Существует устойчивое мнение, что люди, которые ведут бизнес в России, – это настоящие герои. Нет никаких гарантий, что завтра твой бизнес кому-то понравится, и он захочет отобрать либо все, либо кусочек.
Только 58% российских бизнесменов считают, что в современной России можно вести бизнес честно и законно, 40% не согласны с этим утверждением, показало исследование на днях проведенное компании PwC и аналитического центра НАФИ. Особо следует отметить, что в этом опросе участвовали 1000 представителей крупного, среднего и малого бизнеса…
Именно поэтому в Екатеринбурге состоялся 9-ый Форум «Безопасность бизнеса». На два дня более 230 специалистов по корпоративной безопасности: руководители служб безопасности, юристы, бухгалтера, кадровики — занимающиеся сохранением активов российских компаний погрузились в насыщенную деловую программу.
Они обменялись новейшим опытом по пресечению новых угроз в цифровой сфере, в зоне регулирования интеллектуальной деятельности и собственности (товарных знаков, патентов, сведений любого характера (изобретения, оригинальные технологии, знания, умения и т. п.), которые охраняются режимом коммерческой тайны, и могут быть предметом купли-продажи или использоваться для достижения конкурентного преимущества над другими субъектами предпринимательской деятельности).
«Честный бизнес должен быть выгодным и безопасным для любого», – К.Токаев
За девять лет существования Форум «Безопасность бизнеса» стал площадкой, объединяющей гостей из разных регионов. В этом году география мероприятия представлена такими городами как Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Омск, Ростов-на-Дону, Калининград, Самара, Челябинск, Архангельск, Курск, Ульяновск, Новосибирск, Уфа.
«Те, кто занимаются сохранением активов в бизнесе, те, кто не приносят прямой прибыли, отнюдь не паразиты, как считают некоторые «продажники» — прокомментировал свою роль в современном бизнесе, участник Форума председатель коллегии адвокатов «Экономическая» Андрей Коршунов: «Мы не допускаем возможных серьезных потерь в бизнесе. Если мы и не наполняем общую кастрюлю, то, как минимум следим, за тем, чтобы в ней не было дырок. Всем надо понимать, что если бизнес будет незащищен, то он будет постоянно нести потери, и все это будет дополнительным бременем ложиться на себестоимость. На плечи потребителей, На нас с вами, чтобы выжить в сложных современных условиях»
На форуме подробно обсуждались вопросы обеспечения безопасности в бизнесе: от физической до юридической. Пресечение утечек компьютерных данных.
К примеру, что делать, если клиентская база, вдруг стала доступной вашим конкурентам. И они теперь смогут предложить им более выгодные условия по сделкам. Или если юридические вопросы деятельности фирм проработаны недостаточно, и возможны связанные с этим серьезные потери.
Меня кинули в бизнесе! 4 правила безопасного бизнес-партнёрства | Все ЗА и ПРОТИВ
О том, что надо правильно юридически, оформлять и закреплять отношения с персоналом, контрольными и проверяющими органами, чтобы не попасть под значительные штрафы. Что надо надлежаще оформлять, к примеру, даже видеонаблюдение в организации, с учетом всех требований действующего законодательства и судебной практики. И многое другое.
Подписывайтесь на Аргументы недели: Новости | Дзен | Telegram
- Екатеринбург
- 9-й Форум «Безопасность бизнеса»
- КЕ
Источник: argumenti.ru
Что такое безопасная технология создания бизнеса без риска?
Данная статья является записью короткого видеоролика с бесплатного живого мастер-класса «Как создать успешный бизнес без риска? Бесплатная просвещающая программа для успешных предпринимателей», который мы провели 16.12.15 (ср) в Москве. Ведущий мастер-класса: Вадим Сергейчев.
Что такое безопасная технология создания бизнеса без риска?
Очень простая, безопасная технология создания бизнеса с нуля, реально работающая, это подтверждается сотнями, тысячами зарубежных предпринимателей, потому что в России эта тема только начинается. Сейчас модный тренд такой, так сказать «стартаперы», сейчас люди называют себя «стартаперами», развелось огромное количество бизнес инкубаторов.
