ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ» 7715695240
Действующее
Уровень риска (ЦБ РФ)
Налоговый риск
Выберите подходящий тариф Онлайн оплата Онлайн оплата
Частный 24 часа
МИНИМАЛЬНЫЙ Частный 24 часа (24 ЧАСА)
МИНИМАЛЬНЫЙ 290 ₽ 24 ЧАСА Сравнение тарифов
Частный 1
МИНИМАЛЬНЫЙ Частный 1 (1 МЕС)
МИНИМАЛЬНЫЙ 990 ₽ – 500 490 ₽ 1 МЕС Сравнение тарифов + База клиентов 100
Частный 12
МИНИМАЛЬНЫЙ Частный 12 (12 МЕС)
МИНИМАЛЬНЫЙ 4900 ₽ – 1910 2990 ₽ 12 МЕС Сравнение тарифов + База клиентов 1 000
Тарифы рассчитаны на одно рабочее место
При оплате Вы соглашаетесь с офертой
Посмотреть все тарифы
Выставить счет на организацию Больше возможностей для бизнеса! Выбрать тариф
Остались вопросы? Задайте их нашим специалистам! Задать вопрос
Дата регистрации 03.04.2008 2008-04-03
ОГРН 1087746460295 от 03.04.2008
Зачем нужны автоматизированные бизнес-процессы
ИНН / КПП 7715695240 / 772501001
Основной вид деятельности 82.91 Деятельность агентств по сбору платежей и бюро кредитной информации Все виды деятельности (12)
Дополнительные ОКВЭД
Юридический адрес История 115114, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Даниловский, пер 1-Й Дербеневский, д. 5, этаж/пом./ком. 1/II/23,25
получен 12.03.2021
Осмотреть здание
Руководитель Юридического Лица История Генеральный Директор Фомичев Александр Викторович Доступен отчет ИНН 774303922767 действует с 15.11.2018
Учредители История Уставный капитал 10 000 руб.
ИНН 774303922767 Доля: 10 000 ₽ (100%) c 05.12.2018
| 1 | 100% | 10 000 | Фомичев Александр Викторович | 774303922767 | 05.12.2018 |
Специальный налоговый режим Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 31.12.2021) Коды статистики
ОКПО 85733945
ОКТМО 45914000000
ОКАТО 45296559000
ОКОГУ 4210014
ОКОПФ 12300
ОКФС 16
Данные реестра субъектов МСП
Микропредприятие, до 15 человек Реестр получателей поддержки
Не числится
Среднесписочная численность
15 3 чел. 01.01.2023
12 1 чел. 01.01.2022
11 2 чел. 01.01.2021
9 4 чел. 01.01.2020
5 01.01.2019
Средняя заработная плата
Фонд оплаты труда (общий)
Реестр недобросовестных поставщиков
Не числится Реестр террористов и экстремистов ░░░░░░░░ (по данным РОСФИНМОНИТОРИНГ) Реестр Иноагентов ░░░░░░░░
Реестр операторов, осуществляющих обработку
персональных данных (Данные РКН) Регистрационный номер 77-18-010033 от 17.04.2018
Дата начала обработки 04.05.2009
Цель обработки персональных данных
Когда нужно автоматизировать бизнес? // Истории об IT #07
Цель обработки персональных данных:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
выполнения требований Федерального закона «О персональных данных», трудового кодекса РФ и других нормативных правовых актов
Телефон Добавить
Об организации ООО «АБС» образована в 2008 году для вида деятельности — Деятельность агентств по сбору платежей и бюро кредитной информации. Компания работает 15 лет на данном рынке. Руководителем является: Фомичев Александр Викторович (ИНН 774303922767). Реквизиты организации ИНН 7715695240, ОГРН 1087746460295. читать далее.
ОКПО 85733945, зарегистрировано 03.04.2008 находится по адресу 115114, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Даниловский, пер 1-Й Дербеневский, д. 5, этаж/пом./ком. 1/II/23,25. Статус: Действующее с 03.04.2008.
