В данной курсовой работе предлагается рассмотреть организацию бизнеса в сфере услуг дизайна интерьера.
Рост рынка нового жилья сопровождается значительным спросом на сопутствующие приобретению квартиры услуги, такие как ремонт и отделка помещений, разработка дизайн проектов и, собственно, сам дизайн интерьеров. Рынок дизайна интерьера стремительно растет. Если лет 7 назад эту услугу могли себе позволить только относительно немногие, то сейчас все больше людей прибегает к услугам дизайнеров для создания в своем жилище неповторимой атмосферы, уютного и стильного пространства. О создании своей студии дизайна интерьеров мечтают многие творческие, креативные люди, это интересный и красивый бизнес.
Успешная работа студии по дизайну интерьеров строится на двух составляющих. С одной стороны, это креативная архитектурно-художественная часть, а с другой — это успешный маркетинг, эффективное предложение и продажа клиентам дизайнерских услуг.
Основными услугами дизайн-студии интерьера будут:
42 студии дизайна за 2 года | Бизнес план дизайн студия | Что такое франшиза | Бизнес блог
- ? Проектирование перепланировки помещения (обмерные работы, варианты планировки, монтажный план варианта, одобренного заказчиком);
- ? Эскизно-технический проект интерьера (план реконструкции, план расстановки мебели и оборудования, план покрытий пола, электротехнический и сантехнический план, план потолка, развёртки стен, чертежи деталей интерьера, ведомость материалов);
- ? Эскизный проект интерьера (перспективные изображения интерьера с разных точек зрения);
- ? Авторский надзор (контроль ремонтно-строительных работ, необходимые корректировки существующей документации, заказ деталей в мастерских, подбор материалов);
- ? Декорирование интерьера (подбор отделочных материалов, мебели, аксессуаров);
- ? Создание художественных работ (ручная роспись мебели и предметов интерьера, создание витражей, создание художественных композиций, художественная роспись стен, художественная роспись ткани и др.).
2. Общие сведения по проекту
бизнес проект безубыточность
Цель проекта. Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области дизайна интерьера. Характеристика цели:
Настоящий проект представляет собой создание предприятия (дизайн-студии интерьера) при салоне изготовления мебели по индивидуальному заказу. Планируется дизайн студия, которая будет заниматься оказанием услуг в области дизайна интерьера.
Предполагается осуществить развертывание бизнеса в течение 2 лет, (в том числе 6 месяцев — подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год — 3 человека (к концу 2-го года — 4 человека). Необходимая производственная площадь — 20 кв. метров. Планируется занять выгодное территориальное положение в г. Ревда.
Дизайн-студия расположится при салоне изготовления мебели по индивидуальному проекту, помещение планируется взять в аренду. Салон мебели располагается в центре города (здание ТЦ). Необходимо отметить, что в ТЦ расположены потенциальные клиенты разных областей: солярий, туристические фирмы, массажный кабинет, бытовая техника, текстильный салон, сотовая связь, бутики с одеждой, салоны парикмахерские, детские магазины и многое другое. У планируемого салона предполагается собственная вывеска.
Что надо знать при открытии дизайн-студии | Алишер Хасанов | Prosmotr
Возможности бизнеса. Услуги в сфере дизайна интерьера обусловлены тем, что строительство частных и общественных зданий растёт с каждым днём. Это относится и к городу Ревда, город расположен всего в сорока километрах от столицы Свердловской области города Екатеринбурга. По оценкам экономики города, его нельзя назвать «бедным».
В данном случае речь идёт о двух крупных металлургических заводах Свердловской области, которые функционируют в городе, также имеется ряд малых заводов, деятельность которых вполне успешная. В данный момент в Ревде развернулось строительство многоэтажных жилых зданий, которые образуют микрорайоны, частных индивидуальных посёлков в пригороде.
В основном жильё строится в экологически чистой части города и в пригородах. В данный момент ведётся строительство двух бизнес-центров, которые расположатся в новом микрорайоне. Есть спрос на аренду помещений данных бизнес-центров, так как часть фирм Екатеринбурга открывает филиалы в Ревде.
Растёт спрос на услуги дизайна интерьеров, многие пытаются найти данные услуги по месту проживания, не хотят обращаться в фирмы столицы области, обуславливая данное решение высокой стоимостью услуг. Можно сделать вывод о больших возможностях данного вида бизнеса. Потенциальные клиенты — семьи, доход которых выше среднего, различные фирмы, общественные организации.
