Аутсорсинг и консалтинг как бизнес

Активное развитие экономики и бизнеса приводит к необходимости поиска новых способов оптимизации затрат, которые вызваны условиями жесткой конкуренции и развитием технологий. Компании используют новые способы осуществления деятельности и стратегические приемы, среди которых можно выделить два наиболее популярных – аутсорсинг и консалтинг.

Аутсорсинг

Определение 1

Аутсорсинг (от англ. Outsourcing – внешний источник) – передача некоторых функций организации или ее подразделений внешнему исполнителю.

Распространение услуга аутсорсинга получила после принятия закона «О бухгалтерском учете» 1996 года. Этот законодательный акт разрешил использовать сторонние организации в целях ведения бухгалтерии. В настоящее время эта услуга активно предоставляется как специализированными организациями, так и отдельными профессионалами. Аутсорсинг также распространен в сферах юриспруденции, маркетинга и информационных технологий.

Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой

аутсорсинг и консалтинг в чем разница

Российское законодательство не предусматривает специального регулирования услуг аутсорсинга. Процессы предоставления аутсорсинговых услуг регламентируются нормами Гражданского Кодекса Российской Федерации. Чаще всего услуги аутсорсинга регулируются договором оказания возмездных услуг.

Активно применяемой формой договора оказания возмездных услуг является договор на абонентское обслуживание.

Консалтинг

Определение 2

Консалтинг – услуги внешнего квалифицированного специалиста или организации, специализирующей в определенной отрасли знаний, по улучшению каких-либо бизнес-процессов компании.

«Аутсорсинг и консалтинг»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Сфера применения консалтинговых услуг очень широка. Консалтинговые услуги применяются для повышения эффективности деятельности какого-либо функционального направления деятельности компании или всей организации в целом, для улучшения качества менеджмента и т.п.

Чаще всего к услугам профессиональных консультантов прибегают компании, оказавшиеся в кризисной ситуации. Однако кризисное управление не является единственной функцией консультантов. Более правильным представляется прибегать к услугам консультантов для предотвращения возникновения кризисных ситуаций. В странах с развитой экономикой и бизнес-средой компании пользуются услугами специалистов в области консалтинга не для решения проблем, а в ситуации, когда компании нужна помощь квалифицированного специалиста в некоторой области. К таким ситуациям относятся:

• Расширение деятельности организации и (или) изменение ее организационно-правовой формы;
• Необходимость отстройки от конкурентов, создания конкурентного преимущества;
• Необходимость преодоления рыночных барьеров или выхода из сложившейся кризисной ситуации.

Замечание 2

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга?

Перечисленные ситуации не ограничивают перечень возможных вариантов обращения к консалтингу, но являются наиболее распространенными.

Сходства и различия

В настоящее время консалтинговые услуги в Российской Федерации регламентируются теми же нормами, что и аутсорсинг. Консалтинговые услуги регулируются условиями договора оказания возмездных услуг.

И консалтинг, и аутсорсинг представляют собой виды интеллектуальной деятельности, которые продаются за вознаграждение. Оба эти способа повышения эффективности деятельности организации базируются на идее разделения труда и имеют договорную основу. Можно утверждать, что консалтинг и аутсорсинг основываются на информационном преимуществе организации, оказывающей услуги, ее опыте и знаниях в соответствующей области.

Различие аутсорсинга и консалтинга заключается в способе осуществления этих видов деятельности. Аутсорсинг представляет собой участие организации-исполнителя в деятельности на постоянной основе, с периодическим предоставлением результатов оказания услуг. Консалтинг может быть как периодическим, так и единоразовым, но его результатом является заключение по какому-либо вопросу. Другим отличием аутсорсинга и консалтинга является степень ответственности стороннего специалиста, оказывающего услуги – консультант предоставляет информацию для принятия решения заказчикам, а аутсорсер полностью принимает на себя реализацию какой-либо функции.

Источник: spravochnick.ru

ИТ-аутсорсинг и консалтинг: как не спутать

В мире информационных технологий термины «аутсорсинг» и «консалтинг» часто используются в контексте обслуживания и поддержки бизнес-процессов. Несмотря на то, что эти понятия кажутся похожими, они имеют разные значения и функции. В данной статье мы разберемся, в чем разница между аутсорсингом и консалтингом, и как правильно определить, какой из них подойдет вашей компании.

Что такое аутсорсинг и консалтинг?

Аутсорсинг – это процесс передачи определенных функций или задач компании сторонним организациям. В контексте ИТ- аутсорсинг подразумевает передачу процессов разработки, поддержки и технического обслуживания информационных систем сторонней компании. Это позволяет снизить затраты, оптимизировать ресурсы и сосредоточиться на основной деятельности компании. Консалтинг, в свою очередь, представляет собой профессиональное консультирование и предоставление рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов. IT-консалтинг охватывает различные аспекты информационных технологий, включая стратегическое планирование, архитектуру систем, управление проектами и многое другое.

