Айти бизнес что это

21 век с уверенностью можно назвать началом эры цифровых технологий. Сегодня с помощью сети интернет человек может получить практически все, что необходимо для современной жизни – знания, навыки, ресурсы. Неудивительно, что этот динамично развивающийся рынок информационных технологий привлекает все большее количество стартаперов – молодых людей с амбициозными идеями, которые в перспективе должны принести пользу человечеству и доход их создателю.

Как начать IT бизнес с нуля? Какие перспективные направления для данного рынка существуют сегодня и какие сложности могут подстерегать начинающую ИТ-компанию? Узнаем на примере бизнес-плана.

Форма бизнеса

С чего начать создание ИТ-компании? Прежде всего, специалисты рекомендуют выбрать подходящую форму бизнеса. Дело в том, что начиная предпринимательскую деятельность, любой человек вынужден пересматривать свои профессиональные компетенции.

Если стартапер до этого лично занимался разработкой ПО или веб-дизайном, то при переходе на уровень компании ему придется доверять эту работу другим.

В это время от предпринимателя потребуется решение задач управленческого характера, ему предстоит приобрести некоторые навыки бухгалтерского и налогового учета, научиться анализировать рынок и конкурентов, приобрести юридические знания.

Готовность принять такой вызов есть не у каждого, кто планирует открыть стартап. Поэтому, стоит пересмотреть ту форму, в которой новичок планирует организовать бизнес в IT сфере.

С чего начать? Существуют следующие варианты:

• Фриланс;
• ИТ-консалтинг;
• ИТ-компания.

Рассмотрим более подробно каждый из вариантов.

Фриланс

Фриланс предполагает от предпринимателя продажу его собственного опыта и навыков, как в удаленной форме, так и в офлайне. Такая форма ведения бизнеса предполагает сведение бухгалтерской и налоговой отчетности к минимуму и не требует наличия управленческих навыков.

При регистрации ИП бизнес и доходы становятся легальными, а отношения с клиентами приобретают формальный характер.

Удаленную работу можно найти с помощью все тех же информационных технологий – в сети существует множество проектов, которые берут на себя функцию посредника между ИТ-специалистом и заказчиком.

Можно выйти на заказчика самостоятельно, но подобные отношения в удаленной форме несут в себе некоторые риски.

ИТ-консалтинг

IT-консалтинг – это сравнительно молодой бизнес. IT-идеи для бизнеса в настоящее время сводятся не только к техническому обслуживанию компьютера, или прочих технологических устройств, но и к информационной поддержке.

В последнее время роль ИТ в компаниях изменилась до неузнаваемости, и большинство управленческих и производственных процессов используют технологии для оптимизации и создания конкурентоспособных преимуществ. Но не всегда ИТ-проекты в компании используются эффективно и приносят ожидаемые результаты. Тогда компания обращается к ИТ-консультанту – чаще независимому эксперту.

Для самого предпринимателя оказание ИТ-консультационных услуг – это та же продажа собственного опыта и навыков, но уже в форме информационной поддержки.

В чем заключаются стандартные услуги ИТ-консультанта:

• Повышение эффективности ИТ-проекта компании;
• Оптимизация расходов на установку и поддержку ИТ-технологий;
• Поиск возможных проблем и помощь в их устранении;
• Решение вопросов о необходимости привлечения дополнительных ИТ-ресурсов;
• Решение вопроса эффективности штатных ИТ-сотрудников.

Такая форма ведения бизнеса, как и фриланс, требует лишь оформления ИП для легализации работы с заказчиком.

Пример создания и продвижения онлайн сети ИТ-консультантов можете увидеть в данном видео.

ИТ-компания

Чаще всего, к созданию такой формы бизнеса приходят фрилансеры, которые начинают с индивидуальной работы с клиентами, но позже собирают команду и переходят к выполнению более емких и дорогостоящих заказов.

Бизнес-план ИТ-компании представляется сложным в плане решения организационных вопросов.

Также создание ИТ-компании в большинстве случаев требует наличия инвестора или партнеров для разделения затрат.

Бизнес-план ИТ-проекта должен ориентироваться на те цели, которые ставит перед собой будущая компания:

1. Сервисный бизнес – техническое обслуживание ИТ-процессов компании заказчика;
2. Аутсорсинговый бизнес – частичная ли полная поддержка ИТ-технологий компании. Заказчик в данном случае отказывается от штатных ИТ-специалистов и делегирует все задачи по техническому и информационному обслуживанию технологий аутсорсингу;
3. Создание стартапа или компании-разработчика, итоговой целью которой становится готовый инновационный продукт.