Конкурентные преимущества. В настоящее время все больше идет востребованность в оригинальном и недорогом дизайне. Дизайн — включает в себя большое количество проектов из разных областей, но объединяет их всех то, что они призваны утверждать оригинальный стиль. В данный момент на рынке г. Ревда работают около 4 фирм, предоставляющих услуги дизайна интерьера.
Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет являться:
- выгодное расположение фирмы в центре города (ТЦ);
- фирма будет функционировать при салоне по изготовлению мебели по индивидуальному проекту (стаж работы салона 14 лет);
- предоставление скидок и различных акций; ами денежных средств будут являться собственные средства в размере 50% и кредит банка в размере 50%. Кредит предполагается взять сроком на один год под 15% годовых.
В результате организации дизайн студии могут быть достигнуты следующие результаты:
- потребители получат высококачественные услуги;
- увеличивается число рабочих мест на 1 единицу;
- срок окупаемости инвестиций составит 1 год.
Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта — Индивидуальный предприниматель.
3. Анализ положения на рынке
В настоящее время все больше наблюдается востребованность в услугах дизайнера интерьера. Актуальным это становится и в городе Ревда, в котором проживают 65 тыс. человек. С каждым годом всё больше возрастает инфраструктура города. Потребитель выражает желание воспользоваться услугами дизайнера, дабы сэкономить своё личное время и получить качественный результат.
Как показывает практика, уровень жизни населения растёт, люди могут больше себе позволить в финансовом плане, чем, допустим, 15 лет назад. Следовательно, есть необходимость расширять сферу услуг города.
В данный момент на рынке г. Ревда работают около 3-4 фирм, предоставляющих услуги проектирования интерьера.
Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам.
Эту информацию удобно представить в виде таблицы:
Сегментация рынков по основным конкурентам
Источник: bizlana.ru
Бизнес-план дизайн-студии интерьера: пример с расчетами
Бизнес-проект дизайн-студии потребует от предпринимателя некоторых дополнительных знаний в сфере дизайна. В то же время нет ничего сложного в открытии подобного предприятия. Перед тем как открыть дизайн-студию интерьера с нуля, нужно определиться с местностью, где она будет функционировать. Как правило, речь идет о городах с населением больше 1 000 000 человек.
Актуальность бизнеса
В последние десятилетия все популярнее становится создание интерьера при обращении к профессиональным дизайнерам. Все больше на территории РФ появляется индивидуальных проектов в данной сфере. Бизнес-студия дизайна интерьера будет актуальной благодаря постоянному росту спроса на ее услуги. Помимо того что увеличивается ввод жилья в эксплуатацию, растут и доходы населения.
Вместе с тем люди начинают жить во все более комфортных условиях. Дизайнерские услуги, таким образом, являются перспективной отраслью.
Вам будет интересно: Щелевые полы: описание, виды, монтаж своими руками
Среди главных преимуществ открытия дизайн-студии перечисляют высокую доходность, низкие сроки окупаемости. Помимо этого, данную деятельность возможно организовать в домашних условиях. Также бизнес данного рода открыть достаточно просто.
Чтобы реализовать подобный проект, нужно обзавестись одним офисом. Хватает всего 15 квадратных метров, в то время как цена аренды составляет около 30000 рублей. Офис понадобится оснастить мебелью.
Целевая аудитория
Вам будет интересно: Машинно-тракторный парк: организация, использование, управление, техническое обслуживание
Целевая аудитория уже готового бизнеса – дизайн-студии – люди, которым необходимо провести ремонт. Как правило, это представители среднего класса. Вторая категория целевой аудитории – корпоративные клиенты, нуждающиеся в оформлении офисов, магазинов, ресторанов.
Инвестиции
Первоначальные вложения потребуются в размере 415 000 рублей. Именно на эту сумму будут куплены техника в офис, программное обеспечение. Помимо этого, сюда включен бюджет на маркетинг. По большей части траты придутся на покупку оборудования – на эту статью уйдет 53 % всех денежных средств. Чтобы реализовать проект, вполне можно будет обойтись собственными средствами.
Окупаемость
Важнейшим при открытии дизайн-студии шагом является расчет окупаемости бизнеса. Как правило, в данном случае речь идет о трех годах. Считается, что именно за это время возникнет необходимость в расширении бизнеса.
