1.Наемный труд-это когда вы работаете на владельца бизнеса.Не важно что это,завод,магазин,или ферма.
-Выполняете часть работы от общей сформированной системы.Несете ответственность только за свои участок работы.Получаете фиксированную зарплату 2 раза в месяц.
Минусы: ограниченная свобода,на работе от звонка до звонка.Сложно увеличить объем зарабатываемых средств.
2.Фриланс-это когда вы специалист своего дела и работаете на себя,и тогда когда Вы этого хотите,и сами определяете стоимость своего труда.Это может быть верстание сайтов,работа удаленно,или часовая мастерская.
-Есть плюсы,но как везде есть и минусы.
Начнем с плюсов:
Вы обладаете свободой можете работать тогда когда хотите.Сами устанавливаете цену своему труду,точнее продукту своего труда.Есть время на развитие и обучение.Есть возможность совершенствовать свой навык и умение,и учится новым специальностям или расширять сферу своих знаний.Больше денег чем в наемном труде.
Минусы: В любом случае весь процесс зацикливается на Вас.Вы можете уделять работе больше времени и таким образом больше зарабатывать,но силы человека не безграничны и в сутках пока 24 часа.И цену, на продукт Вашего труда,не получится увеличивать бесконечно,так как существует порог рыночной стоимости.Если Вы захотите уйти в отпуск Ваше дело и заработок,тоже уходит в отпуск.Ограниченный объем средств,но больше чем в наемном труде.
Константин Тарнопольский «Короткое бизнес-предложение»
3.Бизнес-это когда Вы создаете отлаженную систему,продумывая все этапы бизнеса будь то торговля,производство,или сфера услуг:где и когда закупите или произведете,кто доставит,кто проведет бухгалтерский учет и тд.Системы в идеале должна работать сама на себя без Вашего вмешательства,только получение прибыли -это Ваша конечная роль в бизнесе.
Плюсы:Много свободы,практически неограниченный источник получения денежных средств,в зависимости от масштаба бизнеса.
Минусы:Ответственность перед нанятыми сотрудниками,кредиторами,государством в сфере налогообложения.Все риски ложатся на Вас,как на владельца бизнеса..
Источник: dzen.ru
Бизнес это трудовой источник
Новости 2.0 — новостной сайт нового формата. Вы сами выбираете интересные и актуальные темы. Самые лучшие попадают на главную страницу.
Бизнес — это труд от А до Я. Московские бизнесмены развеивают мифы о предпринимательстве
Открывая свой бизнес, большинство будущих предпринимателей думают, что теперь они будут независимы, появится много свободного времени и денег. Но на деле, все оказывается наоборот.
Так, нередко, чтобы предприятие держалось на плаву, ее владельцу приходится работать больше, чем всем его подчиненным вместе взятым. И подобных стереотипов в предпринимательской среде очень много. Московские бизнесмены рассказали о том, какие мифы разрушились в ходе их деятельности, чтобы начинающие коллеги не совершали подобных ошибок.
Счастье и бренды | Бизнес на креативе
Первый миф — это то, что организовать свое дело намного труднее, чем управлять им.
Но предприниматели с опытом заявляют о том, что бизнес — это каждодневный труд, над которым надо работать. Здесь не на кого положиться, отвечать приходится только за себя.
На практике своей историей этот тезис подтверждает московский бизнесмен Илья Тимошин. Он приехал в столицу России 5 лет назад и открыл небольшую компанию, которая в последствии стала приносить ощутимый доход. Почувствовав вкус денег, бизнесмен стал жить что называется на «широкую ногу». Стал уделять меньше внимания бизнесу, полагаясь на своих партнеров. Спустя время компанию пришлось закрыть.
«Это был поучительный для меня урок. Я положился на людей, не контролируя рабочий процесс. В итоге фирма развалилась. Из горького опыта я вынес для себя очень многое. Теперь я понимаю, что любой бизнес требует кропотливой работы.
Как только ты начинаешь лениться — бизнес постепенно идет ко дну», — говорит Илья Тимошин.