Компания работает 15 лет и 1 месяц, с 03 апреля 2008 по настоящее время. Основной вид деятельности ООО «АБС» — Деятельность агентств по сбору платежей и бюро кредитной информации.
Состоит на учете в налоговом органе Инспекция Федеральной налоговой службы № 25 по г.Москве с 12 марта 2021 г., присвоен КПП 772501001. Регистрационный номер ПФР 087616067652, ФСС 773116922477381.
Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие доступные контактные данные ООО «АБС» могут быть добавлены / изменены официальным представителем организации.
Банкротство Проверка наличия сведений в реестре о банкротстве (ЕФРСБ)
Проверить Блокировка счетов Рекомендуем проверять перед платежом на расчетный счет организации
Проверить
Документы на внесение изменений в ЕГРЮЛ Проверка изменений до официальной регистрации
Проверить Наличие обеспечительных мер Рекомендуем проверять перед заключением договора с организацией
Проверить
Источник: zachestnyibiznes.ru
Автоматизация бизнес-процессов: все банки делают это
Автоматизация бизнес-процессов — это эффективный способ сократить время, затрачиваемое на рутинные операции, а значит, издержки бизнеса на оплату этих процессов и риск ошибок из-за человеческого фактора. Но в каждой отрасли есть свои нюансы внедрения автоматизированных систем. Компания Surf, разработчик цифровых решений для банков и других отраслей бизнеса, делится особенностями этого процесса в финтехе
Александра Никольская
Возможности и преимущества
Автоматизация бизнес-процессов снижает долю ручного труда, а значит, и влияние человеческого фактора на результат. С помощью систем автоматизации банки повышают скорость работы персонала по разным процессам, что увеличивает рентабельность бизнеса и снижает число ошибок сотрудников, которые часто дорого обходятся компании.
В процессе автоматизации своей деятельности банк устанавливает систему единых стандартов и единого порядка при оформлении той или иной финансовой услуги. И даже если эффект от такого информационного решения невозможно сразу посчитать в денежной экономии, он помогает ускорить обслуживание клиентов, что повышает их лояльность. Также автоматизированные процессы делают работу внутри банка более быстрой и надежной. Менеджмент может контролировать выполнение бизнес-целей и анализировать эффективность того или иного продукта или услуги.
Вадим Мазин, коммерческий директор Surf и консалтер:
Несмотря на изменившиеся в 2022 году условия рынка, среди российских банков продолжает сохраняться тренд на гиперавтоматизацию вследствие высоких ожиданий пользователей банковских продуктов в части качества и скорости доставки новых сервисов
Где банки применяют автоматизацию бизнес-процессов
Конкурентное преимущество современного банка заключается в предоставлении высококачественных продуктов и услуг, отвечающих потребностям клиентов. Чтобы быть впереди, они должны предлагать актуальные финансовые решения и оперативно отвечать на любые вопросы, связанные с продуктами и счетами.
При помощи автоматизации банки стремятся решить до 100% задач бизнеса:
- объективный анализ поступающей информации;
- оперативный контроль отделений банка;
- быстрая обработка кредитных заявок и принятие решений по ним;
- управление портфелем и кредитной историей;
- поддержание базовой цифровой гигиены;
- расчет и выплату зарплаты — большая доля ручного труда бухгалтеров по зарплате приходится на сверку числа отработанных часов, отпусков, больничных и формирование на основе этих данных зарплатной ведомости. Интеграция системы автоматизации в этот процесс позволит сократить долю ручных операций, избежать ошибок из-за ручного ввода данных и упростить начисление и выплату зарплат;
- оплату счетов — с помощью автоматизированной системы и электронно-цифровой подписи можно оформить оплату счетом за считанные секунды, при этом будет исключен риск человеческой ошибки.
