Аутсорсинг это технология ведения бизнеса путем

Применяется для совершенствования бизнес-процессов и услуг путем избавления от непрофильных видов деятельности.

Цель метода

Снижение себестоимости производимой продукции или оказания услуг при одновременном повышении их качества за счет концентрации усилий на основном бизнесе.

Суть метода

Аутсорсинг (outsourcing) — организационное решение, означающее передачу выполнения некоторых функций предприятия (непрофильных или малоэффективных для него) внешнему подрядчику (аутсорсеру), способному обеспечить их реализацию на более высоком и качественном уровне.

План действий

Проследить всю логическую цепочку аутсорсинга, начиная с главных целей бизнеса, конкретно поставленных задач, критических факторов успеха, критериев отбора аутсорсера и заканчивая составлением контракта, который должен решить ваши проблемы.

1. Анализ схемы бизнес-процессов предприятия.

2. Разработка программы аутсорсинга в зависимости от конкретных условий деятельности и решаемых задач заключается в выборе:

Аутсорсинг персонала | Временные сотрудники

• процессов для аутсорсинга;
• формы аутсорсинга;
• аутсорсера.

3. Составление контракта и его сопровождение.

Особенности метода

Дословно понятие «outsourcing» означает использование внешних источников (ресурсов). На аутсорсинг можно отдать любые обеспечивающие процессы. Наиболее близкий русский аналог термина «аутсорсинг» — субподряд.

Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».

Виды аутсорсинга: аутсорсинг в сфере информационных технологий (IT-аутсорсинг), аутсорсинг бизнес-процессов (кадровый, бухгалтерский, юридический, консалтинговый, аудиторский, рекламный и др.), а также производственный или промышленный аутсорсинг. Локомотивом аутсорсинга выступает IT-аутсорсинг.

• профессиональный — нет нужных специалистов; у аутсорсера лучшие специалис ты, чем у предприятия-заказчика; потребность в каких-либо услугах возникает время от времени;
• технологический — аутсорсер располагает необходимыми мощностями;
• административный — аутсорсер может эффективнее управлять некоторыми проектами;
• географический — в некоторых регионах работа может стоить дешевле.

Kритерии эффективности аутсорсин га для промышленных предприятий: наличие конкурентной среды, дефицит ресурсов, обеспечение снижения затрат, повышение производительности труда, а также наличие партнерских отношений с аутсорсером, обеспечение требуемого уровня качества и ритмичности поставок.

Структура бизнес-процессов предприятия

1. Следует подчеркнуть разницу между аутсорсингом и передачей работы субподрядчику. Первый вариант взаимодействия предприятий предполагает довольно тесное сотрудничество между ними, второй — формальное взаимодействие в рамках контракта (договора).
2. Специализированные независимые предприятия позволяют поддерживать высокий уровень конкурентоспособности, в то время как корпорации, сосредоточившие у себя все процессы производства, часто оказываются менее эффективными, порождая большие проблемы как для себя, так и для общества в целом.
3. Для того чтобы эффективно сотрудничать со сторонними компаниями (аутсорсерами), предприятие должно скорректировать свои бизнес-процессы. В период внутренней перестройки использование аутсорсинга может быть даже невыгодным, но по прошествии этого срока модель становится эффективной.
4. «Kритическая масса» для развития аутсорсинга в России пока не набрана. У крупных предприятий (а это прежде всего нефтяная отрасль и металлургия) есть еще немало других способов для сокращения издержек, в ряду которых аутсорсинг не является наиболее эффективным. Средние предприятия останавливает цена — поскольку рынок услуг не развит, аутсорсеры не могут обеспечить низкую цену на услугу за счет оборота.

Достоинства метода

Обеспечивает конкурентные преимущества за счет сокращения издержек на ведение непрофильных процессов, повышения качества профильных процессов и т. п.

Что такое аутсорсинг и как это работает?

Руководство предприятия и высший менеджмент сосредоточены на задачах, связанных с освоением новых рынков, развитием предприятия, и не отвлекаются на второстепенные проблемы.

Недостатки метода

Опасность передачи важных функций в чужие руки, угроза отрыва менеджеров от бизнес-практики, обучение чужих специалистов вместо своих, риск утечки важной информации.

Ожидаемый результат

Сокращение издержек предприятия и повышение качества продукции и услуг.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование с целью коммерческого использования этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.

