Если ты читаешь эту статью, значит, ты изучила предыдущие статьи и понимаешь, что реально превратить своё дело в высокоприбыльный бизнес.
А также понимаешь, что сделать это можно, только используя необходимую систему.
Тебе мало информации, мотивации, не хватает смелости и уверенности, поэтому ты еще не начала этот путь самостоятельно.
Сейчас необычное время. Сложно строить долгосрочные планы. Действовать нужно быстро.
Я раскачивала свой бизнес не спеша 4 года. Затем пандемия дала мне хороший пинок. Дальше пинки оказались еще более действенные. Мир не ждет. Идеальный момент наступает тогда, когда ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ.
Я приняла такое решение и вывела четкие шаги для построения системы.
Да, я совершила много промахов на этом пути, но получила результат! Ты можешь также.
ТОЛЬКО ЗА 2 МЕСЯЦА И БЕЗ ЭТИХ ОШИБОК
Я занимаюсь своим масштабированием и развитием
Могу устроить себе выходные на неделю, месяц, при этом получаю стабильный доход
Мои ученики делают х2 еще до старта продвижения
Это Дорого?😅или я мало Зарабатываю ?🤣Ресторанный бизнес #бизнес #бизнесидеи
Наслаждаюсь и работой, и жизнью. Все в балансе
Легко запускаю новые направления в бизнесе
Я выполняла много лишних действий, паниковала, распылялась, пыталась стать специалистом везде, изучала и внедряла все возможности.
Где-то получалось, где-то не хватало ресурса, где-то попусту тратила время и сливала бюджет.
В итоге я нашла ту самую простую и рабочую систему, которая применима для любого бизнеса!
Используя мои инструменты, ты:
-увеличишь прибыль в 2 раза во время потока
-стабилизируешь доход вне зависимости от количества работы руководителя и внешних обстоятельств (кризисов)
-научишься масштабировать ее в дальнейшем
-освободишься от рутины за счет команды
-наконец сама будешь управлять своим временем
-станешь настоящим мотиватором и примером для своих сотрудников
-сможешь правильно применять знания на практике, а не складировать их тоннами в голове
-научишься планировать и создавать стратегии для получения видимого результата
Как? За счет проверенной практикой системы Наставничества, где я помогаю владельцам бизнеса стать настоящими руководителями и бизнесменами, зарабатывать от 200 тыс. руб., работая в ресурсе и гармонии без выгораний и нервных срывов.
В чем отличие наставничества от курса?
Наставничество — это пошаговая система, которая ведет тебя к результату сразу.
Здесь всего 20% важной и необходимой теории и 80% практики.
Моя цель — твой результат. Но делаешь ты его сама под моим руководством. Я направляю тебя для достижения четкой цели от каждого задания. Во время потока я включена в процесс, как ты, на 100%!
Все задания проверяются и докручиваются до необходимого уровня с моей помощью. Для меня ВАЖЕН твой результат.
Работаем продуктивно, но в твоём ресурсе.
Еще один параметр, который делает мой поток результативным, — группа.
Ты находишься среди таких же заряженных на успех людей! Наверное, ты уже не раз слышала, что окружение сильно влияет на нас. Кто-то тащит вверх, кто-то тянет обратно вниз.
Это лучше чем КЛАДОВКИ 😳🔥🔥🤯500к в месяц 🔥🚀🤯 Бизнес Идеи #бизнес #бизнесидеи #кладовки #shorts
Гораздо проще работать с поддержкой и пониманием таких же, как ты. Ты увидишь, что проблемы не только у тебя. Поймешь, что справиться с ними не так и сложно. Результат твоих однокурсников будет толкать тебя вперед, а твой — поможет им.
Возможно, у тебя еще осталось множество вопросов и сомнений, поэтому приглашаю тебя на бесплатную диагностику, где мы вместе:
-найдем пробелы в твоей работе
-построим план развития именно для твоего случая
-поставим реальную цель, которую ты сможешь достичь за ближайшие недели с минимальным бюджетом
-я подробно расскажу про систему наставничества, чем она будет полезна именно тебе
Консультация длится 30 минут. Ты можешь пройти мимо, залипнуть на это время в тик-ток и reels, поболтать по телефону. А можешь сделать шаг к автономному бизнесу и стабильному доходу от 200 тыс. руб. в любые времена!
Заполняй форму и я подберу для тебя удобное время для диагностики:
Источник: teletype.in
Автономный бизнес что это
На чем нужно фокусировать команду?
Где точки роста вашего бизнеса, и что сдерживает его развитие?
Как создать сильную корпоративную культуру, чтобы сотрудники действовали согласно ценностям компании?
Как сплотить команду и направить на достижение целей?
2 день
система управления
- Организационная структура
- Регламенты бизнес-процессов и продуктов
Как регулярно повышать и отслеживать эффективность сотрудников?
Как создать оптимальную бизнес-модель компании?
3 день
Порядок в финансах
- Финансовая модель бизнеса
- Система управленческого учета
Как и где вести управленческие учет, и чем он отличается от бухгалтерского?
Как посчитать свою точку безубыточности?
Как узнать, сколько денег нужно для достижения ваших целей?
Как правильно планировать доходы и расходы на месяц?