Тема активная, но на самом деле большинство не понимает, что реально делать. Как я вас уже предупреждал сама технология очень простая. Почему она безопасная? Потому, что вы понимаете на каком этапе, что вам нужно делать, что первое, что второе, третье, четвертое, пятое и десятое. У вас в голове есть полностью «картинка» будущего проекта и вы можете пошагово пройти каждый этап.
3 основных этапа запуска бизнеса с нуля без значительных вложений.
1) Первый этап — это «Подготовка».
Сейчас это вводный мастер-класс, а следующие мастер-классы будут более детально освещать этот этап. Ключевая задача этого этапа — это собрать команду из тех людей, которые реально смогут работать вместе, это критически важно для выживания проекта. Если у вас нет людей, значит, к сожалению, вы ничего не сделаете.
Даже дай вам много различных бизнес-инструментов и денег, с высокой долей вероятности, все ровно вы их на ветер пустите и все на этом закончится. Самое главное, что бы начать реально успешный бизнес, для начала и деньги почти не нужны, потому что самое сложное — это собрать тех людей, которые, будут вместе с вами работать – то есть ваших единомышленников, чтобы у вас было единое видение, что и как вы будете делать. Должна быть единая цель, единые способы достижения этой цели, вы должны иметь хорошие отношения, то есть какие бы сложности не возникали, так как вы вместе, вы можете это пройти. Завтра на мастер-классе командообразования, все эти этапы будут освещаться.
2) Второй этап — это «Стартап».
Сейчас очень модное слово, именно «стартап». На самом деле «стартап» -это всего лишь один из этапов при запуске бизнес-проекта. Это некий промежуточный этап, основная цель которого — протестировать бизнес идею вместе с командой, то есть, найти ту реально работающую бизнес идею, которая будет работать.
Если это социальной проект, то там сделать можно, например какой-то социально ориентированный сервис организовать или благотворительный проект, сложно сказать сейчас так навскидку. Если это коммерческий проект, то естественно вам нужен оборот, продажи, продукт какой-то или услуга, это должно приносить деньги, должны быть продажи на 100% процентов.
Если у вас пошли продажи, то ваша гипотеза подтвердилась, то есть прошла «проверку рынком». Потом, если вы видите, что это хорошо продается, тогда можете, при необходимости, использовать инвестиции (привлеченные или свои) как, катализатор, то есть масштабировать ваш бизнес.
На этом этапе, когда у вас уже будет реально работающая бизнес-модель, вы можете сделать определенные бизнес вливания либо своих денег, либо денег инвесторов. Мы настоятельно рекомендуем именно на этом этапе привлекать какие-то инвестиции или свои или привлеченные, потому что у вас реально уже есть какой-то продукт или услуга, которая продается, нужна людям и вы понимаете, что если вы инвестируете туда деньги, то ещё больше сделаете продукта, ещё больше получите прибыль, это реально будет работать.
Вот именно с этого этапа мы предлагаем инвестировать деньги, потому что, зачастую, люди вкладывают деньги с самого начала. Они думают так: если я вложу деньги, то у меня все получится и если это их первый проект, с вероятностью 99,9%, успешно теряют свои деньги. Основная цель этого этапа — протестировать вашу бизнес идею, создать работающую бизнес-модель, получить определенные транзакции, то есть, если это коммерческий проект, то евро или рубли, если это социальный проект, то получить клиентов, количество обслуженных клиентов, ещё что-то, какой-то продукт, все что угодно может быть. Это некий временный промежуточный этап тестирования бизнес-идеи и создания рабочей бизнес-модели.
3) Третий этап — это «Построение компании».
Вы видите, что у вас есть продукт или услуга и она хорошо продается, вы её попробовали масштабировать. То есть, вкладываете туда деньги и они, как катализатор, усиливают продажи, прибыль растет, допустим, вы развиваетесь, у вас какие-то филиалы в зависимости от вашей структуры компании появляются. Филиалы это конечно круто, но так или иначе именно когда вы видите, что ваш бизнес востребован и может быть масштабирован, именно тогда вы начинаете заниматься построением бизнеса, именно в этот момент, потому что вы знаете, что у вас уже все работает. Для этого, вы уже нанимаете наемный персонал и все это дело развивать, арендуете офис, делаете в нем ремонт, если нужно, ещё что-то делать, тогда вы уже занимаетесь построением бизнеса.