Второй миф о том, что только ты сам все знаешь и ничьи советы тебе не нужны развеивает другой предприниматель из Москвы — Мария Фишер.
Семь лет назад она открыла фирму по организации детских праздников и в начале ее деятельности бизнес-леди казалось, что самое главное — придумать идею, реализовать ее своими усилиями, а дальше бизнес пойдет по накатанной. На деле все оказалось совсем иначе.
«Важно привлекать людей еще на этапе создания проекта. Нужно консультироваться, спрашивать мнение, выслушивать конструктивную критику. Ты не можешь оценить сам, насколько правильно ты все делаешь», — говорит владелица агентства детских праздников «Седора».
Еще один миф, который развеялся для Марии уже спустя полгода после открытия бизнеса, — наличие свободного времени у предпринимателей.
«Раньше я всегда думала, что свое дело — это возможность работы по удобному графику. Но все оказалось иначе. Ты чувствуешь ответственность за бизнес, за результат. Если ты знаешь, что у тебя есть какие-то дела, то как можно сидеть без дела? Годы работы в бизнесе полностью изменили мое представление о предпринимательской деятельности.
Бизнес — это труд от А до Я», — делится опытом московский предприниматель.
Четвертый миф предпринимательства заключается в том, что бизнесменам сложно работать с банками.
Многие начинающие представители малого и среднего бизнеса, открывая свое дело, боятся, что они будут связаны с огромным количеством бухгалтерских вещей: платежками, поездками в банк, очередями в отделении. И все это будет отнимать очень много времени. Однако опытные бизнесмены разрушили и этот стереотип. По их словам, если банк мыслит также как бизнесмены, то это значительно упрощает взаимодействие. А, значит, дает предпринимателям больше времени для развития своего дела, позволяет сфокусироваться на главной идее.
«Банк выбирался изначально без четкого представления о критериях, по которым его надо выбирать. Но все-таки склонялся к банкам с сильным онлайном. После этого начал обзванивать банки, в том числе те, продуктами которых пользуюсь как «физик». Везде сталкивался либо с непониманием, либо с одергиванием из категории: «вы должны», «ваши клиенты должны» и, наверное, это верный подход.
Вот только я как раз избавил свою жизнь от формальностей. И тут на тебе. Вроде бы опять придется окружать себя какой-то волокитой. Посоветовался с другом, студентом Плешки. У него весь круг — предприниматели.
Упоминалась Точка(«Точка» ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие»). И вот уже месяц (с момента первого звонка) я не могу привыкнуть к такой невероятной отзывчивости и готовности помочь», — говорит кинокомпозитор из Москвы Кай Энгель.
Напомним, Точка (входит в ФГ «Открытие») отказалась от стационарных офисов и стала первым в России полностью онлайновым банком для малого бизнеса. Сегодня финансовая организация обслуживает 40 тысяч предпринимателей по всей стране. К услугам клиентов мобильный и интернет-банк — лучший для бизнеса по версии аналитического агентства MarksWebb в 2015 году, круглосуточный онлайн-офис, способный решать любые финансовые вопросы и самый длинный в России операционный день.
Источник: gazeta.ru/prcom/2016/07/22/970.
Добавил reik 4 Августа 2016 (исправил oleg_ws)
Источник: news2.ru
Трудовые ресурсы
Новости права и экономики
Законы, поправки, решения судов
- Мошенники похитили 4,5 млрд руб. с банковских счетов россиян за 1 кв 2023 года
- Минюст предлагает установить срок исполнительного производства
- КС РФ защитил малоимущих собственников непригодного для жизни жилья
Полезные материалы
Новая информация на сайте
- Пособие
- Недееспособность
- Уголовный процесс
Новости компании
Победы, решения, мероприятия
- Вернули квартиру жителю Москвы
- Снизили требование на 100% с 4,5 млн. до 0 млн. руб.
- Снизили требование на 100% с 3,2 млн. до 0 млн. руб.