Аутсорсинг, аутстаффинг и финансовый аутсорсинг

Аутсорсинг и аутстаффинг – два разных подхода к найму внешних сотрудников. Аутсорсинг подразумевает передачу всего процесса сторонней компании, которая будет отвечать за выполнение задач и достижение результатов. В случае аутстаффинга компания нанимает внешних специалистов для выполнения определенных задач, но управление процессом остается на стороне заказчика.

IT-консалтинг – что это?

IT-консалтинг – это профессиональное консультирование в области информационных технологий. IT-консультанты предоставляют рекомендации и экспертное мнение по различным аспектам IT, таким как стратегическое планирование, управление проектами, выбор и внедрение технологий, а также обеспечение информационной безопасности. Виды IT-консалтинга могут включать:

• Стратегический консалтинг – определение и разработка IT-стратегии компании с учетом ее бизнес-целей и ресурсов.
• Технический консалтинг – помощь в выборе, внедрении и настройке технических решений, а также оценка их эффективности.
• Управленческий консалтинг – поддержка в управлении IT-проектами, определение
• ключевых показателей и контроль исполнения задач.

IT-консалтинг предлагает широкий спектр услуг, позволяющих компаниям наилучшим образом использовать информационные технологии для достижения своих бизнес-целей.

IT-аутсорсинг: что это и для кого подходит?

IT-аутсорсинг – это передача функций и задач, связанных с информационными технологиями, сторонней компании. Это может включать разработку и поддержку программного обеспечения, обслуживание серверов, сетей и оборудования, а также техническую поддержку пользователей. IT-аутсорсинг подходит для компаний, которые:

1. Хотят сосредоточиться на своей основной деятельности и не тратить ресурсы на поддержание IT-инфраструктуры.
2. Имеют ограниченный бюджет и хотят снизить затраты на IT-персонал и оборудование.
3. Не имеют достаточного количества квалифицированных специалистов внутри компании или испытывают трудности с их привлечением.

Получите скидку до 10%
на обслуживание
Оставьте заявку на расчет и зафиксируйте скидку до конца года

Чтобы не спутать аутсорсинг и консалтинг в ИТ, следует четко понимать, что вам необходимо: долгосрочная поддержка и выполнение IT-задач или экспертные рекомендации и помощь в определенных вопросах. Вот несколько принципов, которые помогут вам разобраться:

1. Если вам нужна полная передача IT-функций и ответственности за них на стороннюю компанию, выбирайте аутсорсинг. В этом случае внешний подрядчик будет полностью заниматься вашей IT-инфраструктурой и обеспечением ее работы.
2. Если вы хотите привлечь специалистов для выполнения определенных задач, но при этом сохранить управление процессом на своей стороне, выбирайте аутстаффинг.
3. Если вам требуется экспертное мнение, анализ текущей ситуации, разработка стратегии или определение оптимальных решений, обратитесь к IT-консалтингу.

В заключении стоит отметить, что выбор между аутсорсингом и консалтингом зависит от ваших текущих потребностей, бюджета и стратегии развития компании. Оба подхода имеют свои преимущества и могут быть эффективно использованы в зависимости от ситуации. Главное – четко определить свои цели и выбрать подходящий инструмент для их реализации.

Компания 1BITcloud предлагает услуги по поддержке IT-инфраструктуры любого бизнеса и полностью гарантирует контроль за выполнением обозначенных работ. Обращаясь к нам, вы гарантированно получите качественное информационное сопровождение в максимально сжатые сроки.

Источник: 1bitcloud.ru

Какой заработок на дому доступен для экспертов?

Всем привет! На связи графический дизайнер Дмитрия Сугак. В последнее время появляется все больше экспертов, которые зарабатывают на консультировании. Кто-то называет этот вид деятельности консалтингом, а кто-то аутсорсингом. Однако между этими двумя понятиями большая разница.

Какая именно — я расскажу ниже.

Аутсорсинг — это… Простыми словами об аутсорсинге

• снизить расходы на персонал;
• повысить качество работы, но при этом не тратить средства компании;
• уйти от сложностей, которые появляются при классическом найме персонала.

1. IT. Речь идет о передаче обязанностей по разработке программного обеспечения, модернизации существующих программ и поддержки пользователей.
2. Бухгалтерский учет. Пожалуй, один из самых распространенных видов аутсорсинга. Компании делегируют создание различных финансовых отчетов, анализ первичной документации.
3. Административный персонал. Чаще всего, это функционал ресепшиониста, курьерской доставки, производство копий различных документов для персонала.
4. Кадровая служба. Большинство современных организаций поручают сотруднику на аутсорсинге оформление трудовых книжек, больничных, приемов, отпусков, командировок и стандартного пакета документов для персонала.
5. Складской аутсорсинг. Речь идет о хранении и предоставлении различного рода товаров.