Теперь вы понимаете, почему нашу модель построения бизнеса мы называем безопасной, потому что деньги, то есть существенные капиталовложения нужно почти на самом последнем этапе, то есть в конце второго и в начале третьего этапа. Понятно, что вам нужно будет что-то кушать. Естественно вы можете задаться вопросом, а если у нас не будет денег, как мы будем все это делать.
Вопрос только в том, что для того чтобы начать создавать бизнес, не обязательно, если вы работаете по найму — наверняка большая часть из вас работает по найму, вот поэтому для того, чтобы начать создавать бизнес нет необходимости сразу бросать работу и бросаться во все тяжкие. Такая модель чаще всего терпит крах.
Для того, чтобы начать делать свой бизнес-проект необязательно уходить с работы, просто определенное количество времени инвестировать в свой бизнес, для начала нужно инвестировать время. Если вы будете проходить по нашей безопасной пошаговой технологии шаг за шагом, поступательно, вы сможете с высокой долей вероятности, создать успешный бизнес.
Понятно, что часть процессов будут параллельно накладываться. Допустим, сразу идеальную команду вы сделать не сможете — сто процентов что сразу не получится – это серьезный объективный процесс, на который требуется много времени. Быстрее всего, у вас будут какие-то люди и вы попробуете с ними работать, вы войдете на второй этап «стартап» и эти процессы гипотеза, эксперимент, результат, каждый этот этап постоянно будете отрабатывать. Когда уже поймете, что у вас будет что-то получаться, вы создали определённый продукт, и он начал реализовываться, к примеру, тогда вы уже можете найти работу, чтобы у вас было больше времени для построения собственного бизнеса, либо если вы чувствуете уверенность, то может открывать компанию и развивать собственный бизнес.
Наша безопасная пошаговая технология создания бизнеса предельно простая, первый этап — это команда, вам нужно подобрать команду, дальше вы выбираете бизнес идею. Быстро пробегусь, в нашей программе это разбито по этапам. Сначала этап «подготовка», все вопросы связанные с командой, второй – «стартап» — тестирование бизнес-идеи и создание рабочей бизнес-модели, третий – «построение компании». Каждый этап программы будет детально разбираться. На нашем сайте полностью вся эта программа расписана.
После выбора бизнес идеи, вы создаете гипотезу, ваше видение продукта или услуги, потом эксперимент, потом идёт результат. Процессы 3,4,5 на рисунке — это как раз тот цикл, связанный с тестированием вашей гипотезы.
Если ваш результат не соответствует гипотезе, значит, вы делаете соответствующие выводы и учитесь, переходите на стадию идеи, другую идею выбираете и тестируете ее заново с вашей командой. Это может быть очень долгий процесс. Именно с этой целью, вам нужны хорошие отношения с людьми, иначе это просто всё развалиться.
Если же вы попали, то есть выбрали идею, которая работает, вы просто её корректируете до определенного уровня. Соответственно, скорректировали, создали продукт или услугу, провели эксперимент, получили результат и дальше видите, если результат вас удовлетворяет, есть продажи, оборот, исходя из имеющихся у вас средств, понятно, что деньги вам нужны, например салон красоты, вам нужно снять помещение, какие-то услуги протестировать.
Дальше вы видите, если у вас большой спрос на вашу продукцию или услуги, то есть много людей, которые готовы за это платить, вы уже тогда можете развивать вашу идею, вкладываете деньги, либо ваши, либо привлекаете каким-то образом эти деньги, причем именно в этот момент, когда ваша идея сработала. Привлечь деньги имея работающую бизнес-модель в разы проще, чем когда вы еще на этапе гипотезы.
Чаще всего, когда у вас есть рабочая команда, инвесторы охотнее дают денег. Те начинающие предприниматели, кто говорят, что денег нет, поэтому мы не можем нечего сделать, я не беру сейчас крупные компании, а начинающие, так скажем новые проекты, это неправда. Когда инвесторы думают чаще всего инвестировать или нет, в первую очередь они смотрят на команду. Потому что команда, если она слабая, нет определённых навыков, знаний, опыта успешной реализации каких-то проектов, это быстро видно, если человек в этом разбирается, он может полчаса поговорить с командой и ему всё сразу становится понятно. Так вот, если у вас будет более менее работающая команда и вы покажете, что ваша идея сработала, то есть это будут совершенно конкретные цифры, инвесторы любят язык цифр, поэтому привлечь деньги вам будет проще всего.