Что такое трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы — это население, занятое трудовой деятельностью, а также способное трудиться, но не работающее по тем или иным причинам.
- Представляет собой одну из ключевых составляющих рабочей силы предприятия, которая характеризуется знаниями персонала, физическими способностями и квалификацией. Для повышения эффективности труда, руководству необходимо разработать стратегию мотивации на основе соответствующих мероприятий и поощрений. В ходе управления трудовыми ресурсами, следует учитывать особенности сферы деятельности предприятия, а также внешние факторы.
- Наличие физической способности трудиться подразумевает, что человек в силу своего возраста и состояния здоровья может выполнять какие-либо трудовые функции. Очевидно, что младенец, глубокий старец и человек с ограниченными физическими возможностями не могут работать, поэтому их не относят к трудовым ресурсам.
Виды трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы принято классифицировать следующим образом:
- активные – трудящиеся в настоящий момент;
- пассивные – не работают, но в любой момент могут выйти на работу в качестве наемного работника или открыть собственный бизнес.
Признаки
- Профессия. Это разновидность деятельности конкретного работника, требующая определённых трудовых навыков и знаний. Они могут быть приобретены путём специального или общего образования, а также в ходе накапливания практического опыта;
- Категория. Здесь подразумевается сфера экономической деятельности, в которой работают сотрудники, а соотношение персонала по категориям отображает общую структуру ресурсов компании. Деление рабочих по категориям происходит, опираясь на функциональное разделение труда;
- Квалификация. Она отображает уровень знаний, а также трудовых навыков конкретных сотрудников по специальности;
- Должность. Это служебное место, характеризующаяся исполнением конкретных служебных поручений и, возможно, ответственностью. Группы должностей создаются, опираясь на структуру предприятия, а список уже существующих должностей должен быть закреплён в штатном расписании;
- Специальность. Это разновидность трудовой деятельности, входящая в рамки конкретной профессии со своими специфическими особенностями и требующая от сотрудников дополнительных навыков и специальных знаний.
Для эффективного управления процессами использования и формирования кадров могут применяться и другие классификации трудовых ресурсов. Например, по отношению к собственности, возрасту, полу, стажу работы, а также характеру трудовых отношений. На основании этих данных, состав команды по приобретённым (то есть стаж и профессия) и естественным (возраст, и пол) признакам можно сформировать отдельные структуры ресурсов компании, а именно:
- Аналитическая. Создаётся на основе таких признаков как образование и стаж работы в соотношении с отдельными категориями работников;
- Статистическая. Отражает движение и распределение сотрудников, опираясь на должности и категории по профессиям, квалификации и специальности.
Отличия
В условиях рыночной экономики способность к труду делает рабочую силу товаром, но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что:
- создает стоимость больше, чем он стоит;
- без его привлечения невозможно осуществить ни одно производство;
- от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов;
- работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать их изменения.
Трудовые ресурсы включают в себя, с одной стороны, тех людей, которые заняты в экономике, а с другой, не занятых, но способных трудиться. Таким образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников.
Потенциал
Набор характеристик, которые используются в литературе для определения возможностей эффективного труда, не в полной мере соответствует реалиям современной экономики. Этот набор целесообразно расширить на основе понятия трудового потенциала. Его компоненты должны характеризовать:
- психофизиологические возможности участия в общественно полезной деятельности;
- возможности нормальных социальных контактов;
- способности к генерации новых идей, методов, образов, представлений;
- рациональность поведения;
- наличие знаний и навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей и видов работ;
- предложения на рынке труда.
Приведенным аспектам соответствуют следующие компоненты трудового потенциала:
- здоровье;
- нравственность и умение работать в коллективе;
- творческий потенциал;
- активность;
- организованность;
- образование;
- профессионализм;
- ресурсы рабочего времени.
Трудовой потенциал человека является частью его потенциала как личности, т.е. по отношению к индивидууму трудовой потенциал – это часть потенциала человека, который формируется на основе природных данных (способностей), образования, воспитания и жизненного опыта.