4 день
ИТ-решения
- Система отчетности
- Автоматизация и онлайн-пространство
Как вести бизнес дистанционно и организовать удаленку?
Как держать руку на пульсе, держа фокус на ключевых показателях эффективности?
Какую ИТ-систему выбрать для своей компании??
5 день
- Как делегировать себя
- Система обучения для всех сотрудников
Какую управленческую структуру нужно организовать в вашем бизнесе, чтобы он работал с вашим минимальным участием и не развалился?
Как довериться наемному управляющему? Как собрать вокруг себя преданных людей, которые свернут горы?
Как создать компетентных сотрудников, заряженных на результат?
что конкретно даст вам практикум
Что вы получаете?
После 5 дней практики у вас будет
технология системности
Вы получаете технологию создания системного бизнеса и системного бизнес-мышления, что позволит вам в будущем справиться с проектами любой сложности и масштаба.
план выхода из операционки
Поставите конкретные задачи по делегированию управления, определите срок, когда вы сможете просто получать дивиденды, без погружения в бизнес-процессы.
стратегическое видение
Сформируете идеальную картину будущего бизнеса, определите, что вы хотите дать этому миру и что хотите получить, заложите основу для формирования сильной команды и продукта.
рекомендации по росту
Получите персональные рекомендации по росту эффективности процессов и росту бизнеса в 2 или более раза в формате бизнес-разбора от Павла Трошкина.
Вы поймаете десятки инсайтов и свежих идей по развитию бизнеса и поймете, как действовать в течение следующих 1-3 лет
отзывы и кейсы
наши клиенты всегда на волне даже в шторм
До: 120 сотрудников, 8 учредителей в оперативке, тяжелые конфликты между партнерами, кассовые разрывы.
После: 40 сотрудников, 2 учредителя вышли из операционки, наемный генеральный директор и проектный офис, рост выручки на 15%, рост количества проектов от 8 до 53 в параллельном управлении.
«Благодаря вашим советам удалось преодолеть кризис роста компании, сменить производственную модель.»
Юрий Цапков
Со-владелец ИТ-компании
ООО «Айди ИСТ»
До: забастовки сотрудников, низкая производительность, убытки, «плохие долги», кассовые разрывы, эмоциональная истощенность собственника.
После: системный бизнес и прозрачный управленческий и производственный учет, отрезаны убыточные направления, бизнес приносит положительную прибыль, снижено время участия собственника в операционке.
«Выражаю искреннюю благодарность Павлу Трошкину. Плановое и интенсивное развитие позволило занять лидирующие позиции на рынке.»
Павел Аржанов
Владелец ретро-ателье «Солитон»
№1 в России в отрасли реставрации
До: хаос в управлении, принятие решений на интуиции, нет понимания куда и как расти, внутренние напряженные отношения с командой.
После: все проекты начинаются с планирования, продукты компании разрабатываются системно и по методике, понятна стратегия роста, собственник вышел из операционки и контролирует бизнес из другой страны.
«За время совместной работы Павел Геннадьевич Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный. Рекомендую его в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.»
Александр Тюленев
Владелец ГК «Твоя территория»,
строительство и аренда коммерческой недвижимости
До: весь бизнес в оффлайне, учредители сами ищут клиентов и продают, развитие только через личные связи и сарафанное радио.
После: делегированы продажи, открыт новый канал продвижения через Интернет, опробована новая бизнес-модель и несколько маркетинговых гипотез, продажи ведутся системно.
«Сотрудничеством довольны. Рекомендуем Павла и Юлию Трошкиных как надежных подрядчиков по ИТ-задачам и бизнес-консалтингу»
Максим Шолом
Со-владелец инвестиционного фонда
АО «Недвижимость для бизнеса»
До: 6 сотрудников, в том числе владелец бизнеса работают ежедневно без выходных по 12 часов, обслуживая до 120 клиентов ежемесячно, все на грани выгорания.
После: 9 сотрудников, владелец отошел от исполнения работ, передал контролирующую функцию, снижена рутина в бизнесе, рост до 200 клиентов ежемесячно, нормализовался темп работы, 80% процессов автоматизировано.
«Благодарю Павла Геннадьевича за качественный бизнес-анализ, ценные предложения и идеи. Благодарю за хорошую работу и эффективно настроенный инструмент, который помогает нам вести бизнес.»
Источник: aupil.com
Автономный бизнес на аренде #2988142
На продажу выставлен автономный бизнес, не требующий постоянного присутствия владельца и приносящий стабильный ежемесячный профит в размере 110 000 рублей.
- Бизнес представляет из себя фермерскую площадку, сдаваемую в аренду фермерским магазинам с общей суммой оплат — 240 000 рублей.
- Общая площадь составляет 200 кв.м., которые снимаются по ставке 140 000 рублей.
- Оплата субаренды осуществляется наличными. Арендаторы меняются достаточно редко, т.к. месторасположение магазина очень удачное и генерирует высокий поток покупателей.
- Смена арендаторов не является проблемой по нескольким причинам: это, в принципе, низкая текучка и высокий спрос на аренду на подобных площадках.
Звоните, чтобы организовать просмотр и получить больше информации!
Источник: alterainvest.ru
