до того, как он соберется зарегистрировать свое индивидуальное предприятие или компанию.
1. «Лиха беда начало».
Принять решение о своем запуске бизнеса непросто – иногда к нему идут всю жизнь, и только ограниченный контингент владельцев бизнеса рождается с желанием работать на себя, а не на дядю с самых ранних лет. Проверить обоснованность своего решения можно с помощью специально разработанных психологических тестов, позволяющих выявить наличие обязательного набора качеств потенциального бизнесмена.
2. Надежные партнеры или слаженная команда.
Это важнейшее обстоятельство, дающее фору предпринимателю, который имеет возможность трудиться в окружении профессионалов-единомышленников. От наличия партнеров может зависеть формирование начального капитала, клиентура, знание рынка и многое другое, что будет помогать развивать бизнес.
3. Правильный бизнес-план.
Имеется в виду тщательная и профессиональная подготовка бизнес-плана. Он должен быть полным, содержащим все требуемые разделы – от разработки маркетинговой стратегии до калькуляции рисков. На этапе бизнеспланирования оригинальный замысел (бизнес-идея) проходит свою первую апробацию. Проверяются правильность маркетинговой стратегии, расчеты cash-floor и координаты безубыточности проекта. Польза от подробного бизнес-плана заключается в том, что он позволят выявить «тонкие» места бизнес-идеи расчетным путем, до вложения средств.
4. «Нос по ветру».
За этим нарицательным высказыванием скрывается постоянный мониторинг новостей, прямо или косвенно относящихся к области своего дела. Успешные предприниматели рассказывают о начальном периоде примерно так «Я думал о бизнесе 24 часа в сутки. Это как ребенок, его нельзя оставлять без присмотра». Крайняя восприимчивость ко всему новому на подготовительном этапе к запуску бизнеса трансформируется в тактическую гибкость при принятии решении в дальнейшем.
5. «Сам себе режиссер…»
А также юрист, технолог, бухгалтер… – этот список можно продолжать бесконечно. Данные опросов предпринимателей подтверждают положение, согласно которому недостаток юридических и экономических знаний превращается в значимое препятствие на этапе Start-Up.
Элементарные ошибки в составлении договоров влекут за собой последствия от невыполнения обязательств до намеренного обмана партнерами. Поэтому многие предприниматели, не доверяющие принципу делегирования полномочий главбуху и юристам, предпочитают получить заочно второе (или третье) – юридическое образование. Само собой, экономических знаний должно хватать больше, чем на расчеты определения размеров чистой прибыли (убытка) предприятия. Желательно, чтобы бизнесмен мог самостоятельно производить анализ своего сегмента рынка и прогнозировать потенциал свой ниши на нем.
6. Наличие административного ресурса.
Иногда решающим фактором запуска бизнеса. является комплекс из «ударных» обстоятельств. Он может состоять из огромного опыта работы и наличия административного ресурса для осуществления определенной деятельности. Например, освоивший тему банальной регистрации юрлица или перепланировок может создать свою компанию по оказанию этих услуг. И в условиях крупного города они будут востребованы.
7. Приверженность к цивилизованным способам функционирования бизнеса.
Речь идет не только об исправной выплате налогов. Этот фактор не так давно сформулирован, и надо отметить, что его возникновение связано с уроками кризиса ликвидности. Русскоязычный мир бизнеса имеет свои дремучие установки: рентабельность ниже 20%-30% считается позорно низкой и не заслуживающей внимания. Что говорить о 5-7% рентабельности – в глазах европейских предпринимателей она вполне достаточно, чтобы серьезно размышлять о запуске бизнеса.
Все перечисленное будет весьма полезным для молодого человека, вплотную подошедшего к обретению статуса предпринимателя. В случае, если он разделяет обоснованность перечисленных требований, ему будет вполовину легче запускать бизнес, нежели невеже и упрямцу. Последние, как показывает статистика, руководителями компаний становятся крайне редко.
- 10500 просмотров
На любые ваши вопросы по материалам сайта с удовольствием ответит наш консультант. Добавьте ваш вопрос в форме ниже.
Вы можете получить бесплатную консультацию по малому бизнесу у нашего опытного эксперта.
Присоединяйтесь к нашему сообществу вКонтакте.
Источник: www.bizguru.ru