То есть изначальные инвестиции будут окупаться в течение 6 месяцев с начала функционирования студии. Требуемый объем продаж будет достигнут к окончанию первого года работы. Планируемая чистая прибыль – 300 000 рублей за месяц. За год, согласно готовому бизнес-плану дизайн студии интерьера, такое дело принесет больше 1 500 000 рублей. Рентабельность на первому году составит приблизительно 43 %.
Описание предприятия
Вам будет интересно: Выращивание табака как бизнес: с чего начать, что нужно знать, законодательство РФ. Сорта табака
Необходимо брать в расчет тот факт, что популярность данная отрасль начала набирать всего пару десятилетий назад. На данный момент почти каждый человек, приобретающий недвижимость, заинтересован в том, чтобы обустроить помещение с учетом всех своих потребностей. И тут нередко люди обращаются к профессионалам в данной сфере. При этом большинство заказчиков хочет именно индивидуализированный проект. Именно этот фактор и делает открытие дизайн-студии актуальным предприятием.
На данный момент дизайнерские услуги представляют собой важнейший в экономике сегмент. Каждый год оборот в нем составляет около 15 000 000 долларов. При этом рынок данной сферы остается закрытым. Примерно 35 % расположено в теневом секторе экономики. Ведь фрилансеров именно в данной сфере имеется очень много.
Согласно официальным данным, больше 120 000 человек являются дизайнерами. Из-за того что рынок закрыт, настоящие тенденции в данной сфере с трудом поддаются оценке. Отслеживаются они по смежным областям: к примеру, по объему закупок отделочных материалов.
Собираясь составить бизнес-план дизайн-студии с расчетами, необходимо учитывать, что за услугами в данной сфере по большей части будут обращаться владельцы новостроек и желающие перепланировать хрущевку. По данным официальной статистики, новостроек вводиться будет все больше. И это является прекрасным фундаментом для бизнеса, связанного с оформлением интерьера.
Официальные исследования гласят, что больше 65 % продаж отделочных материалов приходится на специалистов в сфере архитектуры и оформления интерьера. Чем выше спрос на дизайн, тем больше приобретается элементов для декора. По сути, специалисты данной отрасли выступают в роли посредников между владельцами жилья и продавцами стройматериалов.
Каждый год рынок данных продуктов рос приблизительно на 20 %, но с 2015 года рост замедлился и теперь составляет около 3 %. Но рынок услуг по оформлению помещений растет приблизительно на 30 %. Перед тем как открыть студию дизайна интерьеров, необходимо проанализировать спрос на подобные услуги в своем регионе. И результаты данных анализов будут, скорее всего, весьма положительными: услуги данного рода пользуются спросом.
Преимущества и недостатки
На примере бизнес-плана дизайн-студии интерьера прекрасно видны преимущества и недостатки предприятия в данной отрасли. Так, окупается оно достаточно быстро, это не сезонный рынок, не понадобится больших затрат, доходность высока и есть возможность ведения нескольких проектов параллельно. Даже в кризис услуги по оформлению интерьера остаются востребованными. Среди недостатков выделяют высокую конкуренцию, необходимость постоянного контакта с клиентами, привлечения высококвалифицированных работников. Также спрос может быть непостоянным.
Вам будет интересно: Зеленодольский молочный комбинат: адрес, продукция, руководство
По большому счету тем, кто заинтересован в том, как открыть дизайн-студию с нуля, стоит рассчитывать на привлекательный бизнес. Здесь не будет множества трудностей на этапе открытия, гораздо сложнее будет превратить предприятие данного рода в прибыльное. Главной задачей здесь станет занятие своей ниши в отрасли, понадобится выделить конкурентные преимущества.
Нет сомнений в том, что за реализацию бизнес-плана по открытию дизайн-студии должно браться лицо, которое обладает в данной сфере профессиональными навыками. Сформировав портфолио, наработав базу клиентов, не составит большого труда добиться успехов.
Предоставляемые услуги
Этот бизнес-план по открытию дизайн-студии предполагает оказание услуг по оформлению помещения. В перечень могут входить: проектирование планировки, эскизы интерьера с расстановкой мебели, с применением новейших технологий по визуализации в 3D.
Также будут предоставляться услуги по декорированию интерьера, созданию индивидуальных художественных работ: по ручной росписи мебели, предметов декора, витражей, стен, тканей и так далее. В данный бизнес-план дизайн-студии интерьера включено предоставление предприятием услуг по выбору отделочных стройматериалов, расстановке мебели и решению иных вопросов, связанных с оформлением помещений.