Важные моменты в создании IT-компании можно узнать из видео ролика ниже.

Идея

Это едва ли не главная составляющая ИТ-бизнеса. Создание фирмы по техническому обслуживанию компьютеров – это еще не идея. Разновидностей услуг в данной сфере – великое множество, поэтому необходимо иметь представление о конечном продукте компании. Полезно составить пробную версию перечня услуг.

При разработке уникального ПО важно понимать, кому он может понадобиться. Определение целевой аудитории и той пользы, которую принесет деятельность компании – вот видение идеи ИТ-компании.

Хотя, миру известны несколько бизнес-идей в сфере информационных технологий, которые на первый взгляд не имели шансов вызвать интерес у публики, однако принесли миллионы создателям. Так, Алекс Тью, миллионер из США, некогда предложил желающим покупать пиксели его сайта, по цене 1 доллар за штуку. Последний пиксель был продан с аукциона по цене более 38 тысяч долларов США. Впоследствии у этой идеи появилось множество подражателей, но такого успеха больше не достиг ни один сайт.

Регистрация

Стоит быть готовым к тому, что действительно крупные партнеры не станут связываться с индивидуальным предпринимателям как минимум по той причине, что такая форма не позволяет во взаиморасчетах учитывать НДС. Поэтому, если в перспективе возможно сотрудничество с серьезным заказчиком, то стоит задуматься о создании ООО.

Помещение

Серьезной ИТ-компании не обойтись без помещения, поэтому необходимо решить вопросы по местоположению офиса, его площади, затратам на его ремонт и оборудование. Сегодня все чаще организации предпочитают не строить или приобретать помещение, а арендовать офис. Такой вариант представляется менее затратным, но при этом краткосрочные бизнес-планы обязательно должны учитывать в статье расходов стоимость аренды.

Оборудование

Необходимое оборудование IT-фирмы – это не только компьютеры и прочая оргтехника. Необходимо учитывать затраты на лицензионное ПО, мебель для сотрудников и посетителей. Важно учитывать и мелочи – канцелярские принадлежности и прочие расходные материалы.

Если в перспективе возможно сотрудничество с серьезным заказчиком, то стоит задуматься о создании ООО.

Услуги

Маркетинговый бизнес-план ИТ-компании должен подробно описывать не только сами услуги, но и потенциальных заказчиков – тех, на кого эти услуги ориентированы. В оказании услуг необходима уникальная составляющая, это поможет снизить конкуренцию и завоевать свое место на выбранной нише рынка.

Анализ деятельности потенциальных конкурентов – это тоже важный момент, который нельзя опускать. Рекомендуется познакомиться с качеством и стоимостью услуг фирм, которые занимаются подобной или смежной деятельностью.

Продвижение

Не получиться ограничиться созданием фирмы – о ней необходимо заявить. Сарафанное радио может стать отличным методом бесплатного продвижения услуг, но, к сожалению этим не обойтись. Многие предприниматели недооценивают возможности рекламы и отказываются от некоторых возможностей желая сэкономить.

Трата средств на рекламную компанию – это вложение, которое в перспективе поможет фирме оставаться на плаву.

Расходы и окупаемость

Финансовый план – это одна из самых главных составляющих бизнес-плана. Планирование финансовых потоков должно быть как краткосрочным, так и долгосрочным. Предприниматель должен определить свои расходы на ближайшие два-три месяца, учитывая не только запланированные капитальные и ежемесячные затраты, но и резервные суммы на непредвиденные обстоятельства.

Срок окупаемости – это время, в течение которого фирма начинает приносить прибыль.

При этом необходимо рассчитать предполагаемый доход фирмы и определить сроки окупаемости всех затрат. Чтобы иметь точное представление об эффективности фирмы и целесообразности расходов, рекомендуется рассчитать примерное количество услуг, которые требуется оказать фирме для выхода в ноль. Это своеобразная точка отсчета, когда фирма наконец покрывает расходы и перестает работать в убыток.

В заключение

Бизнес-план ИТ-компании – это не просто формальность. Данные рекомендациями помогут будущему стартаперу трезво оценить свои возможности и рассчитать целесообразность затрат. Бизнес-план помогает оформить бизнес-идею, привести ее к законченной форме продукта для потребителя. К тому же, грамотно составленный бизнес-проект обязательно обратит на себя внимание инвестора.