При помощи внедрения автоматизированных систем проще всего ускорить и упростить управление повторяющимися операциями: контроль сделок на всех этапах, использование разных систем оповещений в виде e-mail, СМС, push-уведомлений. Также подобные решения пригодятся для ведения документооборота и бухгалтерского учета предприятия, регулярных оплат контрагентам. Для автоматизации этих процессов на рынке есть много готовых коробочных решений, подходящих для предприятий любого масштаба.
Большинство банков уже автоматизировали эти процессы и смотрят в сторону более сложной и комплексной автоматизации. Менеджменту банков нужны решения, чтобы контролировать деятельность разных бизнес-направлений, руководителям подразделений — решения для постановки задач персоналу и контроля их выполнения. Именно для этих целей очень удобны мобильные интерфейсы, ведь они позволяют в любой момент с личного смартфона построить нужный дашборд по бизнес-показателям, ознакомиться с отчетом, оперативно дать обратную связь по задаче.
От автоматизации отдельных бизнес-процессов банки переходят к разработке сложных кастомных систем, закрывающих большинство потребностей бизнеса.
Когда автоматизация бизнес-процессов только мешает
Не всегда автоматизация позволяет решить бизнес-задачу. В некоторых случаях она неприменима или просто неэффективна с точки зрения бизнеса.
Вадим Мазин, коммерческий директор Surf и консалтер:
«Практически невозможно автоматизировать области бизнеса, плотно связанные с человеческим общением и выстраиванием доверия клиента к банку. Не нужна автоматизация и на ранних стадиях развития бизнеса, так как формирование бизнес-процессов только начинается и некоторое время их будет “штормить”.
Рассматривая интеграцию системы для автоматизации внутренних процессов, важно помнить, что затраты должны быть соизмеримы с тем, что вы получите в результате автоматизации. Если оборот бизнеса не окупает расходы на внедрение автоматизированной системы, она ему пока не нужна. Важно избегать ловушки, в которую уже попадали некоторые крупные компании — в погоне за гиперавтоматизацией система становится дороже человека и теряет экономический смысл».
С чего начать
Чтобы определить, какая система автоматизации нужна банку и какие задачи стоит автоматизировать в первую очередь, необходимо исследовать эти процессы. С помощью исследования можно точно определить, какой бизнес-процесс и как автоматизировать внутри банка, как минимизировать риски. Тщательная проработка на старте позволяет банку максимально безболезненно автоматизировать связанные с клиентами процессы, даже если они критически важны для лояльности клиентов.
Юлия Чистякова, UX-ресерчер Surf
Исследование стартует внутри банка: на первом этапе проводится CustDev стейкхолдеров, где выявляются барьеры в процессах взаимодействия руководителей. По его результатам выбираются возможные решения.
На втором этапе, если нужно автоматизировать процесс, связанный с работой с клиентами, анализируются релевантные обращения клиентов. После этого принимается решение, нужно ли провести интервью с клиентами — это будет третий этап исследования. В такой последовательности интервью не требует большого числа респондентов: 5–10 клиентов достаточно, чтобы выявить 80% значимых проблем, в первую очередь требующих доработок. Такое интервью называется проблемным и позволяет выявить «боли» клиентов при обращении к процессу. Оно ответит на следующие вопросы:
— Какую функциональность нужно автоматизировать?
— Какие повторяющиеся действия возникают у клиентов?
— В каких вопросах сотрудники часто помогают клиенту?
Чаще всего стейкхолдеры могут ответить на эти вопросы лишь в общих чертах. Интервью выявляет детали, которые, как правило, значительно влияют на автоматизируемый бизнес-процесс. Также интервью позволяет определить критичность «боли» и приоритизировать задачи, которые требуют автоматизации. А это помогает распределить бюджет на автоматизацию.
Источник: bosfera.ru
Что такое автоматизированная система и зачем она нужна?
Несмотря на то, что словосочетание «автоматизированная система» у многих на слуху, не будет лишним еще раз вспомнить, для чего она нужна и какие задачи решает.