Важно брать в расчет структуру рынка. По большому счету вариаций готовых студий имеется больше пяти. К примеру, это может быть дизайн-бюро. И этот вид предприятия будет с большой долей вероятности наиболее успешным. Фирма данного рода будет заниматься лишь оформлением помещения, не выполняя смежных функций. Благодаря узкой специализации она будет максимально профессиональной.
Предполагается сотрудничество со строительными предприятиями, архитектурными. Если в населенном пункте проживает больше 1 000 000 человек, в нем наверняка будет больше 100 фирм с подобным направлением деятельности.
Следующая вариация дизайн-студии интерьера по бизнес-плану – архитектурная мастерская. На ней будет осуществляться и проектирование, и оформление помещений. Вторая услуга будет дополнением к первой.
Третий вариант заключается в открытии фирмы по консультированию по вопросам дизайна в магазинах и салонах. В таком случае благодаря содействию дизайнеров будут увеличиваться продажи стройматериалов и мебели.
Четвертое направление – дизайн в строительных предприятиях. Как правило, речь идет о крупнейших фирмах, которые могут позволить себе дизайнеров. Цена проекта по оформлению помещения, как правило, включена в итоговую стоимость работы.
Следующая категория – дизайнер-фрилансер. Каждый год число подобных специалистов только растет. Многие уходят от наемной работы к свободному плаванию. Сложнее всего в данном случае найти клиентов, обеспечив постоянный их поток. Рынок в данной сфере представлен теми, кто уже успел зарекомендовать себя в качестве профессионала, и теми, кто не имеет большого опыта работы.
Концепция
В данном бизнес-плане дизайн-студии рекомендуется совместить сразу 2 направления. Во-первых, это непосредственно оформление интерьера, а во-вторых, услуги по согласованию изменений. Это гарантирует наибольший охват аудитории. Предлагать лишь разработку проектов имеет смысл тем, кто уже обладает своей клиентской базой, зарекомендовал себя в качестве профессионала в данной отрасли.
Каждый этап работы должен быть оформлен в отдельном соглашении. Благодаря такому формату работы легче будет разбираться в том, какие результаты подлежат ожиданию. Также заказчик сможет обращаться к профессионалу по вопросам определенного вида работ.
Продажи и реклама
В данном бизнес-плане дизайн-студии в качестве целевой аудитории рассматриваются и частные лица, и корпоративные клиенты. Важнейшим элементом в продвижении фирмы является собственный сайт. Здесь необходимо разместить портфолио работ, благодаря чему привлечение клиентов будет происходить намного быстрее. Также это повысит репутацию заведения.
Интернет-ресурс облегчает взаимодействие с клиентом. Важно на сайте указать список услуг, цены на работу, представить контакты. Допускается издание статей, которые могли бы быть интересными заказчикам. Затраты на создание подобного сайта составят около 40 000 рублей. Для обретения большего числа клиентов понадобится вывести его в ТОП запросов.
Понадобится привлечение SMM-специалистов, затраты на это составят от 20 000 рублей.
Следующим инструментов рекламного продвижения станут социальные сети. Рекомендовано создание отдельной страницы в Instagram. Здесь и будут публиковаться фото проектов с полезными советами, отзывами заказчиков и так далее. Включение этого шага в бизнес-план дизайн-студии позволит привлечь потенциальных клиентов. Раз увидев такую страницу, люди впоследствии будут знать, куда обратиться по вопросам оформления помещения.
Рекламируется фирма и в тематических изданиях. Журналов об оформлении помещений на данный момент выпускается большое количество. Цена продвижения будет зависеть от охвата журналом целевой аудитории. Так, приблизительно траты на этот пункт составят 25 000 рублей.
Помимо этого, в качестве канала продвижения может выступать участие в дизайнерских конференциях.
Следующий популярный способ продвижения – посредством «сарафанного радио». Обычно к профессионалам по оформлению помещений обращаются люди по рекомендациям. Клиентам важно видеть результаты работы дизайнера, к которому они обращаются.
В данном бизнес-плане дизайн-студии предусмотрено около 80 000 рублей трат на продвижение фирмы. По большей части они будут потрачены в первое время работы. В таком случае не рекомендуется экономить на маркетинге.