За IT-технологиями определенно стоит будущее, поэтому данная сфера бизнеса имеет перспективы развития и способна приносить стабильный доход. Главное – стать основоположником оригинальной идеи и оформить ее в законченный и грамотный бизнес-план. Тогда есть шанс избежать конкуренции и в конечном итоге преуспеть.

Источник: vashbiznesplan.ru

Как открыть IT-компанию: пошаговая инструкция

IT-сфера развивается, спрос на ее продукты растет. Государство активно поддерживает действующие и запускающиеся проекты, дает льготы IT-специалистам. Рассказываем, как начать бизнес в сфере информационных технологий

Деловая среда Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте бизнес удаленно и бесплатно — через сервис от Деловой среды

IT-бизнес (от английских слов «Information Technologies») — бизнес, связанный с информационными технологиями, разработкой программного обеспечения, управлением потоками данных. IT-сфера создает продукты и решения, которые помогают увеличивать прибыль компаний и обеспечивают технологический прогресс.

Специфика IT-сферы

IT-бизнес востребован, не требует серьезных инвестиций в закупку сырья и распространение товаров, ведь его продукты — результат интеллектуального труда. В то же время для их создания может требоваться дорогостоящее оборудование, его настройка и обслуживание. Государство в России оказывает ИТ-бизнесу поддержку, поэтому идея развивать свое дело в этом направлении представляется привлекательной.

Однако будущим владельцам бизнеса следует учесть ряд особенностей отрасли:

1. Высокая конкуренция. Известные IT-компании работают на рынке более 10–15 лет. Производственный процесс и распространение продуктов не имеют географической привязки. У лидеров ИТ-сферы большой опыт и экспертность, и их в первую очередь рассматривают крупные клиенты, в том числе зарубежные. При этом спрос на IT-услуги есть всегда, и небольшие новые компании могут выигрывать за счет качественного сервиса и индивидуализированного подхода.
2. Сложный поиск клиентов. Это следствие высокой конкуренции. IT-компании в большинстве случаев занимаются B2B-бизнесом — продают услуги другим компаниям, общаясь с лицами, принимающими решения (ЛПР). Те, в свою очередь, не ищут ИТ-услуги в VK или Одноклассниках, поэтому реклама там не сработает. В таких условиях важна узнаваемость компании, ее репутация. Для продвижения бизнеса целесообразно публиковаться в отраслевых СМИ, участвовать в конференциях, формировать базу целевых клиентов и прорабатывать ее силами отдела продаж.
3. Сложный поиск персонала. IT-сфера — высококонкурентная отрасль с точки зрения кадров. При этом IT-специалистов с нужной квалификацией не так много, и они тщательно выбирают работодателя, порой диктуют свои условия. Например, настаивают на гибком графике, интересных проектах, обучении за счет компании, расширенном соцпакете. В открытом доступе много резюме неопытных специалистов уровня junior. Разработчиков же уровня middle и senior приходится искать нестандартными способами и потом бороться за них с конкурентами.

Концепция Jobs To Be Done для поиска и понимания аудитории

Основы маркетинга

Начинающие бизнесмены нередко сталкиваются с такими трудностями:

1. Сложности в организации бизнес-процессов. Создатель компании может быть отличным разработчиком, но не иметь опыта в управлении бизнесом. В таком случае возникают трудности с определением стоимости услуг, сроков завершения проектов, неумением делегировать задачи. По мере того накопления опыта в организации работы команды владелец бизнеса учится оценивать сроки и цену реализации проектов. Первое время лучше называть клиентам сроки с запасом, а цену — с ориентировкой на среднюю по рынку.
2. Необходимость наработки портфолио. Крупных заказов не будет без крутых кейсов, а кейсов не будет без клиентов. На старте стоит браться за небольшие заказы, чтобы потренироваться в решении задач клиентов, наработать экспертность и собрать примеры успешных решений. Тогда большим клиентам станет интересно сотрудничать с компанией.
3. Финансовая нестабильность. На первых этапах особенно велик риск кассовых разрывов и закредитованности. Например, когда сроки сдачи проекта сдвигаются, это может отразиться на выплатах сотрудникам. Важно сформировать подушку безопасности на случай кассовых разрывов, чтобы не пришлось брать кредиты на зарплату и другие текущие расходы.