• Риск получить некачественную работу. Многие компании бояться обратиться к аутсорсингу именно по этой причине. Я рекомендую начинающим исполнителям заранее подготовить портфолио, в которое будут входить отзывы от предыдущих заказчиков.
• Рост расходов. Это одна из причин, по которой компании выбирают фрилансеров, а не аутсорсинговые организации. Свободным исполнителям, в свою очередь, это только на руку.
• Неразвитая законодательная база. Как таковой аутсорсинг в РФ — понятие новое. Законы здесь работаю либо не в полной мере, либо же их попросту недостаточно. Это минус не только для заказчика, но и аутсорсинговых компаний.
• Сложно контролировать процесс работы. Это тоже отталкивает потенциальных заказчиков. Я рекомендую составлять промежуточные отчеты, по которым будет видно, какую работу проделал исполнитель, за какой срок и какой результат в итоге получил.

Кто может предоставлять услуги аутсорсинга?

Существует два варианта, позволяющих работать на аутсорсе. Это либо компании, либо люди с оформленной самозанятостью (IT-специалисты, дизайнеры, строители, бухгалтеры и т. д.). Главное — нужно иметь официальный статус. Фрилансеры, которые никак не оформлены, не могут работать на аутсорсе. То же самое относится к дропшиппингу.

Дропшиппинг — это посредничество, при котором человек продает товар, который принадлежит поставщику. За это он получает процент от реализации. По такой системе работают многие интернет-порталы.

1. Компания определяется с тем, какие именно задачи и функционал она хочет передать. Вместе с этим сотрудники составляют техническое задание для будущего исполнителя.
2. Поиск аутсорсера. Огромное значение здесь имеют опыт и экспертность. Показать их можно с помощью портфолио. Как правило, заказчик просит показать портфолио в электронном виде. Это очень важная деталь. Если аутсорсер правильно оформит портфолио, шансы на получение заказа увеличатся на 65%! Нужно позаботиться не только о наличии лучших работ и отзывов, но и о визуальном оформлении. Некоторые специалисты обращаются с этим к графическим дизайнерам. Но проблема в том, что портфолио периодически требует доработки. Я рекомендую разобраться в основах графики самостоятельно. Сделать это можно с помощью моего курса. Подробности здесь: https://goo.su/pbBNf.
3. Заключение договора и работа. В договоре прописываются права и обязанности сторон, условия оплаты и всё, что стороны посчитают важным. Большинство исполнителей работают по предоплате даже после подписания договора. Всем, кто планирует иметь заработок на дому посредством аутсорсинга, я рекомендую поступать так же.

Что такое бизнес-консалтинг?

В отличие от аутсорсинга консалтинг не подразумевает выполнение каких-то конкретных задач. Его суть состоит в консультировании. К консалтингу прибегают, когда необходимо экспертная помощь, независимая оценка и рекомендации. Как и в случае с аутсорсингом, здесь есть два варианта: самозанятость или же организация.

• проанализировать деятельность и составить портрет целевой аудитории, разработать маркетинговый план;
• сопровождать сложные сделки, требующие экспертного мнения;
• оптимизировать текущую деятельность, снизить затраты;
• составить финансовый план и составить прогноз на ближайший квартал/год;
• разработать выгодное работающее позиционировании.

Как работает система аутсорсинга и консалтинга?

Аутсорсинг, как и консалтинг — это интеллектуальная деятельность, которая продается за деньги. В обоих случаях присутствуют договорные отношения и принцип разделения труда. Также оба варианта подходят фрилансерам (при наличии оформленной самозанятости). И аутсорсинг, и консалтинг регламентируются примерно одинаковыми нормами закона. В обоих случаях заключается договор возмездного оказания услуг.

Несмотря на явные сходства, не путайте эти два понятия. Разница между ними принципиальная, поскольку форма и способ оказания услуг разные. Аутсорсинг сотрудников подразумевает регулярное выполнение каких-либо задач и предоставление отчетности в ходе их выполнения.

Консалтинговые услуги же могут осуществлять на регулярной основе, периодически или вообще единоразово. Кроме того, разница между аутсорсингом и консалтингом заключается в степени ответственности. Консультирование лишь предполагает донесение информации, итоговое же решение принимает владелец бизнеса. В то же время исполнитель, который выполняет определенные задачи, напрямую отвечает за результат.

Надеюсь, теперь разница между консалтингом и аутсорсингом стала понятнее. Если вы являетесь специалистом в какой-то сфере или только планируете им стать, вам будет проще грамотно обозначить свою деятельность.

Источник: ddesign.moscow