В рекламном продвижении понадобится в обязательном порядке выделить конкурентные преимущества. К примеру, большое число отзывов, богатое портфолио позволят привлечь больше клиентов. Также нужно реализовать выстроенную систему работы с заказчиками. Студия должна ориентироваться на бюджетные проекты, что поначалу позволит привлечь как можно больше клиентов.
В месяц, как правило, дизайнер обрабатывает около 150 квадратных метров. Цена будет составлять около 1300 рублей. Поначалу необходимо по крайней мере 3 специалиста, и тогда выручка будет около 400 000 рублей.
План открытия
Вам будет интересно: Как правильно: «алло» или «алле»? Разбираемся вместе
Реализация бизнес-плана дизайн-студии начнется с регистрации предприятия в качестве ООО либо ИП. Затем понадобится обустроить уже выбранное офисное помещение, заняться наймом сотрудников, закупкой оборудования.
Регистрация предприятия будет довольно простым шагом по той причине, что для дизайнерской деятельности не нужна лицензия. Чтобы вести данную фирму наиболее эффективно, рекомендовано выбирать форму ООО, упрощенную систему налогового обложения. Чтобы зарегистрировать юридическое лицо, нужно внести оплату в размере 3000 рублей. Отдельными расходами на этом этапе будут печать и создание отдельного банковского счета.
Поиски офисного помещения будут нацелены на аренду небольшого кабинета – 15 квадратных метров вполне хватает. Но важно, чтобы он находился в удобном месте и при нем была парковка. Понадобится расположение его рядом со смежными предприятиями. Лучше всего выбирать помещение, которое уже оборудовано мебелью. Цена аренды составит от 30 000 рублей.
Вполне допустимо ту же работу проводить на дому.
Следующим шагом будет поиск сотрудников. С самого начала понадобится нанять хотя бы 4 профессионалов – 3 дизайнеров, включая самого владельца бизнеса, менеджера. Бухгалтерские услуги будут выполняться на аутсорсинге. Необходимо выбирать тех, кто будет способен качественно выполнять услуги в данной сфере.
Четвертым шагом будет закупка оборудования. Чтобы обеспечить деятельность фирмы, нужно будет оснастить офис интернетом, телефонной связью, компьютерами, профессиональным ПО, принтерами. Если использовать личный компьютер предпринимателя, удастся сэкономить.
Организационный план
Работать фирма будет с 10:00 до 19:00. Выходными станут воскресенье и понедельник. Работа будет делиться между 3 дизайнерами и менеджером. Последний будет контактировать с заказчиками, вести документы, продвигать студию.
Финансовый план
В финансовом плане учитывают доходы, траты предприятия. Горизонт планирования в таком случае составит около трех лет. Считается, что после истечения данного срока нужно будет расширять предприятие.
Финансовый план включает изначальные инвестиции в размере 415 000 рублей. На оборудование уйдет 53 % привлеченных средств, на аренду – 5 %, на оборотные средства – 23 %, на продвижение – 17 %, а остальное спишется на непредвиденные траты. Финансироваться студия будет из кармана непосредственно предпринимателя.
К постоянным расходам отнесут плату за помещение, маркетинг, выдачу заработных плат, траты иного характера. Также понадобится платить налоги. Приблизительные ежемесячные расходы будут составлять 208 000 рублей.
Оценка эффективности
О том, насколько предприятие эффективно, расскажут простейшие показатели. Сроки окупаемости приблизительно будут составлять полгода. Чистая прибыль каждый месяц примерно 300 000 рублей.
За год она будет составлять около 2 000 000 рублей. Этот финансовый план предполагает оптимистичный прогноз.
К рискам в данном бизнес-плане отнесены высокая конкуренция, поскольку на рынке имеется очень много подобных предприятий. Уже есть достаточно сильные агентства, которые зарекомендовали себя в качестве эффективных игроков. И едва ли в условиях подобной конкуренции разумно будет снижать стоимость услуг. Редкие заказчики будут экономить на специалистах, от которых ждут превосходных результатов. Понизить риски будет возможным благодаря формированию клиентской базы, торговому предложению и стимулированию лояльности клиентов.
Следующий риск заключается в том, что понизится покупательская способность. Вероятнее всего, с ним придется столкнуться, поскольку услуги дизайнеров не являются товаром первой необходимости. Для снижения рисков нужно будет проводить акции.