Вступайте в клуб Деловая среда Премиум и получите знания по старту бизнеса

Какие бывают ИТ-компании

ИТ-компании делятся на несколько типов:

1. Производители оборудования, «железа» — серверов, компьютеров, ноутбуков, мобильных устройств.
2. Разработчики программного обеспечения, «софта», они же продуктовые компании.
3. Аутсорсинговые компании — те, кто ищет заказчиков и разрабатывает для них продукт.
4. Консалтинговые компании, системные интеграторы — те, кто внедряет готовые ИТ-решения. У консалтинговой компании может быть пакетное предложение, включающее в себя железо и софт, которое специалисты дорабатывают и внедряют в соответствии с требованиями конкретного клиента.

Рынок программного обеспечения также подразделяется на ниши в зависимости от видов разработки:

1. Глобальное программное обеспечение — операционные системы, серверное ПО для дата-центров. Разработка этих продуктов проходит в течение нескольких лет и не позволяет надеяться на мгновенную востребованность — существуют бесплатные аналоги, которые поддерживаются сообществами программистов.
2. Разработка сайтов, приложений, сервисов и систем, в том числе корпоративных. Ниша считается наименее рискованной, требует относительно небольших вложений. Спрос высокий, потому что каждому заказчику нужны свои индивидуальные IT-продукты и настройки. Успешность проекта зависит от попадания в потребности клиента, рекламы, цен, конкурентных преимуществ.
3. IT-стартапы. Здесь подразумевается разработка инновационных сервисов или мобильных приложений, которая, как правило, ведется небольшой командой. Для проекта активно привлекаются инвестиции от фондов и частных лиц. Для запуска стартапа нужно изучить рынок, оценить риски, составить бизнес-план и собрать сильных специалистов.

Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте бизнес без визита в налоговую и пошлины — через сервис от Деловой среды

При выборе основного направления и ИТ-продукта важно ориентироваться не на сложность, интересность разработки, а на потребности клиентов, их «боли». Продукт должен закрывать эти потребности, чтобы обеспечивать компании постоянный доход.

Необходимо провести работу по доскональному изучению рынка, прогнозированию спроса. Обязательно рассчитать, сколько денег будет получено в течение первого месяца, года и сколько денег будет потрачено. Нужно продумать, где взять деньги, которые обеспечат существование компании в первые несколько месяцев.

• воспользоваться льготами от государства,
• взять кредит,
• инвестировать личные накопления,
• найти инвестора или партнера.

Какие нужны вложения на старте и на постоянной основе:

• на регистрацию компании и уплату госпошлины — при самостоятельной онлайн-регистрации бизнеса платить не надо, можно сэкономить;
• уставной капитал — обязателен для ООО;
• аренду офиса;
• разработку сайта своей компании, включая домен, хостинг;
• рекламу;
• зарплату сотрудникам, налоги и отчисления в фонды;
• оборудование.

После того как бизнес-план будет составлен, а расходы и доходы тщательно просчитаны, можно приступать непосредственно к запуску компании.

Получите кредит для бизнеса от Сбербанка на любые цели — с возможностью подать заявку онлайн

Может ли ИП открыть ИТ-компанию

IT-компания может иметь организационную форму ИП или ООО. Если специалист работает без сотрудников, он вправе зарегистрироваться как самозанятый. Используемый в этом случае налоговый режим НПД разрешено применять как физлицам, так и индивидуальным предпринимателям.

При открытии ИП или ООО код основной деятельности должен соответствовать списку ОКВЭД для IT. Но право на прохождение аккредитации в Минцифры и получение льгот имеет только ООО.

По мере развития бизнеса форму собственности можно менять.

Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте ИП или ООО онлайн и бесплатно — через сервис от Деловой среды

ОКВЭДы для ИТ-бизнеса

Коды ОКВЭД нужно указывать при регистрации компании, чтобы она была занесена в реестры аккредитованных организаций. Кодов ОКВЭД можно указывать несколько: один основной и дополнительные.

Основные коды для IT-бизнеса:

• 62.01 — Разработка компьютерного программного обеспечения;
• 62.02 — Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий;
• 62.03 — Управление компьютерными техсредствами;
• 62.09 — Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая;
• 63.11 — Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность.

В качестве дополнительных кодов можно выбрать:

• 72.40 — Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
• 72.60 — Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий;
• 95.11 — Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.