Источник: www.inventech.ru

Логистика на аутсорсинге — выгодно или нет

Логистический аутсорсинг — это передача всех операций третьему лицу. Это могут быть не только несколько специалистов, но и целая компания. Цель такого решения — уменьшение затрат организации. К тому же, это обеспечивает безболезненное расширения фирмы.

При этом логистический аутсорсинг выполняет следующие задачи:

• повышает имидж и класс компании;
• сосредотачивает время и ресурсы на основной деятельности компании;
• ускоряет проведение различных мероприятий внутри организации, снижает продолжительность технологических процессов; • сокращает издержки;
• переводит постоянные второстепенные затраты в периодические;
• повышает порядок внутри компании и т.д.

Аутсорсинг в логистике помогает остаться организации на плаву, повысить свою конкурентоспособность или быстро вырасти в региональных (или федеральных) масштабах.

Преимущества аутсорсинга в логистике

Несмотря на первоначальные страхи, многие компании передают свои дела на аутсорс. К тому же, сейчас логистические организации обладают широким перечнем услуг и помогают в развитии бизнеса.

Переход на логистический аутсорсинг дает следующие выгоды:

• уменьшение рисков, потому что многие ключевые задачи перекладываются на сторонние компании;
• не нужен постоянный контроль — за всех специалистов отвечает один человек;
• за счет того, что не нужно брать новых сотрудников в штат, снижается объем налогов, бухгалтерских и юридических операций;
• количество сотрудников на аутсорсе можно менять согласно сезонности;
• качественное выполнение всех задач, потому что логистические конторы заинтересованы в своей репутации;
• увеличение продуктивности организации, возможность реализовывать новые проекты;
• повышение эффективности и гибкости компании.

С помощью таких услуг появляется возможность передать некоторую ответственность брокеру. Это помогает компании минимизировать риски, связанные с хранением и перевозкой продукции.

Функции, которые передают на логистический аутсорсинг

Держать собственный отдел логистики крайне не выгодно с финансовой точки зрения. Особенно это касается небольших компаний. Поэтому некоторые задачи передаются на аутсорс. Самыми распространенными функциями, которые берут на себя брокеры — это перевозка грузов, экспедирование, таможенные вопросы.

Чтобы успешно перевезти продукцию, нужно продумать маршрут, закупить или арендовать нужный инвентарь: контейнеры, вагоны и т.п. Все предварительные мероприятия — настоящее создание инфраструктуры. Такой масштаб работ по силам крупным компаниям с собственным отделом перевозок. Небольшим развивающимся фирмам лучше обратиться к посредникам.

Привлечение экспедитора в процесс заметно облегчает работу. Оформление документов, выбор маршрута, координация перевозки, решение прочих вопросов — все ложится на плечи сторонней компании. К тому же, у экспедитора есть различные скидки на перевозки, что еще раз подтверждает его выгоду.

Компаниям, у которых небольшие объемы производства, не выгодно самостоятельно заниматься хранением продукции и таможенными вопросами при перевозке. Если в процессе возникнут какие-либо разногласия, то ответственность, включая штрафы, останется за логистической компанией.

Кому нужен аутсорсинг логистических услуг

Логистика включает в себя множество нюансов, которые требуют значительных затрат. Например, ведение учета товаров, найм персонала, юридическое оформление, ведение производственных и бизнес-процессов, банальная офисная печать. Исходя из этого, можно предположить, кому особенно следует прибегнуть к аутсорсингу логистических услуг:

1. Расширяющиеся организации. Таким компаниям совсем невыгодно тратиться на логистику — это касается и времени, и денег. Сотрудничество со специализированной фирмой и передача части дел на аутсорс освободит организацию от наплыва трудностей. Она спокойно сможет развиваться дальше без привлечения новых сотрудников в штат и лишней бюрократии.
2. Крупные компании, желающие получить максимум. Иногда даже большим фирмам требуется сократить расходы, чтобы достичь большего. Наличие собственного отдела логистики только увеличит стоимость продукции и затраты. Поэтому в этом случае выгоднее прибегнуть к услугам логистического аутсорсинга и избавить себя от ряда проблем.
3. Компании с импортом-экспортом товаров за границу. Временное хранение и таможенные хлопоты — еще один источник крупных расходов. Привлечение внешнего логиста значительно облегчает работу и разгружает компанию.