Также спрос данного рода будет нестабильным. С большой вероятностью между заказами будут большие паузы. Понижение рисков обеспечивается формированием резервного фонда как раз на подобные случаи.
Встречаются и судебные иски от клиентов. Если студия совершит ошибку, промедлит с реализацией проекта, клиент наверняка будет обращаться за судебным разбирательством, требовать возмещения вреда. Вероятность подобного риска не слишком высокая, но принимать его в расчет обязательно нужно. Если судебный иск будет иметь место, понадобится потратиться на юридические услуги.
Следующие риск – нарушение авторских прав. К примеру, фото из портфолио дизайн-студии могут использовать посторонние лица. Чтобы не допустить этого, нужно будет предусмотреть водяные знаки на каждой выложенной на сайт фотографии. Важно активно формировать конкурентные преимущества компании, резервный фонд предусмотреть заранее.
Несколько понизить риски позволит ориентирование на экономсегмент, в котором находится наиболее широкая целевая аудитория. Это позволит обеспечить больший поток клиентов.
Источник: rukub.ru
Бизнес-план Студия дизайна интерьеров и зданий
Студия дистанционного оказания услуг дизайна и архитектурно-строительных работ ДЕМО-ВЕРСИЯ Цель бизнес-плана: Расчет необходимых инвестиций для открытия студии дизайна и рентабельности данного бизнеса Объем бизнес-плана: ориентировочно, от 45 листов Стандарт написания: международный стандарт UNIDO В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: Для предоставления инвесторам, банкам и государственным учреждениям; Для полного понимания механики и экономики бизнеса; Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта. Бизнес -план включает а втоматизированную финансовую модель в формате Excel (необходима для автоматического изменения финансовых расчетов). Срок разработки: 10 рабочих дней Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Структура бизнес-плана: Резюме проекта Сущность предлагаемого проекта Общее описание проекта и оказываемых услуг Особенности организации дизайн-студии Описание используемых информационно-сервисных интерфейсов и интернет-платформы для комплексного решения в сфере дизайна и архитектуры, реконструкционных и интерьерных строительных работ Информация об участниках проекта Месторасположение студии Производственный план Описание зданий и помещений Описание необходимого оборудования Описание процесса получения заказов и предоставления услуг Прочие технологические вопросы Необходимое ПО, материалы и комплектующие Организационный план План по персоналу Организационная структура предприятия Описание схемы дистрибуции продукции Источники, формы и условия финансирования Финансовый план Исходные данные и допущения Номенклатура и цены Инвестиционные издержки Потребность в первоначальных оборотных средствах Налоговые отчисления Операционные издержки (постоянные и переменные) Расчет себестоимости План продаж Расчет выручки Прогноз прибылей и убытков Прогноз движения денежных средств Анализ эффективности проекта Показатели эффективности проекта Методика оценки эффективности проекта Чистая приведенная стоимость (NPV) Внутренняя норма доходности (IRR) Индекс доходности инвестиций (PI) Срок окупаемости (PBP) Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) Точка безубыточности проекта (BEP) Иные показатели Эффективность инвестиций Показатели рентабельности Анализ рисков проекта Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков Анализ чувствительности проекта Приложения
Заинтересовал данный отчёт?
Мы готовы обновить данные по персональной цене по Вашему запросу.
Вам может быть интересно
Готовые бизнес-планы по теме «Недвижимость, строительство и архитектура»
28 августа 2014 г. 50 000 р.
16 июля 2016 г. 50 000 р.
12 октября 2013 г. 50 000 р.
25 ноября 2013 г. 50 000 р.
20 апреля 2011 г. 30 000 р.
21 июля 2013 г. 50 000 р.
11 ноября 2013 г. 50 000 р.
25 ноября 2010 г. 29 900 р.
10 октября 2013 г. 50 000 р.
20 августа 2013 г. 50 000 р.
05 августа 2014 г. 50 000 р.
25 сентября 2013 г. 50 000 р.
27 августа 2014 г. 50 000 р.
20 ноября 2013 г. 50 000 р.
25 сентября 2013 г. 50 000 р.
Александр Сибиряков
Руководитель департамента продаж
Александр специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.
Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch
Дисбаланс на рынке молочной продукции: производство растет, а спрос падает из-за высоких цен
За последние 5 лет цены на сырое молоко в России выросли практически в 1,5 раза. В 2022 году они достигли исторических максимумов, при которых животноводы наконец получили компенсацию роста своих затрат в пандемию и в период геополитических потрясений. Однако из-за такого подорожания сырья проблемы стали испытывать перерабатывающие предприятия.