Как выбрать коды ОКВЭД через РБиДОС

Важно урегулировать вопросы с авторским правом. Люди, работающие в IT-компании, создают интеллектуальные продукты. По умолчанию авторское право остается за автором. В трудовых договорах нужно указать, что права на результат работы сотрудники передают работодателю.

В отношении работы с заказчиками приемлемы два варианта:

• авторские права остаются за компанией;
• если разрабатывается дизайн для заказчика, ему передаются неисключительные права, то есть он может использовать эти продукты, но не может перепродавать.

Это нужно, чтобы компания смогла добавить работу в портфолио, поставить свое авторство на сайте клиента.

Совет
Необходимо зарегистрировать товарный знак, чтобы название компании, логотип и дизайн не могли использовать конкуренты. Иначе у них есть шанс раньше оформить товарный знак в Роспатенте на себя.

Риск такой ситуации следующий: когда клиенты будут искать разработанное ПО, они будут находить продукты конкурентов, которые они продают под чужим, более известным, товарным знаком.

Зарегистрировать товарный знак можно самостоятельно либо обратиться за профессиональной помощью к юристам по интеллектуальной собственности.

Льготы для ИТ-компаний в 2022 году

IT-сфера — «рекордсмен» по количеству льгот и мер поддержек от государства, по сравнению с другими отраслями.

ИТ-компании могут получить гранты.

Условия для IT-компаний, претендующих на гранты и льготы, регламентирует статья 427 НК РФ.

Чтобы компания получила льготы, она должна:

• пройти аккредитацию в Минцифры;
• иметь коды ОКВЭД групп 62 и 63;
• иметь долю выручки от ИТ-деятельности 70% и больше.

До принятия закона от 14.07.2022 № 321-ФЗ доля выручки от ИТ-деятельности должна была составлять от 90%, плюс существовало требование о среднесписочной численности работников от 7 человек. Теперь же количество людей в штате может быть любым.

❗ Внимание
На льготы имеет право только компания с формой ООО, поскольку ИП получить аккредитацию не может.

На льготы вправе рассчитывать IT-бизнес, который занимается:

• продажей программного обеспечения собственной разработки;
• услугами по доработке, внедрению, поддержке российского ПО;
• размещением рекламы, предоставлением дополнительных услуг в собственных приложениях;
• предоставлением права на свое программное обеспечение по лицензионному договору;
• размещением информации на досках объявлений;
• предоставлением платного доступа к контенту, в том числе по подписке;
• оказанием образовательных услуг с использованием онлайн-платформ.

IT-компании, применяющие ОСНО, освобождены от налога на прибыль, налоговых и валютных плановых проверок до конца 2024 года. Компании ИТ-отрасли могут также:

• уплачивать страховые взносы по пониженному тарифу 7,6%;
• взять кредит с государственной субсидией по ставке 1–3%;
• воспользоваться грантами от Фонда Бортника, Фонда «Сколково», РФРИТ на разработку IT-решений;
• воспользоваться целевым финансированием на сумму до 500 миллионов рублей для импортозамещения IT-продуктов;
• работать с госзаказами без торгов и конкурсов.

Сотрудники освобождаются от уплаты НДФЛ. Также люди, работающие в штате IT-компании, имеют право получить отсрочку от армии на период работы и воспользоваться льготной ипотекой со ставкой 5%.

Иностранные сотрудники имеют право получить вид на жительство в России и разрешение на работу в упрощенном режиме.

Меры поддержки бизнеса в сфере IT в 2022 году

Поиск финансирования

Шаги по открытию ИТ-компании

Для запуска ИТ-компании можно двигаться по такому алгоритму.

Шаг 1. Регистрация компании, открытие счета в банке. Зарегистрировать бизнес можно самостоятельно, без привлечения юристов, например воспользовавшись сервисом Деловой среды.

Шаг 2. Выбор налогового режима. Для ИП доступны режимы ОСНО, УСН, НПД, патент; для ООО — только ОСНО и УСН. Если компания и ее обороты небольшие, выгоднее работать на УСН.

Шаг 3. Получение аккредитации Минцифры (только для ООО). Аккредитация — добровольное решение владельца ИТ-компании. Она нужна, чтобы получать льготы от государства.

Для получения аккредитации нужно воспользоваться ФГИС «Единый портал госуслуг»; понадобится электронная подпись. Время регистрации составляет один рабочий день, аккредитация предоставляется бессрочно и бесплатно.