Оценка качества
Качество, это показатель, который напрямую связан с результативностью труда. Но, руководитель должен знать, что определить качество трудовых ресурсов можно только в ходе работы. Для этого необходимо использовать показатели следующих факторов:
- Эффективность и результативность труда. Эти показатели нужно тщательно контролировать, а также повышать со временем;
- Уровень профессиональных навыков и квалификации. Каждый из сотрудников должен быть готов к выполнению и контролю бизнес-процессов, лежащих в его зоне ответственности. Некоторые эксперты советуют учитывать восприимчивость работников к внедрению инноваций. От данных показателей будет зависеть скорость изучения новой информации и применение её в ходе работы;
- Управление персоналом и трудом. Руководитель должен знать, что кадры, это те граждане, которые необходимы компании и они ещё не наняты, а персонал, это сотрудники, уже приступившие к работе. Поэтому, основная задача руководства, если оно стремится к повышению качества трудовых ресурсов, это наладить работу с кадрами. Например, научиться правильно формировать требования, а также осуществлять отбор и подбор персонала. Сюда же можно отнести умение грамотно управлять новичками. В первую очередь, это создание условий для максимально быстрой адаптации к новым условиям каждого из новых сотрудников, корректное ознакомление с закреплёнными за ними процессами на предприятии, а также дальнейшая мотивация и повышение квалификации;
- Организация рабочего места. Для сотрудника необходимо создать условия, позволяющие ему работать максимально эффективно;
- Уровень организации бизнес-процессов. Независимо от того, насколько влиятельной и крупной является компания, команда должна уметь работать сложено. Это одно из главных условий для постепенного роста организации и повышения конкурентоспособности. Также руководитель должен правильно определить ключевые бизнес-процессы, описать их и наладить грамотное управление.
Особенности использования трудовых ресурсов
Эффективность работы предприятия напрямую связана с рациональностью использования трудовых ресурсов. Одно из важных условий, которое должно быть обязательно соблюдено, это наличие в компании высококвалифицированных специалистов в требуемом количестве. От этого будет зависеть эффективное функционирование команды в целом.
Кроме этого, в зависимости от сферы деятельности, здесь могут присутствовать свои особенности, которые способны оказывать влияние на процесс производства, потребность в персонале, а также результат. Наиболее понятным образом ситуацию можно рассмотреть на примере сельского хозяйства. Здесь основное влияние оказывают:
- Специфика. Здесь может часто использоваться труд женщин, занятых в домашнем хозяйстве, подростков, пенсионеров. Это объясняется тем, что в фермерских хозяйствах, чаще всего, трудоустроены все члены семей, проживающих в ближайшем к предприятию посёлке.
- Природные условия. В процессе оценки эффективности труда необходимо учитывать его сезонность. Также это касается анализа трудовых ресурсов и производительности в ходе их анализа. Чтобы уравновесить сезонные пике, руководству необходимо придумать способ планомерной организации работы сотрудников;
- Продолжительной срок окупаемости финансовых вложений. Из-за этого, аграрный сектор на данный момент считается менее привлекательным для вложений. В связи с этим, здесь не так часто применяются инновации, что препятствует повышению качества и эффективности труда.
Также стоит учитывать, что в зависимости от регионов, на предприятиях может не хватать рабочей силы. В связи с такими низкими показателями, руководству приходится тратить достаточно много сил на разработку мероприятий, способствующих повышению эффективности применения трудовых ресурсов.
Сюда можно отнести организацию обеспечения для молодых людей и разработку повышения уровня квалификации для основных сотрудников. Таким образом персонал ознакомиться с новыми технологическими процессами, а также получит информацию об эффективных способах оптимизации работы и повышения дохода.
- Работник.
- Работодатель.
- Что такое труд.
- Что такое трудовые отношения.
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Подпишитесь на соцсети
Публикуем обзор статьи, как только она выходит. Отдельно информируем о важных изменениях закона.
Источник: suvorov.legal