В России после долгого перерыва возрождается производство продукции из технической конопли
Конкурентная борьба является неотъемлемой частью любого рынка. При этом в истории известны случаи, когда из-за конкуренции (часто недобросовестной) потребители лишались перспективных видов продукции целых отраслей, причем на довольно длительное время. Один и таких продуктов — хризотил.
Парадоксы импортозамещения: в России резко выросли цены на соляную кислоту
Российский рынок соляной кислоты практически не зависит ни от импорта, ни от экспорта. Но введенные против России санкции дошли и до него. В связи со значительным ростом спроса со стороны целлюлозно-бумажных комбинатов, вынужденных замещать необходимые в их технологических процессах импортные реагенты, стоимость соляной кислоты в конце 2022 года увеличилась относительно уровня двухлетней давности в 3-4 раза.
В феврале 2023 года Индонезия в очередной раз заявила о сокращении экспорта пальмового масла для того, чтобы поддержать цены и обеспечить необходимые запасы этого продукта внутри страны. Как и раньше, основная причина введения ограничений — сезонный фактор, вызванный весенним ростом потребления из-за предстоящих мусульманских праздников. Однако в последние годы в Индонезии заметно активизировались планы по переходу на альтернативное топливо, на производство которого со временем может быть направлено до 70% всего производимого в стране пальмового масла.
Россия выходит на первое место в мире по объемам экспорта подсолнечного масла
По итогам 2021–2022 сельскохозяйственного года Россия стала мировым лидером по производству подсолнечного масла. А в текущем отчетном периоде аналогичный прогресс ожидается и по объемам экспорта этой продукции — отгрузки из Украины сократятся почти наполовину, а из РФ вырастут относительно рекордных показателей 2019–2020 гг. на 4%. У отечественных агропромышленных предприятий есть возможность и дальше наращивать производство, постепенно занимая выпадающие украинские поставки, но для этого нужно обеспечить их семенами, значительная часть которых до недавнего времени закупалась за рубежом.
Виртуальный переезд: из-за дефицита стойко-мест и санкций российские компании вынуждены размещать свои серверы в Казахстане
На российском рынке облачных сервисов и услуг хранения и обработки данных наблюдаются две основные тенденции. Из-за замедления темпов ввода новых мощностей в отечественных ЦОДах не хватает места для размещения оборудования компаний, которые переносят свою инфраструктуру с зарубежных ресурсов. При этом все больше заказчиков арендуют физические и виртуальные сервера в Казахстане, где нет санкционных ограничений и поэтому доступны все современные IT-решения.
Анализ рынка одежды
Рынок одежды в России в значительной степени зависит от импорта. По оценкам аналитиков, к началу 2022 года доля российского производства составляла около 13%. Развитие отечественных предприятий осложняется отсутствием в стране достаточного предложения по качественному сырью (ткани, материалы и фурнитура) и оборудованию, а также довольно высоким уровнем кредитозависимости отрасли в целом.
Анализ рынка земельных участков
Основные тенденции рынка, отмечаемые аналитиками, — замедление темпов роста и дефицит качественного предложения. При этом события 2022 года и последовавшая за ними турбулентность в большинстве отраслей экономики существенно изменили тренды, появившиеся за время пандемии и самоизоляции. Период бурного развития закончился, а спрос на загородном рынке смещается в сторону покупки именно земельных участков, а не готовых домов.
Анализ рынка продуктов питания в России
Анализ рынка продуктов питания в России. Исследование продаж (офлайн и онлайн), спроса, конкурентов.
Анализ рынка металлов в России
Анализ рынка металлургической продукции России по направлениям: черные металлы, цветные, рынок лома и обработки.
Заказать бизнес-план
Заказать исследование
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Оформление подписки
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже
Подписка MR PRO
- скидки на услуги Агентства MR до 30%
- сокращённые сроки работ
- свободный доступ к готовым исследованиям по теме вашего бизнеса
- история заказов
- экспертная помощь аналитиков Агентства MR
- Скидки и акции
- Готовые маркетинговые исследования
- Готовые бизнес-планы
- Примеры маркетинговых исследований
- Примеры бизнес-планов
- Блог
- Подписаться на рассылку
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.
Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.
Источник: www.megaresearch.ru