Шаг 4. Определение целевой аудитории, анализ конкурентов. Чтобы проанализировать спрос и конкуренцию в выбранной нише, можно воспользоваться данными рейтинговых агентств. Рейтинги сравнивают компании по обороту, среднему чеку, количеству проектов.

Ниша может казаться высококонкурентной на первый взгляд. Все зависит от потребностей и задач клиентов. Например, есть компании, которые разрабатывают сайты за несколько миллионов рублей, но к ним не пойдет клиент, которому нужен сайт за 15 000 рублей. Компаний, разрабатывающих качественные сайты за 15 000 рублей, не так много.

Совет
При анализе конкурентов важно определить свой ценовой сегмент, посмотреть, что предлагают конкуренты, какой у них дополнительный сервис, какой уровень их проектов и клиентов.

Нужно выделить конкурентное преимущество компании. Важно максимально точно определить своего клиента:

• сколько он готов потратить;
• какие основные и дополнительные услуги ему нужны;
• есть ли привязка к региону, территории;
• в какой сфере работает клиент;
• кто лицо, принимающее решение, — собственник или руководитель среднего звена; какой у него уровень мотивации на то, чтобы сотрудничать;
• есть ли у клиента требования к инструментам — языкам программирования, CMS.

Шаг 5. Поиск офиса и закупка оборудования. Можно работать без офиса, организовать работу в удаленном формате, а для встреч перемещаться в коворкинги или собираться в онлайн.

Для полноценной работы понадобится такое оборудование:

• собственный сервер;
• виртуальная АТС;
• ноутбуки или ПК с необходимой мощностью;
• МФУ и другая оргтехника.

При выборе поставщиков оборудования важно обращать внимание на скорость их реагирования на запрос, качество и стоимость продукции.

Закрытый клуб – Деловая среда Премиум

Вступайте в клуб и получите доступ к множеству материалов для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!

Шаг 6. Подбор команды. В команду понадобятся:

• программисты, разработчики;
• тестировщики;
• дизайнеры;
• менеджеры проектов;
• менеджеры по продажам.

В зависимости от выбранной ниши, перечня услуг компании и стратегии ее развития со временем могут понадобится разные специалисты из смежных сфер, например контент-менеджеры, технические писатели, интернет-маркетологи.

Количество людей на каждой должности зависит от того, какие услуги ключевые и сколько проектов в работе одновременно. Часть сотрудников может совмещать несколько должностей, особенно часто это происходит на начальных этапах.

Для команды важно четко прописать зоны ответственности и полномочий, чтобы минимизировать хаос на стадии запуска и первых месяцев работы, когда все горят идеями, но никто не знает, что с ними делать.

Как найти команду для стартапа

Поиск и найм

Шаг 7. Поиск клиентов. Первых клиентов владельцу бизнеса важно найти самому, чтобы получить опыт, обратную связь и затем обучать своих менеджеров по продажам.

Шаг 8. Выполнение первых проектов, наработка портфолио, создание сайта компании. На этапе первых проектов важно брать предоплату хотя бы 50%. Отсутствие предоплаты снижает ответственность заказчика, и возникает риск, что IT-компания потратит время на проект, а заказчик потом откажется от сделки.

Шаг 9. Рекламная кампания по продвижению бизнеса. Продуманная маркетинговая стратегия важна для того, чтобы о компании и ее продукте узнали потенциальные клиенты.

Telegram Деловой среды

Еще больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале

Шаг 10. Выстраивание бизнес-процессов, развитие компании. Увеличить прибыль и сократить срок окупаемости можно с помощью снижения рисков и издержек.

Снижение рисков происходит благодаря подготовительной работе с клиентом до заключения договора. Важно ставить акцент на долгосрочных отношениях, добиться, чтобы клиент доверял компании.

Как снизить риски:

• разбивать проекты на этапы с привязкой оплаты за каждый этап;
• работать только по ТЗ и обговаривать с клиентом необходимость ТЗ, объяснять целесообразность, если клиент изначально этого не понимает;
• разрабатывать дополнительные услуги и решения, которые можно предлагать в пакете с основными или отдельно.

Снизить издержки можно с помощью налаживания бизнес-процессов. Каждый сотрудник должен четко понимать круг своих задач. Для этого разрабатываются регламенты по управлению проектами.

Не стоит забывать и о команде, ее слаженности и мотивации. Классный продукт — заслуга людей с общими ценностями, которым интересно работать вместе и добиваться высоких результатов.