Дальше вы пробуете масштабировать бизнес-модель, вливаете деньги и смотрите, увеличивается ваш бизнес или нет. Если он увеличивается, значит хорошо, если нет, значит принимаете решение, что нужно доработать.
Масштабировать бизнес-модель нужно обязательно, потому что, если вы не будете масштабировать бизнес, то есть у вас будет немасштабируемая бизнес-модель, то в любой момент времени конкуренты, которые, естественно быстро появятся, в зависимости на какой рынок вы выходите — они могут там существовать или их там нет, что очень странно, они в любом случае появятся и быстро вас съедят и все. Важно зайти на рынок, закрепиться на нем и начинать развиваться. Компания, если не развивается, значит становится слабой и в результате будет потеряна. Соответственно, если вы масштабируете бизнес-модель, у вас все хорошо, вы уже занимаетесь построением бизнеса.
Наша безопасная пошаговая технология очень простая, но вся сложность заключается в ее реализации. В первую очередь, самая главная проблема — это собрать команду адекватных людей, которые будут реально готовы работать вместе продолжительное время. Если у вас нет таких людей, вам очень сложно будет запустить бизнес-проект. Даже если у вас есть деньги, но нет рабочей команды, если это ваш первый бизнес, то с вероятностью 99,9% вы потерпите крах. Это общемировая статистика.
Источник: businessmodelmoscowschool.ru
Безопасно ли вести бизнес в России?
16 июня в рамках ПМЭФ состоялась дискуссия «Вопросы российской и международной юрисдикции. Безопасность для бизнеса».
Ключевые доклады представили Генеральный прокурор РФ Юрий Чайка и Уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов. Модератором дискуссии выступил председатель комитета партнеров Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Дмитрий Афанасьев.
Также в дискуссии приняли участие член президиума Ассоциации юристов России Владимир Груздев, председатель правления JCDecaux SA, главный соисполнительный директор JCDecaux Group Жан-Франсуа Деко, главный директор по комплаенс, генеральный советник по развивающимся рынкам Thomson Reuters Томас Ким, сопредседатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Андрей Назаров, управляющий директор Восточного комитета германской экономики Михаэль Хармс и исполнительный вице-президент, глава дивизиона «Россия» Fortum Corporation Александр Чуваев.
Открывая дискуссию, Дмитрий Афанасьев напомнил слова Владимира Путина о необходимости расширения свободы предпринимательства как ответ на внешние вызовы. Он отметил позитивные шаги в этом направлении и привел статистику Всемирного банка, в рейтинге которого Россия теперь существенно опережает остальные страны БРИКС по условиям для предпринимательства.
Борис Титов рассказал о разветвленной структуре уполномоченных, которую удалось создать за последние годы: они работают более чем в 80 регионах страны, им помогают более 2000 общественных представителей и более 60 юридических фирм оказывают помощь на условиях pro bono. Благодаря этому обрабатываются десятки тысяч обращений, и многим бизнесменам удается помочь. Бизнес-омбудсмен также выступил за расширение полномочий органов прокуратуры, отметив плодотворность сотрудничества с ними.
Развивая тему, сопредседатель «Деловой России» Андрей Назаров привел статистику, согласно которой лишь 10% предпринимателей удается сохранить бизнес в случае возбуждения против них уголовного дела, а таких дел возбуждается 200 000 в год, причем лишь треть из них доходит до суда. Назаров также предложил меру, которая бы могла сделать программу амнистии капиталов более популярной: ввести особый порядок возбуждения уголовных дел против людей, задекларировавших свои капиталы, в частности, чтобы на это требовалась санкция генерального прокурора.
Завершил сессию Владимир Груздев, который выступил с инициативой создания судов стран БРИКС, в том числе как ответ на подчас несправедливые и политически мотивированные решения некоторых западных судов. Фото: ТАСС
Источник: fparf.ru