Логистический аутсорсинг уже получил свое распространение за рубежом. В России он пользуется меньшим успехом, но только из-за недоверия сторонним компаниям. Несмотря на это, передача дел внешней компании способствует эффективному развитию бизнеса, снижению расходов и издержек.

Группа компаний «Тэнкард» предлагает логистические услуги на аутсорсинге. Работаем с 1995 года — гарантируем надежность и стабильность работы. Наша деятельность направлена на снижение Ваших затрат на логистику и складские вопросы. Мы адаптируемся под каждого клиента и при надобности готовы предложить индивидуальное решение (схема маршрута, логистические цепочки).

Получите коммерческое предложение на почту или позвоните нам по номеру 8 (8452) 33-84-27. Наши специалисты проконсультируют Вас и ответят на все вопросы.

Источник: logistika-sklad.ru

Аутсорсинг – это технология ведения международного бизнеса путем .

В 16:21 поступил вопрос в раздел Международный бизнес, который вызвал затруднения у обучающегося.

Вопрос вызвавший трудности

Аутсорсинг – это технология ведения международного бизнеса путем .

Ответ подготовленный экспертами Учись.Ru

Для того чтобы дать полноценный ответ, был привлечен специалист, который хорошо разбирается требуемой тематике «Международный бизнес». Ваш вопрос звучал следующим образом: Аутсорсинг – это технология ведения международного бизнеса путем .

После проведенного совещания с другими специалистами нашего сервиса, мы склонны полагать, что правильный ответ на заданный вами вопрос будет звучать следующим образом:

Ответ: перепоручения отдельных функций внешним зарубежным исполнителям

НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОБ АВТОРЕ ЭТОГО ОТВЕТА:

Работы, которые я готовлю для студентов, преподаватели всегда оценивают на отлично. Я занимаюсь написанием студенческих работ уже более 4-х лет. За это время, мне еще ни разу не возвращали выполненную работу на доработку! Если вы желаете заказать у меня помощь оставьте заявку на этом сайте. Ознакомиться с отзывами моих клиентов можно на этой странице.

Баранова Эстелла Сергеевна — автор студенческих работ, заработанная сумма за прошлый месяц 91 600 рублей. Её работа началась с того, что она просто откликнулась на эту вакансию

ПОМОГАЕМ УЧИТЬСЯ НА ОТЛИЧНО!

Выполняем ученические работы любой сложности на заказ. Гарантируем низкие цены и высокое качество.

Деятельность компании в цифрах:

Зачтено оказывает услуги помощи студентам с 1999 года. За все время деятельности мы выполнили более 400 тысяч работ. Написанные нами работы все были успешно защищены и сданы. К настоящему моменту наши офисы работают в 40 городах.

Ответы на вопросы — в этот раздел попадают вопросы, которые задают нам посетители нашего сайта. Рубрику ведут эксперты различных научных отраслей.

Полезные статьи — раздел наполняется студенческой информацией, которая может помочь в сдаче экзаменов и сессий, а так же при написании различных учебных работ.

Красивые высказывания — цитаты, афоризмы, статусы для социальных сетей. Мы собрали полный сборник высказываний всех народов мира и отсортировали его по соответствующим рубрикам. Вы можете свободно поделиться любой цитатой с нашего сайта в социальных сетях без предварительного уведомления администрации.

• Абадзехская стоянка, Даховская пещера. ..
• По закону сохранения заряда каждый шарик после соприкас#10..

• Натуральный обмен определенного количества одного товара на другой без использования механизма валютно-финансовых расчетов — это:
• Что из перечисленного не является формой международного производственного сотрудничества:
• Укажите базисные условия поставки товаров, в которые входит уплата таможенной пошлины:
• Крупнейшая американская информационная компания, представляющая сведения о компаниях мира, это:

Площадка Учись.Ru разработана специально для студентов и школьников. Здесь можно найти ответы на вопросы по гуманитарным, техническим, естественным, общественным, прикладным и прочим наукам. Если же ответ не удается найти, то можно задать свой вопрос экспертам. С нами сотрудничают преподаватели школ, колледжей, университетов, которые с радостью помогут вам.

Помощь студентам и школьникам оказывается круглосуточно. С Учись.Ru обучение станет в несколько раз проще, так как здесь можно не только получить ответ на свой вопрос, но расширить свои знания изучая ответы экспертов по различным направлениям науки.

2020 — 2023 — UCHEES.RU

Источник: www.uchees.ru