Сервис для быстрого старта бизнеса

Источник: dasreda.ru

Как открыть айти компанию. Бизнес идея №214

В современном мире IT-сфера стала одним из самых перспективных направлений развития бизнеса. Однако важно заранее ознакомиться с основными нюансами, чтобы получить прибыль.

• Почему стоит открыть айти-компанию
• Открытие айти-компании
• Как начать айти-бизнес
• Какие услуги можно предоставлять
• Нужно ли заранее определить целевую аудиторию
• Дорого ли открыть айти-компанию

Почему стоит открыть айти-компанию

Недавно айтишники предпочитали работать на зарубежные компании. Однако сейчас ситуация резко изменилась. Во многом это связано с инициативой государства, которое решило поддержать инвесторов, решивших открыть IT-компанию в стране. Кроме того, есть еще несколько причин для развития этого бизнеса:

1. Нет налога на прибыль. Такой закон действует до конца 2024 года.
2. На такой же срок вводится запрет на проверку бизнеса контролирующими органами.
3. Возможность получить кредит на развитие бизнеса по ставке 3%.
4. Дополнительно правительство рассматривает вероятность предоставления льготных ипотечных кредитов для определенных категорий работников.

Открытие айти-компании

Все эти преимущества позволяют открыть компанию с минимальными финансовыми затратами. Поэтому при грамотном подходе шансы на успешный бизнес становятся довольно высокими. При этом, стоит понимать, что есть вероятность совершить множество ошибок, из-за которых проект прогорит очень быстро. Нельзя недооценивать IT-направление. Это узкоспециализированная ниша, в которой без опыта и необходимых навыков обойтись будет очень сложно.

Как начать айти-бизнес

Изначально, важно определиться с тем, какая компания будет открыта. Есть два варианта:

1. Аутсорсинг. Специализируется на выполнении заказов клиентов. Осуществляется создание сайтов и программ.
2. Продуктовая компания. Создает собственные программы и приложения, осуществляет их продвижение и продажу лицензий.

Затем можно заниматься следующими шагами открытия бизнеса. Сначала нужно определиться с формой бизнеса. В айти рекомендуется выбирать ИП или ООО. Кроме того, можно работать в качестве самозанятого. Также, важно заранее узнать о возможности привлечения инвесторов.

Именно с их помощью можно будет осуществить серьезные вложения, без которых добиться успеха будет довольно сложно.

Какие услуги можно предоставлять

IT-компания может предлагать различные виды услуг. Чтобы определиться с направлением, следует уделить внимание основным вещам:

1. Выполнить анализ предложений зарубежного рынка. Можно найти интересную идею, еще не востребованную в стране. Идеальным примером является создание социальной сети Вконтакте.
2. Найти главную боль потребителей. Некоторые важные и интересные приложения являются платными, и подписка в них стоит очень дорого. Если решить проблему и предложить пользователям альтернативу по адекватной цене, то можно сделать успешный бизнес.
3. Важно уделять внимание предварительному тестированию. Оно позволит заранее обнаружить недостатки и минусы предлагаемых услуг и исправить их.

Нужно ли заранее определить целевую аудиторию

Это очень важно для успешного начала бизнеса. Следует заранее определить, кто будет потребителем продукта. Благодаря этому получится сделать услугу максимально полезной и удобной. Не стоит недооценивать полезность бесплатного тестирования. Оно позволит определиться с самыми необходимыми функциями приложения или программы, удалить что-то ненужное или доработать.

Дорого ли открыть айти-компанию

На самом деле, тут все довольно сложно и индивидуально. Не стоит слушать рассказов о том, как за 100 долларов делает успешный и прибыльный бизнес. Развиться с минимальными вложениями очень сложно и получается это у единиц. Во всех остальных случаях ждать первой прибыли придется довольно долго. Однако при правильном подходе в будущем вас будет ждать серьезный доход.

Но до этого придется тратиться на обучение команды и ее заработную плату, обслуживание облачных хранилищ и оплату лицензий программ. Точно не стоит ждать мгновенных баснословных доходов. Но если прилагать усилия и вкладываться в дело, то оно обязательно окупиться и будет приносить хорошую прибыль.

Другие актуальные идеи в кризис 2022 года читайте в статье: » Cамый актуальный бизнес на сегодняшний день 2022 года «

#бизнесидеи #бизнесидея #бизнесвкризис #mlnrub.ru

Источник: dzen.ru