Назначение: автоматизированная система (в дальнейшем АС) позволяет повысить надежность и оперативность получения необходимой информации. Это значит, не нужно тратить время на обработку данных, а можно направить ресурсы на их анализ и выработку стратегии управления. АС помогает правильно оценивать состояние ресурсов компании и вовремя принимать управленческие решения. Бизнес – это игра на опережение, в которой важная роль оперативности: в конечном итоге, в конкурентной борьбе козыри оказываются на руках у того, кто получит необходимую информацию быстрее и проще.
Польза: АС предоставляют функционал, необходимый для записи и выполнения действий, а также для контроля, управления и анализа работы предприятия. Они помогают эффективно решать вопросы, связанные с управлением персонала, клиент-менеджментом, товарно-материальными и финансовыми потоками.
По своей сути, АС – это мощный инструмент для работы с информацией. При грамотном использовании система значительно упрощает работу и предоставляет неоспоримые преимущества в оперативности и качестве получаемых данных. Но не стоит от нее ожидать невозможного: она не даст однозначных ответов на вопросы, касающиеся основных финансовых показателей, как не заменит профессиональных действий и решений управляющего. К ней нужно относиться как к любому современному устройству, которое (в зависимости от компетентности и технической грамотности пользователя) может оказаться как незаменимым помощником во всех аспектах ведения бизнеса, так и новой дорогой игрушкой. Чтобы исключить второй вариант, мы познакомим вас с ключевыми задачами, которые помогает решать АС (на примере автоматизации ресторанного бизнеса).
Автоматизированная система помогает
- бороться со злоупотреблениями со стороны персонала
К сожалению, эта проблема остается одной из самых актуальных для ресторанного бизнеса, так как ведет к ощутимым убыткам в общей выручке.Используя возможности АС, вы сможете значительно сократить злоупотребления. Этому способствуют механизмы распределения прав доступа сотрудников и архив данных обо всех выполненных ими действиях. В системе хранится подробная отчетность о совершенных операциях, что позволяет осуществлять контроль возможных манипуляций персонала.
- улучшать имидж заведения, повышать лояльность посетителей
Современный ресторан или кафе может значительно повысить свою популярность среди посетителей с введением программ лояльности. Они помогают предоставлять персональные скидки и дают возможность следить за предпочтениями и вкусами гостей, получать отзывы о сервисе, узнавать степень удовлетворенности и информацию о самих клиентах. Автоматизированные системы позволяют организовать самые различные программы лояльности, которые более эффективны, чем стандартные карты постоянного клиента.
- получать подробную аналитику, отчеты
Благодаря возможностям АС руководитель (собственник) предприятия оперативно получает всю информацию, касающуюся операций в работе. Подробная аналитика и точная отчетность, предоставленная максимально оперативно, помогает своевременно оценить эффективность бизнес-процессов и сразу же принять верные управленческие решения.
- сделать обслуживание более точным, быстрым и современным
Персонал с первых дней работы с АС понимает, насколько проще, точнее и оперативней становится их повседневная деятельность: исчезает необходимость во многих рутинных операциях (например, выписывание счетов и чеков), которые занимали немало рабочего времени и при этом не были достаточно точными. Ошибок в работе становится значительно меньше, что влияет на имидж предприятия и лояльность клиентов наилучшим образом. К тому же, современные автоматизированные системы, как и торговое оборудование, выглядят стильно, солидно и технологично, что позволяет им отлично вписаться в интерьер и улучшить имидж заведения.
«Самодеятельность» дорого стоит
Планируя автоматизацию бизнес-процессов своего предприятия, не повторяйте чужих ошибок: самостоятельное внедрение автоматизированной системы чревато целым комплексом проблем. Согласитесь, что учет и управление – не те сферы бизнес-процессов, на которых нужно экономить, а собственные «шишки» могут обойтись очень дорого. Гораздо эффективнее сразу обратиться к профессионалам, которые проведут установку и отладку, а затем научат персонал использовать функционал системы в полную силу.
Юлия Малинина менеджер по продукту
Источник: traktir.ru